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探究物流設(shè)備管理及維護(hù)的方式
物流設(shè)備的使用程度、完好度對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收效和整體服務(wù)水平等均有著直接影響。由于現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，很多自動(dòng)化和智能化的物流設(shè)備不斷研發(fā)出來，促使對(duì)于物流設(shè)備管理方面也提出了更加嚴(yán)格的要求，怎樣對(duì)其進(jìn)行維護(hù)管理，確保物流系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，是物流企業(yè)設(shè)備管理的重點(diǎn)。為此，本文探討了物流設(shè)備管理及維護(hù)方式。
1物流設(shè)備的重要性
由于時(shí)代發(fā)展速度不斷加快，物流這個(gè)行業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提升，物流設(shè)備屬于生產(chǎn)力要素，也是現(xiàn)代物流系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行的主要物質(zhì)保證。物流設(shè)備貫穿在物流系統(tǒng)當(dāng)中的每一個(gè)時(shí)期，基于物流功能這個(gè)角度，物流系統(tǒng)重點(diǎn)包含了下面幾個(gè)階段，分別是包裝運(yùn)送和裝卸以及儲(chǔ)存，在這些流程當(dāng)中，不同程度的運(yùn)用到有關(guān)的物流設(shè)備，物流設(shè)備在當(dāng)中發(fā)揮著十分主要的功能。物流設(shè)備屬于有效增強(qiáng)物流系統(tǒng)效率的主要方式，實(shí)踐表明，先進(jìn)的物流設(shè)備以及管理能夠有效提升物流能力，促進(jìn)現(xiàn)代物流快速發(fā)展的要素，一個(gè)都不能缺少。物流設(shè)備屬于構(gòu)建物流系統(tǒng)的重點(diǎn)成本因素，其在物流系統(tǒng)的整個(gè)價(jià)值中，物流設(shè)備占據(jù)極大的比重，而物流設(shè)備費(fèi)用對(duì)總體物流系統(tǒng)的投入以及產(chǎn)出分析有著決定性的影響，針對(duì)上面這些因素的研究，我們能夠得出物流設(shè)備占有十分重要的地位，并且發(fā)揮著極大的作用，所以，一定要做好物流設(shè)備管理和維護(hù)的工作。
2物流設(shè)備管理方式
物流設(shè)備配置和使用擁有相應(yīng)的規(guī)律性，針對(duì)配置來講，必須要達(dá)到下面的要求：合理性，設(shè)備先進(jìn)程度和數(shù)量的多少必須要滿足合理性條件，讓設(shè)備性能方面能夠達(dá)到相應(yīng)的條件，進(jìn)而確保設(shè)備能夠得到最大限度的利用，避免設(shè)備浪費(fèi)和限制的情況，科學(xué)的配置應(yīng)該將確保系統(tǒng)迅速精確及時(shí)當(dāng)作目標(biāo)。正規(guī)化，尤其是選擇使用正規(guī)化的集裝單元器具，對(duì)于裝卸和搬運(yùn)以及作業(yè)的一致性十分有利，能夠從根本上減少設(shè)備購(gòu)買和管理的花費(fèi)。靈活性及適應(yīng)性，也就是物流設(shè)備可以對(duì)于多種復(fù)雜的物流環(huán)境以及任務(wù)快速的使用，同時(shí)給使用提供便利，滿足人體工程學(xué)原理等提出的條件。最大限度利用空間，在購(gòu)置的過程中，必須要其空間利用率進(jìn)行最大限度的思考。降低人力運(yùn)輸，購(gòu)買的過程中就要思考是不是可以對(duì)于搬運(yùn)和裝卸，還有距離這些因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p少，針對(duì)使用來講，應(yīng)該達(dá)到下面的要求，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定流程，根據(jù)正確的使用方式去進(jìn)行操作，依照有關(guān)規(guī)定做好交接班記錄，同時(shí)對(duì)于設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)，針對(duì)物流系統(tǒng)當(dāng)中重點(diǎn)物流設(shè)備，應(yīng)該采取定人頂級(jí)教育培訓(xùn)，持證上崗，同時(shí)嚴(yán)肅處理設(shè)備事故這些手段。實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對(duì)正確使用同時(shí)合理維護(hù)設(shè)備的工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)那些由于個(gè)人操作不正確，促使設(shè)備損壞的工作人員，必須進(jìn)行懲罰。
3物流設(shè)備有效維護(hù)模式
3.1設(shè)備故障種類及維護(hù)方法
�。�1）故障種類（2）電路故障，物流設(shè)備特別是使用時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)的設(shè)備，因?yàn)殡娐饭收蠈儆跁r(shí)常產(chǎn)生的一種故障，設(shè)備陳舊，導(dǎo)致電路方面格外容易發(fā)生故障，缺少必要的配件，給設(shè)備維護(hù)工作帶來很大的困難。（3）機(jī)械故障，這個(gè)種類的故障通常使用現(xiàn)場(chǎng)加工或者是更換的方法實(shí)施修理，這和電路故障比較，這種類型的故障處理起來相對(duì)容易，但是必須要配備加工設(shè)備，但是針對(duì)實(shí)際物流企業(yè)去看，這個(gè)種類的的加工設(shè)備較少。重新買入的物流設(shè)備，在維護(hù)階段，因?yàn)樵O(shè)備的不同而不一樣，通常是兩年左右，主要依賴設(shè)備的制造商無償提供維護(hù)服務(wù)。但是在多于維護(hù)時(shí)間之后，因?yàn)樵O(shè)備故障率持續(xù)提升，維修次數(shù)不斷增多，企業(yè)若想確保生產(chǎn)，必須要建立屬于自己的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)的需求。但是這樣的方式促使企業(yè)產(chǎn)生較大的維護(hù)成本，在物流企業(yè)固定資產(chǎn)當(dāng)中，大多數(shù)的資產(chǎn)就是物流設(shè)備，想要確保物流設(shè)備都能夠正常的運(yùn)行，企業(yè)每年都需要花費(fèi)大量的維護(hù)成本。
3.2維護(hù)手段
買相應(yīng)的保修，在購(gòu)買物流設(shè)備的時(shí)候，可以和設(shè)備提供商簽署有效的保修合同，直到保修期完成，維修費(fèi)用都是由設(shè)備的提供商承擔(dān)的，這樣方式不好的地方，就是設(shè)備產(chǎn)生故障之后需要很長(zhǎng)一段時(shí)間響應(yīng)，設(shè)備故障無法及時(shí)的解決，并且維護(hù)成本較多。臨時(shí)購(gòu)買保修，在設(shè)備發(fā)生故障之后，企業(yè)維護(hù)工作者無法解決的時(shí)候，邀請(qǐng)專業(yè)的維修企業(yè)進(jìn)行維修。自主維護(hù)，企業(yè)安排專門的維修部門，配置專業(yè)的維護(hù)工作者，采取自主維護(hù)的方式，輔助臨時(shí)購(gòu)買，這樣方式的不足之處就是必須要安排不一樣的維護(hù)工作者，花費(fèi)較多的成本。
4物流設(shè)備維護(hù)措施
4.1改變維護(hù)觀點(diǎn)
改變注重使用而不重視維護(hù)的這個(gè)觀點(diǎn)，樹立維護(hù)優(yōu)先于生產(chǎn)的安全生產(chǎn)觀念，構(gòu)建合理的物流設(shè)備維護(hù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)收集流程，建立高效的設(shè)備維護(hù)檔案，給其提供數(shù)據(jù)上的支持。
4.2建立聯(lián)合維護(hù)部門
在物流行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助下，應(yīng)該建立聯(lián)合維護(hù)部門，這樣每個(gè)物流企業(yè)相當(dāng)于是將自己的維護(hù)業(yè)務(wù)外包給有關(guān)的物流公司，這樣做的好處在于，維護(hù)能力較強(qiáng)，因?yàn)槁?lián)合維護(hù)機(jī)構(gòu)結(jié)合很多物流企業(yè)維護(hù)資源，具備強(qiáng)大的維護(hù)能力，可以短時(shí)間里解決設(shè)備故障問題。并且，其維護(hù)成本花費(fèi)較少，這是因?yàn)槁?lián)合維護(hù)部門一起對(duì)于較多物流公司的物流設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，可以制造規(guī)模收益，和一家物流企業(yè)設(shè)備維護(hù)成本相比而言，極低。同時(shí)設(shè)備維護(hù)程度較高，聯(lián)合維護(hù)部門讓物流公司由設(shè)備維護(hù)當(dāng)中完全解脫，注重物流中心服務(wù)，對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)物流服務(wù)能力有著一定的幫助。響應(yīng)快速，聯(lián)合維護(hù)部門和所有物流企業(yè)利益相關(guān)性較大，可以緩解外部維護(hù)服務(wù)供應(yīng)商反映周期較長(zhǎng)反映時(shí)間短等多種問題。新增加的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，價(jià)格不高，聯(lián)合維護(hù)機(jī)構(gòu)根據(jù)行業(yè)當(dāng)中很多家公司設(shè)備提出的要求，在采購(gòu)新設(shè)備的時(shí)候，和一家企業(yè)比較，能夠發(fā)現(xiàn)，其擁有良好的商務(wù)談判能力，可以獲取到更加低廉的設(shè)備價(jià)格以及更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.3構(gòu)建區(qū)域備件企業(yè)
由于設(shè)備占用巨額的資金，其消耗存在一定的隨機(jī)性，所以，想要減少成本的花費(fèi)，行業(yè)當(dāng)中的物流企業(yè)應(yīng)該共同構(gòu)建備件公司，這樣才能解決物力設(shè)備采購(gòu)的問題，促使區(qū)域備件公司不僅能夠縮小庫存，避免資金積壓，同時(shí)還可以給設(shè)備維護(hù)提供相應(yīng)的備件。
4.4維護(hù)服務(wù)外包
針對(duì)物流設(shè)備類型，公司真實(shí)情況，把設(shè)備維護(hù)委托給專業(yè)的維護(hù)公司，讓其致力于物流重點(diǎn)業(yè)務(wù)，給其正常運(yùn)行提供保證，特別是物流信息技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和智能化。
4.5外包和自主維護(hù)融合
物流企業(yè)在發(fā)展的適合，部分已經(jīng)具備一定的維護(hù)能力，維護(hù)人才較多，針對(duì)這樣的企業(yè)必須要使用自主維護(hù)和外包融合的維護(hù)方式，即將淘汰的物流維護(hù)設(shè)備由公司維護(hù)工作者主要負(fù)責(zé)，將那些小的及新的物流設(shè)備外包給專門的維護(hù)公司對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。
5結(jié)束語
通過本文對(duì)物流設(shè)備管理及維護(hù)方式的進(jìn)一步研究和闡述，使我們了解到物流設(shè)備管理及維護(hù)對(duì)于物流企業(yè)而言，是十分重要的工作之一。因此，必須要給予其高度的重視，做好物流設(shè)備管理及維護(hù)的工作，希望通過本文的闡述，能夠給其提供一定的參考和幫助。
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