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房租財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房租財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
房租財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告1
根據(jù)蕉城區(qū)財(cái)政局《寧德市蕉城區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好20xx年區(qū)級部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財(cái)績〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目20萬元納入20xx年度財(cái)政支出績效評價(jià)范圍，自評分?jǐn)?shù)為100分，自評等級為優(yōu)�，F(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對市場經(jīng)營秩序、合同、商標(biāo)、戶外廣告、質(zhì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評定進(jìn)行監(jiān)管，依法承擔(dān)查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等責(zé)任。
�。ǘ╉�(xiàng)目基本情況
根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)20萬元，該項(xiàng)目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織管理情況
1.合理編制績效目標(biāo)
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項(xiàng)目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人座談會(huì)，對項(xiàng)目績效編制進(jìn)行積極的探討、研究和論證，制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標(biāo)。
2.健全項(xiàng)目管理制度
為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立了項(xiàng)目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項(xiàng)目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項(xiàng)時(shí)，堅(jiān)持全部提交黨組會(huì)集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項(xiàng)目的跟蹤審查審計(jì)，嚴(yán)肅項(xiàng)目資金列支。
3.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行、糾偏糾錯(cuò)
財(cái)務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負(fù)責(zé)本級預(yù)算管理工作，并對下級預(yù)算單位的預(yù)算管理實(shí)施監(jiān)管，嚴(yán)格按照批復(fù)落實(shí)項(xiàng)目資金，實(shí)行項(xiàng)目資金責(zé)任追究制度，并對項(xiàng)目資金使用結(jié)果進(jìn)行績效考評，考評結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。
4.開展績效動(dòng)態(tài)監(jiān)控
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項(xiàng)目支出績效監(jiān)控工作，及時(shí)收集匯總季度目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時(shí)反饋，采取有效措施，重點(diǎn)跟蹤，及時(shí)糾偏，階段性任務(wù)能夠按計(jì)劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時(shí)進(jìn)度執(zhí)行，基本保證了年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
�。ǘ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況
本項(xiàng)目累計(jì)安排資金20萬元。
三、項(xiàng)目績效分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績效評價(jià)工作開展情況
1.選用的評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)方法
本次評價(jià)主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照20xx年標(biāo)準(zhǔn)。
2.現(xiàn)場勘驗(yàn)、檢查、核實(shí)的情況
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效自評工作，由財(cái)務(wù)股具體負(fù)責(zé)，組建自評小組，開展績效評價(jià)工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項(xiàng)工作工作量大，政策性強(qiáng)，于6月底前開展現(xiàn)場核查�，F(xiàn)場勘驗(yàn)、檢查、核實(shí)，并對績效評價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行核查，年度績效目標(biāo)總體完成較好，項(xiàng)目自評100分，自評優(yōu)秀等級。
3.項(xiàng)目績效自評得分和自評等級
總分值100%，評價(jià)總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標(biāo)，認(rèn)真自我評價(jià)后項(xiàng)目立項(xiàng)3分，績效目標(biāo)5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實(shí)施7分，時(shí)效目標(biāo)5分，成本目標(biāo)5分，數(shù)量目標(biāo)20分，質(zhì)量目標(biāo)10分，社會(huì)效益目標(biāo)20分，服務(wù)對象滿意度10分，總得分100。評價(jià)等級：優(yōu)。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況
�。�1）時(shí)效目標(biāo)目標(biāo)1:項(xiàng)目完成時(shí)間績效目標(biāo)值是20xx年12月，實(shí)際完成值為20xx年12月，目標(biāo)完成率為100%。
（2）成本目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)值是20萬元，實(shí)際完成值為20萬元，目標(biāo)完成率為100%。
�。�3）數(shù)量目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租用年限績效目標(biāo)值是1年，實(shí)際完成值為1年，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:租用廚房個(gè)數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)3:租用會(huì)議室個(gè)數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)4:租用辦公室個(gè)數(shù)績效目標(biāo)值是3間，實(shí)際完成值為3間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)5:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%。
（4）質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)1:預(yù)算執(zhí)行率績效目標(biāo)值是100%，實(shí)際完成值為100%，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:修繕工程驗(yàn)收合格率績效目標(biāo)值是合格，實(shí)際完成值為合格，目標(biāo)完成率為100%。
2.效益目標(biāo)完成情況
（1）社會(huì)效益目標(biāo)目標(biāo)1:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標(biāo)值是20人，實(shí)際完成值為20人，目標(biāo)完成率為100%。
3.滿意度目標(biāo)完成情況
�。�1）服務(wù)對象滿意度目標(biāo)1:問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標(biāo)值是90%，實(shí)際完成值為90%，目標(biāo)完成率為100%。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績效分析
1.決策（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
�。�1）項(xiàng)目立項(xiàng)滿分3分，得3分。立項(xiàng)依據(jù)充分性本項(xiàng)目滿分3分，得3分，得分原因?yàn)椋毫㈨?xiàng)依據(jù)充分，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�2）績效目標(biāo)滿分5分，得5分�？冃繕�(biāo)合理性本項(xiàng)目滿分3分，得3分，得分原因?yàn)椋嚎冃繕?biāo)合理，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；績效指標(biāo)明確性本項(xiàng)目滿分2分，得2分，得分原因?yàn)椋嚎冃е笜?biāo)明確，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�3）資金投入滿分7分，得7分。預(yù)算編制科學(xué)性本項(xiàng)目滿分4分，得4分，得分原因?yàn)椋侯A(yù)算編制科學(xué)，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；資金分配合理性本項(xiàng)目滿分3分，得3分，得分原因?yàn)椋嘿Y金分配合理，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
2.過程（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
�。�1）資金管理滿分8分，得8分。資金使用合規(guī)性本項(xiàng)目滿分3分，得3分，得分原因?yàn)椋嘿Y金使用合規(guī)，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；資金到位率本項(xiàng)目滿分3分，得3分，得分原因?yàn)椋嘿Y金到位率100%，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；預(yù)算執(zhí)行率本項(xiàng)目滿分2分，得2分，得分原因?yàn)椋侯A(yù)算執(zhí)行率100%，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�2）組織實(shí)施滿分7分，得7分。管理制度健全性本項(xiàng)目滿分4分，得4分，得分原因?yàn)椋汗芾碇贫冉∪显u分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；制度執(zhí)行有效性本項(xiàng)目滿分3分，得3分，得分原因?yàn)椋褐贫葓?zhí)行有效，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
3.產(chǎn)出目標(biāo)指標(biāo)體系得分40分，其中：
（1）時(shí)效目標(biāo)滿分5分，得5分。項(xiàng)目完成時(shí)間本項(xiàng)目滿分5分，得5分，得分原因?yàn)椋簩?shí)際完成月份不晚于20xx年12月，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�2）成本目標(biāo)滿分5分，得5分。辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)本項(xiàng)目滿分5分，得5分，得分原因?yàn)椋恨k公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到20萬元，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�3）數(shù)量目標(biāo)滿分20分，得20分。租用辦公室個(gè)數(shù)本項(xiàng)目滿分4分，得4分，得分原因?yàn)椋鹤庥棉k公室個(gè)數(shù)達(dá)到3間，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；可容納辦公人數(shù)本項(xiàng)目滿分4分，得4分，得分原因?yàn)椋嚎扇菁{辦公人數(shù)達(dá)到5人，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；租用廚房個(gè)數(shù)本項(xiàng)目滿分4分，得4分，得分原因?yàn)椋鹤庥脧N房個(gè)數(shù)達(dá)到1間，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；辦公用房租用年限本項(xiàng)目滿分4分，得4分，得分原因?yàn)椋恨k公用房租用年限達(dá)到1年，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；租用會(huì)議室個(gè)數(shù)本項(xiàng)目滿分4分，得4分，得分原因?yàn)椋鹤庥脮?huì)議室個(gè)數(shù)達(dá)到1間，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�4）質(zhì)量目標(biāo)滿分10分，得10分。修繕工程驗(yàn)收合格率本項(xiàng)目滿分5分，得5分，得分原因?yàn)椋盒蘅樄こ舔?yàn)收合格率達(dá)到合格，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；預(yù)算執(zhí)行率本項(xiàng)目滿分5分，得5分，得分原因?yàn)椋侯A(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
4.效益目標(biāo)指標(biāo)體系得分20分，其中：
�。�1）社會(huì)效益目標(biāo)滿分20分，得20分。辦公用房修繕受益人數(shù)本項(xiàng)目滿分10分，得10分，得分原因?yàn)椋恨k公用房修繕受益人數(shù)達(dá)到20人，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；可容納辦公人數(shù)本項(xiàng)目滿分10分，得10分，得分原因?yàn)椋嚎扇菁{辦公人數(shù)達(dá)到5人，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
5.滿意度目標(biāo)指標(biāo)體系得分10分，其中：
�。�1）服務(wù)對象滿意度滿分10分，得10分。問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度本項(xiàng)目滿分10分，得10分，得分原因?yàn)椋簡柧碚{(diào)查方式辦公人員的滿意度達(dá)到90%，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
四、項(xiàng)目存在問題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問題
公共財(cái)物、水電設(shè)施的管理和維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在水電能耗方面還有改進(jìn)的空間；
辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進(jìn)一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；
對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的'防控力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保辦公大樓安全。
（二）項(xiàng)目改進(jìn)措施
有計(jì)劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強(qiáng)化水電能耗控制力度；
積極按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開展無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的有關(guān)要求，迅速落實(shí)，建立健全控?zé)煿ぷ髦贫龋罅﹂_展吸煙有害健康的宣傳教育，努力營造出全局共同參與控?zé)煿ぷ鞯牧己梅諊?/p>
進(jìn)一步強(qiáng)化對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的防控，積極落實(shí)機(jī)關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
進(jìn)一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)落實(shí)好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用規(guī)定，建議財(cái)政部門提高公用經(jīng)費(fèi)保障。
房租財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告2
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T（單位）基本情況
1、職能職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)全縣住房保障管理工作，貫徹執(zhí)行國家、省、市住房保障工作的法律、法規(guī)和政策，具體負(fù)責(zé)住房保障工作的實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)全縣城鎮(zhèn)物業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金的歸集、使用及管理工作；指導(dǎo)房屋維修養(yǎng)護(hù)。
(3)負(fù)責(zé)全縣房屋的白蟻預(yù)防和滅治工作。
(4)負(fù)責(zé)全縣國家直管公房的管理、維修和經(jīng)營工作。
(5)管理本單位機(jī)關(guān)及所屬單位人事勞資、保險(xiǎn)、福利等有關(guān)工作，負(fù)責(zé)擬定干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
(6)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和在職人員情況
根據(jù)上述職責(zé)，江永縣住房保障服務(wù)中心機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、住房保障股、白蟻防治股三個(gè)職能股室。核定全額撥款事業(yè)編制13名，20xx年末有在職干部職工人員18人。
（二）部門（單位）年度整體支出績效目標(biāo)，省級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出（除省級專項(xiàng)資金以外）績效目標(biāo)
1、保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)棚戶區(qū)改造，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。
3、落實(shí)好困難群眾的惠民政策，及時(shí)發(fā)放房屋租賃補(bǔ)貼。
二、一般公共預(yù)算支出情況
20xx年支出決算數(shù)為92.64萬元，詳細(xì)情況如下：
（一）基本支出情況
20xx年基本支出92.64萬元，主要用于單位人員工資、社保費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等。
�。ǘ╉�(xiàng)目支出情況
20xx年我單位無項(xiàng)目支出。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
我單位20xx年度政府性基金預(yù)算支出70萬元，主要用于解決單位編制外人員的工資、社保費(fèi)。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
我單位20xx年度無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
我單位20xx年度無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
六、部門整體支出績效情況
�。ㄒ唬┻\(yùn)行成本方面
我單位嚴(yán)格按照財(cái)政批復(fù)的預(yù)算支出，無超預(yù)算項(xiàng)目支出。
�。ㄈ┕芾硇史矫�
我單位按照縣財(cái)政批復(fù)的用款計(jì)劃支付報(bào)賬資金，積極與縣財(cái)政國庫協(xié)調(diào)資金支付業(yè)務(wù)，極力優(yōu)先保障單位重點(diǎn)資金支付。
�。ㄈ┞穆毿芊矫�
1.機(jī)構(gòu)改革全面完成
�。�1）職能劃轉(zhuǎn)情況：20xx年，根據(jù)巡察整改要求，我中心將房屋征收與補(bǔ)償、房產(chǎn)測繪職能劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局，房地產(chǎn)市場監(jiān)管、老舊小區(qū)改造、物業(yè)管理職能劃轉(zhuǎn)至縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，相關(guān)工作人員也按要求全部劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局與縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，我中心承擔(dān)棚戶區(qū)改造、公共租賃租房的運(yùn)營與管理、白蟻防治、房屋維修資金的歸集使用及管理工作。20xx年12月6日，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與我中心召開會(huì)議，通過集體討論，同意由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委托我中心行使物業(yè)管理職能。
�。�2）人員變動(dòng)情況：按照《關(guān)于江永縣部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整的通知》（江永編發(fā)[20xx]3號）文件，我中心由原有的全額撥款事業(yè)編制27名核減編制13名，其中6名劃轉(zhuǎn)至縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局信息中心，4名劃轉(zhuǎn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)不動(dòng)產(chǎn)登記中心，3名劃轉(zhuǎn)至縣土地和房屋征收補(bǔ)償事務(wù)中心，調(diào)整后我中心編制14名。20xx年末，我單位在編在崗人員11名。
2.強(qiáng)基礎(chǔ)、棚改注入新活力
20xx年度，省市下達(dá)我縣棚戶區(qū)改造開工任務(wù)64套，項(xiàng)目名稱為江永縣建筑公司片區(qū)棚改項(xiàng)目，安置方式為貨幣安置。我縣嚴(yán)格按照《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省發(fā)改委湖南省財(cái)政廳湖南省國土資源廳湖南省農(nóng)業(yè)委員會(huì)〈關(guān)于規(guī)范棚戶區(qū)界定標(biāo)準(zhǔn)和審批程序的通知〉》（湘建保[20xx]138號）的規(guī)定，對擬改造的區(qū)域，經(jīng)過入戶調(diào)查、征詢意見等程序，符合條件的.方納入棚改范圍予以改造。經(jīng)過城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目指揮部協(xié)調(diào)調(diào)度，項(xiàng)目實(shí)施單位縣永明集團(tuán)與縣建筑公司簽訂資產(chǎn)收購協(xié)議，并撥付了安置補(bǔ)償資金，縣建筑公司已與78戶拆遷戶簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議并撥付安置補(bǔ)償款，所有拆遷戶已完成搬遷安置。
3.租賃補(bǔ)貼發(fā)放惠民生
20xx年度，省市下達(dá)我縣租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)為80戶，我縣實(shí)際完成租賃補(bǔ)貼發(fā)放82戶。其中：發(fā)放一季度租賃補(bǔ)貼81戶，金額21330元；發(fā)放二季度租賃補(bǔ)貼82戶，金額21450元；發(fā)放三季度租賃補(bǔ)貼81戶，金額20490元；發(fā)放四季度租賃補(bǔ)貼77戶，金額20610元。
4.公租房信息系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
按照省住建廳文件精神及市住建局、住房保障中心關(guān)于落實(shí)公租房信息系統(tǒng)錄入會(huì)議精神，我中心召開會(huì)議，成立了以楊運(yùn)良同志為組長、張建勛同志為副組長、張強(qiáng)弧、何維為成員的落實(shí)公租房信息系統(tǒng)錄入的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了要求、時(shí)間、及進(jìn)度要求。積極主動(dòng)對接江永建設(shè)銀行取得技術(shù)支持，同時(shí)還對非直管公租房（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、醫(yī)院）進(jìn)行了數(shù)對據(jù)采集，到目前為止，我縣公租房房源2544套已全部錄入，錄入率百分之百，配租人員信息錄入率百分之九十。
5.公共租賃住房管理井然有序
�。�1）公租房分配公平、公正：我中心嚴(yán)格按照《湖南省公共租賃住房管理辦法》、《江永縣保障性住房分配和運(yùn)營管理暫行辦法》（江永政辦發(fā)【20xx】8號）、《關(guān)于江永縣定向公共租賃住房租金標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（江永發(fā)改價(jià)【20xx】3號）確定保障對象、申請與審核、分配方案、租金標(biāo)準(zhǔn)、退出機(jī)制，并嚴(yán)格按照文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，抓好落實(shí)；嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法及文件精神對公租房申請對象做到依法依規(guī)審核，做到應(yīng)保盡保，對房源、申請對象在江永縣人民政府網(wǎng)進(jìn)行公示，做到公平、公正、公開、陽光審核、陽光服務(wù)。目前已完成配租1876套，今年已收取租金92.9萬元。
（2）運(yùn)營管理機(jī)制獲省、市好評：一是我縣在公租房小區(qū)管理過程中實(shí)行“五納入管理”機(jī)制（小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生納入城管局集中外包管理，安全文明納入社區(qū)網(wǎng)格化管理，小區(qū)文化納入紅色黨建文化管理，小區(qū)物業(yè)納入自我管理，公租房維修維護(hù)納入日常監(jiān)管），收效明顯，全縣公租房小區(qū)環(huán)境整潔、管理井然有序。二是根據(jù)永州市文件公租房大清查的要求，我中心對所有公租房進(jìn)行了清查，下發(fā)騰退、追繳租金通知76份，少部分尚處于整改之中。公租房維護(hù)，我們做到對申請住戶及時(shí)核實(shí)、及時(shí)維護(hù)，及時(shí)保障了住戶的使用安全。管理中存在的問題：主要是部分住戶租金追繳困難，部分應(yīng)騰退的住戶不愿騰退，所依據(jù)的退出管理辦法強(qiáng)制力不足。
6、房屋維修資金管理日臻完善
一是采用信息化管理，進(jìn)一步方便了群眾。20xx年7月房屋維修資金系統(tǒng)管理正式投入使用，房屋維修資金管理工作又提升了一個(gè)新高度，做到實(shí)時(shí)查詢進(jìn)賬款項(xiàng)額度，提高了工作效益，降低了資金管理風(fēng)險(xiǎn)，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，極大的方便了廣大業(yè)主。截至目前，累計(jì)歸集維修資金3208萬元，20xx年度歸集770萬元，核準(zhǔn)使用維修資金2.36萬元，已劃撥2.36萬元，受益業(yè)主113戶。
二是進(jìn)一步合理規(guī)范房屋維修資金歸集標(biāo)準(zhǔn)與永州市同步，江永住建聯(lián)發(fā)[20xx]1號《關(guān)于規(guī)范江永縣物業(yè)專項(xiàng)維修資金交存和管理的通知》明確了我縣新的繳存標(biāo)準(zhǔn)，電梯房（含非住宅）70元每平方米，樓梯房（含非住宅）50元每平方米。
�。ㄋ模┥鐣�(huì)效應(yīng)方面
我單位主管的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，徹底解決了城市老舊住宅區(qū)和城中村房屋安全隱患嚴(yán)重、住房功能不全，環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套的問題，完善了城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)功能，改善了棚戶區(qū)居民的住房條件，優(yōu)化了城市布局，提升了城市形象和城鎮(zhèn)化質(zhì)量，為城市注入新活力。
（五）可持續(xù)發(fā)展能力方面
20xx年，在縣委縣政府的關(guān)心支持下，我單位順利完成了機(jī)構(gòu)改革，精簡了職能、人員，為我單位今后更好地履行職能打下了良好的組織基礎(chǔ)。
�。┓⻊�(wù)對象滿意度方面
我單位房屋維修資金系統(tǒng)管理正式投入使用后，房屋維修資金管理工作又提升了一個(gè)新高度，做到實(shí)時(shí)查詢進(jìn)賬款項(xiàng)額度，提高了工作效益，降低了資金管理風(fēng)險(xiǎn)，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，極大的方便了廣大業(yè)主。經(jīng)對來我單位辦事的50名群眾進(jìn)行問卷調(diào)查，群眾對來我單位辦事的服務(wù)滿意度為95%。
七、存在的問題及原因分析
我縣近幾年棚戶區(qū)改造范圍廣、體量大，而我縣財(cái)力薄弱，財(cái)政資金籌集困難，導(dǎo)致棚戶區(qū)改造補(bǔ)償安置資金籌措壓力過大，制約了棚戶區(qū)改造進(jìn)程。
八、下一步改進(jìn)措施
積極向上爭取棚改資金，緩解我縣財(cái)政困難，有序推進(jìn)我縣棚改進(jìn)程。
九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
根據(jù)縣財(cái)政規(guī)定，我單位將在江永政府網(wǎng)公示20xx年度績效自評結(jié)果，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
十、其他需要說明的情況
無。
房租財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告3
一、基本情況
(一)項(xiàng)目概況
1、立項(xiàng)背景
根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金83萬元，設(shè)立本項(xiàng)目。
2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況
(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容
辦公租房專項(xiàng)資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。
(2)項(xiàng)目實(shí)施情況
辦公租房專項(xiàng)資金的使用，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
3、資金投入和使用情況
根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項(xiàng)目預(yù)算資金為83萬元，實(shí)際支出83萬元，資金使用率為100%。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
辦公租房項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊(duì)正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動(dòng)的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場健康有序發(fā)展。
2、階段性目標(biāo)
20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)83萬元，該項(xiàng)目是年初下達(dá)項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí)同時(shí)下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項(xiàng)目所有資金實(shí)行�？顚Ｓ谩ｍ�(xiàng)目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。
二、績效評價(jià)工作開展情況
(一)績效評價(jià)目的、對象和范圍
1、績效評價(jià)目的
通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金的績效評價(jià)，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益，合理分配財(cái)政資金。通過項(xiàng)目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊(duì)20xx年辦公租房專項(xiàng)工作執(zhí)行情況，綜合評價(jià)項(xiàng)目資金支出效率和效果，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題及原因，提出對策建議。
2、績效評價(jià)的對象和范圍
20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項(xiàng)資金的使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施效果等。
(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、績效評價(jià)原則
整個(gè)績效評價(jià)工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價(jià)、提升績效”的十六字原則，組織開展項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作。
2、評價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評價(jià)體系，包括投入指標(biāo)(資金落實(shí)和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會(huì)效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項(xiàng)目績效評分表。
3、評價(jià)方法
本項(xiàng)目績效評價(jià)主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照，同時(shí)輔以訪談、研討、審計(jì)等方法。
4、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金績效目標(biāo)申報(bào)表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊(duì)20xx年工作計(jì)劃及20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
(三)績效評價(jià)工作過程
1、前期準(zhǔn)備
(1)為完成此次績效評價(jià)工作，我支隊(duì)成立了20xx年專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)此次績效評價(jià)工作的開展。
(2)組織項(xiàng)目實(shí)施部門深入學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā);預(yù)算績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架>的通知》(財(cái)預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā);南昌市財(cái)政支出績效評價(jià)管理辦法(試行)>的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕10號)文件，認(rèn)真研究同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)的實(shí)際，以及市財(cái)政局提出的績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)體系、分類績效評價(jià)個(gè)性指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2、數(shù)據(jù)采集和自評階段
各項(xiàng)目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報(bào)自評有關(guān)報(bào)表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報(bào)、收集、匯總工作，及時(shí)報(bào)至支隊(duì)專項(xiàng)資金支出項(xiàng)目績效評價(jià)工作小組。
3、績效評價(jià)段
項(xiàng)目績效評價(jià)工作小組對項(xiàng)目相關(guān)部門報(bào)送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計(jì)，并抽查部分銀行憑單、會(huì)計(jì)憑證、成果文件等，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績效評價(jià)報(bào)告。按照要求及時(shí)報(bào)送主管局。
4、整改落實(shí)階段
部門績效評價(jià)工作結(jié)束后，及時(shí)對專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報(bào)告，督促相關(guān)問題的整改。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論
根據(jù)《20xx年度市支隊(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作實(shí)施方案》，通過資金落實(shí)和使用指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)等方面項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了評價(jià):自評得分為97分。
四、績效評價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況
1、項(xiàng)目立項(xiàng)分析
南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算的編報(bào)工作，由辦公室組織實(shí)施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報(bào)和實(shí)施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ?xiàng)工作，本著立項(xiàng)有據(jù)、發(fā)展需要和財(cái)力可能的原則，依規(guī)編報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)申報(bào)表，項(xiàng)目支出預(yù)算批復(fù)后，專款專用。市支隊(duì)有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
2、績效目標(biāo)分析
該專項(xiàng)資金于20xx年12月編報(bào)了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房資金績效目標(biāo)申報(bào)表》，并通過了市財(cái)政績效管理辦公室的審核。項(xiàng)目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)。項(xiàng)目績效目標(biāo)與我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金83萬元。該項(xiàng)目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。
3、資金投入分析
項(xiàng)目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
(二)項(xiàng)目過程情況
1、資金管理分析
(1)資金到位率:資金實(shí)際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實(shí)際支出資金83萬元，實(shí)際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。
2、組織實(shí)施分析
建立了較為完整的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。確立了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財(cái)務(wù)管理體制。具體而言，財(cái)務(wù)管理工作如下。
(1)制度建設(shè)方面。市支隊(duì)制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)項(xiàng)目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。
(3)財(cái)務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項(xiàng)目資金進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會(huì)計(jì)核算資料提供及時(shí);嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行決算與審計(jì)，項(xiàng)目形成的.固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬等情況。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況
項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析
20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項(xiàng)目資金預(yù)算支出達(dá)到的實(shí)際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會(huì)加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
2、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析
因?qū)ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評價(jià)是否按預(yù)算安排組織實(shí)施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實(shí)施時(shí)效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析
按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實(shí)際使用率為100%。
(四)項(xiàng)目效益情況
1、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析
主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊(duì)執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)的正常開展，是否保障了支隊(duì)日常監(jiān)督檢查工作的開展。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析
支隊(duì)的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財(cái)政資金的同時(shí)，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識(shí)，科學(xué)合理有效地使用資金，為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
2、全面提升了我支隊(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績效，強(qiáng)化了對各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)管理，有利于不斷改善支隊(duì)的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。
3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。
(二)存在的問題及原因分析
1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項(xiàng)資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項(xiàng)目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性。項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
3、盡管我支隊(duì)希望增強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項(xiàng)目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
六、有關(guān)建議
1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出運(yùn)行管理。
2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。
3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)工作;加強(qiáng)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況作為部門績效考核的評價(jià)依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
因我支隊(duì)既是用款單位又是績效評價(jià)單位，用款單位績效報(bào)告主要簡述項(xiàng)目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實(shí)施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價(jià)。在項(xiàng)目績效評價(jià)方面，逐步增加評價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比。建立績效評價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果向社會(huì)逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊(duì)績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實(shí)發(fā)揮績效評價(jià)工作的應(yīng)有作用。
七、其他需要說明的問題
無其他需要說明的問題
房租財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告4
一、項(xiàng)目概況
介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計(jì)19.54萬元，按年度進(jìn)行申報(bào)，資金及時(shí)批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
該項(xiàng)目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況
1、資金計(jì)劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年12月已全部到位，全部為財(cái)政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實(shí)際到位19.54萬元。
2、資金使用。截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的`實(shí)際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費(fèi)。
�。ǘ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)采取財(cái)政直接支付形式，由財(cái)政局年初擬定用款計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對資金進(jìn)行計(jì)劃申請、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。
三、項(xiàng)目績效情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目完成情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年3月一次性付給房東。
�。ǘ╉�(xiàng)目效益情況。
該項(xiàng)目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)行專項(xiàng)支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。
四、問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議。
建議財(cái)政部門能夠加大本項(xiàng)目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進(jìn)行。
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