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任正非管理日志讀后感
中國(guó)歷來(lái)都不缺乏政治家、企業(yè)家,但從來(lái)都缺乏真正的商業(yè)思想家—在當(dāng)代中國(guó),任正非算是一個(gè)。
任正非管理日志讀后感
寒假期間見到一個(gè)許久不見的老同學(xué),畢業(yè)以后一直在深圳華為工作,通過(guò)跟他的接觸發(fā)現(xiàn)自己對(duì)華為的總裁任正非先生有一了種莫名的崇拜感,于是就買了這一本《任正非管理日志》。
作為中國(guó)最有思想,最有號(hào)召力和影響力的CEO之一,任正非先生已經(jīng)成為中國(guó)本土企業(yè)家競(jìng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。任正非的管理經(jīng)營(yíng)思想已經(jīng)為華為20年來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐所證明。
這本書以“管理日志”的形式,全面梳理、總結(jié)了任正非的經(jīng)營(yíng)管理思想,以國(guó)際視野對(duì)任正非的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行分析、評(píng)述,回顧了任正非在華為發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)期所發(fā)表的觀點(diǎn)及背景,任正非管理思想的演變過(guò)程,并針對(duì)其他企業(yè)給出了具有實(shí)戰(zhàn)意義的“行動(dòng)指南”。
書中讓我感觸最深的有以下幾點(diǎn):
其一,華為非常重視企業(yè)的愿景與價(jià)值觀,“愿景”就是企業(yè)的宗旨,既不能太不切實(shí)際,又不能目標(biāo)過(guò)低,前者會(huì)導(dǎo)致員工缺乏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心,后者則達(dá)不到振奮士氣、鼓舞斗志的目的。在某些時(shí)候,遠(yuǎn)大的目標(biāo)更容易讓員工產(chǎn)生榮耀感,從而更有助于激發(fā)員工的斗志。
作為一名人民教師,回首這幾年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)自己漸漸的已經(jīng)快要忘記畢業(yè)的時(shí)候給自己定下的人生目標(biāo)了。好像當(dāng)初的志向和人生目標(biāo)已經(jīng)變得遙不可及,慢慢地被生活的瑣碎給磨滅。覺得應(yīng)該是時(shí)候靜下心來(lái),好好的整理一下,為自己規(guī)劃一下了。作為一名年輕教師,我覺得自己還有無(wú)限的可能,沒有理由不充滿斗志。
其二,華為引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派的面對(duì)人生。人生苦短,不必自己折磨自己。不以物喜,不以已悲。同時(shí)也要牢記,唯有奮斗才會(huì)有益于社會(huì)。人生是美好的,美好并非潔白無(wú)暇。任何時(shí)候,任何處境都不要對(duì)生活失去信心,要快樂(lè)地度過(guò)充滿困難的一生。
我是一個(gè)樂(lè)觀積極的人,但內(nèi)心還是有些不自信,尤其是畢業(yè)以后,經(jīng)歷了一些事情讓我有時(shí)候甚至對(duì)生活都失去了信心。但是孩子的出生讓我慢慢的發(fā)現(xiàn)了生活中的一些美好,工作中也遇到了許多熱心幫助我的同事和領(lǐng)導(dǎo)。從書中,我對(duì)這一句“不以物喜,不以已悲”有了更深的理解,我應(yīng)該更加積極、自信的面對(duì)人生。
其三,華為希望員工丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國(guó)人一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通就是十分困難的,要想提高效益和待遇,就只能把精力集中在一個(gè)有效的工作面上,不然就很難熟能生巧。什么都想會(huì),什么都想做,就意味著什么都不精通。華為希望造就一批業(yè)精于勤、行成于思,有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。
這一段確實(shí)給我們一些年輕人敲響了當(dāng)頭一棒,我想我以后會(huì)以絕大部分精力學(xué)好自己的專業(yè),練就精湛的教學(xué)本領(lǐng),。集中精力,努力鉆研,業(yè)精于勤!
書中還有很多讓我頗有感觸的地方,我想我會(huì)再次拜讀的!
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