會(huì)議主持詞范本
主持詞要把握好吸引觀眾、導(dǎo)入主題、創(chuàng)設(shè)情境等環(huán)節(jié)以吸引觀眾。在現(xiàn)今人們越來越重視活動(dòng)氛圍的社會(huì)，主持詞與我們不再陌生，快來參考主持詞是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的會(huì)議主持詞范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有XX小組董事長XX先生，總經(jīng)理XX女士，XX各公司中層以上干部，XX物業(yè)全體員工，在此，請?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝和崇高的敬意！
今天的會(huì)議有四個(gè)議程：
第一個(gè)議程是邀請小組董事會(huì)主席先生做“XX團(tuán)組XX年度工作回顧及XX年度工作展望報(bào)告”;
第二個(gè)議程是邀請團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人員、工資變動(dòng)、績效考核崗位安排報(bào)告”;
第三個(gè)議程是我做的“XX修改《員工手冊》修改及相關(guān)新制度內(nèi)容說明”;
第四項(xiàng)議程是請XX物業(yè)總裁王強(qiáng)女士介紹XX物業(yè)醫(yī)保。
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)董事長XX先生做“XX年XX團(tuán)隊(duì)工作回顧及XX年度工作展望報(bào)告”;
黃總的報(bào)告從戰(zhàn)略角度強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)XX年度激動(dòng)人心的大事和XX黃總的演講將極大地鼓舞我們?nèi)w的奮斗目標(biāo)XX員工士氣，希望全體同事再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感XX物業(yè)成長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；
讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們XX團(tuán)組總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人員、工資變動(dòng)、績效考核和崗位安排報(bào)告”;
鄭總的講話全面闡述XX新的人事、勞人事、勞資和考核政策XX通過引入這些制度，物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件將極大地鼓舞員工的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。希望每一位員工都能認(rèn)真理解兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，在各自的崗位上認(rèn)真貫徹落實(shí)。
受會(huì)議委托，讓我向您介紹一下XX物業(yè)《員工手冊》的修改部分及相關(guān)新制度的內(nèi)容說明。
首先是員工手冊。在員工手冊的考勤制度中，規(guī)范了員工請假。主要內(nèi)容是在病假半天內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1天以上填寫“請假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”提交總辦備案，每月病假累計(jì)1日以上(不含1日)，按日扣除當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過一天，當(dāng)天的工作津貼將被扣除。
二是績效考核管理，主要修改內(nèi)容為：將原季度考核改為月度考核；月度績效考核評(píng)分修改為以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦公室根據(jù)上個(gè)月的工作情況對(duì)各部門進(jìn)行考核。總裁辦公室主要評(píng)估各部門遵守公司制度的執(zhí)行情況（如員工手冊的執(zhí)行情況，總裁辦公室每月隨機(jī)檢查）和部門工作的合作情況，總裁辦考核分?jǐn)?shù)占20%，考核后由總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接評(píng)估�？偨�(jīng)理直接執(zhí)行總裁辦公室的公司制度執(zhí)行和合作評(píng)估。總經(jīng)理直接執(zhí)行總裁辦公室的公司制度執(zhí)行和合作評(píng)估。部門考核分為部門經(jīng)理考核分。
第三個(gè)修改部分是辦公設(shè)施和用品使用管理制度。對(duì)于辦公用品和低價(jià)值易耗品的管理，規(guī)定如果采購用品費(fèi)用超過300元，用戶部門應(yīng)填寫《采購維修申請表》，報(bào)總裁辦公室審核批準(zhǔn)，由總裁辦公室相關(guān)人員采購。買方每年對(duì)上述產(chǎn)品進(jìn)行多次詢價(jià)，選擇一家作為常年供應(yīng)商，確保公司購買廉價(jià)物美的產(chǎn)品，并開具發(fā)票。
四是增加計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，包括計(jì)算機(jī)管理、計(jì)算機(jī)使用和維護(hù)、計(jì)算機(jī)維護(hù)和責(zé)任三部分，需要實(shí)施“定機(jī)、定崗、定部門”不允許拆卸計(jì)算機(jī)，必須設(shè)置啟動(dòng)密碼，建立計(jì)算機(jī)檔案，定期維護(hù)，以增強(qiáng)計(jì)算機(jī)的安全意識(shí)。
對(duì)于計(jì)算機(jī)的維護(hù)，系統(tǒng)規(guī)定：為保證計(jì)算機(jī)的正常使用，普通配置的計(jì)算機(jī)的使用壽命為5年，其中1年為保修期（制造商特別聲明的保修期除外）。對(duì)于2-3年內(nèi)修理的計(jì)算機(jī)，公司將支付200元/年/臺(tái)的維護(hù)費(fèi)用，即公司將支付每臺(tái)計(jì)算機(jī)每年200元的維護(hù)費(fèi)用；4-5年內(nèi)修理的計(jì)算機(jī)，公司將支付400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；品牌計(jì)算機(jī)的使用壽命為7年，其中保修期為1年（制造商特別聲明保修期除外）。對(duì)于2-4年內(nèi)維修的計(jì)算機(jī)，公司將支付200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；對(duì)于5-7年內(nèi)維修的計(jì)算機(jī)，公司將支付400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用。
但是，該制度也強(qiáng)調(diào)了責(zé)任。如果維修人員認(rèn)定計(jì)算機(jī)故障是由人為因素引起的，公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。
此外，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，系統(tǒng)建設(shè)必須注重實(shí)用性和簡潔性。因此，公司還刪除并合并了手冊中的系統(tǒng)，包括：寫作和內(nèi)部報(bào)告管理措施、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定和印章管理制度。
以上是我對(duì)員工手冊修改部分的說明。接下來，我將向大會(huì)介紹公司新發(fā)布的檔案管理制度。
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