投資公司保安主管工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的投資公司保安主管工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　為了加強管理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平，圍繞**城投資有限公司項目總體目標和發(fā)展，認真貫安全第一，預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓，提高隊員素質(zhì)和技能，努力打造一支業(yè)務精技能過硬的保安隊伍。積極做好安全防范工作，從而維護公司的秩序。

　　具體工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

　　2、打造一支規(guī)范化，專業(yè)化，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，團結，形象好的保安隊伍。

　　二、工作計劃

　　1、從管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，制定工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標，有任務，個個有壓力，有動力。

　　2、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍，做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題，其次，增強服務意識，提高服務能力，遇公司領導要主動向領導打招呼問好，主動禮讓，注重細節(jié)，追求完美

　　3、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。

　　4、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能（1）嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員加強培訓，使保安隊員盡快適應公司管理（2）加強隊員業(yè)務培訓（內(nèi)容包括：隊列訓練，體能訓練，消防培訓，法律等方面）每周一次（3）鼓勵隊員積極學習，追求進步，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關注，引到向高層次發(fā)展。

　　5、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進行檢查，加強夜間巡查力度和次數(shù)。

　　6、嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。

　　7、做好每月保安人員考核，嚴格按規(guī)章制度進行。

　　8、認真完成公司領導交給的其他任務。

　　總之，我們要通過不斷深化管理，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌高標準，嚴要求，努力打造一個高效，務實，文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。

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