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安全文化建設(shè)示范企業(yè)匯報材料

時間:2024-02-25 07:32:35 文化 我要投稿
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安全文化建設(shè)示范企業(yè)匯報材料

  在平平淡淡的日常中,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,大家知道正式的匯報怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的安全文化建設(shè)示范企業(yè)匯報材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全文化建設(shè)示范企業(yè)匯報材料

  今天,我們高興的迎來了涼山州安監(jiān)局安全文化建設(shè)驗收組的各位領(lǐng)導一行,來我單位驗收“安全文化建設(shè)”工作。這是對我單位工作的大力支持和高度重視。我謹代表XXX全體干部職工,對各位領(lǐng)導的蒞臨表示熱力的歡迎和衷心的感謝。

  根據(jù)安排,我就XXX集團公司安全文化建設(shè)工作做一簡要匯報,有不妥之處請各位領(lǐng)導指正。

  XXX集團公司成立于20xx年,前身為XXX,是一家集蠶桑生產(chǎn)、蠶繭收購烘炕、蠶繭經(jīng)營銷售、生絲加工與經(jīng)營、蠶桑副產(chǎn)物綜合開發(fā)為一體的農(nóng)、工、貿(mào)型國有獨資蠶業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。長期以來,我公司推行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運作模式,帶動全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2.5萬農(nóng)業(yè)人口從事繭絲產(chǎn)業(yè)。截止20xx年,農(nóng)戶栽桑養(yǎng)蠶綜合收益突破12億元,公司銷售收入11.6億元,實現(xiàn)稅利1.4億元。產(chǎn)量、質(zhì)量,生產(chǎn)效益連續(xù)多年穩(wěn)步提升。我公司在實現(xiàn)大跨步發(fā)展的同時,極其重視企業(yè)安全文化建設(shè)。公司自一九八一年組建以來,歷屆班子成員始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,與蠶業(yè)工作同安排,同部署,同檢查,同總結(jié),始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的企業(yè)安全方針,形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益,安全是最大的穩(wěn)定,安全是最大的幸!钡陌踩砟,取得了連續(xù)30多年無安全責任事故發(fā)生的佳績。連續(xù)14年被上級主管部門評為“安全生產(chǎn)先進單位”。公司能取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與、制度規(guī)范、文化引導、持續(xù)完善,消除了安全管理盲點和難點,構(gòu)建了有效的企業(yè)安全文化體系”。具體情況如下:

  一、五個“注重”,構(gòu)建企業(yè)安全文化體系

 。ㄒ唬┳⒅刈R別,突出防控重點。

  我公司根據(jù)各部門、繭站的實際情況,認真查找分析,確定危險源及危險區(qū)域,實施改造或制定相應(yīng)措施,對危險源及危險區(qū)域進行嚴格防控。現(xiàn)目前,我公司共確定了易發(fā)生觸電、機械傷人、火災、爆炸及墜物傷人等五類危險源和危險區(qū)域,實施重點防控。一是在重點防控區(qū)域顯要位置貫注警示標示;二是對老化設(shè)施、設(shè)備實施改造;三是在危險區(qū)域設(shè)置護欄、護罩、護線管等設(shè)施;四是加強對危險源及危險區(qū)域的值班巡查。

 。ǘ┳⒅嘏嘤,不斷提升安全保障能力。

  我公司采取“內(nèi)外結(jié)合”的方式開展安全培訓工作。一方面加強內(nèi)部培訓,即崗前培訓課和定期培訓。所有員工、臨時用工上崗前必須接受一次安全教育培訓,繃緊安全生產(chǎn)的弦,明確了自身工作范圍內(nèi)的危險源,做好安全意識和技能方面的準備;同時定期組織職工進行安全生產(chǎn)、消防、業(yè)務(wù)技能培訓,提升職工安全防范及應(yīng)急能力。另一方面搞好外部培訓。外部培訓主要有兩種途徑,一是積極主動參加各類上級機構(gòu)組織的安全培訓;二是向同行學習,通過各種形式,學人之長,為我所用,豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。

  (三)注重宣傳,不斷強化安全生產(chǎn)意識。

  通過各種方式提升干部職工安全生產(chǎn)意識,促使職工真正養(yǎng)成自覺性,促使他們產(chǎn)生“我要安全”的源動力。一是結(jié)合安全活動,傳播安全文化。包括積極參加上級單位組織的“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”及在企業(yè)內(nèi)部評選“先進集體”、“先進個人”、“文明繭站”、“平安家庭”等系列活動,深入傳播安全文化;積極參加“安康杯”知識競賽活動、組織開展消防演練等活動,將安全知識的傳播貫穿于活動中,潛移默化地傳輸給每位職工。二是搭建宣傳平臺,普及安全知識。通過建立安全文化學習園地、安全知識宣傳欄,宣傳安全法律、法培訓主要有兩種途徑,一是積極主動參加各類上級機構(gòu)組織的安全培訓;二是向同行學習,通過各種形式,學人之長,為我所用,豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。

 。ㄈ┳⒅匦麄鳎粩鄰娀踩a(chǎn)意識。

  通過各種方式提升干部職工安全生產(chǎn)意識,促使職工真正養(yǎng)成自覺性,促使他們產(chǎn)生“我要安全”的源動力。一是結(jié)合安全活動,傳播安全文化。包括積極參加上級單位組織的“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”及在企業(yè)內(nèi)部評選“先進集體”、“先進個人”、“文明繭站”、“平安家庭”等系列活動,深入傳播安全文化;積極參加“安康杯”知識競賽活動、組織開展消防演練等活動,將安全知識的傳播貫穿于活動中,潛移默化地傳輸給每位職工。二是搭建宣傳平臺,普及安全知識。通過建立安全文化學習園地、安全知識宣傳欄,宣傳安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、事故教訓和公司安全文化理念等內(nèi)容,為員工獲取安全知識,提高意識和技能搭建了實體平臺。

  (四)注重檢查,確保各項安全制度措施落到實處。 檢查監(jiān)督是安全獲得保障的關(guān)鍵措施。我公司主要采取各繭站負責人及安全員進行安全自查自糾,將自查自糾情況報公司相關(guān)職能部門,落實整改措施;安全管理部門進行定期安全檢查;公司領(lǐng)導班子成員突擊檢查三個層面的檢查方式對公司的安全生產(chǎn)進行檢查監(jiān)督。該種方式,繭站自查自糾是關(guān)鍵,定期檢查和突擊檢查是查缺補漏,是對自查自糾的再監(jiān)督和再

  提高。將安全生產(chǎn)落實情況作為年終綜合目標考核的重要依據(jù),與年終綜合目標考核掛鉤;同時分析檢查中發(fā)現(xiàn)的不足,根據(jù)需要對相關(guān)人員進行教育培訓或作出相應(yīng)人員調(diào)整。

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  加大安全投入,是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我單位始終把安全生產(chǎn)投入作為一件大事來抓,為適應(yīng)蠶業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,新修建了,葫蘆口繭站、西瑤繭站、新華繭站、轉(zhuǎn)堡繭站、新村繭站、景星繭站。對城關(guān)繭站、謝家壩繭站、華彈繭站、竹壽繭站、石梨繭站、王坤田繭站、松新繭站、白鶴灘繭站的收繭晾場、烘房、庫房進行了改造。投資900多萬元新安裝了18臺熱風烘繭機,改善了生產(chǎn)條件,為提高蠶繭烘炕質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。公司自組建以來,先后累計投入安全生產(chǎn)經(jīng)費2800多萬元,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了安全保障。

  二、六項“成果”,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

  開展安全文化建設(shè),目的在于提高職工安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,使員工形成“要我安全、我要安全、我會安全”的自覺習慣,切實杜絕安全事故。近年來在全體干部職工的共同努力下,取得了以下六個方面成果:

 。ㄒ唬淞⒘私y(tǒng)一的安全理念。

  即:“安全是最大的政治、安全是最大的利益、安全是最

  大的穩(wěn)定、安全是最大的幸福”。從社會、企業(yè)、管理人員、職工四個層面詮釋了安全生產(chǎn)的重要性。從不同角度切入,進行有針對性的警示,警示效果明顯。經(jīng)多年的宣傳教育,該理念已深入人心,它時刻繃緊著全體干部職工安全生產(chǎn)這根弦。

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  長期的積累,我公司形成并完善了一系列的安全管理制度。一是建立了安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全責任書,落實責任;二是建立了安全生產(chǎn)考核及獎懲制度,責任追究,獎懲逗硬;三是建立了安全生產(chǎn)教育培訓制度,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能;四是建立了安全生產(chǎn)檢查制度,實現(xiàn)了繭站自查、部門督查、領(lǐng)導突擊檢查三個層次的檢查;五是建立了隱患排查治理制度,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,要按照隱患治理程序進行整改;六是建立了危險源管理和隱患排查治理制度,及時辨識控制危險源,消除安全隱患;七是建立了安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度,做到有記錄、可追溯;八是建立了職工健康管理制度,關(guān)注職工健康,定期組織體檢,建立健康檔案。我單位先后逐步建立和完善了30多個管理制度。這整套的安全生產(chǎn)管理體系的建立,使我們的管理有章可循,獎罰有據(jù)可依,安全生產(chǎn)管理工作得到有效的開展。

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  我公司現(xiàn)有安全管理人員28名,專職安全管理人員2名。實行安全生產(chǎn)崗位責任制,單位法人對本單位的安全生產(chǎn)工

  作全面負責;分管安全生產(chǎn)的負責人對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理監(jiān)督責任;副局長、副經(jīng)理、工會主席協(xié)助分管領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)工作,并對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任;各科室、繭站負責人是部門安全第一責任人,負責部門的安全生產(chǎn)工作。形成了上下聯(lián)動,一級對一級負責,垂直高效的安全生產(chǎn)管理架構(gòu)。 (四)形成了全員參與的安全機制。

  公司一是通過制定《目標考核辦法及管理制度》,將安全生產(chǎn)相關(guān)要求納入其中;二是通過自上而下、層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《消防安全責任書》;三是通過與繭站臨時用工簽訂的勞動合同上注明安全職責等方式,保證公司所有人員均與安全生產(chǎn)責任聯(lián)系起來。久而久之,使得公司上下在無形中受到影響,形成了自覺遵守安全規(guī)章,履行安全職責的好習慣。

 。ㄎ澹┨嵘税踩鹿实姆婪逗蛻(yīng)對能力。

  我公司,一是先后安裝了18臺成都市干燥設(shè)備廠生產(chǎn)的更為安全高效的循環(huán)式熱風烘繭機及熱風灶;二是對各繭站收繭場、鮮繭曬場、干繭庫房線路等區(qū)域進行了改造,安裝了防爆燈、完成了線路穿管等;三是先后配備了428個干粉滅火器、15個消防泵、30支高壓水槍、15條消防專線、80根消防帶、15個消防池;四是各繭站均有安全通道、急救藥箱等應(yīng)急逃生救援設(shè)施設(shè)備,并配合各類安全應(yīng)急預案,充分保障應(yīng)急條件下的人員安全。各項安全投入及措施的落實,優(yōu)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,有效提升了對安全事故的防范和應(yīng)對能力。

  (六)實現(xiàn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  在探索中完善,在實踐中優(yōu)化,逐步形成了比較全面、有針對性的安全文化體系,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了可靠保證。公司連續(xù)第30多年無安全責任事故發(fā)生,連續(xù)14年被上級主管部門評為安全先進單位。這是我們企業(yè)和員工值得自豪的成績。全體干部職工十分珍惜這得來不易的成果,它促使我們在工作中更加注重安全。

  安全文化建設(shè)是一個長期的、連續(xù)的過程,是一項特別講究細節(jié)、講究長效機制的工作。我公司始終堅持將安全文化建設(shè)擺在重要位置,與蠶業(yè)工作緊密結(jié)合,逐年增添措施、完善制度,經(jīng)多年的積累,現(xiàn)已形成了符合企業(yè)實際的安全文化體系,為企業(yè)的長足發(fā)展提供了可靠保障。

  我的匯報到此結(jié)束。最后祝驗收組各位領(lǐng)導有一個順利、愉快的寧南旅程。謝謝!

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