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市級安全文明標準化示范工地匯報材料
在平時的學習、工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的市級安全文明標準化示范工地匯報材料，希望能夠幫助到大家。
各位領導、專家：
很榮幸能請到各位蒞臨中心“安全生產、文明施工”標準化管理施工現(xiàn)場驗收。本項目自20xx年7月18日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安監(jiān)站領導多次蒞臨現(xiàn)場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標準化管理取得了一定的成績。
本工程由投資建設、公司監(jiān)理，質量安全監(jiān)督站監(jiān)督，公司總承包。本工程建筑面積xm2，框架三層，框架五層。工程造價萬元。
工程開工前，公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標”經(jīng)驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產管理目標：確保市級標化工地，爭創(chuàng)省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械消防事故，在歷次質量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。
一、施工現(xiàn)場情況介紹
以項目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡，自始至終把創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。
1、在施工現(xiàn)場進大門處設置“七牌二圖”，各重要場所掛標牌，各類標牌覆蓋整個立體施工區(qū)域。
2、工程現(xiàn)場布圖標明：工程建筑方位，生產、生活設施，各類材料堆場和機械設備區(qū)域，圍墻、大門、進出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎、主體）及時調整場布置。
3、工程概況牌標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、監(jiān)理、安全監(jiān)督、質量監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積和項目部主要管理人員名單。
4、施工現(xiàn)場張掛“十項安全技術措施”、“安全生產六大紀律”、“十個不準”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產責任制”等標牌，以及有關安全生產、文明施工的宣傳標語牌。
5、施工現(xiàn)場設置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創(chuàng)辦黑板報定期出報，搞好安全生產、文明施工宣傳活動。
6、工地設有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設置總配電房，采用三相五線制。
二、精心管理，加強認識
明確了安全生產管理目標后，成立了“安全生產、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網(wǎng)絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責任制。
三、加大投入，規(guī)范施工
根據(jù)有關創(chuàng)建文明標化工地的管理規(guī)定，切實落實《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及ISO9002質量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場的過程中共計硬化場地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手片200000余張，密目安全網(wǎng)5000余張，塔吊8臺，鐵殼安全電箱近300只，大小電纜線近50000米，滅火器800只。
四、保證安全生產的措施
1、施工現(xiàn)場的安全制度
制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產負責制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產必須管理安全”、“安全生產、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。
施工現(xiàn)場的安全設施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經(jīng)過項目負責人同意，并采用相應的臨時安全措施，完工后立即復原。
現(xiàn)場設置安全宣傳標語牌，危險部位掛告知牌�，F(xiàn)場材料堆放整齊穩(wěn)固，均立標識牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內。
2、“四口”、“臨邊”的安全防護
參照《建筑施工安全檢查標準實施指南》，具體結合本工程的實際情況，在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規(guī)范。預留洞口針對其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網(wǎng)，上鋪腳手板。
臨邊防護欄桿上下各設一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設欄桿柱，自上而下用密目網(wǎng)封閉。
3、腳手架的安全防護
外架采用鋼管式落地腳手架，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ30—20xx規(guī)范操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手片等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構配件使用。基礎地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設按要求設置拉結點、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設前結合施工作業(yè)條件，詳細進行交底。搭設則按進度要求逐層搭設，每三層進行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。
4、防火及消防措施
項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患�，F(xiàn)場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業(yè)時危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施，嚴格執(zhí)行動火審批制度。
5、施工用電
施工用電按照施工組織設計進行布設，在現(xiàn)場設置一只總配電箱，設置總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現(xiàn)象，過道路采用硬制護套穿過，上面做警示標記。配電箱及開關箱都采用鐵制材料制作，箱內均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。
施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執(zhí)行，并全部架空離地1.3米，箱內有明確的線路編號和線路圖。
五、現(xiàn)場標化管理
項目部對創(chuàng)標準化管理施工現(xiàn)場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：
1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。
2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。
3、施工作業(yè)時，防止塵土飛揚及污廢水外流。
4、堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。
5、落實門前衛(wèi)生責任制，設專職衛(wèi)生管理人員和保潔員。
6、有專人打掃衛(wèi)生；宿舍區(qū)男女廁所、浴室，落實專人管理，保持清潔無害。
7、便于生活區(qū)規(guī)范化管理，施工工人全部在本項目生活區(qū)住宿，項目部進行嚴格管理，要求每個人員自覺維護生活區(qū)美好環(huán)境。
6、落實組織管理
a、成立了以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場標準化管理領導小組，并形成了相關的管理組織體系、網(wǎng)絡。
b、制定相關管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現(xiàn)場加強對職工的安全生產、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。
c、對施工班組加強安全、文明施工的技術交底，并在班組施工前進行三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。
d、項目部每個半月進行一次安全例會，對施工現(xiàn)場進行安全、文明生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行處理，并把責任落實到人。雖然我們在創(chuàng)標化工作中取得了一定的成績，但需要我們在今后的工作中不斷總結，把標準化管理工作做得更完善，同時也希望在坐的各位領導對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后的標準化管理中更上一個臺階。
謝謝大家！
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