投資項(xiàng)目計(jì)劃書

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的投資項(xiàng)目計(jì)劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書1

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　本項(xiàng)目主要以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的開發(fā)為主，致力于打造國(guó)內(nèi)知名且具有獨(dú)特性的優(yōu)秀電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集成項(xiàng)目。通過國(guó)際先進(jìn)的電子商務(wù)開發(fā)技術(shù)，以及為客戶全心全意服務(wù)的宗旨和最大化經(jīng)濟(jì)效益的目的，發(fā)展高效低碳的新型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　項(xiàng)目公司簡(jiǎn)介

　　本項(xiàng)目為全資運(yùn)作的電子商務(wù)公司，通過有關(guān)的項(xiàng)目融資、土地產(chǎn)權(quán)租賃、房地產(chǎn)開發(fā)以及周邊休閑娛樂設(shè)施的建設(shè)發(fā)展，在項(xiàng)目建設(shè)后期專注于打造專為電子商務(wù)服務(wù)的高科技股份有限公司。公司發(fā)展至今，通過此項(xiàng)目可獲得電子商務(wù)交易推廣以及專項(xiàng)服務(wù)等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)權(quán)；此外還能夠幫助入駐園區(qū)的中小企業(yè)進(jìn)行資金以及項(xiàng)目資源的扶助，通過媒體、軟件、網(wǎng)絡(luò)社交以及客服產(chǎn)品進(jìn)行平臺(tái)專項(xiàng)服務(wù)資本的累積。

　　項(xiàng)目建設(shè)選址

　　本項(xiàng)目選址位于某地城鎮(zhèn)內(nèi)，距離市中心60公里，周邊有配套的`機(jī)場(chǎng)及公路設(shè)施，場(chǎng)地開闊，整體交通較為便利，同時(shí)周邊生態(tài)環(huán)境良好，有助于園區(qū)后期的開發(fā)和規(guī)劃。同時(shí)，作為市區(qū)周邊待開發(fā)利用的地區(qū)資源，該地的開發(fā)具有極大的發(fā)展前景。有助于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興。

　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及發(fā)展規(guī)劃

　　本園區(qū)的建設(shè)具有自主開發(fā)的特點(diǎn)，提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)服務(wù)來(lái)吸引社會(huì)中小型電商創(chuàng)業(yè)者。通過有效的項(xiàng)目培訓(xùn)支撐及服務(wù)平臺(tái)，使入駐企業(yè)在低成本的狀況下實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作，同時(shí)，企業(yè)資源的吸收還有利于同類型企業(yè)的互補(bǔ)互助，對(duì)于增進(jìn)企業(yè)發(fā)展成活率有很好的幫助。

　　本項(xiàng)目的另一亮點(diǎn)在于入園渠道的開放性。通過實(shí)體入園與虛擬入園兩種方式，靈活分配企業(yè)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐。這在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際方面都是史無(wú)前例的，具有極強(qiáng)的靈活性。

　　本項(xiàng)目通過重點(diǎn)資源的整合利用，進(jìn)行園區(qū)整體水平打造的高端化及產(chǎn)業(yè)化。利用與高校合作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)與扶植。另外，園區(qū)還將進(jìn)行重點(diǎn)電子商務(wù)軟件開發(fā)、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的開發(fā)及物流運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目孵化，實(shí)現(xiàn)園區(qū)功能的全面化。

　　項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容

　　本項(xiàng)目主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要為家紡產(chǎn)品、保健食品以及地方特產(chǎn)。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書2

　　一、公司摘要

　　公司名稱：中文名格瑞斯，英文名“grace”

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：旅行社

　　成立地點(diǎn)：天津市濱海新區(qū)

　　計(jì)劃成立時(shí)間：20xx年9月11日

　　擁有員工：正是員工6人兼職導(dǎo)游若干

　　注冊(cè)資產(chǎn)：50萬(wàn)

　　宗旨：讓每個(gè)旅游者有不一樣的感覺

　　二、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)分析

　　1.優(yōu)勢(shì)

　　團(tuán)隊(duì)構(gòu)成年輕化專業(yè)化。

　　格瑞斯旅行社的管理團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人士構(gòu)成。他們都從事多年的旅游管理專業(yè)的學(xué)習(xí)并且有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉現(xiàn)在旅行社的經(jīng)營(yíng)管理。

　　隊(duì)伍年輕化，平均年齡在24周歲。能夠主動(dòng)地吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)卻能夠應(yīng)用。

　　2.劣勢(shì)

　　在企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)過于單一，都是從事于旅游管理專業(yè)，缺少財(cái)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)人才。

　　3.機(jī)遇

　　中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)面臨這重大的機(jī)遇，中國(guó)現(xiàn)在也已經(jīng)成為亞洲第一大客源國(guó)輸出國(guó)和全球出境旅游市場(chǎng)增幅最快，潛力最大，影響力最廣泛的國(guó)家之一。

　　同時(shí)中國(guó)的入境游繼續(xù)的呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，主要的客源國(guó)俄羅斯、蒙古、韓國(guó)﹑馬來(lái)西亞。而日本則在這些國(guó)家和地區(qū)中一直高居榜首。

　　4.威脅

　　旅行社的主要威脅時(shí)旅行社企業(yè)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)，雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存，但在現(xiàn)在只是市場(chǎng)法規(guī)在不健全是的特殊時(shí)期。當(dāng)市場(chǎng)的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全，旅行社企業(yè)將會(huì)面臨重要的壟斷，在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時(shí)期，也是中小的旅行社企業(yè)博大時(shí)期。

　　綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇與威脅，我認(rèn)為現(xiàn)在正是旅行社發(fā)展的黃金時(shí)期，也是中小旅行社發(fā)展的最后機(jī)遇。

　　三、公司組織結(jié)構(gòu)

　　公司的組織結(jié)構(gòu)在一個(gè)公司中起到至關(guān)重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。

　　我們實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理直接管理各部門經(jīng)理及公司的副總，同時(shí)副總對(duì)公司的各部門具有監(jiān)管責(zé)任，副總對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　四、產(chǎn)品開發(fā)(略)

　　五、市場(chǎng)營(yíng)銷

　　1.產(chǎn)品策略

　　市場(chǎng)營(yíng)銷組合在現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷中占有重要的地位，產(chǎn)品策略就是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略之

　　一、在產(chǎn)品策略中主要是產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的差異化、品牌管理、新產(chǎn)品的開發(fā)。格瑞斯旅行社的產(chǎn)品定位主要集中于個(gè)性文化休閑。

　　在產(chǎn)品的差異化方面我們針對(duì)不同的游客開展不同的旅游產(chǎn)品。如針對(duì)女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對(duì)于，內(nèi)蒙古傳統(tǒng)的“三重復(fù)”策略開發(fā)特色游。

　　注重產(chǎn)品的整體概念注重旅游產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品。注重于產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì)，注視產(chǎn)品的形象。隨著旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),產(chǎn)品供大于求;消費(fèi)者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購(gòu)物、認(rèn)牌購(gòu)物的消費(fèi)傾向。在這樣的市場(chǎng)大背景下注重旅行社品牌成為必然的`選擇。

　　2.價(jià)格策略

　　定價(jià)在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有舉足輕重的地位，好的定價(jià)策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大。現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的情況我們定位于是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，市場(chǎng)價(jià)格有買者和賣者共同決定。在營(yíng)銷的初期我們采用滲透定價(jià)法，將其價(jià)格定位于略高于成本或接近于成本水平，以實(shí)現(xiàn)在短期之內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng)，或大最大的市場(chǎng)占有率。當(dāng)獲得一定市場(chǎng)的情況下采用穩(wěn)妥定價(jià)法。價(jià)格適中保證企業(yè)占有市場(chǎng)，同時(shí)獲得利潤(rùn)。

　　3.渠道策略

　　渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費(fèi)者。也同時(shí)采用零層渠道。旅行社—消費(fèi)者。

　　4.促銷策略

　　在主要的旅游網(wǎng)站如攜程網(wǎng)、到到網(wǎng)、驢媽媽、新浪旅游，打出自己的廣告。向公眾傳達(dá)產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者。同時(shí)在天津的渤海早報(bào)、今日晚報(bào)等登出旅行社的相關(guān)信息。

　　在廣告策略的同時(shí)進(jìn)行必要的人員推銷，進(jìn)行上門推銷，也召開一些旅游銷售會(huì)議。進(jìn)行必要的有獎(jiǎng)銷售，會(huì)員制，購(gòu)買折扣。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書3

　　天使投資最青睞的商業(yè)項(xiàng)目十大要素及商業(yè)計(jì)劃書模版

　　一、可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：

　　具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。

　　1、清晰的目的

　　在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。

　　2、巨大的市場(chǎng)

　　針對(duì)一個(gè)正在迅速增長(zhǎng)或變化的現(xiàn)有市場(chǎng)，一個(gè)有望形成上百億人民幣價(jià)值的'市場(chǎng)給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時(shí)間和出錯(cuò)的空間去獲得豐厚的利潤(rùn)率。

　　3、充足的客戶

　　目標(biāo)客戶能夠?yàn)橐粋�(gè)獨(dú)到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速?zèng)Q策并樂意付出溢價(jià)。

　　4、專注性

　　客戶最愿意購(gòu)買一個(gè)價(jià)值定位清晰明了的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。

　　5、切中要害

　　瞄準(zhǔn)了一個(gè)讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個(gè)讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。

　　6、創(chuàng)新性思考

　　不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：道高一尺，魔高一丈。

　　7、團(tuán)隊(duì)DNA

　　公司的DNA在成立的頭3個(gè)月里就形成了，所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的，“A”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“A”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員。

　　8、敏 捷

　　靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。

　　9、節(jié) 儉

　　精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方，追求利潤(rùn)最大化。

　　10、小火力，大爆發(fā)力

　　初始投入只是一筆小資金，這迫使公司強(qiáng)化專注性和紀(jì)律性。撬動(dòng)一個(gè)充滿了渴望好產(chǎn)品的客戶的巨大市場(chǎng)要不了多少初始火力。

　　二、如何寫好商業(yè)計(jì)劃書：

　　我們喜歡那些用最少的文字傳達(dá)最多的信息的商業(yè)計(jì)劃書。以下格式，用1520頁(yè)P(yáng)PT，就可以了。

　　1、公司目的

　　 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)

　　2、問 題

　　 描述客戶的“切膚之痛”

　　 簡(jiǎn)介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問題的

　　3、解決方案

　　 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題

　　 說(shuō)明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)

　　 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子

　　4、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在？

　　 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變

　　 說(shuō)明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能

　　5、市場(chǎng)規(guī)模

　　 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性

　　 用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來(lái)估計(jì) (share of market)

　　6、競(jìng)爭(zhēng)格局

　　 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　7、產(chǎn)品或服務(wù)

　　 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等 產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃

　　8、商業(yè)模式

　　 收入模式

　　 定價(jià)

　　 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值

　　 銷售和渠道

　　 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單

　　9、團(tuán)隊(duì)描述

　　 創(chuàng)始人和核心管理層

　　 董事會(huì)成員和顧問委員會(huì)成員

　　10、財(cái)務(wù)資料

　　 利潤(rùn)表

　　 資產(chǎn)負(fù)債表

　　 現(xiàn)金流量表

　　 股本結(jié)構(gòu)

　　 融資計(jì)劃

投資項(xiàng)目計(jì)劃書4

　　一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述

　　1、市場(chǎng)需求與本人的關(guān)聯(lián)

　　本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛。

　　2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件

　�。�1）具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jī)（長(zhǎng)期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作）。

　�。�2）具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等（決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長(zhǎng)涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jī)），這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

　　（3）發(fā)起人（團(tuán)隊(duì)）具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

　�。�4）新辦企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱"企業(yè)"）有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

　�。�5）企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助（可視作輕工國(guó)有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)），其內(nèi)容大致為：作業(yè)場(chǎng)地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

　�。�6）企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。

　�。�7）一個(gè)以核心專長(zhǎng)為基礎(chǔ)并輔之于"分解 結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%；做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工（含制品）由企業(yè)的購(gòu)買行為支持。購(gòu)買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。

　�。�8）企業(yè)的發(fā)起人（群）對(duì)建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同（發(fā)起人群的基本情況略）。

　　（9）企業(yè)運(yùn)行的方向，將向"頭腦型"企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。

　　二、企業(yè)的一般情況

　　1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍

　　公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入（注冊(cè)資本金）為人民幣60萬(wàn)元。其中，國(guó)有股份約為10%，自然人股份約為90%。

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍為：木制家具（含軟體家具）生產(chǎn)、銷售（含延伸產(chǎn)品）；工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售；室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售；咨詢服務(wù)；家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售（含進(jìn)口原材料）。

　　2、地址選擇

　　工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈（成熟且有良好銷售業(yè)績(jī)，上海市區(qū)境內(nèi)）。

　　工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

　　3、經(jīng)營(yíng)理念

　　做小、做精、做好。

　　做�。鹤非�1∶6.5的和諧（頭腦與軀干），操作2∶8（1∶4）的加工。

　　做精：品質(zhì)控制。

　　做好：2個(gè)方向的服務(wù)，即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

　　4、質(zhì)量目標(biāo)（指最終檢驗(yàn)入庫(kù)檢查狀況）

　　特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

　　企業(yè)將在運(yùn)行初期，貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后，申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見"主要經(jīng)營(yíng)范圍"。

　　其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)（對(duì)象）的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)。

　　四、市場(chǎng)與顧客群分析

　　1、目標(biāo)顧客

　　新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

　　1.1單體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買，是我們主要服務(wù)對(duì)象。

　　1.2團(tuán)體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù)，以滿足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織。

　　1.3有特殊需求的顧客--指購(gòu)買服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè))。

　　在企業(yè)初期(開業(yè)至18個(gè)月間) 的計(jì)劃銷售額為：65×18＝1080萬(wàn)元。預(yù)測(cè)上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80% (864萬(wàn)元)；15％（162萬(wàn)元）；5％（54萬(wàn)元）。

　　2、顧客需求滿足

　　以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：

　　--以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的`不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

　　--以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

　　--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。

　　3、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

　　新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)，參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái)。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

　　第一類(單體顧客群分析)

　　目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億-30億元之間)

　　僅上海地區(qū)每年約有8-10萬(wàn)對(duì)新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居，需購(gòu)房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米。據(jù)調(diào)查顯示，72％的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間，頸測(cè)每平方米約可帶來(lái)300元的家具消費(fèi)，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元�；虬葱禄椤�搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì)，也大抵相當(dāng)。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購(gòu)買需求為25億一30億元之向。

　　流價(jià)格情況(五件套臥房家具是；6000-7000元／套)：

　　據(jù)對(duì)1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問卷調(diào)查顯示：6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購(gòu)買主流價(jià)格的顧客為89%；購(gòu)買高檔國(guó)產(chǎn)家具的為7％(含紅木家具)；購(gòu)買高檔進(jìn)口家具的為4％。

　　4、市場(chǎng)前景與優(yōu)、劣勢(shì)分析

　　4.1 市場(chǎng)前景：市場(chǎng)容量和主流購(gòu)買群情況顯示，主體價(jià)格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標(biāo)市場(chǎng)中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間，市場(chǎng)占有率僅為1.5％左右，作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號(hào)的品牌，其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬(wàn)元，僅占該品牌銷售總額的13％左右，市場(chǎng)前景較為樂觀。

　　4.2 優(yōu)劣勢(shì)分析：新辦企業(yè)的優(yōu)勢(shì)如前所述；劣勢(shì)情況為：

　　a．流動(dòng)資金的缺口。b．生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c．新設(shè)銷售點(diǎn)的4PS的領(lǐng)會(huì)運(yùn)用欠缺。d．CAD輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快。e．作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書5

　　一、項(xiàng)目背景

　　我國(guó)擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國(guó)；碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)400萬(wàn)噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān)，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉(xiāng)，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長(zhǎng)治，遼寧的丹東吉林，云南的昆明，四川的資陽(yáng)自貢，安徽的池州阜陽(yáng)，貴州的全省，新疆的阿克善，內(nèi)蒙的烏海，陜西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū)，都儲(chǔ)存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬(wàn)噸計(jì)算，使用600年都用不完，其他石頭加起來(lái)，用20xx年也用不完。

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，碳酸鈣行業(yè)在國(guó)外技術(shù)和資本的影響下，正逐步和國(guó)際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。

　　中國(guó)優(yōu)秀的投資環(huán)境，各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策，廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)是海外財(cái)團(tuán)和國(guó)內(nèi)投資的首選。

　　二、項(xiàng)目名稱及產(chǎn)品特性

　　產(chǎn)品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚

　　用途及特性：適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè)，如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、廣場(chǎng)、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用，重量輕，可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，不需要燒制，沒有污染，與傳統(tǒng)地板磚比，生產(chǎn)成本低，投資少，回報(bào)率高，市場(chǎng)前景廣闊。

　　石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡(jiǎn)況

　　〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)，DSCJ（點(diǎn)石成金）品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級(jí)壁紙是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進(jìn)設(shè)備精心制造而成，其主要優(yōu)點(diǎn)如下：

　　1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上；

　　2、耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用、使用壽命一般為10-20年。

　　3、隔音性強(qiáng)，安靜是評(píng)價(jià)居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo)�；◢徥�、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對(duì)于辦公居住建筑，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個(gè)難點(diǎn)。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無(wú)縫處理后，可充分起到吸音、隔音的功能，能隔絕15db-19dB的噪音，解決了噪音的煩惱。

　　4、石頭粉（碳酸鈣）外墻磚，樓面隔熱磚、地板磚和高級(jí)壁紙，裝飾性強(qiáng) 色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象，完全可滿足設(shè)計(jì)師和不同用戶的個(gè)性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無(wú)論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格，都可以從樣卡中找到答案。且無(wú)色差，耐光照、無(wú)輻射，長(zhǎng)久使用不褪色。

　　5、地板腳感舒適 結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無(wú)縫處理后，承托力強(qiáng)，緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近于地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走，腳感較差，長(zhǎng)時(shí)間行走會(huì)酸痛和損傷腳骨。

　　6、防滑安全 光滑，柔性地板在局部壓力作用下，會(huì)產(chǎn)生瞬時(shí)的彈性變形，使得表面摩擦系數(shù)隨即加大，行走時(shí)不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅(jiān)硬、光滑，表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來(lái)加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對(duì)于幼兒園、醫(yī)院建筑，防滑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

　　7、環(huán)保清潔 綠色環(huán)保，無(wú)甲醛、無(wú)輻射，含有抑菌成分，可抑制細(xì)菌的附著和滋生，達(dá)到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)縫連接，避免地磚縫多和容易受污染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛(wèi)生的效果。

　　8、維護(hù)方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕，一般用濕拖布清掃即可，省時(shí)省力。安裝后無(wú)需打蠟，只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。

　　9、應(yīng)用廣泛 由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨(dú)特的材質(zhì)和超強(qiáng)的隔熱降溫性能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運(yùn)用在醫(yī)護(hù)環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場(chǎng)所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場(chǎng)所。

　　10、質(zhì) 輕 施工后之重量，比木地板施工后重量輕，比瓷磚施工后重量更輕，比石材施工后重量輕很多，最適合高層建筑物、辦公大樓等實(shí)用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運(yùn)方便。

　　<二>、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢(shì)：

　　1.DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較

　　a) 目前瓷磚市場(chǎng)的質(zhì)量及價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何，價(jià)格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時(shí)擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。

　　b) 瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會(huì)留有一定的縫隙，而在這條縫隙內(nèi)會(huì)有很多的污物無(wú)法清洗，給細(xì)菌的生長(zhǎng)提供空間，并且給整體的美觀帶來(lái)遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

　　c) 瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時(shí)會(huì)變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發(fā)生。

　　2.DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實(shí)木地板的比較

　　a)現(xiàn)今社會(huì)上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕�，有部分產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。其國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是E1標(biāo)準(zhǔn)，而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)E0標(biāo)準(zhǔn)。E1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。E0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實(shí)際應(yīng)該是說(shuō)對(duì)人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發(fā)任何有害氣體，不對(duì)人體造成任何傷害。

　　b) b) 各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個(gè)架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍，并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙，漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對(duì)人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環(huán)保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個(gè)整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生，保護(hù)人體的健康。

　　c)眾所周知木質(zhì)地板怕水，一旦進(jìn)水會(huì)造成地板開裂，鼓起等現(xiàn)象。而PVC地板耐水性特好，它用在洗浴場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間的泡在水中都沒有問題。

　　d)木地板每塊的連接是用粘接膠，粘接并用鞋釘釘在一起的，而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時(shí)易開裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連接，是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。

　　e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能，它廣泛適用于家庭 醫(yī)院 辦公 商場(chǎng)等場(chǎng)所。

　　f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時(shí)無(wú)任何灰塵,并且鋪裝工藝簡(jiǎn)單速度快,從而避免對(duì)裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時(shí)因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對(duì)居室產(chǎn)生不同程度的污染.

　　g) 目前市場(chǎng)上絕大多數(shù)地板如12－18mm厚的`實(shí)木地板、竹地板、普通實(shí)木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強(qiáng)化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng)，否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃巍４说匕迨菍�為地暖供熱的地板，在�?guó)外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。

　　<三>、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu)： DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為：特殊UV層（免打臘）、透明耐磨層（超強(qiáng)耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩(wěn)定）、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層（腳感舒適、吸音15dB），外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

　　h）壁紙可分中、高和頂級(jí)，主要出口歐盟國(guó)家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙�？煞浪�、防火、防潮，保養(yǎng)后光潔如新。

　　〈四〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和PVC塑膠的區(qū)別

　　大家都知道，點(diǎn)石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進(jìn)行填充塑料產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)，是點(diǎn)石成金的強(qiáng)項(xiàng)。在塑料制品中添加的石頭成分越多，產(chǎn)品的價(jià)格就越便宜；產(chǎn)品價(jià)格越便宜，企業(yè)就能賺取更多的利潤(rùn)。石頭添加技術(shù)（主要是碳酸鈣粉添加），一直是國(guó)內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題，目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè)，石頭添加也只能達(dá)到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中，點(diǎn)石成金一直走在同行業(yè)的前列，不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料，石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達(dá)到80%以上，最高可以添加到83%。

　　點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板最大的區(qū)別：

　　點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品，石頭比例高達(dá)73%，大家知道，塑料添加主要是添加碳酸鈣粉，其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能添加碳酸鈣粉，而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個(gè)缺點(diǎn)是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠，挺度也不夠，在環(huán)保方面，生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)排放大量的二氧化硫，對(duì)生產(chǎn)車間會(huì)造成一定的影響。

　　點(diǎn)石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才，這就決定了點(diǎn)石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來(lái)生產(chǎn)地板磚，我們可以利用任何石頭來(lái)作為產(chǎn)品添加填充，只要是石頭點(diǎn)石成金都可以用來(lái)當(dāng)做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價(jià)值的，但石頭到了點(diǎn)石成金這里，它就可以創(chuàng)造最大的利潤(rùn)�？梢岳�用的石頭有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗巖，包括各種礦石等等，點(diǎn)石成金都可以變廢為寶。

　　〈五〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性：

　　1．耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用

　　2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電，隔音性強(qiáng) 安靜

　　3.碳酸鈣地板和高級(jí)壁紙

　　4.地板腳感舒適

　　5.防滑安全

　　6.環(huán)保清潔 綠色環(huán)保，無(wú)甲醛、無(wú)輻射，含有抑菌成分

　　7.維護(hù)方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕

　　8.應(yīng)用廣泛

　　9.質(zhì) 輕

　　10．隔熱降溫減少陽(yáng)光輻射。

　　三、生產(chǎn)工藝

　　石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點(diǎn)石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為：

　　石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

　　全部生產(chǎn)過程為流水線生產(chǎn)。

　　四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能

　　石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成，要求粉體細(xì)度達(dá)到800目，重鈣輕鈣均可，對(duì)石頭沒有限制。

　　生產(chǎn)原理：由粉體和塑料混合后直接進(jìn)入擠壓機(jī)進(jìn)料口，經(jīng)密煉機(jī)螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭，經(jīng)四輥壓延讓板材達(dá)到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據(jù)客戶要求），然后冷切拉直送至工作平面臺(tái)自動(dòng)裁剪，由壓制機(jī)根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進(jìn)行壓制而成。壓制后將表面進(jìn)行UV涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

　　設(shè)備膜頭寬2.4米，產(chǎn)品寬2米,長(zhǎng)20米,每小時(shí)產(chǎn)平方面積約300平方，根據(jù)紙張厚度不同面積不同。

　　設(shè)備功率600KW，轉(zhuǎn)速1分鐘約30米，年產(chǎn)量15000-20000噸，設(shè)備生產(chǎn)性能穩(wěn)定，使用壽命可達(dá)20年。

　　五、生產(chǎn)成本（概算）：

　　1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，PVC比例20%，助劑10%

　　800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產(chǎn)每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；

　　PVC市場(chǎng)售價(jià)每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計(jì)算。

　　2、生產(chǎn)直接成本：

　　1）、石頭粉300元/噸X70%（用量）+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費(fèi)600度X0，70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

　　2）、3430元X2.5噸+3430元X2.5噸X10%(材料上浮)=9432.5元。

　　3）、外墻樓頂?shù)母魺釅Υu成本每平方增加100-150元，銷售價(jià)格可在200-250元每平方。

　　六、市場(chǎng)銷售價(jià)格：

　　每平方市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格60元。

　　每小時(shí)2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。

　　按最低面積計(jì)算：300平方X60元=18000元。

　　七、利潤(rùn)

　　每小時(shí)產(chǎn)2.5噸面積計(jì)劃利潤(rùn)：銷售價(jià)格(18000元-生產(chǎn)成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸

　　年利潤(rùn)：20000噸X3427元=6854萬(wàn)元

　　八、凈利潤(rùn)

　　上繳銷售稅收;6854萬(wàn)元X6.3%=431.8萬(wàn)元

　　上繳增值稅:6854萬(wàn)元X17%=1165.18萬(wàn)元

　　上繳企業(yè)所得稅:6854萬(wàn)元-431.8萬(wàn)元-1165.18萬(wàn)元=5257萬(wàn)元

　　5257萬(wàn)元X25%=1314.25萬(wàn)元

　　企業(yè)凈利潤(rùn):6854萬(wàn)元-431.8萬(wàn)元-1165.18萬(wàn)元-1314.25萬(wàn)元=3942.77萬(wàn)元

　　九、回報(bào)率

　　設(shè)備投入回報(bào)率為123%，設(shè)備投入一年收回投資；加固定資產(chǎn)的投入回報(bào)率為100%，總投資回報(bào)15個(gè)月收回全部投資。

　　綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚，不需要燒制，沒有污染排放，低碳環(huán)保，節(jié)能，生產(chǎn)成本低，投資回報(bào)率高等特點(diǎn)；外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無(wú)法替代，能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長(zhǎng)樓房使用壽命；該項(xiàng)目的誕生，將為城市建設(shè)增添新的樂章，在十二五國(guó)家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時(shí)代的意義，城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇，因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書6

　　項(xiàng)目名稱：xxx

　　申請(qǐng)人：xx

　　接洽地址：

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘要

　　請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

　　1.項(xiàng)目基本情況

　　2.主要管理者

　　3.研究與開發(fā)

　　4.行業(yè)及市場(chǎng)

　　5.營(yíng)銷計(jì)謀

　　6．產(chǎn)品生產(chǎn)

　　7.財(cái)政規(guī)劃

　　一項(xiàng)目大概情況

　　項(xiàng)目名稱：幸福山林場(chǎng)改造升級(jí)

　　啟動(dòng)時(shí)間：20xx年x月

　　籌辦注冊(cè)本錢：自持

　　項(xiàng)目進(jìn)展：

　　主要股東：

　　組織機(jī)構(gòu)：

　　主要業(yè)務(wù)：生態(tài)茶園、生態(tài)蜂業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、林場(chǎng)度假、林業(yè)換代、擴(kuò)大帶動(dòng)

　　盈利模式：

　　未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標(biāo)：

　　二管理層

　　2.1成立公司的`董事會(huì)：

　　2.2高管層簡(jiǎn)介：

　　三研究與開發(fā)

　　3.1.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)

　　3.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述

　　（1）基來(lái)源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容

　　（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

　　3.1.3項(xiàng)目成熟性和可靠性闡發(fā)

　　3.2項(xiàng)目的開發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：

　　3.3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃：擴(kuò)大帶動(dòng)

　　3.4開發(fā)投入：

　　3.5技術(shù)資源和互助：

　　3.5.1生態(tài)茶園：引進(jìn)安吉白茶

　　3.5.2生態(tài)蜂業(yè)：引進(jìn)蘇州蜜蜂堂

　　3.5.3生態(tài)養(yǎng)殖：引進(jìn)大山合作

　　3.5.4林場(chǎng)度假：籌建基礎(chǔ)設(shè)施，商業(yè)推廣

　　3.5.6林業(yè)換代：引進(jìn)新品種或珍貴品種

　　3.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：

　　四行業(yè)及市場(chǎng)

　　4.1行業(yè)狀況：

　　4.2市場(chǎng)前景與預(yù)先推測(cè)：

　　4.3目標(biāo)市場(chǎng)：

　　4.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手：

　　4.5市場(chǎng)壁壘：

　　4.6 SWOT闡發(fā)：

　　4.7發(fā)賣預(yù)先推測(cè)：

　　五營(yíng)銷計(jì)謀

　　5.1價(jià)格計(jì)謀：

　　5.2行銷計(jì)謀：

　　5.3激勵(lì)機(jī)制：

　　六產(chǎn)品生產(chǎn)

　　6.1產(chǎn)品生產(chǎn)

　　6.2生產(chǎn)職員配備

　　七財(cái)政規(guī)劃

　　7.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：

　　7.2資金用場(chǎng)和使用規(guī)劃：

　　7.3投資回報(bào)：

　　7.4財(cái)政預(yù)先推測(cè)：

　　八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)于策

　　8.1主要風(fēng)險(xiǎn)：

　　8.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于策：

投資項(xiàng)目計(jì)劃書7

　　圍繞投資項(xiàng)目計(jì)劃書，回答如下：

　　一、項(xiàng)目背景

　　我們計(jì)劃開展一個(gè)具有創(chuàng)新性和市場(chǎng)潛力的投資項(xiàng)目。項(xiàng)目背景信息應(yīng)包括項(xiàng)目的起源、團(tuán)隊(duì)成員的背景和研究領(lǐng)域的介紹。該項(xiàng)目旨在利用先進(jìn)的科技手段，為解決特定行業(yè)的問題提供創(chuàng)新解決方案。

　　二、項(xiàng)目目標(biāo)

　　明確提出項(xiàng)目的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。短期目標(biāo)應(yīng)包括實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)間表和預(yù)期收入。長(zhǎng)期目標(biāo)則應(yīng)涉及市場(chǎng)份額、技術(shù)領(lǐng)先地位和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面的規(guī)劃。同時(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的資源和時(shí)間。

　　三、市場(chǎng)分析

　　對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、客戶需求和趨勢(shì)等。分析報(bào)告應(yīng)提供詳細(xì)的市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)和圖表，以支持對(duì)市場(chǎng)潛力的評(píng)估。同時(shí)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析也應(yīng)納入其中，以便了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　四、投資預(yù)算

　　投資預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備購(gòu)置、研發(fā)、市場(chǎng)推廣、人員工資等方面的費(fèi)用。預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和市場(chǎng)分析進(jìn)行調(diào)整，以確保資源的合理分配和項(xiàng)目的可行性。同時(shí)，預(yù)算應(yīng)清晰列出資金來(lái)源，包括自有資金、風(fēng)險(xiǎn)投資、合作伙伴等。

　　五、團(tuán)隊(duì)介紹

　　團(tuán)隊(duì)成員的背景、經(jīng)驗(yàn)和技能應(yīng)得到充分展示。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)包括研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)和管理等方面的專業(yè)人才。介紹團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)突出他們的.特長(zhǎng)和貢獻(xiàn)，以便為項(xiàng)目的成功奠定基礎(chǔ)。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目計(jì)劃書的重要組成部分，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行定期更新，以便及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　七、時(shí)間表

　　項(xiàng)目的時(shí)間表應(yīng)包括每個(gè)階段的起始日期、結(jié)束日期和預(yù)期成果等信息。時(shí)間表應(yīng)確保各階段的銜接和推進(jìn)，確保項(xiàng)目的按時(shí)完成和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，時(shí)間表也應(yīng)為投資者提供清晰的參考，以便他們了解項(xiàng)目的進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)情況。以上就是關(guān)于投資項(xiàng)目計(jì)劃書的詳細(xì)回答，希望能對(duì)你有所幫助。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書8

　　目 錄

　　一、項(xiàng)目綜述

　　二、項(xiàng)目背景

　　三、項(xiàng)目介紹

　　1、企業(yè)概況

　　2、產(chǎn)品介紹

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)運(yùn)作

　　1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局

　　2、營(yíng)銷目標(biāo)與規(guī)劃

　　3、利潤(rùn)來(lái)源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式

　　五、投資回報(bào)效益分析

　　1、投資預(yù)算

　　2、投資效益分析

　　六、項(xiàng)目論證結(jié)論

　　資料證明與附件

　　一、項(xiàng)目綜述：

　　元乾酒作為中國(guó)古配方養(yǎng)生酒，它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項(xiàng)目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，規(guī)模型藥材種植基地為依托，在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過專業(yè)名師十多年的研究和實(shí)踐，利用特殊的生產(chǎn)工藝，開發(fā)出國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒，該酒將成為國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生酒類市場(chǎng)獨(dú)樹一幟的名品。

　　為了對(duì)元乾酒進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)與銷售貿(mào)易，形成富有價(jià)值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項(xiàng)目，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對(duì)元乾酒建廠項(xiàng)目進(jìn)行縱深開發(fā)，將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最終形成多贏共贏的投資局面。

　　二、項(xiàng)目背景 （投資大環(huán)境）：

　　黃岡作為中共早期建黨活動(dòng)的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心，擁有強(qiáng)大的歷史文化底蘊(yùn)。區(qū)位交通得天獨(dú)厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會(huì)武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19XX年撤地建市以來(lái)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機(jī)械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè)，吸引了大批知名企業(yè)落戶。

　　近年來(lái)的發(fā)展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個(gè)項(xiàng)目落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟(jì)通氣會(huì)發(fā)布消息，去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴(kuò)容，一年新增149家，億元企業(yè)總數(shù)突破500家達(dá)到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。

　　三、項(xiàng)目介紹

　　1、企業(yè)概況

　　一、 公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售、服務(wù)于一體的國(guó)內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年，注冊(cè)資金達(dá)1000萬(wàn)人民幣，并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營(yíng)銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路，象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。

　　二、 公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司

　　1、公司位于武漢市盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，注冊(cè)時(shí)間：20xx年5月11日，注冊(cè)資本398萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)占地33300m2，有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售人員300多人，生產(chǎn)經(jīng)銷主要經(jīng)營(yíng)“藥酒、滋補(bǔ)酒、小食品”等產(chǎn)品為主�！皠艑殹鄙虡�(biāo)連續(xù)三屆獲 “湖北省著名商標(biāo)”；連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。

　　2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價(jià)值： 元乾酒，為千年古方改進(jìn)而成。培元固本、強(qiáng)身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制，道地藥材，四時(shí)采擷。由于以酒為藥引，小分子結(jié)構(gòu)，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進(jìn)入到人體細(xì)胞，效能奇特。

　　主要成分：黃精：“百草之王”是我國(guó)傳統(tǒng)的珍貴常用藥材，用于愈后恢復(fù)、增強(qiáng)體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。

　　山藥：健脾胃、益肺腎、補(bǔ)虛嬴

　　肉桂：補(bǔ)元陽(yáng)，暖脾胃，除積冷，通血脈。治命門火衰，肢冷脈微，亡陽(yáng)虛脫，腹痛泄瀉，寒疝奔豚，腰膝冷痛，經(jīng)閉癥瘕，陰疽，流注，及虛陽(yáng)浮越，上熱下寒

　　覆盆子：為收澀藥，補(bǔ)腎藥；具有補(bǔ)肝益腎，固精縮尿，明目等功效

　　茯苓：利水滲濕，健脾，安神，現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療

　　酸棗仁：能滋養(yǎng)心肝，安神，斂汗

　　葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤(rùn)膚等功效

　　核心價(jià)值：

　　A、男性中老年人群的良朋益友。

　　B、饋贈(zèng)親朋的健康禮品。

　　C、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。

　　3、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景

　　A、產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，元乾酒屬于國(guó)內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類新產(chǎn)品，現(xiàn)在沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　B、元乾酒無(wú)論在保健酒，還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳，但是市場(chǎng)上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

　　C、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來(lái)藥材的供給能夠自給自足，會(huì)有比市場(chǎng)采購(gòu)更具有優(yōu)勢(shì)，從而降低生產(chǎn)成本，保證酒廠利潤(rùn)最大化。

　　D、國(guó)內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場(chǎng)在最近幾年興起，受到國(guó)家政策支持，此類酒的市場(chǎng)隨著人們生活經(jīng)濟(jì)水平的提高，獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同。市場(chǎng)年消費(fèi)水平逐年快速增長(zhǎng)。而元乾酒的產(chǎn)品特點(diǎn)將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得較大的市場(chǎng)份額。

　　E、根據(jù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際酒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)已有明顯走向，大多數(shù)消費(fèi)者喜好具有時(shí)尚、健康、營(yíng)養(yǎng)、低度、休閑的酒，并具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場(chǎng)消費(fèi)主流的喜好。必將具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)放大的.市場(chǎng)空間。

　　4、獨(dú)到絕密的制酒技術(shù)

　　元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝，并運(yùn)用國(guó)內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對(duì)養(yǎng)生酒市場(chǎng)的眾多產(chǎn)品來(lái)說(shuō)具備絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷與商業(yè)運(yùn)作

　　1、企業(yè)和市場(chǎng)戰(zhàn)略格局

　　元乾酒產(chǎn)品的定位為獨(dú)特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國(guó)內(nèi)唯一，也就是說(shuō)在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。對(duì)于酒廠來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品開發(fā)成功后，開始在市場(chǎng)中試探和銷售，通過專業(yè)的展銷平臺(tái)和招商平臺(tái)，已獲得了國(guó)內(nèi)大量的酒類經(jīng)銷商的認(rèn)同。

　　酒廠將運(yùn)用開放的視野進(jìn)行企業(yè)改革，從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地，進(jìn)行現(xiàn)代化的規(guī)�；�產(chǎn)能布局，利用時(shí)機(jī)快速將獨(dú)特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場(chǎng)，持續(xù)整合資源求得長(zhǎng)期發(fā)展，力求成為國(guó)內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷售企業(yè)。

　　市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略方面，主要切入養(yǎng)生保健酒市場(chǎng)，面向全國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)兩線并進(jìn)。

　　2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，養(yǎng)生保健酒的市場(chǎng)年需求量約300億元，前景十分廣闊。結(jié)合目前實(shí)力，計(jì)劃投資5億元建廠，首期投資在1。1億萬(wàn)，達(dá)成酒廠的基礎(chǔ)建設(shè)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)量在52億元以上。按毛利

　　3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：在全國(guó)各地依托三三相關(guān)子公司的銷售團(tuán)隊(duì)為 主，電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷售平臺(tái)。目前銷售網(wǎng)點(diǎn)分布全國(guó)，約有各級(jí)省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點(diǎn)共計(jì)1750個(gè)左右。結(jié)合每個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員約為5—10人，整體的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為17000人左右。能良好的運(yùn)作產(chǎn)品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需優(yōu)化整合和充分利用。

　　一般通過大型的專業(yè)的招商展銷會(huì)和高級(jí)專題商貿(mào)會(huì)或?qū)ｎ}招商會(huì)等，尋找到合適的經(jīng)銷商和代理商，部分市場(chǎng)設(shè)立直營(yíng)銷售公司等方式，進(jìn)行市場(chǎng)渠道開拓，同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的品牌塑造。

　　雙向拉動(dòng)獲得市場(chǎng)支持，進(jìn)行正常盈利。

　　況且三三乾通旗下具有完整的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷體系，即使在不借助外力資源的情況下，也能圓滿完成對(duì)項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。對(duì)銷售板塊的業(yè)務(wù)推進(jìn)具有十分的把握。

　　五、投資回報(bào)效益分析

　　1、投資預(yù)算

　　根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要，初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入，進(jìn)行土地、廠房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷售等全面投資與運(yùn)作。

　　2、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析

　　單位：萬(wàn)元（ 見圖表，投產(chǎn)日開始計(jì)算）

　　以上述數(shù)據(jù)計(jì)算原則以比較保守計(jì)算法則進(jìn)行�；鶞�(zhǔn)數(shù)據(jù)根據(jù)綜合成本預(yù)測(cè)，每公斤酒的成本為250元，成本隨著規(guī)模在一定范圍內(nèi)的增長(zhǎng)而逐步降低，市場(chǎng)均價(jià)為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設(shè)備投入的成本為1。1億元。綜合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，投資方的項(xiàng)目投資回報(bào)率逐年增高，而且該項(xiàng)目具有可持續(xù)逐漸放大的特點(diǎn)。

　　六、項(xiàng)目論證結(jié)論

　　經(jīng)過上述全面分析與評(píng)估，這一完全滿足中國(guó)政策趨勢(shì)和受到地方政府鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，具有集多方面的優(yōu)勢(shì)條件于一身的魅力。具有廣闊的市場(chǎng)前景、豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目特點(diǎn)，這一高回報(bào)率的項(xiàng)目。值得相關(guān)部門高度重視和真誠(chéng)合作。相信在未來(lái)的發(fā)展中，酒廠無(wú)論在投資收益比和發(fā)展趨勢(shì)方面都將成為行業(yè)的標(biāo)桿 。

　　附件、項(xiàng)目所需的資料復(fù)印件

　　1。 營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　2。 公司章程

　　3。 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告

　　4。 貸款證

　　5。 資信證明

　　6。 法人代碼證書

　　7。 稅務(wù)登記證

　　8。 專利證書、鑒定報(bào)告

　　9。 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書

　　10。 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料

投資項(xiàng)目計(jì)劃書9

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目名稱：池州馬衙生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目

　　2、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　3、項(xiàng)目建設(shè)單位：池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展開發(fā)有限責(zé)任公司

　　4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目擬建在池州市貴池區(qū)馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內(nèi)。

　　5、建設(shè)內(nèi)容：

　　項(xiàng)目擬流轉(zhuǎn)及征收約340畝，其中：流轉(zhuǎn)農(nóng)田及荒地約280畝、征收約60畝。

　　項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動(dòng)植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟(jì)林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運(yùn)動(dòng)休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級(jí)農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館50000平方米以及其它附屬工程。

　　6、項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成：

　　池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目總投資9000萬(wàn)元人民幣，建設(shè)期為五年，其中固定資產(chǎn)投資8096萬(wàn)元人民幣，五年后達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　7、資金籌措方案為：企業(yè)自籌4500萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款3000萬(wàn)元，申請(qǐng)立項(xiàng)支持1500萬(wàn)元。

　　8、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

　　項(xiàng)目完成后可帶動(dòng)當(dāng)?shù)貛��?dòng)當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力200人，預(yù)計(jì)農(nóng)民增收效益600萬(wàn)元。

　　二、 項(xiàng)目投資單位基本情況

　　安徽宜城工程咨詢有限公司于二OXX年二月成立，位于安慶市菱北西路長(zhǎng)江廣場(chǎng)2樓，20xx年6月取得工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)， 20xx年6月24日成立池州分公司，且于20xx年初組建了安徽建科監(jiān)理有限公司安慶分公司，現(xiàn)注冊(cè)資金人民幣200萬(wàn)元，辦公面積約1400m2（含池州分公司辦公面積），是自20xx年6月安慶市成立招標(biāo)采購(gòu)管理局以來(lái)“最佳誠(chéng)信招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、2007～20xx年度、2011～20xx年度安徽省“雙滿意工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、 2007～20xx年度、2009～20xx年度及2011～20xx年度安徽省“工程造價(jià)咨詢企業(yè)先進(jìn)單位”、20xx年度全市“工程造價(jià)咨詢企業(yè)先進(jìn)單位”之一，并于20xx年3月通過ISO9001：2000國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

　　安徽宜城工程咨詢有限公司現(xiàn)有員工100余人，技術(shù)力量雄厚，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員，是我省工程專業(yè)執(zhí)業(yè)人員多，各專業(yè)咨詢?nèi)藛T配備齊全，執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來(lái)，嚴(yán)格加強(qiáng)從業(yè)人員管理，大力實(shí)施三級(jí)復(fù)核及執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金制度，先后為安慶市及周邊單位提供了有關(guān)建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業(yè)的工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)，贏得了委托單位的一致贊譽(yù)。

　　針對(duì)池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，公司成立項(xiàng)目推進(jìn)小組，從生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)部、人力資源部等方面綜合推動(dòng)。

　　三、項(xiàng)目背景與需求

　　（一）背景與動(dòng)機(jī)

　　全球農(nóng)業(yè)處于全面復(fù)蘇周期的開始，今后幾年農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)將基本保持供不應(yīng)求的

　　態(tài)勢(shì)，農(nóng)產(chǎn)品安全將越來(lái)越重要，綠色食品、有機(jī)食品將成為主流。

　　國(guó)外專家預(yù)測(cè)，世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內(nèi)將從現(xiàn)在的110億美元增加到10

　　00億美元，許多國(guó)家綠色食品市場(chǎng)時(shí)尚，像鋅消費(fèi)量年增長(zhǎng)率甚至達(dá)到50%。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，保健已成為消費(fèi)、鐵、硒、鈣等礦質(zhì)元素，對(duì)人體有益，一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農(nóng)產(chǎn)品，將有不錯(cuò)的市場(chǎng)效果和經(jīng)濟(jì)效益。

　　另外隨著人們對(duì)環(huán)境和健康的逐漸關(guān)注和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將來(lái)農(nóng)產(chǎn)品會(huì)有

　　更多的發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)將會(huì)更多的進(jìn)入人類生產(chǎn)、生活的各個(gè)領(lǐng)域。快速消費(fèi)品的需求具有可持續(xù)性，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)的生命力。人類回歸自然的需求將使農(nóng)業(yè)旅游擁有很大發(fā)展?jié)摿�。能源是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)的基本支撐�；�石能源資

　　源的有限性及其開發(fā)利用過程對(duì)環(huán)境生態(tài)造成的巨大壓力，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在這種形勢(shì)下，以生物能源、生物基產(chǎn)品和生物質(zhì)原料為主要內(nèi)容的生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，也將是大勢(shì)所趨。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，旅游業(yè)快速成長(zhǎng)起來(lái)，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結(jié)合起來(lái)，與此同時(shí)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要，在這個(gè)過程中出現(xiàn)了將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活與生態(tài)相結(jié)合的一種高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式即生態(tài)農(nóng)莊。

　　在中國(guó)，生態(tài)農(nóng)莊是近幾年才開始走進(jìn)人們的視野，但現(xiàn)在已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的人關(guān)注，不少資本已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，經(jīng)過幾年的探索與研究，目前，在中國(guó)生態(tài)農(nóng)莊已經(jīng)形成了多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，其中一些也獲得了很高的回報(bào)，比如安徽的小團(tuán)山香草農(nóng)莊，弘毅生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，鳳凰公社等知名農(nóng)莊。

　　當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平為生態(tài)農(nóng)莊構(gòu)建多元的發(fā)展模式提供了廣闊機(jī)遇，目前主流的經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種：首先是生態(tài)旅游，定位高端旅游市場(chǎng)，開發(fā)商務(wù)休閑旅游服務(wù)，其次，利用農(nóng)莊自然無(wú)污染的生態(tài)環(huán)境生產(chǎn)高質(zhì)量的有機(jī)食品、綠色食品，提供給高級(jí)餐廳和酒店，當(dāng)然還可以建設(shè)游樂園，深化旅游服務(wù)的開發(fā)等等。

　　生態(tài)農(nóng)莊擁有廣泛的市場(chǎng)前景，社會(huì)的進(jìn)步為它的發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇，只要能抓住機(jī)會(huì)，把握好時(shí)機(jī)必能在這個(gè)領(lǐng)域獲得巨大的發(fā)展。

　�。ǘ�）市場(chǎng)需求分析

　　1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整個(gè)生活在城里的人們對(duì)大自然的山水風(fēng)景、農(nóng)場(chǎng)的田園風(fēng)光情有獨(dú)鐘，越來(lái)越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。

　　2、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品流通發(fā)展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農(nóng)產(chǎn)品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農(nóng)村去購(gòu)買。

　　3、隨著化學(xué)農(nóng)藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時(shí)有發(fā)生。到底吃什么安全？什么是生態(tài)食品？生態(tài)食品的生產(chǎn)過程是什么？哪里能買到生態(tài)食品？這些關(guān)系到自身安全的大問題迫使很多城鎮(zhèn)居民一探究竟，不免親自去農(nóng)村體驗(yàn)、觀察、監(jiān)督、購(gòu)買。

　　隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展及倡導(dǎo)環(huán)保低碳節(jié)能已成為全球關(guān)注的話題，生態(tài)型農(nóng)業(yè)、園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。當(dāng)今社會(huì)隨著人們物質(zhì)生活的提高，精神壓力的增大，越來(lái)越多的人對(duì)精神產(chǎn)品的需求也日益提升，向往走進(jìn)自然，體驗(yàn)田園美景已成為越來(lái)越多人的夢(mèng)想和時(shí)尚，不但對(duì)綠色天然無(wú)污染有機(jī)食品的需求量越來(lái)越大，更需要一個(gè)幽靜休閑有山有水的環(huán)境來(lái)舒緩和凈化自己的心靈。而我們農(nóng)莊的建設(shè)就出于這樣一個(gè)人性化的指導(dǎo)思想和藝術(shù)化的設(shè)計(jì)理念。

　�。ㄈ�）社會(huì)需求分析

　　隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城鄉(xiāng)郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場(chǎng)所；要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；解決農(nóng)村就業(yè)問題，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

　�。ㄋ模╋L(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

　　機(jī)遇分析：

　　（1）政府政策：中央對(duì)“三農(nóng)”問題的重視，安徽省政府、池州市政府對(duì)生態(tài)觀光型農(nóng)業(yè)發(fā)展的大力支持，在“十二五”期間各級(jí)政府有著明確具體扶持政策；

　�。�2）行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

　　具有市場(chǎng)大、低風(fēng)險(xiǎn)、

　　收入穩(wěn)定、投資回報(bào)率高的優(yōu)點(diǎn)；作為“綠色”行業(yè)，市場(chǎng)成熟期長(zhǎng)，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)；

　　生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)又稱“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)，所以風(fēng)險(xiǎn)公司、外地企業(yè)對(duì)生態(tài)農(nóng)莊的投資興趣濃厚，這對(duì)給我們?cè)谌谫Y方面帶來(lái)了很大的便利；

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：

　�。�1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的`市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　�。�2）管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。

　�。�3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

　�。ㄎ澹┠繕�(biāo)與前景

　　1，建設(shè)以“生態(tài)，綠色環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念的生態(tài)農(nóng)莊。

　　2，為了推動(dòng)池州生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步升級(jí)，向循環(huán)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，該項(xiàng)目以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為中心，以星級(jí)農(nóng)家樂建設(shè)為突破口，組織生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃：第一產(chǎn)業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)；第二產(chǎn)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品保鮮、精深加工、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)是利潤(rùn)最高的。

　　農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、加工。第三產(chǎn)業(yè)：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的要求，科學(xué)、合理的選擇種養(yǎng)殖品種、規(guī)模、生態(tài)鏈。同時(shí)本項(xiàng)目可以充分利用農(nóng)村閑置資源、改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（加體育類）同時(shí)推廣訂單制作，解決富于勞動(dòng)力的就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收，全面推進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　項(xiàng)目區(qū)擬流轉(zhuǎn)340畝土地用于運(yùn)動(dòng)休閑與養(yǎng)身、種植及養(yǎng)殖，星級(jí)農(nóng)家樂三塊：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動(dòng)植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟(jì)林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運(yùn)動(dòng)休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級(jí)農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。

　　其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、館50000平方米以及其它附屬工程。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)方案

　　5.1項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃

　　池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)項(xiàng)目是“以科技發(fā)展農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的綠色生態(tài)園。項(xiàng)目區(qū)將秉承“可持續(xù)發(fā)展”的原則，提倡自然循壞和自然生態(tài)，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，把資源開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村發(fā)展有機(jī)結(jié)合起米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境相互可促進(jìn)的良性循環(huán)。

　　本項(xiàng)目的技術(shù)方案依照項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件、遵循自然、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，以充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源，建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為目的，運(yùn)用生態(tài)學(xué)的物質(zhì)循環(huán)轉(zhuǎn)化原理、生態(tài)位原理、邊緣效應(yīng)原理進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　5.2項(xiàng)目區(qū)域分布及分期計(jì)劃

　　一期項(xiàng)目：

　　1、擬承租大路村王村組農(nóng)田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)及果木種植采摘區(qū)、其中約5畝用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、果木種植采摘區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。

　　2、擬承租大路村王村組荒田約20畝（含許家沖5畝），用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和果木種植采摘區(qū)、觀光植物區(qū)及家禽飼養(yǎng)區(qū)、其中約2畝用于建家禽養(yǎng)殖區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。

　　3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫(kù)，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。

　　4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫(kù)旁5戶建筑面積約600平方米的住房（其中有1戶居住，余下4戶房屋未居住已不同程度損毀）含宅基地在內(nèi)占地面積約10畝，用于建小型服務(wù)中心及配套服務(wù)用房。

　　二期項(xiàng)目：

　　1、擬承租童鋪村郭村組50畝農(nóng)田及約2畝的水塘一處、轉(zhuǎn)承租約60畝現(xiàn)狀為香樟樹苗圃的林地，擬拆除現(xiàn)狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處，建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房（房屋已不同程度的損毀）。兩處雞棚現(xiàn)已停止飼養(yǎng)，約60畝的香樟地雜草叢生，無(wú)人管理。承租用于體育休閑運(yùn)動(dòng)中心，該中心包括：體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、鄉(xiāng)村風(fēng)情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運(yùn)動(dòng)區(qū)擬建含標(biāo)準(zhǔn)跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一處、室內(nèi)游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場(chǎng)一處、網(wǎng)球場(chǎng)一處、射擊及射箭俱樂部；兒童兒童游樂園建立花卉種植區(qū)；鄉(xiāng)村風(fēng)情生活館建立無(wú)公害農(nóng)作物種植區(qū)；至射擊及射箭俱樂部的區(qū)間道路邊設(shè)經(jīng)濟(jì)林種植區(qū)和具有江南風(fēng)情的排樓及建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。

　　2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內(nèi)的約25畝農(nóng)田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務(wù)區(qū)（含接待中心、辦公中心），建一定規(guī)模的景觀區(qū)、品茗區(qū)，建休閑活動(dòng)區(qū)（含運(yùn)動(dòng)中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心），員工宿舍及經(jīng)濟(jì)林及花卉種植的建設(shè)管理用房及配套服務(wù)用房。

　　3、大路村王村組19畝原是荒地，現(xiàn)已退耕還林地，置換以后擬征收用于果木種植區(qū)、花卉種植區(qū)，其中約5畝用于大棚蔬菜種

　　植的建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。

　　三期項(xiàng)目：

　　1、在竹山村建設(shè)用地邊擬流轉(zhuǎn)10畝荒地，用于建立一個(gè)帶停車場(chǎng)及賓館的星級(jí)農(nóng)家樂。

　　2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農(nóng)田，用于種植無(wú)公害大棚蔬菜。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　園區(qū)以荒山綠化工程為切入點(diǎn)，開發(fā)以生態(tài)種植、養(yǎng)殖為主導(dǎo)的有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)園�？傞_發(fā)面積340畝，計(jì)劃投資9000萬(wàn)元，項(xiàng)目總工期5年，自20xx年6月至20xx年6月。項(xiàng)目分三期實(shí)施，一、二期建設(shè)期分別為2年，三期建設(shè)期為1年。一期項(xiàng)目完工后即可部分運(yùn)營(yíng)，二、三期全面完工后效益預(yù)計(jì)：

　　生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜 50萬(wàn)公斤/年

　　雞（循環(huán)飼養(yǎng)3000只左右土雞，年出欄12000只商品

　　桂花土雞，蛋雞1000只，年銷售土雞蛋18萬(wàn)個(gè)）

　　水產(chǎn)品 6萬(wàn)公斤/年

　　各類水果 13萬(wàn)公斤

　　良種豬仔出欄 500頭/年

　　商品豬出欄 1000頭/年

　　經(jīng)濟(jì)間種作物 100萬(wàn)元/年

　　花卉及觀賞類苗木 20萬(wàn)元/年

　　旅游收入 70萬(wàn)元/年（并可逐年上揚(yáng)）

　　年產(chǎn)值約80萬(wàn)元�？尚纬缮鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　七、投資估算和資金籌措

　　項(xiàng)目建設(shè)投資估算：

　　不含土地取得費(fèi)用，項(xiàng)目總投資9000萬(wàn)元人民幣，建設(shè)期為五年，分三期完成。項(xiàng)目投資三年后達(dá)產(chǎn)達(dá)效。其中固定資產(chǎn)投資8096萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)用904萬(wàn)元。

　　一期項(xiàng)目投入1400萬(wàn)元：

　　1、40畝人工湖建設(shè)及水面治理費(fèi)用（含魚苗費(fèi)）300萬(wàn)元，2、濕地（野菜種植區(qū)）土地平整費(fèi)用5萬(wàn)元，3、道路4KM，費(fèi)用65萬(wàn)元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費(fèi)用140萬(wàn)元，5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡，費(fèi)用約為640萬(wàn)元，6、苗木購(gòu)置費(fèi)用50萬(wàn)元

　　7、其他費(fèi)用200萬(wàn)元

　　二期項(xiàng)目投入3329萬(wàn)元：

　　1、水面治理費(fèi)用30萬(wàn)元，2、土地平整費(fèi)用141萬(wàn)元，3、道路12KM，費(fèi)用198萬(wàn)元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費(fèi)用180萬(wàn)元，5、生活用房、管理及配套用房7800㎡，費(fèi)用約為1400萬(wàn)元，6、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館建設(shè)費(fèi)用約為800萬(wàn)元，6、苗木購(gòu)置費(fèi)用80萬(wàn)元

　　7、其他費(fèi)用300萬(wàn)元

　　三期項(xiàng)目投入3367萬(wàn)元：

　　1、土地平整費(fèi)用42萬(wàn)元，2、連棟大棚購(gòu)置及搭建費(fèi)用820萬(wàn)元，3、道路4KM，費(fèi)用65萬(wàn)元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費(fèi)用30萬(wàn)元，5、生活用房、管理及配套用房10000㎡，費(fèi)用約為2400萬(wàn)元，6、停車場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用10萬(wàn)元

　　7、其他費(fèi)用200萬(wàn)元

　　資金籌措及使用計(jì)劃

　　項(xiàng)目總資共需8000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌4500萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款3000萬(wàn)元，申請(qǐng)立項(xiàng)支持1500萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目具體情況及實(shí)施計(jì)劃，確定建設(shè)期為五年，投資額在建設(shè)期內(nèi)全部投入，其中一期投資1400萬(wàn)元、二期投資3329萬(wàn)元；第三期投入3367萬(wàn)元。據(jù)各年具體實(shí)施情況安排流動(dòng)資金的用款計(jì)劃。

　　八、項(xiàng)目組織管理

　　8.1項(xiàng)目管理

　　池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是項(xiàng)目建設(shè)的具體承擔(dān)實(shí)施單位，是項(xiàng)目的直接責(zé)任人單位，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

　　8.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　嚴(yán)格按照項(xiàng)目區(qū)建設(shè)方案資金使用預(yù)算，公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金使用的審核、管理。設(shè)立專賬，�？顚Ｓ茫�科學(xué)合理使用項(xiàng)目資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，嚴(yán)禁擠占、挪用項(xiàng)目資金。

　　九、項(xiàng)目進(jìn)展情況與建議

　　該項(xiàng)目是池州市審計(jì)局招商項(xiàng)目，在池州市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，投資方已于池州市政府相關(guān)部門進(jìn)行了初步對(duì)接，本項(xiàng)目前景廣闊，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效益，項(xiàng)目實(shí)施可解決農(nóng)村就業(yè)問題，符合當(dāng)?shù)卣�府的相關(guān)政策，項(xiàng)目計(jì)劃方案初步合理。

　　鑒于上述情況，做出以下建議：

　�。ㄒ唬┙M織保障

　　為更好推進(jìn)本項(xiàng)目實(shí)施，建議馬衙辦事處成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供明確的征收、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及文件依據(jù)；明確項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)約束條件；明確項(xiàng)目牽頭單位（如招商局），配合單位（如土地、規(guī)劃、林業(yè)、水利、農(nóng)委以及發(fā)改委等相關(guān)部門），并責(zé)任到人。

　�。ǘ�）場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施保障在政府明確征收、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期限及項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)約束條件（如設(shè)施及農(nóng)用地規(guī)模）并提供相關(guān)文件依據(jù)的情況下，針對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)高低差大，拋荒地多，水塘需大力治理，道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況，建議由政府在項(xiàng)目實(shí)施前組織專人對(duì)項(xiàng)目區(qū)待開發(fā)土地進(jìn)行五通一平。

　�。ㄈ�）技術(shù)保障和技術(shù)支撐建議由區(qū)農(nóng)業(yè)局組織技術(shù)人員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩和技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)；聘請(qǐng)省、市果樹專家開展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)把生產(chǎn)栽培技術(shù)和技術(shù)規(guī)程落實(shí)到農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的每個(gè)管護(hù)區(qū)和每個(gè)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)戶全覆蓋并幅射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶。

　�。ㄋ模┱�策保障

　　充分利用各種惠農(nóng)政策，增加對(duì)農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的物化補(bǔ)貼，如農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等。整合與農(nóng)業(yè)莊園有關(guān)的各類項(xiàng)目資源，加快改善農(nóng)業(yè)莊園的生產(chǎn)條件。保證農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)需要的資金、物資等，推進(jìn)農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)工作有效展開。

　　在明確上述問題的基礎(chǔ)上，與貴池區(qū)簽訂框架協(xié)議，框架內(nèi)容主要表現(xiàn)為五通一平（308國(guó)道至景區(qū)大門需修建7米水泥路面，水、電、氣、通訊、道路修建至生態(tài)旅游服務(wù)區(qū)），在框架協(xié)議簽定的基礎(chǔ)上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合同書，并附項(xiàng)目用地現(xiàn)狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責(zé)任人和責(zé)任部門。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書10

　　第一部分 執(zhí)行概要

　　1.企業(yè)基本情況

　　本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

　　為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來(lái)進(jìn)行包裝。

　　我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。ｘｘｘ是一名出色的營(yíng)銷專家，她將出任公司的營(yíng)銷主管；ｘｘｘ是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外，我們還聘請(qǐng)了法律顧問。

　　2.投資安排

　　公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn)。幾位經(jīng)理人員共投資20萬(wàn)，尚需融資30萬(wàn)，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。

　　我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬(wàn)，投資回收期約為4年。

　　第二部分 市場(chǎng)分析

　�。保�服務(wù)需求調(diào)查：通過對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

　　杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬(wàn)，估計(jì)在XX年將達(dá)到30萬(wàn)以上，XX年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9．6萬(wàn)人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來(lái)越多的.白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無(wú)所顧忌。就辦公室的著裝來(lái)說(shuō)，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì)，將有6萬(wàn)左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　2.價(jià)格需求調(diào)查：

　　大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。

　　如上圖所示，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。

　　3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：

　　據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。

　　形象設(shè)計(jì)工作室、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。如愛情故事理容廣場(chǎng)地處武林路，營(yíng)業(yè)面積1300平方。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū)；二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對(duì)時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

　　而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說(shuō)，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問津。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書11

　　一、工程項(xiàng)目管理

　　1.1工程項(xiàng)目管理的含義

　　什么叫工程項(xiàng)目管理?自工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成, 運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法, 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng), 簡(jiǎn)稱為工程項(xiàng)目管理。

　　一般的設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目分為以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目建議書階段、項(xiàng)目規(guī)劃方案階段、可行性研究階段、工藝包設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工圖階段、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)階段。

　　1.2工程項(xiàng)目管理的原則

　　(一) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩;

　　(二) 溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段;

　　(三) 保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行。

　　二、我國(guó)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的現(xiàn)狀

　　隨著設(shè)計(jì)單位走向市場(chǎng), 部分設(shè)計(jì)單位陸續(xù)開展工程項(xiàng)目總承包工作, 參與了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后, 開始深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)項(xiàng)目管理的重要性, 于是建立了以項(xiàng)目為中心的管理體制, 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　以項(xiàng)目經(jīng)理部為管理組織進(jìn)行工程項(xiàng)目管理, 內(nèi)容概括為三控制 (投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制) 、三管理 (安全管理、合同管理、信息管理) 、一協(xié)調(diào) (組織和協(xié)調(diào)) , 項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部責(zé)任。

　　隨著信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展, 項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢(shì)。在許多項(xiàng)目管理過程中已經(jīng)開始大量使用項(xiàng)目管理軟件和專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃人員, 工程項(xiàng)目管理必將日趨走向信息化、專業(yè)化管理。

　　三、工程項(xiàng)目中項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師的作用

　　3.1進(jìn)度計(jì)劃的重要性

　　項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制“標(biāo)準(zhǔn)”是進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是表示項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的`開始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 一個(gè)完整的計(jì)劃既要反映關(guān)鍵設(shè)計(jì)或施工工序及其前后其他工序之間的邏輯關(guān)系, 又要涵蓋項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工管理;既要反映項(xiàng)目生產(chǎn)要素的配置問題, 又要力求保證項(xiàng)目施工的連續(xù)性和均衡性。

　　3.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師的職責(zé)和主要任務(wù)

　　為適應(yīng)新形勢(shì), 在工程項(xiàng)目管理中配備項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師成為不可缺少的工作, 如何發(fā)揮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師在項(xiàng)目管理中的作用, 對(duì)提高項(xiàng)目管理水平尤其顯得重要。

　　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師職責(zé):負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計(jì)劃文件, 協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度計(jì)劃上的問題, 對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　主要任務(wù):

　　1) 參加對(duì)招投標(biāo)文件及合同的評(píng)審、談判和簽訂工作。

　　2) 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目合同中經(jīng)雙方確認(rèn)的建設(shè)工期, 制訂出符合工程實(shí)際情況的進(jìn)度計(jì)劃。

　　其中編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度計(jì)劃工程師最為重要的工作。

　　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的最直接依據(jù), 因此編制進(jìn)度計(jì)劃必須合理有據(jù);進(jìn)度及計(jì)劃工程師應(yīng)充分了解每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)或施工環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間, 對(duì)其所需資源做出合理的安排與協(xié)調(diào), 避免由于安排的不妥當(dāng)而打亂全部計(jì)劃, 多考慮各個(gè)專業(yè)或施工單位的銜接和穿插;而計(jì)劃本身是具有多變性的, 那編制進(jìn)度計(jì)劃就要充分考慮到各種可能發(fā)生的影響因素, 計(jì)劃要留有余地, 一般預(yù)留10-20%的緩沖時(shí)間, 以應(yīng)對(duì)中間可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3) 檢查、了解、分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況, 按月提交進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。

　　4) 審查主要設(shè)備合同的進(jìn)度計(jì)劃, 檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況, 對(duì)存在的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

　　5) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工部門的進(jìn)度計(jì)劃工作, 使其順利完成總的工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　6) 對(duì)重大的業(yè)主變更、項(xiàng)目?jī)?nèi)部變更進(jìn)行研究, 評(píng)估其對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響, 供項(xiàng)目經(jīng)理決策。

　　在項(xiàng)目執(zhí)行中, 由于人員、材料、機(jī)械的變化以及不可抗力的天氣或業(yè)主主觀因素的改變等, 都將會(huì)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施帶來(lái)障礙, 對(duì)于在項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)中收集到的資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析, 形成與計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)資料, 一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符, 即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí), 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生偏差的原因, 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響, 由項(xiàng)目經(jīng)理 (或協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理) 對(duì)進(jìn)度采取調(diào)整措施, 以確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　7) 項(xiàng)目結(jié)束時(shí), 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔。

　　8) 進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工作的總結(jié)。

　　3.3對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師的要求

　　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及進(jìn)度控制是技術(shù)性要求較強(qiáng)的工作, 因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師不但要懂得管理知識(shí)、具備一定的外語(yǔ)水平, 還要對(duì)工程項(xiàng)目涉及到的各個(gè)學(xué)科 (專業(yè)) 有所了解, 需要掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制方法, 熟悉建筑工程勞動(dòng)定額與工程預(yù)算定額、施工技術(shù)方案的知識(shí), 同時(shí)要求細(xì)心收集和整理有關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度等資料。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作的執(zhí)行好壞不僅直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目能否在合同規(guī)定的期限內(nèi)按時(shí)交付使用, 同時(shí)關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益能否順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師就是從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始, 按照工程承包合同的規(guī)定、設(shè)計(jì)文件要求, 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況, 充分考慮天氣、地理、環(huán)境等因素影響, 制定合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃, 并以此來(lái)檢驗(yàn)每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)是否按照計(jì)劃完成任務(wù), 認(rèn)真做好項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督, 以確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。國(guó)外的工程公司在大中型工程項(xiàng)目中基本上都設(shè)置了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師, 對(duì)項(xiàng)目的管理更為嚴(yán)格和規(guī)范, 因此在工程項(xiàng)目管理中設(shè)置進(jìn)度計(jì)劃工程師是非常有必要且符合市場(chǎng)發(fā)展需要的。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書12

　　光伏項(xiàng)目投資計(jì)劃書需要包含以下內(nèi)容：

　　1.項(xiàng)目概述：介紹項(xiàng)目的目標(biāo)和背景，包括項(xiàng)目的投資規(guī)模、時(shí)間范圍、技術(shù)路線、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式等。

　　2.投資規(guī)模：描述項(xiàng)目的總投資規(guī)模，包括設(shè)備采購(gòu)、建設(shè)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)成本等。

　　3.資金來(lái)源：列出項(xiàng)目資金來(lái)源，包括政府投資、企業(yè)投資、海外投資等。

　　4.建設(shè)方案：描述項(xiàng)目的建設(shè)方案，包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建筑形式、設(shè)備配置等。

　　5.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式：介紹項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，包括光伏發(fā)電技術(shù)、組件生產(chǎn)、電池存儲(chǔ)、設(shè)備維護(hù)等方面的運(yùn)營(yíng)方式。

　　6.成本分析：對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析，包括設(shè)備成本、建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、利潤(rùn)等方面的分析。

　　7.時(shí)間表：列出項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間表，包括設(shè)備采購(gòu)、建設(shè)、測(cè)試、生產(chǎn)、銷售等方面的時(shí)間表。

　　8.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等方面的預(yù)測(cè)。

　　9.風(fēng)險(xiǎn)管理：列出項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

　　10.合同條款：列出項(xiàng)目的.合同條款，包括設(shè)備采購(gòu)合同、建設(shè)合同、租賃合同、銷售合同等方面的條款。

　　以上是光伏項(xiàng)目投資計(jì)劃書的主要內(nèi)容，具體的內(nèi)容還需要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書13

　　1.項(xiàng)目概述

　　1.1 創(chuàng)意背景

　　宏觀背景：

　　(1) 中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的外貿(mào)出口經(jīng)常受阻，雖然部分原因是進(jìn)口國(guó)家的貿(mào)易壁

　　壘，但我們自身的問題也不可忽視，所以，提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)對(duì)外貿(mào)交易產(chǎn)生積極影響。

　　(2) 其他國(guó)家的綠色有機(jī)食品所占其國(guó)家食品市場(chǎng)比重比較大，如德國(guó)在99

　　年便已達(dá)到40％，美國(guó)24％，日本30％，而中國(guó)當(dāng)時(shí)還不足1％，顯然差距很大。中國(guó)人民所消費(fèi)的綠色有機(jī)食品量無(wú)論是絕對(duì)量上還是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市場(chǎng)供給有限，有求無(wú)供。為了滿足人們的消費(fèi)需求，提高人們健康水平，改善生活質(zhì)量，提高全民身體素質(zhì)。

　　(3) 2008年奧運(yùn)會(huì)籌辦期間，食品質(zhì)量衛(wèi)生問題也成為一些別有用心的人為

　　奧運(yùn)添堵的借口。雖然其居心不軌，但也提醒了我們食品衛(wèi)生質(zhì)量的重要性。提高食品質(zhì)量衛(wèi)生，增強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)健康服務(wù)意識(shí)，不是為了迎合某些國(guó)家、某些人的要求，而是為了中國(guó)人民的健康。

　　微觀背景：

　　隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也日益凸顯。而作為關(guān)乎每個(gè)人的生命、健康安全的食品衛(wèi)生、質(zhì)量無(wú)疑更被人們所重視。眾所周知，因食品中農(nóng)藥殘留所導(dǎo)致的疾病不斷增加，有越來(lái)越多的病人是因食品質(zhì)量問題而備受痛苦，因此，各種農(nóng)副產(chǎn)品作為我們每個(gè)人日常生活都離不開的必需品，在衛(wèi)生質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)搭配方面的要求必然越來(lái)越高，問卷調(diào)查第8題統(tǒng)計(jì)結(jié)果中，有97.5%的人們注重食品的營(yíng)養(yǎng)即說(shuō)明這種趨勢(shì)。（見附錄3）然而，就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的各種農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況來(lái)看，為廣大消費(fèi)者提供服務(wù)的，大部分是農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)（問卷調(diào)查第4題結(jié)果顯示69.3%的被調(diào)者在傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買日常食品），而其中都是多個(gè)商販分散經(jīng)營(yíng)，但問卷結(jié)果卻反應(yīng)出共計(jì)89.2%的人們不信任或不確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，這說(shuō)明了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量不能滿足人們的更高需求。

　　這樣一來(lái)，很多對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有較高要求的消費(fèi)者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農(nóng)副產(chǎn)品，但調(diào)查顯示70.4%的人們對(duì)這類超市質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等不滿意（問卷問題9），而且它們沒有產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)方面的配套服務(wù)。然而，問卷問題12顯示87.4%的人們歡迎營(yíng)養(yǎng)搭配咨詢服務(wù)。我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意正是基于現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，質(zhì)量不一，人們又對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)的日益重視，而相應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)一片空缺這一形勢(shì)的。

　　1.2 產(chǎn)品及服務(wù)介紹

　　我們的項(xiàng)目是創(chuàng)立一家專門經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的公司（綠康公司），公司直接面對(duì)消費(fèi)者，采取的經(jīng)營(yíng)方式類似于超市與專賣店的綜合，專門經(jīng)營(yíng)各種農(nóng)副產(chǎn)品，且獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，比超市更專一化、專業(yè)化。所銷售產(chǎn)品均經(jīng)過國(guó)家食品衛(wèi)生檢驗(yàn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格，農(nóng)藥殘留量均符合或高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；在產(chǎn)品衛(wèi)生及外在包裝等方面做出更大改進(jìn)，提高產(chǎn)品品味；自設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門和營(yíng)養(yǎng)成分測(cè)定小組，不但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，而且還測(cè)定各種產(chǎn)品中的營(yíng)養(yǎng)成分比例，為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)搭配建議，同時(shí)增加有關(guān)食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合日益被重視的食補(bǔ)相關(guān)理念，發(fā)展、完善自身優(yōu)勢(shì)。通過一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)，在營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)過程中樹立公司的良好信譽(yù)形象，以此求得生存機(jī)會(huì)，進(jìn)而進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展擴(kuò)張。該項(xiàng)目主要以提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更全面的服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的高要求，提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，以此提高盈利空間。

　　產(chǎn)品服務(wù)特性——綠康公司既重視自身產(chǎn)品，又注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+專業(yè)服務(wù)”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念。在同行業(yè)內(nèi)，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，增設(shè)獨(dú)特服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面：

　　公司的農(nóng)副產(chǎn)品將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，初期，原材料將以采購(gòu)形式為主，在對(duì)原料產(chǎn)地進(jìn)行綜合選擇的基礎(chǔ)上，既要對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行信譽(yù)調(diào)查了解，又要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。已采購(gòu)的質(zhì)量合格的原材料還要經(jīng)過衛(wèi)生清理、營(yíng)養(yǎng)成分測(cè)定，在產(chǎn)品包裝或銷售架上注明各種商品營(yíng)養(yǎng)成分含量，以供消費(fèi)者結(jié)合需求合理選購(gòu)。

　　專業(yè)服務(wù)方面：

　　公司設(shè)有專門的營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)研究及咨詢部門，在研究測(cè)定產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成分的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)，為顧客提供營(yíng)養(yǎng)知識(shí)咨詢服務(wù)，同時(shí)為消費(fèi)者提供合理的購(gòu)物參考意見。對(duì)于長(zhǎng)期購(gòu)買量較大客戶，公司將建立專門檔案，在其飲食方面提供更多更深入的營(yíng)養(yǎng)搭配建議，以及其他相關(guān)的營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)。 具體服務(wù)如下：

　�。�1）營(yíng)養(yǎng)咨詢：聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師為顧客在飲食生活方面的營(yíng)養(yǎng)搭配咨詢提供服務(wù)。同時(shí)為前來(lái)購(gòu)物的顧客提供基于營(yíng)養(yǎng)搭配的購(gòu)物建議。

　�。�2）特殊人群飲食指導(dǎo)：為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導(dǎo)。

　�。�3）食物營(yíng)養(yǎng)研究：為相關(guān)單位或個(gè)人等研究農(nóng)副產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)搭配等服務(wù)。

　　（4）生活保健指導(dǎo)：為會(huì)員顧客提供全方面的生活保健指導(dǎo)。

　　這些免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目的推出是綠康的特色經(jīng)營(yíng)點(diǎn)之一，是為了顧客全面的營(yíng)養(yǎng)飲食、營(yíng)養(yǎng)生活而推出的特色服務(wù)。

　　1.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及問題

　　1.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　�。�1） 有利于改善民生：現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)人口占我國(guó)總?cè)丝诘谋壤�很大，農(nóng)民生活水平的提高很大程度上依賴于農(nóng)副產(chǎn)品的收入，提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，是增加農(nóng)民收入的很好的途徑；同時(shí)，政府對(duì)農(nóng)業(yè)的重視在一定程度上將為公司的發(fā)展提供一定的有利條件。 （2） 滿足人們營(yíng)養(yǎng)健康方面不斷提高的要求，清潔衛(wèi)生、高質(zhì)量、合理搭配營(yíng)養(yǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品能夠較大程度改善人們身體將康狀況，減少因食品問題而導(dǎo)致的疾病。同時(shí)，合理的飲食搭配將更有利于消費(fèi)者整個(gè)家庭的幸福。 （3） 國(guó)際上農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍較高，而且也更重視產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)等多種指標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品需求有較高要求。相比之下，我國(guó)雖地域廣闊，但是農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格確實(shí)不高，附加值比重太小，仍有很大的利潤(rùn)空間有待提升。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活質(zhì)量要求的日益提高，必然對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。 （4） 提供的飲食搭配、營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)等附加服務(wù)，一方面可以吸引消費(fèi)者，另一方面也能夠更大幅度增加產(chǎn)品的附加值。

　　1.3.2 問題

　　1.4 市場(chǎng)定位

　　我們公司的產(chǎn)品初期把目標(biāo)消費(fèi)者定位在中高檔收入階層。在國(guó)內(nèi)，鑒于目前不同收入階層人們對(duì)飲食衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)搭配方面的重視程度不同，以及經(jīng)濟(jì)水平的制約，將以80％的力量投入在該群體，以期在初期能迅速打開市場(chǎng)，同時(shí)，以約20％的宣傳力度，逐步向低收入水平群體滲透健康觀念，引起大眾對(duì)食品質(zhì)量的重視，以發(fā)展?jié)撛谙�費(fèi)群體。中高收入人群基本的'生活問題已解決，（1） 質(zhì)量監(jiān)測(cè)要求有一定技術(shù)水平，要嚴(yán)格把關(guān)；營(yíng)養(yǎng)成分分析要聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)并且權(quán)威的營(yíng)養(yǎng)師，做好市場(chǎng)宣傳工作。 （2） 新建公司要樹立自己的信譽(yù)形象需要付出較大努力，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理能力是一個(gè)較大考驗(yàn)。 （3） 初期公司選址、技術(shù)人員聘請(qǐng)、市場(chǎng)宣傳等工作的投入會(huì)比較大。 （4） 開拓一個(gè)新領(lǐng)域，開創(chuàng)一種新的經(jīng)營(yíng)模式，既要有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念又要很好的向其他經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)，借鑒豐富管理經(jīng)驗(yàn)，要求管理者有在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)的良好素質(zhì)。 更重視休閑健康，開始追求更高生活質(zhì)量，食品衛(wèi)生、無(wú)害、營(yíng)養(yǎng)豐富等高品質(zhì)對(duì)身體健康影響較大，對(duì)該人群有較大吸引力。

　　基于產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標(biāo)市場(chǎng)。大中城市既有較大的市場(chǎng)規(guī)模又有許多成功企業(yè)成熟的經(jīng)營(yíng)模式和管理經(jīng)驗(yàn)，一方面可以使自身有更大的發(fā)展空間，另一方面又可以參考、借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)戰(zhàn)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí)，這樣更有利于自身的發(fā)展壯大。

　　1.5 團(tuán)隊(duì)概述

　　創(chuàng)業(yè)初期我們主要籌劃、執(zhí)行人員主要有三個(gè)：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人員，財(cái)務(wù)專業(yè)人員，信息管理專業(yè)人員。后期將根據(jù)專業(yè)需求、技術(shù)問題、資金政策等具體情況，吸納其他人員加入。

　　對(duì)于各方面工作明確個(gè)人分工。在重大決策方面，主要以表決方式確定最終方案；在涉及到相關(guān)專業(yè)知識(shí)方面的工作時(shí)，根據(jù)資深的專業(yè)人員提出的建議為主體，各自從自身角度出發(fā)，對(duì)方案提出問題或建議，進(jìn)而快速對(duì)工作方案進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充完善。這種工作方法、決策方式在創(chuàng)業(yè)初期既高效又可以使決策更合理，不至于發(fā)生太大偏離。

　　這一團(tuán)隊(duì)合作模式只是在初期采用，當(dāng)公司各部門籌劃、建設(shè)完成后即進(jìn)行改革，采取正規(guī)科學(xué)的管理體制和組織架構(gòu)。

　　1.6 財(cái)務(wù)概況

　　公司根據(jù)不同發(fā)展階段采取不同財(cái)務(wù)政策。

　　公司成立初期，以有限責(zé)任公司的形式注冊(cè)成立，注冊(cè)資本500萬(wàn)元。其中以風(fēng)險(xiǎn)投資者出資為主，占公司股份的60％，其余為自身出資。 經(jīng)過2——3年的發(fā)展積累，當(dāng)公司具備一定實(shí)力，到了發(fā)展中期準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)張時(shí)，為了增強(qiáng)公司的融資能力，公司將根據(jù)具體情況，改變公司形式，轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萦邢薰�司，從而進(jìn)行更大規(guī)模的融資，用于強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大公司規(guī)模。在此階段計(jì)劃再融資500萬(wàn)元。 到發(fā)展成熟階段以后，將依據(jù)公司具體情況，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。

　　2.項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)概述

　　2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新

　　在產(chǎn)品為綠色有機(jī)食品的基礎(chǔ)上，公司還對(duì)其營(yíng)養(yǎng)成分進(jìn)行測(cè)定，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。通過產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成分的測(cè)定和介紹說(shuō)明，為消費(fèi)者提供更科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)搭配選擇，從而增加了產(chǎn)品的附加值。

　　2.2 經(jīng)營(yíng)管理

　　特色服務(wù)，為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)咨詢服務(wù)，針對(duì)特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

　　2.3 社會(huì)責(zé)任（國(guó)計(jì)民生）

　　綠康公司把自身的經(jīng)營(yíng)理念和長(zhǎng)期發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展、人民生活質(zhì)量的提高緊密聯(lián)系起來(lái)。首先，公司經(jīng)營(yíng)的綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，增加了產(chǎn)品的附加值，從而提高了農(nóng)民的勞動(dòng)收入，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，改善農(nóng)民的生活水平。其次，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，農(nóng)藥殘留量的降低，營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的普及，將在長(zhǎng)期內(nèi)提高人們的身體健康水平。特別是對(duì)于處于生長(zhǎng)發(fā)育期的兒童和青少年，以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面，隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，將為社會(huì)提供越來(lái)越多的就業(yè)崗位，不僅如此，公司與員工建立的平等良好的關(guān)系，決定了公司在自身發(fā)展的同時(shí)，必然會(huì)致力于提高員工的福利待遇，改善職工生活、工作條件，發(fā)展建立新型勞資關(guān)系。

　　3．市場(chǎng)分析

　　3.1國(guó)內(nèi)國(guó)際法律及規(guī)定

　　食品的農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，特別是農(nóng)副產(chǎn)品對(duì)農(nóng)藥殘留量的要求，比如：目前，我國(guó)已制定了79種農(nóng)藥在32種（類）農(nóng)副產(chǎn)品中197項(xiàng)農(nóng)藥最高殘留限量（ＭＲＬ）的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　國(guó)際綠色消費(fèi)的法律環(huán)境，在綠色消費(fèi)浪潮興起的今天，一些國(guó)際組織和國(guó)家的政府都作出了比較強(qiáng)烈的反應(yīng)，并形成了有利于綠色消費(fèi)蓬勃發(fā)展的法律環(huán)境。據(jù)了解，國(guó)際上已簽署的與環(huán)境和資源保護(hù)有關(guān)的法律、公約、協(xié)定或協(xié)議已多達(dá)１８０多項(xiàng)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的ＩＳＯ９０００（即國(guó)際貿(mào)易商品在技術(shù)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的質(zhì)量保證體系）系列標(biāo)準(zhǔn)和１９９５年４月起實(shí)施的ＩＳＯ８０００（即國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度）等協(xié)約、協(xié)議還明文限制或禁止很多產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易。在烏拉圭回合貿(mào)易談判簽署的最后文件中，不僅把制成品而且把農(nóng)產(chǎn)品也納入了世界貿(mào)易組織體系，給農(nóng)產(chǎn)品打上了明顯的“綠色”標(biāo)記。從１９７７年德國(guó)率先制定“藍(lán)色天使”計(jì)劃開始，到目前為止，已有９０多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政府正式推出了環(huán)境標(biāo)志制度。

　　國(guó)際上對(duì)食品質(zhì)量的要求也是越來(lái)越高，特別是歐盟、日本、美國(guó)、德國(guó)等比較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)。在一再提高的國(guó)際食品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，我國(guó)的產(chǎn)品出口等貿(mào)易方面也受到了一定程度的打擊。因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必然趨勢(shì)。

　　3.2 市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　3.2.1 市場(chǎng)環(huán)境分析

　　目前，我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主，散戶零售，沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務(wù)水平的動(dòng)力；其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)，而且是一般的銷售商，產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)少之又少，甚至沒有；部分超市有水果、蔬菜、米等產(chǎn)品，但是都是作為一種兼營(yíng)的產(chǎn)品，沒有比較專門的服務(wù)，而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此，就國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的總體情況來(lái)看，做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營(yíng)有一定的市場(chǎng)條件，具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——食品營(yíng)養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識(shí)介紹服務(wù)、以公司信譽(yù)形象對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)向消費(fèi)者負(fù)責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合。

　　以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方，在未來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同優(yōu)勢(shì)，要采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然是殘酷的，不過面對(duì)如此大的消費(fèi)群體，市場(chǎng)這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)者主要是中高等收入家庭，屬于更高享受層次的健康營(yíng)養(yǎng)需求，目標(biāo)消費(fèi)者是中上層社會(huì)人群；而普通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主要消費(fèi)者將是較低收入的普通家庭，市場(chǎng)定位存在一定差異，雖然競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，不過市場(chǎng)定位的差異化一定程度上緩解了初期進(jìn)入市場(chǎng)的外部壓力，有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)起來(lái)；對(duì)于超市，農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)只是其兼營(yíng)的小份額商品，利潤(rùn)相對(duì)于其他產(chǎn)品也相對(duì)較低，超市并不會(huì)把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤(rùn)來(lái)源，而更多的是以產(chǎn)品的全面性、服務(wù)的多樣化來(lái)吸引消費(fèi)者，并促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售，所以，對(duì)超市，雖然初期會(huì)對(duì)其產(chǎn)生沖擊，但不會(huì)對(duì)其利潤(rùn)額產(chǎn)生較大影響，到發(fā)展階段，可以根據(jù)超市經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競(jìng)爭(zhēng)策略，以聯(lián)盟和競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合為核心方式解決互相之間的問題。當(dāng)有足夠的影響力和實(shí)力以后，就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，通過明顯優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)，吸引消費(fèi)群體，爭(zhēng)取更多層次的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。

　　3.2.2與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析

　�。�1）競(jìng)爭(zhēng)分析：目前北京市場(chǎng)上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起，但是專門從事經(jīng)營(yíng)有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品的卻是屈指可數(shù)，其中做得比較好的是北京生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司。

　　（2） 各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)公司

　　公司簡(jiǎn)介：長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)，創(chuàng)建于1998年，現(xiàn)已成為集綠色食品研究、種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售、零售連鎖、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游等為一體的集團(tuán)化、立體型綜合企業(yè)。 集團(tuán)公司現(xiàn)轄新鄉(xiāng)市長(zhǎng)遠(yuǎn)綠色食品有限公司、新鄉(xiāng)市好面道食品有限公司、河南生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司、北京生態(tài)源商業(yè)連鎖有限公司、長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷公司、長(zhǎng)遠(yuǎn)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、北京后稷生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所等公司。 為滿足消費(fèi)者對(duì)安全健康食品的需求，長(zhǎng)遠(yuǎn)人不斷創(chuàng)造綠色食品領(lǐng)域新高，先后開發(fā)了長(zhǎng)遠(yuǎn)面、野菜物語(yǔ)、好面道、鮮面道、涼面道、好米下鍋、野生園、野菜園、野果園共九大品牌系列，產(chǎn)品有：蔬菜掛面、營(yíng)養(yǎng)拉面、保鮮面、面粉、速凍食品、大米、瓜果蔬菜、五谷雜糧、肉、禽、蛋等共100多個(gè)品種，悉數(shù)通過綠色食品認(rèn)證和QS食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入，公司的專利產(chǎn)品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目”，并被授予“免檢產(chǎn)品”、“衛(wèi)生安全食品”。 為讓健康安全的綠色食品更加貼近消費(fèi)者，集團(tuán)公司又與中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)、英國(guó)協(xié)同投資公司共同組建生態(tài)園連鎖超市，解決了人們的廚房食品安全問題，目前已在北京、鄭州、新鄉(xiāng)等地成功運(yùn)營(yíng)，并成為中國(guó)綠色食品發(fā)展中心指定的綠色食品專營(yíng)超市；生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園也逐步成為集團(tuán)發(fā)展中強(qiáng)勁的生力軍，勢(shì)將成為農(nóng)業(yè)觀光旅游的新亮點(diǎn)環(huán)保無(wú)污染的生產(chǎn)基地為。 生態(tài)園超市由中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)北京市商務(wù)局聯(lián)手推出，是由中國(guó)綠色食品發(fā)展中心和中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)指定的綠色食品專營(yíng)店，其全是從十余家著名11綠色食品企業(yè)直接進(jìn)貨，另外該超市在河南新鄉(xiāng)建立有25萬(wàn)畝的綠色基地。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)公司優(yōu)勢(shì)

　　1.集團(tuán)規(guī)模較大，人力資源豐富、資金實(shí)力雄厚。 2.有經(jīng)營(yíng)綠色食品的經(jīng)驗(yàn)。 綠康公司優(yōu)勢(shì) 1.初期建立，規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)方式靈活，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。 2.以綠色農(nóng)副產(chǎn)品為主，更專一。 3.產(chǎn)業(yè)鏈完整，兼營(yíng)上下游產(chǎn)業(yè)，成本較低，3.不建立整套產(chǎn)業(yè)鏈，成本12規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)明顯。 低，規(guī)模小利于管理，利潤(rùn)率較高。 4.產(chǎn)品種類齊全，且大部分為經(jīng)過深加工的產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值較高。 4.初期以初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品為主，產(chǎn)品為日常必需的傳統(tǒng)商品，更易于被接受。 5.通過綠色食品認(rèn)證和QS食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入，公司的專利產(chǎn)品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目”，并被授予“免檢產(chǎn)品”、“衛(wèi)生安全食品”。 5.產(chǎn)品均來(lái)源于經(jīng)過綠色食品認(rèn)證的綠色食品生產(chǎn)基地，此外，還要經(jīng)過綠康公司自設(shè)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)，這樣為消費(fèi)者把好了產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，保證了消費(fèi)者的健康安全。 6.綠色食品專營(yíng)超市；生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園也逐步成為強(qiáng)勁的生力軍；生態(tài)園超市由中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)北京市商務(wù)局聯(lián)手推出，是由中國(guó)綠色食品發(fā)展中心和中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)指定的綠色食品專營(yíng)店。 6.農(nóng)副產(chǎn)品來(lái)源于綠色食品生產(chǎn)基地，此外，還經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)；營(yíng)養(yǎng)成分鑒定；衛(wèi)生狀況保證等多重保障，不但為消費(fèi)者的把好了產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，還消費(fèi)者消費(fèi)者宣傳了食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，切實(shí)關(guān)心消費(fèi)者及其家人的身體健康。更有利于與消費(fèi)者建立良好關(guān)系。

　　各自不足方面比較

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)公司不足

　　1.長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)在規(guī)模上有優(yōu)勢(shì)，但其經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛，多元化經(jīng)營(yíng)使其不能在某一方面更深入發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　綠康公司不足

　　1.企業(yè)初創(chuàng)，資金實(shí)力及影響力較小。

　　2.公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)主要在一些食品認(rèn)證方面，強(qiáng)調(diào)的是無(wú)毒無(wú)害，不會(huì)危害，但是沒有強(qiáng)調(diào)營(yíng)養(yǎng)方面的重要性。

　　3.產(chǎn)品種類較多，沒有主打品牌，或核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠明顯。

　　建議性的指導(dǎo)，為他們提供食品營(yíng)養(yǎng)成分的說(shuō)明、營(yíng)養(yǎng)飲食搭配的方案等。

　　3.3 市場(chǎng)容量與趨勢(shì)

　　（1）目前，國(guó)內(nèi)綠色、有機(jī)食品數(shù)量較少，且低級(jí)加工食品占較大比例，未加工的初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量很少，即使在國(guó)內(nèi)較大城市市場(chǎng)上也很難買到。如在北京，雖然有部分綠色有機(jī)食品公司（龍綠、潤(rùn)澤等），但其主要針對(duì)批發(fā)商，沒有一個(gè)直接面向消費(fèi)者的銷售終端，這樣，既不利于產(chǎn)品銷售，更不利于公司品牌宣傳和信譽(yù)形象的樹立。

　�。�2）由于我國(guó)現(xiàn)階段綠色、有機(jī)食品行業(yè)還比較欠發(fā)達(dá)，同類企業(yè)比較少，而且一般發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)模式缺乏特色，行業(yè)內(nèi)沒有龍頭企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱。較大規(guī)模的公司（如長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)等）又走向了多元化的道路，沒有專注于綠色有機(jī)食品行業(yè)，同時(shí)也沒有打造品牌的經(jīng)營(yíng)思想，因而還有較大的市場(chǎng)拓展空間。 若進(jìn)入市場(chǎng)，將根據(jù)所處環(huán)境制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)盟策略。由于整個(gè)綠色有機(jī)食品市場(chǎng)相對(duì)于傳統(tǒng)的普通農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)力量相當(dāng)薄弱，而各個(gè)綠色有機(jī)食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又不激烈，沖突較小，屬于同一戰(zhàn)線上既有一定競(jìng)爭(zhēng)，又有聯(lián)合與傳統(tǒng)行業(yè)相抗衡的趨勢(shì)。因此，進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)展初期，將聯(lián)合行業(yè)內(nèi)各個(gè)有機(jī)食品公司，進(jìn)行有效市場(chǎng)宣傳，提高人們健康營(yíng)養(yǎng)意識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買傾向，擴(kuò)大整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)影響力，增加綠色有機(jī)食品的市場(chǎng)占有率。與此同時(shí)，注重自身實(shí)力的發(fā)展，既要從聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)中與合作者互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，又要發(fā)展自己的特色專長(zhǎng)，即本公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　3.4 市場(chǎng)形勢(shì)

　　3.4.1 國(guó)內(nèi)國(guó)際趨勢(shì)

　　由于污染不斷加重、自然環(huán)境的不斷惡化，人們的健康受到來(lái)自各方面的越來(lái)越多的威脅，工作壓力的增大造成的等原因，使人們的身體健康狀況越來(lái)越難以保障，與之同時(shí)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康，消費(fèi)的重點(diǎn)不斷在向休閑、娛樂、營(yíng)養(yǎng)、保健等等更高的需求層次轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)從英國(guó)、德國(guó)、瑞士以及歐洲等社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較成熟的國(guó)家人們的消費(fèi)傾向中發(fā)現(xiàn)這一趨勢(shì)。

　　3.4.2 消費(fèi)人群分析

　　隨著身體健康，營(yíng)養(yǎng)保健日益為人們，特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛(wèi)生、質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育有很重要的影響，備受家長(zhǎng)的關(guān)注；病人、身體狀況較差的人們更是對(duì)影響健康狀況的各個(gè)方面有諸多考察；老年人生活清閑，更加珍惜生活、關(guān)愛生命，也受到子女的多方關(guān)心照料，對(duì)飲食等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都比較敏感；白領(lǐng)階層，收入來(lái)源穩(wěn)定，隨生活節(jié)奏的加快，工作壓力的加大，身體健康受到來(lái)自很多方面的威脅，對(duì)于具有較高知識(shí)水平的這一部分群體，保健是一個(gè)必然的發(fā)展方向�，F(xiàn)在，這些群體是社會(huì)的主體，而且將來(lái)還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　但是，很多有關(guān)食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)方面的需求卻不能很好得到滿足，因?yàn)檫�沒有一個(gè)市場(chǎng)能夠滿足人們的這一需求，這就出現(xiàn)了“欲購(gòu)無(wú)門”的現(xiàn)象，是市場(chǎng)上的一條縫隙。針對(duì)人們對(duì)高質(zhì)量食品的這一要求，我們公司所提供的衛(wèi)生、農(nóng)藥殘留量符合標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)養(yǎng)搭配合理的產(chǎn)品及高質(zhì)量服務(wù)必然受到消費(fèi)者的青睞。

　　3.5 市場(chǎng)策略

　　3.5.1目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析：

　�。�1）目標(biāo)顧客：中高等收入家庭，特別是其家庭成員中的婦女。

　�。�2）目標(biāo)顧客分析：隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于飲食也有了更高的要求，不再僅僅停留在解決溫飽問題的基礎(chǔ)之上了，人們開始選擇更加健康的食品，但是由于綠色食品價(jià)格比一般食品昂貴，所以并不是所有人群都有能力選擇消費(fèi)綠色、天然、無(wú)污染類食品的。中高等收入家庭由于經(jīng)濟(jì)能力比較強(qiáng)，物質(zhì)消費(fèi)水平比較高，所以他們對(duì)蔬菜、水果等飲食質(zhì)量有更高的要求，有欲望并有能力購(gòu)買這樣的消費(fèi)食品。而家庭飲食的消費(fèi)支出主要是由家庭主婦掌握，所以家庭主婦對(duì)我們來(lái)說(shuō)主要的目標(biāo)顧客。

　　3.5.2 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)：

　�。�1）市場(chǎng)容量：北京市全國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)文化中心，其人口受教育程度普遍偏高，06年全市常住人口總數(shù)為1581.0 萬(wàn)，6周歲及6周歲以上人口中，接受大學(xué)(指大專以上)教育的232.8萬(wàn)人，占17.5%；接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬(wàn)人，占24.1%；接受初中教育的475.3萬(wàn)人，占35.8%；接受小學(xué)教育的234.3萬(wàn)人，占17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學(xué)校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生)。

　　主要目標(biāo)消費(fèi)者定位：高中等教育

　　正是由于這樣的高素質(zhì)人口，其消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念都普遍偏高，對(duì)飲食方面的要求當(dāng)然也相當(dāng)?shù)母�。而有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品這些高質(zhì)量蔬菜、水果類食品與普通食品相比較具有明顯的健康方面的優(yōu)勢(shì)，也正符合高素質(zhì)人口所要求的高質(zhì)量、高品位消費(fèi)的心理和條件，所以北京市綠色食品超市市場(chǎng)容量是相當(dāng)充裕的。

　�。�2）市場(chǎng)趨勢(shì)：有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品是城市居民未來(lái)消費(fèi)的必然趨勢(shì)。

　　針對(duì)這樣的趨勢(shì)預(yù)測(cè)，我們特意設(shè)計(jì)了一份調(diào)查問卷，對(duì)居民進(jìn)行調(diào)查。其中，三種類型的食品有不同的衛(wèi)生及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，按標(biāo)準(zhǔn)的要求水平分析，三者呈金字塔型。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書14

　　隨著現(xiàn)在人們對(duì)于孩子教育問題的越來(lái)越重視，以及進(jìn)城務(wù)工人員的增多，孩子的教育問題就成為大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工者的一塊心病，他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格，因此，以目前我國(guó)的情況來(lái)看，開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　一、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)

　　我所居住的地方徐莊村地處**市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng)。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學(xué)齡前的兒童約五百人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5—十年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。

　　二、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童。

　　二歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限，師資有限。二歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：

　　1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的.個(gè)體幼兒園。

　　2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。

　　3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

　　目前，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所，約100元左右，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150—170之間，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開辦的好，能夠占有20%—30%的份額，或者更高。

　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　要開辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

　　1. 服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。 為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。見附表1服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)特征 服務(wù)價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育 160國(guó)辦400元以上小學(xué)140，個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧 500 500—600接送服務(wù)提供專車，接送幼兒 1元/天 無(wú)延時(shí)服務(wù)為早七點(diǎn)前、晚六點(diǎn)后接送的幼兒家長(zhǎng)提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(zhǎng)班開發(fā)幼兒左腦智力，快速算術(shù)25元/月無(wú)

　　2. 選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時(shí)，選在一樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

　　3. 促銷手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。

投資項(xiàng)目計(jì)劃書15

　　投資項(xiàng)目是在規(guī)定期限內(nèi)完成某項(xiàng)開發(fā)目標(biāo)(或一組目標(biāo))而規(guī)劃的投資、政策以及機(jī)構(gòu)方面等其他活動(dòng)的綜合體。下面，小編為大家分享投資項(xiàng)目的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家有所幫助!

　　一、項(xiàng)目名稱：承包XXXXXX工廠

　　二、投資環(huán)境

　　(一)外部資源環(huán)境

　　1、國(guó)家對(duì)職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商、稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等。

　　2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中小學(xué)生的校服，可指定由本廠定做。

　　3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓(xùn)服裝。

　　4、全市有240萬(wàn)人口，有近530家較大的企業(yè)需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。

　　(二)內(nèi)部資源環(huán)境

　　1、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺(tái)，有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多臺(tái)，可以在工廠機(jī)器忙時(shí)臨時(shí)性借用。(平時(shí)學(xué)校自己用)

　　2、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生，可提供低價(jià)的勞動(dòng)服務(wù)。

　　3、校方可以提供20間廠房(平房)。

　　4、校方可提供水電方便。

　　5、校方可提供建廠用地，并50年不收租金(50年后廠房歸學(xué)校所有)。

　　6、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。

　　7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員(已在原學(xué)校服裝廠做了6年的業(yè)務(wù)員)

　　三、投資規(guī)模：

　　(一)第一期工程及準(zhǔn)備

　　1、高速平縫機(jī)180臺(tái)，約40萬(wàn)元。

　　2、各種輔助機(jī)器18萬(wàn)元。

　　3、房屋維修、裝修14萬(wàn)元。

　　4、長(zhǎng)期雇用工100人，技術(shù)員5人，管理員5人、業(yè)務(wù)員5人。

　　5、流動(dòng)資金200，000元。

　　(二)第二期工程

　　1、投資修建廠房(樓房)，10間二層，預(yù)計(jì)投入資金140萬(wàn)。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房。

　　2、添加設(shè)備投入約25萬(wàn)元。

　　四、投資利潤(rùn)分析

　　1、目前每套校服的銷售價(jià)格是85～95元，材料成本50元左右，工資成本10元左右，其它成本(包括公關(guān)、業(yè)務(wù)提成)25元，每套報(bào)裝的平均凈利潤(rùn)為15元以上。

　　2、平均每月生產(chǎn)30000套，凈利潤(rùn)為400，000～450，000元。(不包括學(xué)生的無(wú)償服務(wù)或有償服務(wù))

　　3、要承擔(dān)部分學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，學(xué)生有部分浪費(fèi)和報(bào)費(fèi)成本。

　　4、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5，000元左右，

　　5、每月水電費(fèi)開支50，000元。

　　6、每月支付工人工資180，000元。

　　7、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用20，000、

　　綜合：每月純收入水約10～15萬(wàn)元。

　　五、投資風(fēng)險(xiǎn)

　　(一)政策風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、可能一年或二年后，上級(jí)文件規(guī)定，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服。

　　2、現(xiàn)有的學(xué)校資源，也要開發(fā)，市教育局只是提供了政策導(dǎo)向，但是各校實(shí)際操作過程中，也可能有不服從上級(jí)指示的情況，廠方也要積極去自己開發(fā)市場(chǎng)。

　　(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、從目前的情況來(lái)看，光有教育市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要開發(fā)其它市場(chǎng)，尋找訂單。

　　2、招收的'長(zhǎng)期工和技術(shù)員管理員的工資、校方的管理費(fèi)用等，都與廠方的經(jīng)營(yíng)狀況休戚相關(guān)。

　　3、銷售過程中會(huì)有賒帳，需要有充足的流動(dòng)資金

　　六、投資前景

　　1、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢(shì)及人才優(yōu)勢(shì)(學(xué)校有服裝設(shè)計(jì)方面的老師6人，都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生)，完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng)。

　　2、可開發(fā)深圳市場(chǎng)，加工廠服、工作服。

　　3、可掛靠大型服裝廠。

【投資項(xiàng)目計(jì)劃書】相關(guān)文章：

投資項(xiàng)目計(jì)劃書01-31

項(xiàng)目投資計(jì)劃書01-30

項(xiàng)目投資計(jì)劃書06-25

投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書03-25

投資項(xiàng)目計(jì)劃書精選15篇02-17

投資項(xiàng)目計(jì)劃書15篇01-31

項(xiàng)目投資計(jì)劃書15篇01-30

項(xiàng)目投資計(jì)劃書(15篇)01-30

工程投資項(xiàng)目計(jì)劃書全文08-30