會議發(fā)言技巧

會議發(fā)言技巧1

　　1，會議的目的是達(dá)成工作上的共識，解決問題，所以要盡量避免人身攻擊，不要用不懷好意的發(fā)言或尖酸刻薄的語言來詆毀某人或傷人面子。要注意這種發(fā)言也很容易讓別人對你產(chǎn)生不良印象。如果某人采用了這種發(fā)言方式，那么他適合去做政客，不適合跟比爾蓋茨坐在一張桌上談生意。

　　2，想讓自己的發(fā)言更容易讓別人接受，要注意發(fā)言必須：清晰易懂、有說服力、帶有感情。具體的做法是：首先可以將話題點列出來，分析出聽眾最感興趣的點，圍繞這點展開，注意發(fā)言中的關(guān)鍵點最好不超過三個。這樣可以避免關(guān)鍵點太多，給聽眾留下的印象不深的情況。其二可以使用數(shù)據(jù)、理論依據(jù)支持自己的發(fā)言。引用權(quán)威論據(jù)時，可以直接提到其出處。其三可以在開會前了解一下會議關(guān)鍵人物的想法。包括有決定權(quán)的人、站在反對立場上的人、對會議氣氛走向有指向性作用的人。當(dāng)你的.地位很低，無法取得與上級接觸的機會時，發(fā)言很有可能因為身份的關(guān)系被別人忽視，此時需要做好課前預(yù)習(xí)，事先練習(xí)發(fā)言。以自信的狀態(tài)發(fā)言，能夠吸引大家的注意。

　　3，在提問、發(fā)言時要注意用詞。有時語氣上并沒有反對的意思但是也有可能被認(rèn)為是反對意見。當(dāng)然這與聽眾的主觀心理、雙方私下里的交往也有關(guān)系。盡量不要讓聽眾覺得你

　　4，注意提問的頻率與質(zhì)量，問題太簡單，會被對方認(rèn)為沒有能力；意見太多，會引起對方反感，或?qū)е聦Ψ奖粍咏邮堋Ｗ龊玫氖前盐蘸锰釂柕臅r機。其他時間很少提問題，只在關(guān)鍵時刻提出好問題，會給對方留下很好的印象。這樣也能避免“想到就說”，提問質(zhì)量不高。

　　5，如果發(fā)言較長，可選擇站起來講，活動空間大，可以通過身體語言傳達(dá)信息，吸引聽眾眼球。

　　6，在發(fā)言中有效利用黑板，進行思路整理或畫圖，更易給聽眾留下深刻印象。也能讓聽眾覺得你思維靈活

會議發(fā)言技巧2

　　會議發(fā)言技巧一：一定要明確發(fā)言目標(biāo)。

　　會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。在會議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的.目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見的，他的發(fā)言也是沒有價值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。

　　會議發(fā)言技巧二：一定要找準(zhǔn)聽眾。

　　在會議中發(fā)言，你究竟是要說給誰聽的呢？你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問題，應(yīng)該去找誰去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價值。當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。在會議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。

　　會議發(fā)言技巧三：請一定要平穩(wěn)自己的心態(tài)，不緊張，也不要太隨意了。

　　很多人之所以不能在會議中發(fā)言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時候，總是出現(xiàn)差錯。大家在會議中發(fā)言的時候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當(dāng)然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發(fā)言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發(fā)言的禮儀。

　　會議發(fā)言技巧四：發(fā)言之后，一定要總結(jié)一下自己的意見。

　　大家在做長時間的發(fā)言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個總結(jié)，這個總結(jié)要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法�？偨Y(jié)自己的意見，用一句簡潔的語言表達(dá)出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發(fā)言更精彩。

會議發(fā)言技巧3

　　會議，往往是一種比較正式的場合。因此，在會議場地上發(fā)言可能使自己向周圍的同志傳達(dá)以下幾種信息：其一，個人觀點；其二，個人講話與表達(dá)的綜合能力；其三，個人人文素質(zhì)修養(yǎng)水平。因此，有責(zé)任心、有雄心(通俗地講是有野心、志存高遠(yuǎn))的人，都應(yīng)注意做好會議發(fā)言的準(zhǔn)備。這既是尊重會議組織機構(gòu)、會議組織者，更是顯示個人能力與素質(zhì)的機會。而這一方面，對于涉世未深的年輕人來說，顯得尤為重要。雖然大多數(shù)會議都很平淡與平常，但發(fā)言者所傳達(dá)出來的信息量卻很豐富，上級領(lǐng)導(dǎo)考察新干部、普通群眾擁戴新領(lǐng)導(dǎo)，往往從這些信息中提煉。其實會議發(fā)言還是有很多技巧的，以下總結(jié)三點。

　　一是發(fā)言時機。要掌握重要的發(fā)言時機。重要發(fā)言時機在大多數(shù)會議上，一般有三個。

　　第一個時機：根據(jù)參加會議的人數(shù)與被要求發(fā)言的人數(shù)估計，爭取在前1/3的時間段(或發(fā)言人數(shù)段)發(fā)言為妥，此時發(fā)言為最佳機會。因為，在最前面發(fā)言時，往往是即興發(fā)言，考慮欠周到，對會議組織者要求的發(fā)言提綱領(lǐng)會可能還不深刻，需要有一個短暫的思考過程。匆忙發(fā)言，有時難以達(dá)到既能正確表達(dá)個人思想，又能引起與會者重視的目的。而如果拖到后面發(fā)言，則往往是重復(fù)別人在前面講過的觀點居多，發(fā)表自己新觀點少，不能引起與會者自己觀點的重視。因此，在前面的發(fā)言人已經(jīng)有2-5位，后面需要發(fā)言的人還有更多，而自己已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備時，就應(yīng)當(dāng)爭取積極發(fā)言。否則，就會失去這個最佳時機。

　　第二個時機，當(dāng)會議發(fā)言在開始冷場超過5分鐘以上時，應(yīng)積極發(fā)表初步意見，然后再爭取繼續(xù)在適當(dāng)時機第二次發(fā)言。一般說來，發(fā)言的思想準(zhǔn)備有5分鐘時間應(yīng)當(dāng)可以完成。如果大家都冷埸，說明發(fā)言有難度。此時發(fā)言，體現(xiàn)了敢為人先的`精神，容易受到大家的注意。此時發(fā)言，準(zhǔn)備充分可以多講，準(zhǔn)備不充分，可以作出稍后繼續(xù)發(fā)言的申明。

　　第三個時機，當(dāng)會議處于爭執(zhí)狀態(tài)時，最好不發(fā)言，如果有機會，則須待爭執(zhí)停止后，于后面發(fā)言。由于前面有爭執(zhí)，大家的思想處于激動狀態(tài)，不能冷靜思考，待冷靜后，即時發(fā)言，大家也都能接受，可以取得共識與尊重。

　　二是發(fā)言內(nèi)容。會議發(fā)言的內(nèi)容要點，一是要注意得體，所謂得體，就是與會議組織者所要求的發(fā)言提綱吻合。如果言不對題，就是不得體。二是觀點正確，包括依據(jù)充分，有事實、有道理。如果觀點正確，又是新觀點，則更加引人注目。三是發(fā)言精練，要根據(jù)會議時間長短、發(fā)言人數(shù)多少，掌握發(fā)言的時間量。但在大多數(shù)情況下，發(fā)言時間宜短不宜長，不要過多地講別人已經(jīng)講過的觀點，不要過多地重復(fù)強調(diào)自己的某個觀點。否則容易變成王大媽的裹腳布——又臭又長。

　　三是發(fā)言的風(fēng)度。發(fā)言的風(fēng)度主要包括音量、語速、措詞。在大多數(shù)會議發(fā)言中，一般宜溫和的態(tài)度，音量、語速中等，措詞得體。發(fā)言的音量，一忌音量太小，除周圍1-2個座位的同志聽到外，其他人很難聽清。有一些當(dāng)不大不小的領(lǐng)導(dǎo)人(以廳、處級干部為多)在總結(jié)性講話的前幾句話，往往喜歡采用這種音量，似乎很有涵養(yǎng)的樣子與領(lǐng)導(dǎo)的氣派，殊不知別人根本聽不到、聽不清，等于沒有講。但音量過大，也不必要，且給其他人以不沉著、不冷靜、不穩(wěn)定感，尤其是有上級領(lǐng)導(dǎo)在場時，更應(yīng)注意要音量適中，不可偏高。發(fā)言中所使用的措詞，要點是注意與時事政治的適應(yīng)性，以體現(xiàn)個人與時代信息的溝通的情況；二是注意文學(xué)修養(yǎng)(知識面)方面的選擇性，體現(xiàn)個人的文學(xué)修養(yǎng)水平。

　　把握好以上三點，會讓你的發(fā)言在足夠吸引人的同時也能更好地詮釋自己，成為會議酒店上的人人青睞的焦點。

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