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設(shè)計公司經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
在充滿活力,日益開放的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進行勞動用工管理,科學(xué)的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的設(shè)計公司經(jīng)營部部長崗位職責(zé),歡迎大家分享。
設(shè)計公司經(jīng)營部部長崗位職責(zé)1
1、支持經(jīng)營部的工作,對經(jīng)理和副經(jīng)理(經(jīng)營)負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,組織做好經(jīng)營管理工作。
2、協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理(經(jīng)營)做好工程信息的收集和管理工作,對重點工程信息進行追蹤,參與投標(biāo)決策。
3、具體組織、協(xié)調(diào)工程項目投標(biāo)報價,編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)投標(biāo)、開標(biāo)和中標(biāo)后簽定總包合同的相關(guān)內(nèi)業(yè)把關(guān)工作,參加公司組織的大型項目的投標(biāo)報價工作。
4、在副經(jīng)理(經(jīng)營)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好《合同評審》,《顧客信息收集與處理》,《數(shù)據(jù)》。
5、協(xié)助經(jīng)理,副經(jīng)理(經(jīng)營)做好分包項目的招標(biāo)管理工作;參與對工程分承包方的考核評價,選擇合格分承包方進行招標(biāo)申報,配合公司完成分包工程招投標(biāo)工作;參加合同簽定,建立定期對合同落實情況進行分析和修訂經(jīng)營部各類文件臺帳。
6、成本管理小組成員。負(fù)責(zé)實施項目成本管理工作,編制《責(zé)任成本控制計劃書》編制施工預(yù)算,并對預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
8、收集、整理各種與工程有關(guān)的.資料,負(fù)責(zé)處理和上報本項目發(fā)生的各種經(jīng)濟糾紛,并收集、整理相關(guān)材料。協(xié)助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財務(wù)部提供有關(guān)資料。
9、受理工程業(yè)主對工程質(zhì)量的投訴,組織質(zhì)量回訪工作。
10、參加成本分析會議,對涉及本部的整改項目組織制定整改措施并監(jiān)督落實。
11、審核月計劃完成情況報表;組織對工程/勞務(wù)分承包方的月估驗,季驗工工作;按時上報公司各種統(tǒng)計表;做好清算的審核和報批工作;做好竣工結(jié)算工作。
12、收集、整理工程項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)績等文字、影像資料。按規(guī)定收集,傳遞質(zhì)量記錄,辦好交接記錄。
設(shè)計公司經(jīng)營部部長崗位職責(zé)2
一、主要職責(zé)與工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作,及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理,負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
5、負(fù)責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員工職務(wù)說明書,并定期對其工作進行考核。
9、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理。
11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作,并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。
13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招標(biāo)組織工作。跟蹤招標(biāo)進行,根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃,審查進度付款額,掌握工程施工實際投資額。
15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作。
二、權(quán)力和責(zé)任
1、權(quán)力:
。1)有權(quán)要求公司有關(guān)部門提供所需的數(shù)據(jù)和資料;
。2)對項目工程量有審核確認(rèn)權(quán),對工程結(jié)算有審查權(quán);
。3)對工程項目招投標(biāo)有建議權(quán)和審查權(quán);
。4)對本部門人員的工作有指揮調(diào)度權(quán);
。5)對本部門的崗位設(shè)置和人員配備有建議權(quán);
。6)對本部門的人員有考核、獎懲權(quán),對不適應(yīng)崗位要求的人員有調(diào)整建議權(quán);
。7)對公司決策有參與權(quán)和建議權(quán)。
2、責(zé)任:
。1)對核算數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
。2)對招投標(biāo)標(biāo)底文件編制的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé);
。3)對承包合同進行測算的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
。4)對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
設(shè)計公司經(jīng)營部部長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司營銷管理制度和工作流程,并組織實施執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、月度銷售計劃,并組織執(zhí)行到位。
3、全面負(fù)責(zé)制訂并組織實施本部門的工作目標(biāo)和工作計劃,合理安排把控下屬的各項工作,并按公司規(guī)定對部門內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行評價和考核。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道與銷售工作,完成公司的`銷售計劃。
5、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,制定實施市場、客戶開發(fā)計劃、不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率。
6、根據(jù)公司授權(quán)要求,做好公司產(chǎn)品的投標(biāo)工作,與客戶洽談、簽訂銷售合同,并負(fù)責(zé)銷售合同和投標(biāo)方案的編制。
7、負(fù)責(zé)收集掌握市場的發(fā)展和動態(tài)信息,及時向公司反饋最新市場動態(tài)和最新技術(shù)及價格信息。
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