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讀羅家人《校園招聘后的反思》的感悟
我是2013年畢業(yè)的大學(xué)生，看到羅家人寫的《校園招聘后的反思》，我是很有感悟的。
1、學(xué)生對于很多企業(yè)的儲干崗位不明確，對于企業(yè)沒有給出具體崗位的，一般學(xué)生不考慮，因為他們心里沒底，本來剛剛畢業(yè)他們心里就不明確，企業(yè)更加給個沒底的崗位，所以一般不會選擇，不知道你在選擇崗位時是否這樣在設(shè)置;
2、學(xué)生剛剛畢業(yè)是很注重當(dāng)下條件的，有能力的大學(xué)生他們一般會想畢業(yè)后就不要爸媽錢了，所以工資一定要跟上，才是上選;
3、一般畢業(yè)學(xué)生，參加校園招聘和人才市場的還是很多，這兩個渠道上選，網(wǎng)絡(luò)招聘也是很給力的。這三個從方便大學(xué)生的角度也是很方便的。
4、從我個人方面給你們做案例分析下吧
1)我是2013年7月出來找工作的，第一次去人才市場直接就面試上一家公司就上班，我基本是很高興的，也沒有選哪個公司的條件，因為是我喜歡的人事工作，其實當(dāng)時的工資給的是深圳最低的底薪1600元，一個月加班下來我拿了2000元。我一個月后也就離開那個公司，
如下是我的理由:無工作氛圍(沒有企業(yè)文化，大家無工作目標(biāo)大家都不想工作)+崗位設(shè)置不清晰(我面試的是人事助理，老板非要我給他做前臺)+不懂得人才培養(yǎng)(人員安排基本不是面試者想做的崗位，幾個面試前臺的美女不讓人家做前臺，做研究的安排整理文獻)
2)八月份，經(jīng)過第一次工作教訓(xùn)，我對于工作選擇謹(jǐn)慎了，最后選了一個符合我的職業(yè)定位的工作---行政主任(學(xué)習(xí)做管理和人事相關(guān)工作)，這個工作是一個讓我在短短三個月成長很多的工作，執(zhí)行力。結(jié)果意識是我在這家公司的最大收貨，以上第一個公司的問題，這個公司都沒有，而且還有好多的優(yōu)點，非常有團隊凝聚力、企業(yè)氛圍好、有完善的人才培養(yǎng)計劃，給我的工資也不錯底薪3000-4000加提成(對于剛剛畢業(yè)的我還是不錯的)，我的工作也受到大家的肯定，最后在很多的挽留下我還是走了，只是因為這不是我想要的人力資源管理工作。因為對于剛剛畢業(yè)的我需要學(xué)習(xí)，渴望專業(yè)的成長，剛剛畢業(yè)做管理給我團隊帶來的東西也比較有限。所以我現(xiàn)在要找一份人事工作，從基礎(chǔ)做起，一步一步成長。
我的感悟就是：剛剛畢業(yè)的學(xué)生是需要方向的指導(dǎo)的，他們想看到自己明確的成長空間(有利于他能力的提高)和晉升(這個跟工作積極性密切相關(guān)，有晉升才有永久的生命力)空間。
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