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面試中要求薪資超過企業(yè)的預(yù)算的補(bǔ)救的辦法？
把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，下面是小編幫大家整理的面試中要求薪資超過企業(yè)的預(yù)算的補(bǔ)救的辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
面試中要求薪資超過企業(yè)的預(yù)算的補(bǔ)救的辦法？
談資失敗，談了一家公司，只是當(dāng)時(shí)因著慮到到種種情況，所以要求工資較高。結(jié)果幾場面下來，沒有了結(jié)果！有無補(bǔ)救辦法，請高人支招。
opportunity：這個(gè)崗是品牌管理經(jīng)理，實(shí)際上也有營銷的工作性質(zhì)在內(nèi)。這個(gè)產(chǎn)品比較有發(fā)展的機(jī)會，有可能做起來，會對我將來的職業(yè)有一定的突破。
而且，自己對這個(gè)工作比較有感覺，有時(shí)候，找自己有感覺的工作機(jī)會并不是很多。對總經(jīng)理的感覺也不錯(cuò)，認(rèn)為可以做到很好的工作溝通。
上司是重要的，不管你是管理崗，還是普通崗。
disadvantage：企業(yè)是創(chuàng)業(yè)期，交通不便，環(huán)境也不好，福利根本就沒有。
后來主動發(fā)過email，表面是問面試結(jié)果，實(shí)質(zhì)上想表達(dá)我可以降低要求。
過程：對能力他們認(rèn)可后，發(fā)了一份某類人力資源網(wǎng)的測試題，就是人辦資源360考核的那種，有點(diǎn)類似普通網(wǎng)站中的一些測試題，之后就沒有了消息。我的朋友有人做過這類題，大家分析這只是個(gè)推辭的借口。
重要的還是薪資要求過高�？墒俏疫�是蠻想進(jìn)這家公司。
面試中要求薪資超過企業(yè)的預(yù)算的補(bǔ)救的辦法？
其實(shí)我們很多HR在招聘的過程中，都遇到過應(yīng)聘者期望薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于職位預(yù)算的情況。如果是偶然現(xiàn)象，就不需要太擔(dān)心。但是如果經(jīng)常出現(xiàn)這樣的事情，那就需要注意了。企業(yè)的薪資預(yù)算和市場上薪資上漲的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相符，這就是薪酬設(shè)計(jì)出了問題。假如老板不愿意提高薪資預(yù)算，我們應(yīng)該怎么做呢？
�、僭诶习宓念A(yù)算和員工的期望薪資之間取一個(gè)雙方都可以接受的值，作為試用期薪資，等到轉(zhuǎn)正以后再提高。如果試用期員工表現(xiàn)好，老板一般也能接受轉(zhuǎn)正之后提高薪資。
�、趯⒗习宓念A(yù)算和員工的預(yù)算之間的差值做分割，設(shè)計(jì)出來每一個(gè)薪資范圍做什么工作內(nèi)容。例如：老板的薪資預(yù)算是9k，員工要求12k，那9k的薪資員工做哪些工作，10k的薪資做什么工作，11k的薪資又做哪些工作，12k的薪資還可以讓他做哪些工作。把中間的內(nèi)容設(shè)計(jì)出來，讓老板看到多的3k薪資，多做了什么工作，這樣就比較容易達(dá)成一致。
�、廴绻袌錾洗蠖鄶�(shù)人不滿足要求，就考慮用低薪水，但是潛力高的員工，他進(jìn)來以后成長的速度很快，能力很強(qiáng)，公司后期也可以用加薪的方式來彌補(bǔ)。
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