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科技年度總結(jié)

時(shí)間:2022-07-04 13:09:58 科技 我要投稿

【實(shí)用】科技年度總結(jié)4篇

科技年度總結(jié) 篇1

  為了xxxx年更好地完成工作計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)xxxx年工作作以下總結(jié):

【實(shí)用】科技年度總結(jié)4篇

  一、xxxx銷售完成情況及分析:

  (一)銷售款項(xiàng)情況

  1、xxxx年總額度為:923100元整

  (二)銷售分析

  1、存在的負(fù)面因素:

  1)制定的銷售計(jì)劃未執(zhí)行:

  A、行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

  B、客戶跟進(jìn)的不足,造成丟單現(xiàn)象;

  C、客戶需求深挖不足,沒有做好引導(dǎo);

  D、客戶的“拖延”,造成后期項(xiàng)目進(jìn)度慢。

  2)在處理客戶延遲項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),沒有想方法、動(dòng)腦筋,以至于幾個(gè)項(xiàng)目都在拖延欠合同、欠款。

  3)在與客戶協(xié)商合同預(yù)付款時(shí),沒有很好的掌控,從而部分項(xiàng)目前期預(yù)付款只有30%,款項(xiàng)不能及時(shí)到賬。

  2、正面因素:

 、賵F(tuán)隊(duì)建設(shè):各部門所缺人員,都已到崗,并且團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也很強(qiáng)。

 、诩訌(qiáng)了XXX工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。

 、弁ㄟ^對(duì)XXX的培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力都有所調(diào)整與改進(jìn)。

  ④提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。

 、軽XX銷售工作主動(dòng)性增強(qiáng),工作實(shí)效提高。

  二、xxxx年銷售工作內(nèi)容

  開發(fā)客戶——制定方案——簽訂合同——項(xiàng)目研發(fā)階段(項(xiàng)目管理)——檔案建立——維護(hù)客戶。

  1、開發(fā)客戶與制定方案:

  1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)前期開發(fā)的人脈資源,到相關(guān)部門上門拜訪,開展項(xiàng)目挖掘,并對(duì)客戶反應(yīng)的第一手信息資源匯總統(tǒng)計(jì),制定對(duì)應(yīng)方案。

  2)根據(jù)咨詢量,進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)換,了解客戶需求,制定方案、頁面設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)。

  2、簽訂合同:確定項(xiàng)目需求、頁面樣式、功能后,簽署合同

  3、項(xiàng)目研發(fā)階段:對(duì)項(xiàng)目研發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行掌控、監(jiān)督、檢查。

  4、檔案建立:建立《客戶檔案》,為后期服務(wù)做好準(zhǔn)備。

  5、維護(hù)客戶:維護(hù)好客戶關(guān)系,對(duì)每次維護(hù)工作都做好詳細(xì)的登記,對(duì)客戶提出的的問題進(jìn)行電話回訪,詢問維護(hù)情況以及人員服務(wù)態(tài)度,對(duì)仍然存在的問題進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)。

  三、存在問題與不足

  (一)營銷目前存在問題

  1、制定的銷售計(jì)劃未執(zhí)行:

  1)行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

  2)客戶跟進(jìn)的不足,造成丟單現(xiàn)象;

  3)客戶需求深挖不足,沒有做好引導(dǎo)。

  4)客戶的“拖延”,造成后期項(xiàng)目進(jìn)度慢。A、跟進(jìn)的類型a、服務(wù)性跟進(jìn):(1)和客戶多溝通,進(jìn)行思維引導(dǎo)(2)幫客戶做些工作外的事情

  (3)給客戶提供些產(chǎn)品的相關(guān)資料(4)贈(zèng)送客戶小禮品

  b、轉(zhuǎn)變性跟進(jìn):根據(jù)客戶所處的狀態(tài)把客戶分成了潛在客戶、目標(biāo)客戶、準(zhǔn)客戶、成交客戶和忠誠客戶,每一個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的是不同階段的客戶。

  a、潛在客戶:電話、實(shí)地拜訪

  對(duì)待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯(lián)絡(luò)。我們要使用不同的策略,不要電話接通后立即向客戶營銷產(chǎn)品,而是要與客戶溝通,了解客戶的需求、興趣,拉近與客戶的距離,通過幾次電話溝通,將客戶區(qū)分為有興趣購買,近期不買,肯定不買的類型,從而區(qū)別對(duì)待。

  b、目標(biāo)客戶:電話、實(shí)地拜訪

  對(duì)此類客戶應(yīng)加速處理。積極的電話跟進(jìn)、溝通,取得客戶的信任后,盡快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。

  c、成交客戶和忠誠客戶:定期做好拜訪工作,詢問產(chǎn)品使用情況如何。

  以售后服務(wù)的身份親自拜訪客戶,詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況,根據(jù)與客戶的溝通尋求新項(xiàng)目的挖掘。

  B、跟進(jìn)的方式:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)客戶、項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)劃分,進(jìn)行客戶的優(yōu)先排序。

  先決條件:①有實(shí)際需求;②有購買能力;③有決策能力

  排序:A、理想級(jí)銷售對(duì)象:①有實(shí)際需求;②有購買能力;③有決策能力

  B、發(fā)展的優(yōu)先級(jí)銷售對(duì)象:②有購買能力;③有決策能力

  C、可發(fā)展級(jí)的銷售對(duì)象:①有實(shí)際需求;③有決策能力

  D可利用的銷售對(duì)象:①有實(shí)際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點(diǎn)

  C、跟進(jìn)的次數(shù)

  a、行業(yè)客戶拜訪:要保持每周1次電話溝通,并且做好與客戶溝通記錄

  b、意向強(qiáng)的新客戶:要保持每周電話溝通2次,同時(shí)要當(dāng)面拜訪客戶

  c、老客戶:以售后服務(wù)的身份親自拜訪客戶,詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況,根據(jù)與客戶的溝通尋求新項(xiàng)目的挖掘。

  2、客戶延遲項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),沒有想方法、動(dòng)腦筋解決方案:

  (1)在項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí),遇到問題要多想幾種解決方案,并且全面分析各個(gè)方案的利弊。

  (2)在跟進(jìn)項(xiàng)目時(shí)遇到難題、需領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決,要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個(gè)解決方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo),而不是一味拖延;

  3、在洽談項(xiàng)目前,沒有做好前期準(zhǔn)備:(1)首先,我們需要判斷客戶是第一次做網(wǎng)站(軟件),還是網(wǎng)站(軟件)改版。面對(duì)這樣的客

  戶,我們重點(diǎn)是要教他網(wǎng)站(軟件)是怎么做,什么流程,需要哪些資料等。

  (2)而網(wǎng)站(軟件)改版,客戶對(duì)設(shè)計(jì)和美工的水平要求會(huì)比較高,面對(duì)這樣的客戶,我們重點(diǎn)要談的是策劃、設(shè)計(jì)、服務(wù)等。

  4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時(shí),不要著急說,要先了解客戶的需求,做好記錄;

  (2)在開發(fā)過程中,遇到需求的變更時(shí),不要著急與客戶辯解,要與客戶一起梳理問題,從中找到合適的方法去解決。

  (二)成本:沒有考慮成本計(jì)算問題:項(xiàng)目成本可以分為以下四類:

  (1)人力資源成本:包括:項(xiàng)目成員工薪、外包合同人員和臨時(shí)雇員薪金、加班工資等。

  (2)資產(chǎn)類成本:包括:計(jì)算機(jī)硬件、軟件、外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等。

  (3)管理費(fèi)用:用于項(xiàng)目環(huán)境維護(hù),確保項(xiàng)目完工所支出的成本。

  (4)項(xiàng)目特別費(fèi)用:在項(xiàng)目實(shí)施以及完工過程中的成本支出。

  (5)追蹤成本,監(jiān)控差異:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用作實(shí)時(shí)記錄,以便追蹤實(shí)際花銷是否按照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度來支出。

  (三)服務(wù):

  1、在項(xiàng)目后期維護(hù)時(shí),客戶不了解我們的價(jià)值。(1)做到“手一份口一份”,對(duì)結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目做到定期電話回訪或拜訪,并做好服務(wù)記錄;

  (2)定期提供給客戶服務(wù)記錄要讓客戶感覺到你對(duì)他的“重視”“尊重”。

  2、對(duì)于客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶,沒有讓客戶了解我們的價(jià)值。

  (1)價(jià)值體現(xiàn)?如何體現(xiàn)?

  而在項(xiàng)目開發(fā)中的價(jià)值體現(xiàn),無非就是技術(shù)與服務(wù)。那么技術(shù)上我們能做的就是按照客戶要求量身定做,全程跟蹤,完善的測試。服務(wù)就是我們?cè)趯?duì)于整個(gè)開發(fā)過程中對(duì)于客戶所做的引導(dǎo)輔助服務(wù),以及售后服務(wù),讓客戶做到放心無憂。

  (2)制定出客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)界定。

  (3)明確合同約束,建立需求基線

  (4)要讓客戶認(rèn)識(shí)到變更都是有代價(jià)的,要和客戶一起判斷需求變更是否依然進(jìn)行。

  (四)管理

  1、項(xiàng)目管理

  A、對(duì)項(xiàng)目的管理不夠嚴(yán)格,項(xiàng)目未完成就有所放松。1)在項(xiàng)目未完成前,項(xiàng)目經(jīng)理在管理上,要保持開發(fā)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)緊張。

  2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目即將結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目,進(jìn)行嚴(yán)格的軟件質(zhì)量驗(yàn)收、文檔驗(yàn)收,確保上線無誤。

  B、項(xiàng)目穿插時(shí)間安排不合理。

  C、項(xiàng)目變更沒有界定:1)客戶變更項(xiàng)目:①不在合同功能表中范圍內(nèi)的;

 、诳蛻艉笃谛录尤氲墓δ(加了工量、工時(shí),需加費(fèi)用)

  2)自己企業(yè)添加的功能:基本功能、客戶友好度原因

  3)監(jiān)督執(zhí)行

  D、項(xiàng)目進(jìn)度

  問題:1)工作中的效率問題,客戶用多種理由推脫時(shí)間。

  2)沒有學(xué)會(huì)保護(hù)自己,客戶確定后,后期還是更改,導(dǎo)致項(xiàng)目不能上線,結(jié)項(xiàng)。

  1)對(duì)客戶要有時(shí)間限制,不能一味的等待回復(fù)

  2)保證任何事都是有前提的,我們要提成要求

  3)學(xué)會(huì)拒絕,要有自己的原則

  2、工作的.管理

  1)做事沒有目標(biāo)、目的?解決方案:

  養(yǎng)成使用目標(biāo)思維的行為習(xí)慣:目標(biāo)思維能幫助自己克服目標(biāo)完成中遇到困難和挫折,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  (1)在做事前,做好策劃、思考、找方法。

  (2)制定工作計(jì)劃,解決方案,按計(jì)劃進(jìn)行方案實(shí)施;

  (3)在實(shí)施計(jì)劃中,做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

  2)有效溝通問題:(1)聽懂對(duì)方的意思:

  a、先弄清楚領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,再想清楚自己最想解決的問題;

  b、對(duì)方說完一件事時(shí),頭腦中要快速反應(yīng)對(duì)方講了些什么,之后用自己的語言,描述一遍進(jìn)行確認(rèn),描述要準(zhǔn)確。如果兩者吻合即為有效的回復(fù),進(jìn)而彼此的意思似乎想明白的,這就是有效的溝通。

  (2)對(duì)工作問題的描述:交談時(shí)一定要先說重點(diǎn),明確中心思想,簡明扼要;

  3)不遵守公司的辦事流程問題:(注:xxxx年修員工手冊(cè))

  四、在xxxx年工作中學(xué)到了什么

  (一)銷售:

  (1)在制定的銷售計(jì)劃時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能丟項(xiàng);

  (2)在跟進(jìn)客戶時(shí),要做到細(xì)心、耐心、多多用心,否則造成丟單現(xiàn)象;

  (3)對(duì)于老客戶,不能只是一味的維護(hù),而是要多找機(jī)會(huì)去挖掘新項(xiàng)目。

  (4)避免事事拖延的習(xí)慣,要采取鑒定果斷,而不是為自己找種種困難和借口。

  (5)遇到問題,不能一味的停止不前,要懂得想法,動(dòng)腦筋。

  (二)服務(wù):

  (1)做到“手一份口一份”,讓客戶感覺到你對(duì)他的“重視”“尊重”。

  (2)我們價(jià)值的體現(xiàn)。

  (3)服務(wù)界定

  (四)管理:

  1、項(xiàng)目管理:

  (1)項(xiàng)目進(jìn)度的掌控。召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,制定嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

  (2)項(xiàng)目前期即說明,項(xiàng)目以模塊形式建設(shè)的,請(qǐng)客戶務(wù)必在建設(shè)前期與我們共同確認(rèn)好模塊,如項(xiàng)目中期后項(xiàng)目后期再加模塊會(huì)使城鄉(xiāng)整體改變,項(xiàng)目進(jìn)度很受到影響,還會(huì)產(chǎn)生很多不必要的費(fèi)用;

  (3)項(xiàng)目建設(shè)完成后應(yīng)先由測試部門三次以上測試,完善方可交予客戶;

  2、掌控

  (1)制定本部門的工作計(jì)劃和分步考核要求,安排好時(shí)間進(jìn)度;

  (2)知道自己重點(diǎn)要抓的工作,抓住關(guān)鍵;

  (3)根據(jù)工作的需要,掌控各項(xiàng)工作進(jìn)度。做好日、周、月總結(jié)和計(jì)劃。

  (4)要了解團(tuán)隊(duì)成員的不同優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效能。首先應(yīng)準(zhǔn)確知道下屬的職能與特長。

  (3)對(duì)工作中的難題、需領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決的,要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個(gè)解決方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo),達(dá)到了請(qǐng)教式“派活”的效果;

  (4)在實(shí)施計(jì)劃中,做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

  五、總體總結(jié)

  (一)銷售

  xxxx年銷售業(yè)績未完成的主要問題在于,一是行業(yè)客戶拜訪沒做到位,導(dǎo)致丟單;二是客戶需

  求深挖不足,沒有做好充分的引導(dǎo);三是客戶進(jìn)度拖延,造成很多項(xiàng)目沒有落實(shí)。因此,在xxxx年銷售計(jì)劃中,吸取xxxx年的銷售教訓(xùn),把客戶、項(xiàng)目按級(jí)別進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)、洽談,制定嚴(yán)格的可實(shí)施方案。

  (二)管理

  1、項(xiàng)目管理

  改善:

  (1)在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前,可大致計(jì)算現(xiàn)有的資源(時(shí)間、人員)。

  (2)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃,個(gè)部門主管可以協(xié)調(diào)所有工作的計(jì)劃,以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的計(jì)劃。存在的負(fù)面因素:

  (1)項(xiàng)目變更:對(duì)于項(xiàng)目變更還是把握不到位,有時(shí)候太一味的聽客戶的。

  (2)溝通意識(shí)不強(qiáng):對(duì)工作問題的描述不清楚,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題。

  2、工作管理

  (1)在做事前,沒有做好策劃、思考、找方法。

  (2)沒有制定工作計(jì)劃,導(dǎo)致實(shí)施計(jì)劃時(shí)出現(xiàn)漏洞;

  (3)在工作實(shí)施計(jì)劃中,對(duì)于工作環(huán)節(jié)上沒有做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

  吸取xxxx年在管理工作中出現(xiàn)的問題,在制定xxxx年工作計(jì)劃中,管理是重要環(huán)節(jié)。各部門主管要提升自身高度,學(xué)會(huì)掌控全局。

科技年度總結(jié) 篇2

  今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元,其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目24個(gè),總投資113250萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的新增和技改投入26700萬元,預(yù)計(jì)全年均能全面完成任務(wù)。技改投入市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)34224萬元,到10月底就已經(jīng)完成了41200萬元,預(yù)計(jì)全年可完成45000萬元。完成計(jì)劃131.48%,同比增長77.51%;技術(shù)創(chuàng)新投資市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2772萬元,預(yù)計(jì)全年可完成2900萬元,完成計(jì)劃104.62%,同比增長46.46%,完成工業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備30個(gè),其中可研深度12個(gè)。

  一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和管理

  今年年初,根據(jù)全年發(fā)展擬定了發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)項(xiàng)目24個(gè)并落實(shí)了掛包責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。向縣委、報(bào)送了全縣工業(yè)企業(yè)“四個(gè)一批”項(xiàng)目,對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目按照目標(biāo)考核的情況匯總、資料報(bào)送、上下銜接等相關(guān)工作。對(duì)全縣技術(shù)改造進(jìn)行投資管理并強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的全過程監(jiān)管。制定和完善了全縣技改項(xiàng)目投資管理辦法。對(duì)全縣技術(shù)改造項(xiàng)目及時(shí)做好上報(bào)、審批、核準(zhǔn)、備案。按月報(bào)送和通報(bào)新上項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的形象進(jìn)度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)送了省、市重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的報(bào)表和實(shí)施進(jìn)度情況,并分析全縣工業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)展情況。

  二、工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

  今年,全縣規(guī)劃工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè),計(jì)劃總投資106950萬元。預(yù)計(jì)年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目有14個(gè),分別是:天然氣氣井新建和改造項(xiàng)目;天然氣輸氣管道新建和維修改造項(xiàng)目;鳳凰壩煤礦技改擴(kuò)能項(xiàng)目;油橄欖系列產(chǎn)品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目的化妝品、精華素生產(chǎn)線;玉米淀粉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目;裝飾裝潢材料生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目;城市電網(wǎng)改造項(xiàng)目的中心、嚴(yán)家變電站擴(kuò)容及線路改造;不銹鋼精密鑄件擴(kuò)能項(xiàng)目;艦船燃?xì)廨啓C(jī)長試基地項(xiàng)目的首期70機(jī)組;煤焦化項(xiàng)目的粗笨提取生產(chǎn)線;專用飼料廠建設(shè)項(xiàng)目;膠合板生產(chǎn)線;燈飾、佛具建設(shè)項(xiàng)目的佛具生產(chǎn)線; 20萬噸成品混凝土生產(chǎn)線等項(xiàng)目。

  三、工業(yè)集中區(qū)進(jìn)展情況

  現(xiàn)已全面完成了規(guī)劃及其評(píng)審,并經(jīng)縣常委會(huì)通過。工業(yè)集中區(qū)占地5000余畝,4.3平方公里,項(xiàng)目環(huán)評(píng)已經(jīng)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^,并成立了工業(yè)集中區(qū)管委會(huì),出臺(tái)了入?yún)^(qū)辦法和相關(guān)政策措施。目前,首期近1000畝的用地報(bào)批手續(xù)即將完成。1489米的主干道和253米的輔道即將進(jìn)入招標(biāo)程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達(dá)紙制品廠和殺菌錢包項(xiàng)目已核準(zhǔn)入?yún)^(qū)發(fā)展。另有汽修項(xiàng)目、物流項(xiàng)目、綠香豆筍廠、慶豐機(jī)械廠正在申請(qǐng)入?yún)^(qū)發(fā)展。

  四、全面完成向上爭取項(xiàng)目和資金任務(wù)

  今年我縣完成向上申報(bào)項(xiàng)目7個(gè),申請(qǐng)資金210萬元,預(yù)計(jì)可到位資金155萬元。具體項(xiàng)目有:1、回龍焦電有限公司的焦?fàn)t煤氣綜合利用項(xiàng)目40萬元;2、梨梨生物工程公司的年產(chǎn)2萬噸葡萄糖淀粉技改項(xiàng)目40萬元;3、天師紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴(kuò)能及矸石綜合利用項(xiàng)目40萬元;4、回龍焦電有限公司的'提高煉焦成焦率新技術(shù)20萬元;5、榮寶板業(yè)有限公司的開發(fā)玉石晶光板項(xiàng)目20萬元;6、沙壩永紅酒廠的生態(tài)小曲白酒新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)20萬元;7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。

  五、招商引資及西博會(huì)

  今年我縣加大了招商引資工業(yè)項(xiàng)目和資金力度。依托工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),依托進(jìn)一步優(yōu)化的環(huán)境。依托水泥項(xiàng)目積極招商引資,先后到成都、溧陽、寧波等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,陪同來開企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。通過招商引資,成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元,注冊(cè)了“云龍水泥有限責(zé)任公司”,正積極融資準(zhǔn)備在開江實(shí)施300萬噸水泥項(xiàng)目,我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產(chǎn)能力的水泥項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。積極組織企業(yè)到西博會(huì)參展,10月27日,在成都西博會(huì)上我縣的油橄欖系列產(chǎn)品、五金系列產(chǎn)品、玉石晶光板系列、生態(tài)小曲白酒系列、豆筍系列等特色產(chǎn)品在工業(yè)館進(jìn)行了實(shí)物展示和產(chǎn)品宣傳并著重對(duì)我縣普安工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推薦,大力宣傳了我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢以及投資優(yōu)惠政策,加快了我縣招商引資力度。

  六、其他各項(xiàng)工作

  今年先后多次到艦船燃?xì)廨嗛L試基地進(jìn)行了綜合協(xié)調(diào)服務(wù),切實(shí)解決該企業(yè)在建設(shè)過程中水、電、氣、用地等具體問題,如今年4月份協(xié)助解決廠周圍道路堵塞糾紛,到中石化解決用氣與發(fā)電上網(wǎng)等問題。

  受今年“5.12”汶川大地震的波及,我縣部分企業(yè)損失較大,我股室在委領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,積極收集企業(yè)災(zāi)情損失情況,并同譚主任一道多次到損失較重的開江永發(fā)肉食品公司,譚主任代表經(jīng)委對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了慰問并布置了下步整改隱患措施,從6月份開始協(xié)助該企業(yè)對(duì)危房進(jìn)行了維修和加固,9月初已經(jīng)完工并投入使用。

  由于今年安全事故比較頻繁,從10月17日開始由譚主任帶領(lǐng)我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機(jī)焦公司、永發(fā)肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查,督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),并對(duì)它們?cè)谏a(chǎn)過程的安全隱患提出了合理建議。

  七、下步工作打算

  1、加強(qiáng)督促檢查,制定倒排工期。對(duì)列入市、縣考核的重點(diǎn)項(xiàng)目分別按倒計(jì)時(shí)安排工期,三天一檢查和收集進(jìn)度,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  2、對(duì)規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目加大服務(wù)、協(xié)調(diào)和工作督導(dǎo)力度。經(jīng)委班子成員對(duì)未達(dá)到形象進(jìn)度的項(xiàng)目將分別掛包,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的重大問題,專題研究解決方案,務(wù)必掃清發(fā)展障礙,限期竣工投產(chǎn)。確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

  3、精心謀化,搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備。目前,我委已基本擬定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè),預(yù)計(jì)總投資28億元,20xx年當(dāng)期投入11億元。繼續(xù)做好項(xiàng)目篩選和優(yōu)化,科學(xué)編制明年的工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

  4、切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。對(duì)要實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目均要編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告以及項(xiàng)目組織實(shí)施方案等,并認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃和包裝,以利于招商引資和向上爭取資金。

  5、加強(qiáng)同省、市相關(guān)部門的銜接,切實(shí)做好項(xiàng)目的申報(bào)和審批等工作,積極向上爭取項(xiàng)目和資金。300萬噸水泥項(xiàng)目年內(nèi)必須完成申報(bào)審批工作。

  6、強(qiáng)化目標(biāo)管理,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是對(duì)20xx年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、完成任務(wù)好的項(xiàng)目業(yè)主要給予獎(jiǎng)勵(lì);二是制定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)管理辦法,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

科技年度總結(jié) 篇3

  首先在這里我非常感謝xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;xx對(duì)于我們,對(duì)于xx,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

  一年又過去了,翻過xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過、思變、出發(fā)。

  一、思過;

  xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在xx年,我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們我們?cè)傧胍幌,捫心自問,在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高呀;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標(biāo),人生最大的.價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

  二、思變;

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來,磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

  三.新xx我們一起出發(fā)!

  同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢想;夢想是用來實(shí)現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

  最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接xx!

科技年度總結(jié) 篇4

  在二00四年里,我鎮(zhèn)以自治區(qū)“1234610”工作思路為指針,緊緊圍繞市委、市政府“12236”工作計(jì)劃,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,積極開展農(nóng)民實(shí)用科技種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)民致富帶頭人培訓(xùn)班,使廣大農(nóng)民掌握好科技種養(yǎng)技術(shù),加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,讓農(nóng)民得實(shí)惠。

  一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整走上良性發(fā)展軌道

  一年來,我鎮(zhèn)以市場需求為導(dǎo)向,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使山區(qū)村的農(nóng)民立足本地資源優(yōu)勢,因地制宜,上馬種植玉桂、八角、中草藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

  (一)玉桂、八角、中草藥種植邁出良好的步伐

  我鎮(zhèn)寮田、黃沙、大錦、垌尾、山心等村群眾有多年種植玉桂、八角、中草藥材的習(xí)慣,鎮(zhèn)黨委、政府就抓住這幾個(gè)村的特點(diǎn)。20xx年3月,組織了林業(yè)站技術(shù)員、專家專門對(duì)這幾個(gè)村的農(nóng)民進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),給他們講解玉桂、八角、中草藥 材的科學(xué)種植和如何防治病害等技術(shù),培訓(xùn)了群眾1200多人次,取得了較好的效果。今年,這幾個(gè)村的玉桂、八角、中草藥材獲得好收成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80多萬元,豐富了農(nóng)民的錢袋子。

  (二)速生豐產(chǎn)林、麻竹種植成規(guī)模

  我鎮(zhèn)搶抓西部大開發(fā)這個(gè)歷史機(jī)遇,大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林、麻竹這兩個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的種植。圍繞農(nóng)民增收的目的,多次組織村(街)支書(書記)主任和群眾到廣東參觀。在鎮(zhèn)黨委、政府幫被帶的作用下,全鎮(zhèn)農(nóng)民,利用好別人豐富的種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)共種植麻竹7萬多株,營造速生豐產(chǎn)林5000多畝。其中上奇街、思英街就種植麻竹 1.5萬多株,營造速生豐產(chǎn)林1500多畝。目前,麻竹、速生豐產(chǎn)林長勢良好。

  二、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著

  養(yǎng)殖業(yè)是“短、平、快”的產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)多年來一直扶持和引導(dǎo)廣大群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

 。ㄒ唬┣嗄贽r(nóng)民科技種養(yǎng)培訓(xùn)效果好

  20xx年5月,我鎮(zhèn)組織了鎮(zhèn)農(nóng)技站、水果站技術(shù)員,邀請(qǐng)水果技術(shù)專家吳仁山在上奇街委會(huì)議室舉行青年農(nóng)民科技種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班,給青年講述養(yǎng)雞、鴨、魚、兔和三華李、荔枝果樹管理等科學(xué)技術(shù),專家、技術(shù)員在培訓(xùn)中還詳細(xì)地回答青年農(nóng)民提出的疑難問題,使青年農(nóng)民掌握了實(shí)用的種養(yǎng)技術(shù),為發(fā)展種養(yǎng)業(yè)打下了務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)。上奇街紫坭七組的農(nóng)民就創(chuàng)建了“塘邊養(yǎng)兔、養(yǎng)豬、塘底養(yǎng)魚、山上種果、果園養(yǎng)雞”的立體種養(yǎng)模式,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,年產(chǎn)值達(dá)20多萬元。

  (二)牛品種改良順利開展

  我鎮(zhèn)積極抓好牛品種改良工作。20xx年4月、7月、9月,多次組織畜牧站技術(shù)員到六田、六凡、木郎村給農(nóng)民上牛品改技術(shù)課,講述牛品改的發(fā)展前景、特點(diǎn),培訓(xùn)農(nóng)民800多人。在梧州市農(nóng)業(yè)科技示范基地的`支持下,我鎮(zhèn)在牛品改中投入了資金5萬多元,全鎮(zhèn)牛品改進(jìn)展順利,到目前為止,全鎮(zhèn)牛品改共有 頭。

 。ㄈ┠杲邸钌浇、千金桔收益顯著

  我鎮(zhèn)積極抓住六凡村農(nóng)民有種植年桔、楊山桔、千金桔的習(xí)慣,對(duì)該村農(nóng)民進(jìn)行種植年桔、楊山桔、千金桔的培訓(xùn)。20xx年6、7月份,多次組織該村農(nóng)民參加年桔、楊山桔、干金桔的種植技術(shù)、預(yù)防病蟲危管理技術(shù)培訓(xùn)以及外出參觀考察,讓農(nóng)民看到種植年桔、楊山桔、千金桔的廣闊市場,堅(jiān)定了農(nóng)民大規(guī)模種植的決心。六凡村大練村民李耀初就是通過培訓(xùn)和利用好別人先進(jìn)種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展了年桔、千金桔的種植,F(xiàn)在,他果園里黃橙橙的年桔、千金桔掛滿了枝頭,他種的6畝果園,收入近3萬多元。

  在一年來的科技培訓(xùn)中,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,積極抓好科技培訓(xùn),加快了我鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突現(xiàn)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。廣大農(nóng)民通過運(yùn)用先進(jìn)科技種養(yǎng)技術(shù),優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),收入增加了。我鎮(zhèn)在科技培訓(xùn)中取得了一定成績,但還存在一些問題,主要有培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)較少,農(nóng)民初步掌握了科技種養(yǎng)技術(shù)還沒有跟蹤服務(wù)。在今后的科技培訓(xùn)工作中,我鎮(zhèn)將努力克服各種困難,切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,推進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明的建設(shè)步伐。

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