會議主持的三大實用技巧

　　有效的主持能使會議前后連貫，層次分明，重點突出，提升會議的效果。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部主持會議要注意些什么呢？

　　一、要簡明扼要，不要重復(fù)啰嗦

　　會議主持詞一般由導(dǎo)語、過渡語和結(jié)束語三部分組成。導(dǎo)語要直奔會議主題，簡介會議程序、與會對象和與會要求；過渡語要簡潔自然，銜接巧妙；結(jié)束語要曉暢明快，收縮有力。

　　大多數(shù)會議上，主持人的導(dǎo)語和過渡語處理得都較好，而結(jié)束語就顯得冗長拖沓了。主要有兩種不良傾向：

　　一是小結(jié)部分喜歡將幾個人講話中的大小標(biāo)題簡單地羅列起來再重復(fù)一遍。

　　二是提要求部分喜歡發(fā)表長篇大論，對如何貫徹是左一個明確意義，右一個落實措施，以此顯示自己的水平和對工作的重視。

　　殊不知，這些做法不僅浪費了與會者的大好時光，還是對講話者和與會者的不尊重、不信任。

　　在小結(jié)部分，主持人應(yīng)該將幾個講話人的主要觀點、典型經(jīng)驗進行概括提升，而不應(yīng)該簡單重復(fù)；在提要求部分，只要將關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點要求等講解清楚、強調(diào)到位就可以了。

　　二、要突出重點，不要輕描淡寫

　　主持會議時，與重復(fù)啰嗦相反的另一種傾向就是輕描淡寫。

　　主持人往往只有“下面開始開會了”“下面請×××講話（發(fā)言）”“今天的會議就到此結(jié)束”等幾句簡單的話，其他內(nèi)容則一概不提。

　　主持人還自認(rèn)為這是辦事爽快、雷厲風(fēng)行的體現(xiàn)。其實，這樣做并沒有盡到主持人的職責(zé)，是工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

　　要知道，會議主持人除了發(fā)揮穿針引線、承上啟下的作用外，在不同類型的會上還有著不同的作用.

　　在學(xué)術(shù)研討會上，要起到提出觀點、引導(dǎo)討論的作用；在經(jīng)驗交流會上，要起到肯定做法、總結(jié)推廣的作用；在工作布置會上，要起到落實措施、提出要求的作用；在慶功表彰會上，要起到激勵先進、號召學(xué)習(xí)的作用。

　　主持人只有將主持內(nèi)容與召開會議的目的有機結(jié)合起來，才能達到預(yù)期的效果，才是成功的主持。

　　三、要擺正位置，不要錯位越位

　　會議主持的主要作用就是承上啟下、穿針引線，使會議成為一個有機的整體。一般來講，擔(dān)任會議主持人員的職位，既低于參加會議的最高領(lǐng)導(dǎo)，又高于與會對象（與主席臺就座的其他人員基本平級）。

　　這樣一個特殊的角色，要求主持人的講話既要符合本次會議的身份，又要符合平時的身份。

　　一是作總結(jié)時要符合身份。在總結(jié)階段，要對下屬的講話、發(fā)言進行適度提升，表明自己處于上級的地位，有對基層指導(dǎo)工作的義務(wù)和權(quán)利；而對上級領(lǐng)導(dǎo)的講話則要盡量引用原話，重點強調(diào)，表明貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神的態(tài)度。

　　二是提要求時要符合身份。提要求時一般要采用命令式而不是商量式的語氣，這樣才有利于把工作落實到位。同時，要注意所提要求既不能與領(lǐng)導(dǎo)的講話精神相違背，又不能凌駕于領(lǐng)導(dǎo)之上。

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