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建筑公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
現(xiàn)如今，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的建筑公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)1
職 務(wù)：經(jīng)營部經(jīng)理
呈報上級：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)
指導(dǎo)下級：經(jīng)營部所有員工
一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計劃,定期向公司匯報租賃情況，帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào)，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎懲制度及考勤表。
四.調(diào)查市場近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調(diào)整租賃策略。
五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。
六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì)，工作能力及業(yè)務(wù)技能。
七.部門內(nèi)部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動,節(jié)目布置為商戶營造良好的.經(jīng)營氣氛，讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。
建筑公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)2
一、崗位職責(zé)：
(一)、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃經(jīng)營部工作。
(二)、深入研究國家對行業(yè)的政策導(dǎo)向，預(yù)測把握國行業(yè)的發(fā)展趨勢，具體開展周邊市場調(diào)查分析，為公司經(jīng)營提供有力的政策保證。
(三)、根據(jù)公司會議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，組織制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。
(四)、協(xié)助銷售方面制定產(chǎn)品定位及營銷方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售方案和銷控計劃的實施。
(五)、建立健全公司營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)和銷售信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握一線營銷動態(tài)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協(xié)調(diào)工作。
(七)、協(xié)助與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、主要例行工作：
(一)、每年十二月底前，完成公司年度經(jīng)營工作總結(jié)和年度經(jīng)營工作計劃 。
(二)、每月十八日，參加由經(jīng)營副總主持的`經(jīng)營活動分析會，分析月度經(jīng)營工作，安排下一步重點任務(wù)。
(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調(diào)研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態(tài)。
(四)、參加每周五的總經(jīng)理辦公會議，匯報請示本周重點工作。
(五)、參加每周六的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(六)、每天參與銷售報表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售的聯(lián)系和監(jiān)控。
(七)、及時完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。
建筑公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)3
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強化投標(biāo)決定。
5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項目公關(guān)，強化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營部團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)、團隊激勵、團隊管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。
12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的.編寫。
16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
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