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德育工作誤區(qū)

時(shí)間:2023-03-04 21:44:11 職場(chǎng) 我要投稿
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德育工作誤區(qū)

在德育工作中有哪些誤區(qū)和問(wèn)題?要怎樣去做好德育工作。以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)文章,希望對(duì)大家有所幫助, 歡迎閱讀!

德育工作誤區(qū)

備受熱議的“北大學(xué)生弒母”事件又一次將學(xué)校德育工作推到了風(fēng)口浪尖,德育工作年年抓、月月抓、日日抓,實(shí)效性卻依舊很低,“空喊口號(hào)”的癥狀屢受詬病。

究其原因,是因?yàn)楹芏鄬W(xué)校在德育管理工作中存在著認(rèn)識(shí)和行為上的偏差,教育部“國(guó)培計(jì)劃”專家?guī)鞂<、北京教育學(xué)院遲希新教授將其概括為四個(gè)誤區(qū):德育教學(xué)對(duì)立論、學(xué)校德育工作論、日常管理替代論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)取代論。反映在現(xiàn)實(shí)中,要么是德育工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”;要么只注重規(guī)則制定,以“管住”為目標(biāo),而輕視學(xué)生的自我管理;要么只重視團(tuán)隊(duì)和大型活動(dòng),而忽視隱性德育和班級(jí)文化建設(shè)等。

這也提示我們,要想做好學(xué)校的德育管理工作,首先要對(duì)三對(duì)關(guān)系進(jìn)行重新審視:即德育目標(biāo)和教育目的,顯性德育和隱性德育,德育的規(guī)范意義和發(fā)展功能。

對(duì)于如何走出學(xué)校德育管理的誤區(qū),遲希新博士建議要從管理理念、實(shí)施策略、創(chuàng)新路徑三方面的改變?nèi)胧帧?/p>

在理念上,要樹(shù)立全員德育的思想;

在實(shí)施策略上,要遵循主體性、體驗(yàn)式、小步子、生活化的原則;

在創(chuàng)新路徑上,可以充分發(fā)揮主題班會(huì)的引導(dǎo)作用。

延伸閱讀:

現(xiàn)行德育存在哪些問(wèn)題?

1

逐級(jí)演繹,德育喪失本土根基

大部分學(xué)校對(duì)德育缺少自身的思考和規(guī)劃,習(xí)慣于被動(dòng)執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)和團(tuán)隊(duì)組織的工作安排,很少思考這些活動(dòng)是否適合自己學(xué)校的學(xué)生,孩子們是否喜愛(ài)這樣的活動(dòng)。

而且,為了充分展示先進(jìn)學(xué)校的風(fēng)采,每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)活動(dòng)都不能落下,于是便出現(xiàn)了“為了活動(dòng)而活動(dòng)”的應(yīng)景與功利。今天一項(xiàng)主題教育,明天一項(xiàng)專題活動(dòng),大一統(tǒng)的活動(dòng)看似轟轟烈烈、忙忙碌碌,卻難以顧及不同主題、不同內(nèi)容、不同形式的教育活動(dòng)對(duì)于不同地域、不同學(xué)校、不同年齡和不同發(fā)展?fàn)顟B(tài)學(xué)生的教育價(jià)值。

再看班主任,通常的做法是把學(xué)校下發(fā)的德育工作計(jì)劃,演繹為班級(jí)的工作計(jì)劃,很少主動(dòng)思考,特別是缺乏在大量的實(shí)踐基礎(chǔ)上的思考。

開(kāi)展學(xué)校德育工作,不花費(fèi)時(shí)間和精力去研究自己學(xué)生的獨(dú)特性,不去尋求適合自己學(xué)生的德育內(nèi)容和方式,長(zhǎng)此以往,這些學(xué)校和班級(jí)的德育工作就會(huì)喪失根基,德育的針對(duì)性和有效性就是一句空話。

2

強(qiáng)調(diào)規(guī)范,德育缺失成長(zhǎng)氣息

德育植根于豐富多彩的學(xué)生生活之中,其本身也應(yīng)該是多姿多彩的。但一些學(xué)校以各種紀(jì)律與規(guī)范的執(zhí)行作為德育的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),把學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成情況作為評(píng)價(jià)德育水平的主要依據(jù)。于是,班主任借助一定的規(guī)范去約束學(xué)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生思想和行為的控制。

由于目標(biāo)、形式過(guò)于單一,這些措施并不能真正促進(jìn)學(xué)生將規(guī)范內(nèi)化為自身的素養(yǎng)、外化為自身的自覺(jué)行為,很多時(shí)候?qū)W生只是在表面上和形式上維護(hù)規(guī)范。學(xué)校德育活動(dòng)的主題更多是常規(guī)點(diǎn)評(píng),學(xué)生反思“嚴(yán)禁”“不許”的執(zhí)行情況,教師則通過(guò)說(shuō)教幫助學(xué)生矯正形形色色的“違規(guī)”。

雖然幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣是德育的內(nèi)容之一,但是把德育窄化為養(yǎng)成教育,且僅僅借助于規(guī)范去約束學(xué)生,這樣的德育壓抑、單調(diào),易于遠(yuǎn)離學(xué)生的生活,忽視學(xué)生的年齡特點(diǎn),師生也就難以享受德育的樂(lè)趣和成長(zhǎng)的快樂(lè)。

3

疲于應(yīng)付,德育缺少過(guò)程開(kāi)發(fā)

新課程改革對(duì)于老師的學(xué)習(xí)、教科研提出了新的要求,許多老師感覺(jué)需要花不少時(shí)間和精力才能夠迎接新挑戰(zhàn)。雖然一些學(xué)校堅(jiān)信德育的重要性,但每次搞活動(dòng)還是患得患失,生怕因此擠占學(xué)科教學(xué)時(shí)間,一來(lái)影響學(xué)生的學(xué)習(xí),二來(lái)影響教師的專業(yè)發(fā)展,以致把學(xué)科教學(xué)和德育看作相對(duì)封閉甚至是割裂的領(lǐng)域,所以,很多工作疲于應(yīng)付,僅僅停留在“成事”層面,坦然于“這個(gè)工作我落實(shí)了”,很少考慮“這個(gè)工作對(duì)學(xué)生的發(fā)展起到促進(jìn)作用了嗎”。

例如:“讓每一面墻壁說(shuō)話”是很多學(xué)校校園文化建設(shè)的目標(biāo),或者說(shuō)抓手。但是很少有人關(guān)注“誰(shuí)讓每一面墻壁說(shuō)話了”“每一面墻壁都說(shuō)什么話了”“每一面墻壁是怎樣說(shuō)話的”……

學(xué)校德育匆匆“走過(guò)場(chǎng)”,缺少對(duì)其過(guò)程育人資源和價(jià)值的深度開(kāi)發(fā),忽視德育與學(xué)科教學(xué)的綜合、融通,其效益往往不能實(shí)現(xiàn)最大化。

雖然以上狀態(tài)并不能涵蓋學(xué)校德育工作的全部,但根據(jù)我的觀察,很多學(xué)校習(xí)慣在這樣一種兼而有之的狀態(tài)下開(kāi)展德育工作。再看“學(xué)校教育,德育為首”這句話,有人把它理解為:學(xué)校德、智、體、美、勞等各育是有排序的,其中德育是排在第一位的,所以,理論上講,德育比智、體、美、勞等各育都顯得重要。

而我個(gè)人更喜歡把這句話理解為:學(xué)校每一項(xiàng)活動(dòng)、每一項(xiàng)工作,在策劃、組織和落實(shí)時(shí),首先要考慮這樣的工作或活動(dòng)是否能促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)健康發(fā)展,以及怎樣才能更好地促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康發(fā)展?

如何做好德育工作?

通過(guò)多年的實(shí)踐,我覺(jué)得做好德育工作,要緊緊抓住“我們的”“好玩的”“難忘的”這三個(gè)關(guān)鍵詞。

1

“我們的德育”:形成德育共同體

既然人人都是德育工作者,學(xué)校德育就不能只是德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任等少數(shù)老師的德育,學(xué)校要結(jié)成真正意義上的德育共同體。德育也不能僅僅成為老師的德育,還要成為全體學(xué)生的德育,因?yàn)榈掠ぷ鞯挠绊懥σㄟ^(guò)學(xué)生自己去實(shí)現(xiàn)。如果德育工作游離于學(xué)生之外,學(xué)生就不能成為真正的教育的主人。所以,學(xué)校德育還要讓每一個(gè)學(xué)生都能找到自己的位置:有事可做、有話可說(shuō);有舞臺(tái)可展示、有快樂(lè)能體驗(yàn)。

2

“好玩的德育”:關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)需求

在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn):德育活動(dòng)僅僅使學(xué)生有當(dāng)主人的感覺(jué)還不夠,要使德育產(chǎn)生持久的吸引力,還要迎合學(xué)生好奇、好勝、好表現(xiàn)的心理需求,讓學(xué)生感受到德育活動(dòng)的魅力。只有通過(guò)有趣、時(shí)尚、富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)吸引孩子的眼球,才能激發(fā)他們主動(dòng)參與其中的熱情。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們:與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新德育活動(dòng)內(nèi)容,賦予其時(shí)代內(nèi)涵;創(chuàng)新德育活動(dòng)方式和載體,讓學(xué)生樂(lè)在其中;拓展德育活動(dòng)陣地,使學(xué)生時(shí)時(shí)處處感受到學(xué)校德育活動(dòng)的存在等等,都是增強(qiáng)德育活動(dòng)吸引力的路徑。

3

“難忘的德育”:提升德育育人價(jià)值

曾經(jīng)有老師問(wèn)過(guò)我這樣一個(gè)問(wèn)題:“我們的德育”和“好玩的德育”的有效性如何評(píng)價(jià)?對(duì)此,我的想法是:我們要把德育努力建設(shè)成為孩子心中“難忘的德育”。就當(dāng)前來(lái)說(shuō),盡可能多地讓學(xué)生享受唯有在德育活動(dòng)中才能感受的一種愉悅和成長(zhǎng)體驗(yàn)。就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),曾經(jīng)的德育活動(dòng),還要對(duì)他們?nèi)蘸蟮某砷L(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)和影響作用。

基于以上認(rèn)識(shí),重建學(xué)校德育工作,基本的路徑是加強(qiáng)校本德育的系統(tǒng)構(gòu)建,在“成事”“成人”的兩維目標(biāo)下對(duì)德育工作進(jìn)行系統(tǒng)思考,形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、可操作的運(yùn)作機(jī)制,包括德育工作的組織建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)和文化建設(shè)。

以活動(dòng)建設(shè)為例,可以從縱橫兩個(gè)方面建構(gòu):

縱向的年級(jí)系列活動(dòng),根據(jù)不同年齡階段學(xué)生的心理特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),提出與之相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)性活動(dòng),把學(xué)生發(fā)展的階段性和連續(xù)性要求有效地結(jié)合起來(lái),避免出現(xiàn)簡(jiǎn)單重復(fù)、甚至目標(biāo)倒掛現(xiàn)象;

橫向的年度系列活動(dòng),可以在總結(jié)學(xué)校讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等傳統(tǒng)主題教育的經(jīng)驗(yàn),汲取少先隊(duì)傳統(tǒng)教育、基礎(chǔ)建設(shè)、雛鷹爭(zhēng)章等教育活動(dòng)的有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,著眼于育人價(jià)值的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),進(jìn)行整體布局和設(shè)計(jì)。

這樣,無(wú)論班主任還是學(xué)科老師,對(duì)一年中學(xué)校有幾個(gè)主題教育節(jié)、分別在什么時(shí)候進(jìn)行,都能做到心中有數(shù),就可以早作規(guī)劃。


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