一、應(yīng)急演練目的

　　1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

　　2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

　　3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

　　4、提高全員安全意識(shí)。

　　二、演練適用范圍、總體思想和原則

　　本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

　　三、演練策劃組

　　組長(zhǎng)：×××

　　副組長(zhǎng)：×××

　　成員：×××

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：

　　確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；

　　確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；

　　確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；

　　檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問題；

　　協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；

　　組織演練總結(jié)與追蹤。

　　四、應(yīng)急演練參與人員

　　按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

　　1、演習(xí)人員

　　按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊(duì)）、設(shè)備處（十二車間）、能計(jì)處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：

　　救助傷員或被困人員；

　　保護(hù)公眾安全健康；

　　獲取并管理各類應(yīng)急資源；

　　與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；

　　按演練程序進(jìn)行演練。

　　2、控制組

　　組長(zhǎng)：×××

　　成員：××× ××× ×××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）

　　其承擔(dān)的任務(wù)包括：

　　確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；

　　確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；

　　保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問題；

　　保證演練過(guò)程的安全。

　　3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)：×××

　　成員：××× ××× ××× ×××

　　（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等）

　　其承擔(dān)的任務(wù)：

　　觀察演練人員的.應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；

　　在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

　　4、模擬人員

　　場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：

　　模擬傷員：

　　模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏）（釋放煙霧）

　　模擬被撤離和疏散人員：若干

　　5、觀摩人員

　　邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。

　　五、應(yīng)急演練時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日：00－：時(shí)

　　六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法

　　1、應(yīng)急動(dòng)員

　　展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

　　責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào)，通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

　　2、應(yīng)急演練目標(biāo)

　　指檢查演練效果，評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

　　3、通訊錄

　　指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

　　4、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

　　指為確保演練安全而制定的，對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

　　5、演習(xí)評(píng)價(jià)

　　指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

　　6、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

　　指通過(guò)評(píng)價(jià)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

　　7、不足項(xiàng)

　　指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

　　8、整改項(xiàng)

　　指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個(gè)應(yīng)急組織在多次演練過(guò)程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。

　　9、改進(jìn)項(xiàng)

　　指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，它還會(huì)對(duì)人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案范文4

　　一、演練目的：

　　為了提高酒店全員的火災(zāi)防范意識(shí)，普及火災(zāi)常識(shí)，掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握基本的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識(shí)。以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力（檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和小剛宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。特成立“一部六組”組織機(jī)構(gòu)：指揮部、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。

　　二、危險(xiǎn)性分析：

　　春季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入春季以來(lái)，天干物燥，有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。

　　三、參加人員：

　　酒店全體員工

　　四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：

　�。�1）消防演練指揮中心

　　總指揮：周

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

　　副總指揮：應(yīng)x

　　職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

　�。�2）滅火行動(dòng)組

　　組長(zhǎng)：殷

　　成員：保安部剩余員工后廚當(dāng)班人員

　　職責(zé)：立刻趕到著火現(xiàn)場(chǎng)，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救，并向指揮中心總指揮反饋火勢(shì)情況。

　　通知方式：用對(duì)講機(jī)向指揮中心報(bào)告

　　集結(jié)地點(diǎn)：地下車場(chǎng)、起火部位集結(jié)

　�。�3）疏散引導(dǎo)組

　　組長(zhǎng)：葛

　　成員：各部門員工

　　職責(zé)：按照指揮部的指令，引導(dǎo)人員有序疏散，在現(xiàn)場(chǎng)組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時(shí)掌握人員疏散情況及時(shí)向指揮部總指揮匯報(bào)疏散情況，同時(shí)做好客人的安撫工作。

　　通知方式：發(fā)生火情的.部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知

　　工作時(shí)間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險(xiǎn)”電話通知后，通知各部門人員。

　　集結(jié)地點(diǎn)：?jiǎn)T工通道門口安全區(qū)。

　�。�4）設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組

　　組長(zhǎng)：張

　　成員：李

　　職責(zé)：

　　電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源，啟動(dòng)消防電源，水暖工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的情況，并打開水泵結(jié)合器的井蓋，電梯工按照指揮部的指令，迫降電梯；

　　消防中心人員正確操控制動(dòng)消防設(shè)備，能根據(jù)火情隨時(shí)操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施，為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障；

　　人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的拍攝工作，并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點(diǎn)人員情況，是否按要求執(zhí)行，并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點(diǎn)工作，并將檢查情況向總指揮報(bào)告。

　　通知方式：消防發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知，再由部門負(fù)責(zé)人通知各成員。

　　集結(jié)地點(diǎn)：消防控制室

　�。�5）安全防護(hù)救護(hù)組

　　組長(zhǎng)：謝x

　　成員：客房前臺(tái)及客房部人員

　　職責(zé)：按照指揮部下達(dá)的命令，安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃安全警戒區(qū)域，避免樓面跌落物品擊傷行人和無(wú)關(guān)人員，組織對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并將傷者情況及時(shí)向指揮部匯報(bào)。

　　通知方式：有控制中心使用對(duì)講機(jī)、電話通知

　　集結(jié)地點(diǎn)：酒店門口

　�。�6）通信聯(lián)絡(luò)

　　負(fù)責(zé)人：周

　　職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常

　　應(yīng)急預(yù)案期間對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

　　對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估。保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

　　（7）專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)

　　a義務(wù)消防隊(duì)：殷隊(duì)長(zhǎng)

　　b人員分配：A隊(duì)當(dāng)班保安人員

　　B隊(duì)當(dāng)班后廚人員

　　五、需要準(zhǔn)備的物資

　　1、滅火器114個(gè)

　　2、口罩2個(gè)

　　3、手套2雙

　　4、消防服2套

　　六、消防應(yīng)急演練時(shí)間

　　20xx年3月20日

　　七、消防演練地點(diǎn)：

　　酒店華峰酒店消防部

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案范文5

　　一、演練的目的

　　應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

　　二、演練的作用

　　1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

　　2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

　　3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

　　4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；

　　5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

　　三、演練時(shí)間和地點(diǎn)

　　20xx年 月 日 時(shí)的在 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。

　　四、演練的類型

　　全面演練：針對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

　　五、演練的范圍

　　1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

　　2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

　　3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

　　六、演練的參與人員

　　1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。

　　人員組成名單：

　　任 務(wù)：救助傷員

　　2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。

　　人員組成名單：

　　3、模擬人員：在演練過(guò)程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的.人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

　　人員組成名單：． (扮演受傷人員)

　　(扮演外部的救助部門的人員)。

　　4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。

　　人員組成名單：

　　5、觀摩人員：來(lái)自于公司各職能部門、項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及觀看演練過(guò)程的觀眾。

　　上述人員在演練過(guò)程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

　　七、演練過(guò)程

　　1、準(zhǔn)備階段

　　A、項(xiàng)目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

　　B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過(guò)程中的任務(wù)、職責(zé)。

　　c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

　　2、實(shí)施階段

　　A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

　　B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

　　C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

　　八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)

　　應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說(shuō)明在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案范文6

　　一、演練目的

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，標(biāo)準(zhǔn)本公司應(yīng)急治理工作，提高本公司各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)力量，增加職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)難事故的信念和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的生疏程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高本公司整體應(yīng)急反響的力量。同時(shí)通過(guò)演練，評(píng)估本公司應(yīng)急預(yù)案的整體及各局部是否能有效地付諸實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急預(yù)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。

　　二、演練時(shí)間和地點(diǎn)

　　演練時(shí)間安排在 20 年 月 日中班進(jìn)展。

　　演練地點(diǎn)：工廠；

　　安全集合點(diǎn)：工廠門口

　　演練前一天通知各部門及人員，在演練當(dāng)天要認(rèn)真布置，具體安排。

　　三、演習(xí)參與人員 〔公司全體員工〕

　　總經(jīng)理、全部部門的負(fù)責(zé)人、事故救援小組的全體成員和各部門車間等協(xié)作員工

　　四、演習(xí)組織機(jī)構(gòu)和人員組成、職責(zé)

　　應(yīng)急救援指揮部人員名單

　　1 總指揮

　　2 副總指揮

　　3 成員

　　6應(yīng)急救援小組名單

　　7組長(zhǎng)聯(lián)系 序號(hào)

　　8小組名稱 組 長(zhǎng) 成 員

　　1 消防救災(zāi)組

　　2 設(shè)備搶修組

　　3 傷員搶救組

　　4 技術(shù)指導(dǎo)組

　　5 后勤保障組

　　6 疏散戒備組

　　7通訊聯(lián)絡(luò)組

　　〔9〕監(jiān)視考核人員：應(yīng)急預(yù)案編制組成員

　　監(jiān)視考核人員主要負(fù)責(zé)在演練過(guò)程中，考核本公司應(yīng)急預(yù)案指揮部和應(yīng)急救援小組

　　領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮和處理事故的力量，考核應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的思

　　想狀況，考核職工在遇到事故后能否依據(jù)正確的應(yīng)急救援措施、法和疏散路線進(jìn)展撤退。

　　五、演練內(nèi)容

　　傷員救治力量

　　六、演練前的預(yù)備工作

　　1、確定演練的具體時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員；演練前1－2 天，通知公司各部門職工，以免引起不必要的恐慌

　　2、維護(hù)、測(cè)試和預(yù)備好演練過(guò)程中所急需的物質(zhì)和裝備。

　　3、認(rèn)真組織本公司職工，進(jìn)展各類事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備和物資使用方法的培訓(xùn)、訓(xùn)練；培訓(xùn)全部參演人員，生疏并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章和所在小組職責(zé)；對(duì)員工進(jìn)展逃命教育，內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩口鼻彎腰撤離；對(duì)監(jiān)視考核人員進(jìn)展培訓(xùn)，讓其生疏應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)人將應(yīng)急通訊錄發(fā)放給相關(guān)人員，以便做好對(duì)內(nèi)和對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)

　　5、組織召開演練工作會(huì)議，針對(duì)演練內(nèi)容查找出在演練過(guò)程中可能發(fā)生的危急狀況，避開職工在演練中發(fā)生意外事故。

　　6、監(jiān)視考核人員預(yù)備好攝像器材，以便進(jìn)展拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

　　六、模擬事故

　　配電房因電器短路，引發(fā)火災(zāi)事故，并有人員受傷，模擬演練火災(zāi)事故的緊急救援和人員疏散。

　　七、演練步驟

　　1、9:25 演練人員依據(jù)各自分工分組排隊(duì)，全部組隊(duì)人員做好預(yù)備，消防救災(zāi)組、設(shè)備搶修組、傷員搶救組、技術(shù)指導(dǎo)組、后勤保障組、疏散戒備組、通訊保障組現(xiàn)場(chǎng)等候�，F(xiàn)場(chǎng)聽從演練指揮人員關(guān)于演練工作內(nèi)容的布置指示和演練留意事項(xiàng)的講解傳達(dá)。

　　2、9:30 分消防演練開頭

　　在公司廣場(chǎng)點(diǎn)著預(yù)備火源，趕忙燃起熊熊大火。

　　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員覺察著火，馬上大聲呼喊：著火啦！，請(qǐng)救人救火啦。 現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)〔或其他人員〕馬上就近滅火器對(duì)著火焰噴射滅火，但是由于火勢(shì)較大，沒有撲滅，則馬上有人承受對(duì)講機(jī)，通知總指揮：“總經(jīng)理，噴漆房發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)馬上救援�！�

　　同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員開頭撤離“請(qǐng)大家保持冷靜，趕快撤離！〔由于現(xiàn)場(chǎng)人員心情感動(dòng)，應(yīng)大聲指揮〕，按疏散線路有秩序地進(jìn)展疏散，逃命時(shí)要留意用濕毛巾〔濕手帕〕捂住口鼻，彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)”，此時(shí)有操作工人被火燒傷。的指令，并要求各部門負(fù)責(zé)人盡快向全廠員工通報(bào)。

　　同時(shí)，總指揮通知通訊聯(lián)絡(luò)組召集各職能小組，通訊聯(lián)絡(luò)組則召集各職能小組“噴漆房發(fā)生火災(zāi)，馬上救援”。

　　總指揮公布下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援指令，要各應(yīng)急小組成員在火警四周集合進(jìn)展應(yīng)急處理，指令如下：

　�、僦噶钺t(yī)療搶救組趕赴現(xiàn)場(chǎng)全力搶救受傷人員；

　　②指令后勤保障組馬上安排 1 臺(tái)車輛到應(yīng)急集合點(diǎn)預(yù)備運(yùn)送傷員，其余車輛撤離到輪胎廠指定停車場(chǎng)，司機(jī)在車內(nèi)侯令；

　�、壑噶钕�防救災(zāi)組馬上趕赴起火區(qū)域承受滅火器、消火栓等消防設(shè)施進(jìn)展火災(zāi)撲滅工作；

　�、苤噶罴夹g(shù)指導(dǎo)組安排人員對(duì)起火區(qū)域的電源、氣源、水源進(jìn)展隨時(shí)監(jiān)控；

　�、葜噶钤O(shè)備搶修組馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移危急物品；

　�、拗噶钍枭⒔鋫浣M，進(jìn)展應(yīng)急疏散，并進(jìn)展全廠檢查，防止二次災(zāi)難；

　　⑦指令通訊聯(lián)絡(luò)組馬上聯(lián)系 119、120〔拔打手機(jī)〕、周邊企業(yè)〔拔打手機(jī)〕

　　懇求幫助救援.

　　災(zāi)情處理

　　預(yù)警信號(hào)公布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各應(yīng)急小組承受指令，各個(gè)組隊(duì)馬上在五分鐘內(nèi)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)救援工作，并向總指揮報(bào)告人員到位狀況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮進(jìn)展搶險(xiǎn)與人員疏散，執(zhí)行救災(zāi)任務(wù)。

　�、�9:31 分，疏散戒備組快速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展應(yīng)急疏散，指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從應(yīng)急疏散通道撤離，撤離過(guò)程中，不能擁擠，防止人員踩踏，在撤離中，做好人員撤離保護(hù)措施，通知疏散人員到大門口集合點(diǎn)集合。同時(shí)進(jìn)展全廠檢查，防止二次災(zāi)難，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)戒嚴(yán)、保護(hù)。

　　②9:32 分，醫(yī)療搶救組預(yù)備擔(dān)架進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員，把受傷人員抬離安全區(qū)域，用擔(dān)架抬到搶救車輛旁邊，經(jīng)救援組推斷后做出處理，用公司車輛將傷員準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院， 或準(zhǔn)時(shí)撥打 120 急救通知〔告知受傷人員具體地址、大體傷情〕。

　�、�9:33 分，后勤保障組馬上安排 1 臺(tái)車輛到應(yīng)急集合點(diǎn)，預(yù)備運(yùn)送傷員，其余車輛撤離到輪胎廠指定停車場(chǎng)，其余司機(jī)在車內(nèi)侯令。

　�、�9:34 分，消防救災(zāi)組身穿防火戰(zhàn)斗服，趕赴起火區(qū)域，檢查救援環(huán)境有無(wú)其它危急源，避開二次損害。在確認(rèn)無(wú)其它危急源后，組織進(jìn)展滅火，承受滅火器、消防水進(jìn)展滅火，同時(shí)查看四周形勢(shì)，推斷火勢(shì)有無(wú)集中的`可能，直至將火撲滅。

　�、萃瑫r(shí)，技術(shù)指導(dǎo)組身穿防化服，對(duì)起火區(qū)域的電源、氣源、水源進(jìn)展監(jiān)控，做好應(yīng)急救援技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)做好拍照或錄像。

　�、尥瑫r(shí)，設(shè)備搶修組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，電工切斷現(xiàn)場(chǎng)電源，把油漆轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，對(duì)損壞應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資，進(jìn)展修理，確保完好使用。

　　⑦突來(lái)大風(fēng)，火勢(shì)變大，總指揮馬上安排義務(wù)消防 B 隊(duì)組織人員撤離，自行撲滅火災(zāi)較困難，馬上安排通訊組長(zhǎng)陳祖斌撥打119 報(bào)警 〔告知消防部門起火的具體地址、火勢(shì)狀況〕并盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救。通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系 119、110、周邊企業(yè)懇求幫助救援. 安排人員在 119 車輛必經(jīng)路口等待，以最快的速度引導(dǎo) 119 火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。

　　⑧9:45 分火災(zāi)被完全撲滅，滅完后按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)將滅火器、消防桶、水帶移至指定位置并歸位相關(guān)工具〔以便利后勤保障組將用完的滅火器重填裝〕，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待公司領(lǐng)導(dǎo)及〔公司〕相關(guān)部門調(diào)查。

　　警報(bào)解除和演練完畢

　�、倏傊笓]宣布：火災(zāi)警報(bào)解除

　�、谇妩c(diǎn)人數(shù)〔各部門負(fù)責(zé)〕

　　員工在集結(jié)點(diǎn)空地排隊(duì)站好，由各部門組長(zhǎng)整理隊(duì)伍，清點(diǎn)人數(shù)。

　　a.各組長(zhǎng)清點(diǎn)完人數(shù)后，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如缺人，報(bào)出部門、姓名、性別，組長(zhǎng)

　　b.準(zhǔn)時(shí)向主任匯報(bào)，通知消防員準(zhǔn)時(shí)營(yíng)救。

　�、垡罁�(jù)總指揮解除警報(bào)的指令，向全廠員工通報(bào)火災(zāi)警報(bào)解除，疏散演習(xí)完畢，大家以吵鬧的掌聲感謝總指揮及各個(gè)組隊(duì)的嚴(yán)密協(xié)作，全體解散，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　④做好現(xiàn)場(chǎng)搶救和滅火演練記錄

　　八、演練總結(jié)和效果評(píng)價(jià)

　　由應(yīng)急演練監(jiān)視考核小組對(duì)演練效果，并提出監(jiān)視考核意見。并召開總結(jié)會(huì)議，由演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告。在報(bào)告里應(yīng)具體說(shuō)明在應(yīng)急演練過(guò)種中存在的問題，按對(duì)應(yīng)急工作準(zhǔn)時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過(guò)程中存在的問題按缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)展歸類整理。制定具體的整改措施要求及工程打算，依據(jù)實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)修訂和完善本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案范文7

　　時(shí)間：20 年 月 日 時(shí)

　　地點(diǎn)： 施工現(xiàn)場(chǎng)

　　主持人：

　　參加人員：參演人員 等8人

　　控制人員 等4人

　　模擬人員 等10人

　　評(píng)價(jià)人員 等4人

　　觀摩人員 等62人

　　演練過(guò)程：

　　一、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

　　1、低壓電觸電事故

　　作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí)，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級(jí)配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報(bào)告�，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員( )得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，傷員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

　　2、高壓電觸電事故

　　作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長(zhǎng)鋼管時(shí)(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救�，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員( )到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的協(xié)助下，對(duì)傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

　　二、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)

　　對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時(shí)，被上面掉下來(lái)的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場(chǎng)。首先對(duì)傷員的`傷口進(jìn)行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過(guò)清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動(dòng)脈壓緊，再將傷口進(jìn)行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過(guò)運(yùn)輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

　　三、演練評(píng)價(jià)：

　　這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：

　　演練評(píng)價(jià)：

　　本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項(xiàng)目部以及員工對(duì)演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對(duì)大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認(rèn)真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場(chǎng)跑前跑后，真實(shí)地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過(guò)程。

　　公司管理者代表 、公司員工代表 對(duì)本次演練作了總結(jié)，對(duì)參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。

　　這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練，個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、臨場(chǎng)反映不夠、未及時(shí)通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來(lái)，不為救援人員知曉。3、個(gè)別救護(hù)人員對(duì)救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。

　　糾正和預(yù)防：

　　1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

　　應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練，同時(shí)也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們?cè)诮窈笕缬芯o急情況發(fā)生時(shí)，不至于手忙腳亂，而是冷靜對(duì)待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行，有效的降低和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

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