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科技年度總結(jié)

時(shí)間:2022-07-01 22:55:05 科技 我要投稿

【精選】科技年度總結(jié)三篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的科技年度總結(jié)3篇,歡迎大家分享。

【精選】科技年度總結(jié)三篇

科技年度總結(jié) 篇1

  科技部很好的完成了本職工作。在部長(zhǎng)們的帶領(lǐng)下,科技部有了很好的發(fā)展,內(nèi)部成員和睦相處,工作準(zhǔn)時(shí)完成,氣氛活躍,大家積極性很高。

  工作大致如下:

  10月份:

  1、完成了對(duì)一輪通過(guò)的理事的工作分配;

  2、對(duì)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié),讓大家知道了不足和優(yōu)缺;

  3、對(duì)通過(guò)二輪面試的.理事進(jìn)行了培訓(xùn),讓新理事們能夠了解科技部的主要工作和主要事項(xiàng),清楚創(chuàng)新基金和挑戰(zhàn)杯。

  11月份:

  1、與兄弟部門進(jìn)行了聯(lián)誼,增進(jìn)了部門間同事的認(rèn)識(shí)和了解;

  2、開(kāi)始將07年度創(chuàng)新基金成功結(jié)題的項(xiàng)目進(jìn)行整理匯編成冊(cè);

  3、修訂本部門的工作章程,使部門工作得到了規(guī)范;

  12月份:

  1、對(duì)08創(chuàng)新基金負(fù)責(zé)人進(jìn)行第二次的跟蹤調(diào)查,了解到項(xiàng)目進(jìn)度及其項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中遇到的困難;

  1月份:

  1、對(duì)07學(xué)生創(chuàng)新基金項(xiàng)目成果匯編進(jìn)行校對(duì),審核;

  3月份:

  1、對(duì)第十屆“挑戰(zhàn)杯”進(jìn)行宣傳,并通知各院系收集往屆創(chuàng)新基金項(xiàng)目參加第十屆“挑戰(zhàn)杯”的評(píng)選;

  2、督促各院系上交推薦參加第十屆“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目材料;

  3、進(jìn)行第二輪創(chuàng)新基金項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)查;

  4、收集各部門的建議,完善意見(jiàn);

  4月份:

  1、將“07學(xué)生創(chuàng)新基金項(xiàng)目成果匯編打印版做最后的審核;

  2、通知07創(chuàng)新基金延期的項(xiàng)目上交結(jié)題材料;

  3、為創(chuàng)新基金成果展收集各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn);

  5月份:

  1、協(xié)助“挑戰(zhàn)杯”開(kāi)展,做好“挑戰(zhàn)杯”的后勤工作;

  2、協(xié)助“挑戰(zhàn)杯”作品的展示工作;

  6月份:

  1、跟進(jìn)各創(chuàng)新基金項(xiàng)目;

  2、對(duì)09年創(chuàng)新基金進(jìn)行宣傳。

科技年度總結(jié) 篇2

  ×年,××縣人事局按照科技強(qiáng)縣的戰(zhàn)略要求,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,不斷規(guī)范完善職稱競(jìng)聘制度,深入推進(jìn)“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性,為××經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才智力支持。文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

  一、科學(xué)設(shè)置崗位,嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)聘任,健全完善職稱評(píng)聘的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

  ×縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員人,其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人,是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。前幾年,因職稱工作存在重評(píng)審輕管理的問(wèn)題,專業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱到手,什么都有”的思想,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)了“職稱到手,積極性沒(méi)有”的不良現(xiàn)象,失去了職稱評(píng)聘工作應(yīng)有的激勵(lì)作用。針對(duì)這些問(wèn)題,××縣及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),自年起,在全縣范圍內(nèi)組織進(jìn)行了三輪專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任,逐步實(shí)現(xiàn)了職稱工作由以評(píng)審為主向競(jìng)爭(zhēng)聘任為主的轉(zhuǎn)變。

  ×年,在第三輪職稱競(jìng)聘中,以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ),以編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例為標(biāo)準(zhǔn),宏觀管理高中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置限額,強(qiáng)化聘約管理,加強(qiáng)聘后考核,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,全面推進(jìn)雙向競(jìng)爭(zhēng)聘任,收到了明顯成效。全縣共有人參加了競(jìng)爭(zhēng)聘任,其中:聘任高級(jí)職稱人,落聘人;聘任中級(jí)職稱人,落聘人;聘任初級(jí)職稱人。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作:

  (一)搞好動(dòng)員,提高思想認(rèn)識(shí)。

  專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任,評(píng)聘分開(kāi),從某種意義上打破了專業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”,是人事制度的一項(xiàng)深層次改革。不少人存有疑慮,害怕競(jìng)爭(zhēng),不敢競(jìng)爭(zhēng),個(gè)別人甚至還有抵觸情緒。為此,我們專門召開(kāi)了高規(guī)格的動(dòng)員大會(huì)縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了動(dòng)員講話縣直主管部門及所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,明確了競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想和要求。

  為做好參評(píng)人員的思想工作,各單位在組織民主評(píng)議前向所有人員講明政策,全面公開(kāi)競(jìng)聘的目的、要求、方法、步驟,使大家端正了態(tài)度。對(duì)考評(píng)人員,提出了嚴(yán)格要求,引導(dǎo)他們出于公心,扎實(shí)認(rèn)真地組織評(píng)議。對(duì)競(jìng)聘工作中情況復(fù)雜、人員多、難度大的重點(diǎn)單位,主動(dòng)深入進(jìn)行指導(dǎo),有效地推動(dòng)了競(jìng)聘工作的開(kāi)展。文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

  (二)調(diào)查摸底,科學(xué)設(shè)置崗位。

  能否科學(xué)合理地設(shè)置崗位,直接關(guān)系到競(jìng)聘工作能否順利開(kāi)展。我們?cè)谡呖蚣軆?nèi),按照因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的要求,科學(xué)合理地設(shè)置崗位。

 、闭{(diào)查摸底。對(duì)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、職務(wù)層次、從事專業(yè)、評(píng)審時(shí)間進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計(jì),掌握了第一手資料,為全面把握崗位使用情況打下了基礎(chǔ)。

 、卜诸愔笇(dǎo)。分類指導(dǎo)是科學(xué)設(shè)崗的有效措施。為盡可能地引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制又兼顧大局的穩(wěn)定,分類制定了四條指導(dǎo)意見(jiàn):一是實(shí)有人數(shù)達(dá)不到高限比例的,按低限確定限額;二是實(shí)有人數(shù)超過(guò)高限比例的,按高限確定限額;三是達(dá)不到低限比例的,嚴(yán)格人員考核,考核不合格或有其他問(wèn)題的,予以降職或解聘;四是空出的職數(shù),對(duì)政績(jī)特別突出的專業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。

 、晨茖W(xué)設(shè)崗。以縣編辦下達(dá)的各單位編制數(shù)為基礎(chǔ),按省市規(guī)定的設(shè)崗比例,測(cè)算了各單位的高、中級(jí)職數(shù)限額。并結(jié)合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況,審核批復(fù)了設(shè)崗方案。

  (三)嚴(yán)格程序,抓好組織實(shí)施。

  在具體操作中,全面推行“政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、崗位公開(kāi)、數(shù)額公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)”的六公開(kāi)原則。

  為嚴(yán)格工作程序,各單位成立了由一把手為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),單位人事科長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、專家和群眾代表為成員的評(píng)審組織,具體負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作。各單位都召開(kāi)了全體專業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動(dòng)員會(huì)議,部署工作。每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請(qǐng),提供參加競(jìng)爭(zhēng)的證件和材料,交由評(píng)審組織審查。應(yīng)聘人員結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作,寫出述職報(bào)告,在一定規(guī)模會(huì)議上述職,進(jìn)行群眾民主測(cè)評(píng)和專家評(píng)議。單位領(lǐng)導(dǎo)參照述職和民主評(píng)議等考核結(jié)果,集體研究確定擬聘人員,統(tǒng)一組織簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

  人事部門重點(diǎn)是搞好面上指導(dǎo)和宏觀管理,主要嚴(yán)把了五關(guān):一是各單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)崗方案和實(shí)施方案審批關(guān);二是申請(qǐng)不參加競(jìng)聘人員的資格審查關(guān);三是各單位競(jìng)聘委員會(huì)的組建關(guān);四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。

  (四)簽訂聘約,明確權(quán)利義務(wù)。

  聘約管理是維護(hù)和保障用人單位和專業(yè)技術(shù)人員雙方責(zé)權(quán)的法律性文書,內(nèi)容包括崗位職責(zé)、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權(quán)力和義務(wù)、違反聘約責(zé)任及聘任雙方協(xié)商的其他條件。按照鑒定規(guī)定,逐一進(jìn)行了審核認(rèn)證。

  競(jìng)聘工作實(shí)施幾年來(lái),尤其是××年度的第三輪競(jìng)聘,成效顯著。目前,初步建立了較為規(guī)范完善的專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘制度,確保了聘任工作的公開(kāi)、公平、公正,實(shí)現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的目標(biāo)。專業(yè)技術(shù)人員面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),由被動(dòng)抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與,思想觀念和精神面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和緊迫感普遍增強(qiáng)。落聘人員紛紛表示,雖然落聘了,但心里踏實(shí),情緒穩(wěn)定,看到了自己的`不足和差距,明確了自己今后的努力方向,F(xiàn)在,在全縣廣大專業(yè)技術(shù)人員中,已形成了一個(gè)努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、人人爭(zhēng)先的良好氛圍。

  二、強(qiáng)化聘后管理,完善考核機(jī)制,“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)取得了豐碩成果

  在聘后管理、完善考核機(jī)制方面,我們以涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)為載體,完善出臺(tái)了有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,引導(dǎo)廣大技術(shù)人員深入農(nóng)村基層一線開(kāi)展服務(wù)工作。一是規(guī)定下派人數(shù)、下派工作時(shí)間。每年各單位下派人員總數(shù)不少于涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,下派實(shí)際工作天數(shù)累計(jì)不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結(jié)考核,實(shí)行專項(xiàng)表彰。三是“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)與專業(yè)技術(shù)評(píng)聘全面掛鉤。對(duì)在上個(gè)聘期內(nèi)獲得市縣科技下鄉(xiāng)先進(jìn)工作者稱號(hào)的名人員,在第三輪職稱競(jìng)爭(zhēng)聘任中,直接辦理了聘任手續(xù),極大地調(diào)動(dòng)了廣大涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

  ×年度,科技人員踴躍報(bào)名參加下鄉(xiāng)活動(dòng),總數(shù)達(dá)人,比去年增加了。下派科技人員結(jié)合自身的技術(shù)特點(diǎn),深入農(nóng)業(yè)第一線,進(jìn)村到戶,多渠道、多方式、多樣化地提供農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)和科技服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)余次,舉辦大、中、小技術(shù)培訓(xùn)班個(gè),走村串戶發(fā)放技術(shù)明白紙余份,展示圖片余張,出黑板報(bào)余個(gè),分期編寫技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)期,建立固定地點(diǎn)咨詢臺(tái)個(gè),幫助建立技術(shù)協(xié)會(huì)個(gè),創(chuàng)辦科技服務(wù)部個(gè),培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才萬(wàn)余人,受到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  綜上所述,××縣根據(jù)上級(jí)的文件精神,結(jié)合本縣實(shí)際,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和“科技下鄉(xiāng)”工作中,初步形成了一套適合本縣特點(diǎn)的管理機(jī)制。但是,在崗位設(shè)置、規(guī)范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善,今后,我們將強(qiáng)化措施,加大力度,在更大范圍和程度上發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用,為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越做出更大的貢獻(xiàn)。

科技年度總結(jié) 篇3

  **市科技特派員工作開(kāi)展一年多來(lái),初步形成了政府推動(dòng)、部門配合、科技人員積極參與的格局,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作,科技成果在農(nóng)民群眾脫貧致富的實(shí)踐中得到了有效地轉(zhuǎn)化,推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為全市廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)起到了積極的`推動(dòng)作用。

  一、基本情況

  通過(guò)精心組織,嚴(yán)格考核,共選派26名科技人才作為科技特派員,充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年,全市科技特派員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)200多次,培訓(xùn)農(nóng)民4萬(wàn)人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)份,推廣新技術(shù)28項(xiàng),引進(jìn)新品種20個(gè),吸收農(nóng)村勞動(dòng)力5000人,創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會(huì)10個(gè),幫助3000個(gè)農(nóng)業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)人均收入近4000元,農(nóng)民人均收入增幅達(dá)到15%以上,科技特派員的自身經(jīng)濟(jì)效益也得到大幅度提高。

  二、主要作法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制訂

  了**市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》,方案中明確了開(kāi)展科技特派員工作的指導(dǎo)思想,規(guī)定了科技特派員的選派程序、選派對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)地點(diǎn),確定了工作目標(biāo)和任務(wù),提出了保障激勵(lì)措施以及組織管理機(jī)制等。

  (二)選人員抓隊(duì)伍。選派好科技特派員,是開(kāi)展科技特派員工作的首要環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響工作開(kāi)展的效果。該市在開(kāi)展特派員工作時(shí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,尋找科農(nóng)的結(jié)合點(diǎn),實(shí)行雙向選擇。首先根據(jù)該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見(jiàn)面,實(shí)行雙向選擇。一年多來(lái)的實(shí)踐證明,通過(guò)雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務(wù)成效。對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,既看自身效果,更看帶動(dòng)意識(shí)。

  (三)多輪驅(qū)動(dòng)抓實(shí)效。一年多來(lái),通過(guò)基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng),把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí),特派員真正成為農(nóng)村科技播種人,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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