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建筑工程施工總結(jié)必備【15篇】
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的建筑工程施工總結(jié),歡迎大家分享。
建筑工程施工總結(jié)1
一、主要工作內(nèi)容總結(jié)
1、今年年初起我在XXXX項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長一職,主要負(fù)責(zé)的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計(jì)劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
項(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
2、另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn),覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。
二、20xx年目標(biāo)
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。新的一年即將開始,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學(xué)習(xí)的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的,還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。在新的一年里,祝公司會(huì)越來越好,越來越強(qiáng)!
從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底,從XX商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的`收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。
在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:
一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和XX溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強(qiáng)了。
第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對于T5來說,平均十幾天澆筑一次,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi),我想明年如果可以的話,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺(tái)車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。
高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
建筑工程施工總結(jié)2
一、工程概況:
城市豪庭A、B、C棟于20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關(guān)職能部門的大力支持下,我司本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則,通過與建設(shè)單位的共同努力,已按施工合同及設(shè)計(jì)文件內(nèi)容全部完成施工任務(wù),F(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。
本工程建設(shè)單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司,由廣東大正建筑咨詢有限公司設(shè)計(jì),廣東建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣東省工程勘察院勘察,廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟,即A、B、C棟,總建筑面積為28122.71,其中地上建筑面積26487.35,地下建筑面積1635.36,建筑總高度57m,地上12/16層,地下1層;A(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁承臺(tái)基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié)構(gòu),砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級,防火設(shè)計(jì)建筑分類1類,建筑耐火等級為一級,抗震設(shè)防裂度7度。
二、工程管理
在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊、程序文件。開展QC小組群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。精心施工,克服質(zhì)量通病。強(qiáng)調(diào)過程管理,控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素,減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進(jìn)行材料管理,認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)及材料、試件送檢驗(yàn)工作。在施工管理方面制訂了具體的`管理措施,使工程管理得到落實(shí)。
項(xiàng)目部根據(jù)該工程的特點(diǎn)和公司對該項(xiàng)目的要求。主要做到以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施方面
1、為把好質(zhì)量關(guān),本項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理體系,F(xiàn)場設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工總長、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機(jī)構(gòu)。對項(xiàng)目管理工作人員層層把關(guān),分工到位,責(zé)任到位。對分包單位嚴(yán)格施工資質(zhì)審查,對班組人員先考
核后上崗。
2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過分次交底會(huì),既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。在編制施工計(jì)劃時(shí),著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡,以免因進(jìn)度影響質(zhì)量。在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從于質(zhì)量。
3、對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,對工人進(jìn)行了每個(gè)部位、工序交接施工交底。
4、每個(gè)部位、每道工序施工前均經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行技術(shù)交底后才進(jìn)行施工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作,找出工程難點(diǎn)和建筑質(zhì)量通病。由于落實(shí)到位、層層把關(guān),該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。
5、所選用的班組均執(zhí)行本項(xiàng)目的“樣板間”、“樣板工序”制度,各班組的新分項(xiàng)、新工序工程開始前先做“樣板”,樣板鑒定達(dá)標(biāo)后,才得進(jìn)行大面積施工,同時(shí)大面積的工程不得低于“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。
6、各項(xiàng)分期工程在施工中,項(xiàng)目部認(rèn)真做好自檢、專檢、和交接檢工作,堅(jiān)持“三檢制”,操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員,經(jīng)檢查合格后,該項(xiàng)班組方可進(jìn)行下一道工序施工。
7、對于工序工程成品,分項(xiàng)工程成品,專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施,在施工全過程中,采取了“護(hù)、包、蓋、封”的措施。
。ǘ┌踩夹g(shù)措施方面
1、工人進(jìn)場后對工人進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)常開展班組班前安全活動(dòng),定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。
2、每天上班時(shí)均對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和部位交底。
3、特種工均持證上網(wǎng)。
4、各種機(jī)械先檢后用,機(jī)械操作人員做到定機(jī)、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護(hù)工作。
5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預(yù)留洞口設(shè)置1.2米高圍欄及蓋板,并設(shè)置警示標(biāo)志。各層陽臺(tái)邊、內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺(tái)邊、樓層邊設(shè)置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。
6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進(jìn)行固定,并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設(shè)架空500mm高雙層夾板安全通道,在通道兩出入口處設(shè)置各種內(nèi)容的安全警示牌。
7、建立義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)常性對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材,專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,對易燃易爆危險(xiǎn)品主定集中存放。
(三)文明施工措施方面
1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文明施工管理制度,落實(shí)各級人員責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。
2、工地大門設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)牌。
3、施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置2米高的圍墻,并設(shè)置宣傳標(biāo)語。
4、施工現(xiàn)場的道路,鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設(shè)進(jìn)行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。
5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行立面全封閉,防止粉塵飛揚(yáng)。
6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土,操作面上的垃圾工完場清。
三、工程資料
本項(xiàng)目設(shè)置了一名專職資料員,負(fù)責(zé)該工程的工程技術(shù)資料,一名專職送檢員,負(fù)責(zé)該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗(yàn)的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求,并全部檢驗(yàn)合格;炷猎嚰⑸皾{試件送檢驗(yàn)的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求,并全部檢驗(yàn)合格。工程圖紙會(huì)審記錄資料齊全,工程定位、放線記錄符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,資料齊全。各分項(xiàng)工程驗(yàn)收批記錄符合規(guī)范要求,資料齊全,各分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄齊全有效。
四、工程總結(jié)
本項(xiàng)目工程,由于有嚴(yán)格的施工管理制度,在施工全過程中,沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面,均滿足了設(shè)計(jì)圖紙要求和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有分項(xiàng)工程全部合格,各分項(xiàng)工程外觀感評定為好。地基與基礎(chǔ)分部,主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)評合格,安全文明施工達(dá)標(biāo)。
工程資料齊全有效。該項(xiàng)目雖然取得了一定成績,但離公司要求還不夠,今后認(rèn)真克服改進(jìn),在施工項(xiàng)目中多作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),加大施工管理力度,把工程項(xiàng)目做得更好。
建筑工程施工總結(jié)3
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報(bào)自己一年來的工作感想,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術(shù)負(fù)責(zé)的身份參與到龍湖?紫都城項(xiàng)目部的工程管理中,經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此,現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下:
思想上:
“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng),不斷地探索與追求。
工作中:
我堅(jiān)持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認(rèn)真開展工作,虛心向各工長求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場狀況,并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用(全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、水平儀),并用坐標(biāo)放樣發(fā)親自完成了六個(gè)工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!
其次:工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長(代木工)→龍湖?紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé),一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):
1、重視預(yù)見性。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項(xiàng)中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位,進(jìn)而是施工技術(shù)的'交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
2、學(xué)會(huì)執(zhí)行。在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
3、履行崗位職責(zé)。作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖?紫都城項(xiàng)目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 11#作為第一個(gè)施工的單體,結(jié)構(gòu)和10#樓完全不一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見。
4、新的感受:主觀能動(dòng)性。龍湖?紫都城項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,需要的是積極地去面對。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動(dòng)”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作。自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括防水、安裝、保溫等多方面的情況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,并深入貫徹執(zhí)行。
6、對工作的更新理解:注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!
7、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處,步步扎實(shí),爭取做得更好。
8、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期,需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,這對于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。
總之在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。
其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本項(xiàng)目部無發(fā)生工傷事故。
學(xué)習(xí)上:一直以來我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起,不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸地成長。時(shí)刻牢記“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”這句話。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件容易的事,不僅僅要對圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數(shù)、工完場清,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底,雖然3年的現(xiàn)場管理積累了不少經(jīng)驗(yàn),掌握了施工工序;但對方案文字的組織及受力計(jì)算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時(shí)間來學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝及結(jié)構(gòu)計(jì)算。
生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個(gè)度,盡可能多的抽出時(shí)間用來學(xué)習(xí)知識、熟悉圖紙、研究方案、練習(xí)儀器操作等,使自己各方面都有所突破。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì),做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。
我相信愛一行才能干好一行,一個(gè)人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,而需要真正的實(shí)力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動(dòng)去表示。
總結(jié)近一年來的工作,在取得良好成績的同時(shí),也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
4、加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方的溝通,使得甲方+乙方+監(jiān)理=成功成立。
以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑工程施工總結(jié)4
20xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化決策部署
一是按照“定季節(jié)、定時(shí)期、定重點(diǎn)”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會(huì)。同時(shí)在重點(diǎn)時(shí)段,重要事件期間我站也及時(shí)組織安全生產(chǎn)會(huì)議,安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制,每兩個(gè)月組織召開安全生產(chǎn)研判會(huì),全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會(huì)議3次,重點(diǎn)工作部署會(huì)議10次,研判會(huì)2次。
二、基礎(chǔ)工作
我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個(gè),監(jiān)督面積約182.54萬平米。
(一)安全生產(chǎn)方面
20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份,《建設(shè)工程停工整改通知書》12份,移交行政處罰建議書 4份。
(二)揚(yáng)塵治理方面
20xx年以來我站共出動(dòng)檢查人員1000余人次,共檢查項(xiàng)目500余個(gè)次,與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書》,對發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份,《建設(shè)工程停工整改通知書》1份,《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份,移交《行政處罰建議書》4份。
(三)起重機(jī)械管理方面
20xx年以來,共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。
三、安全生產(chǎn)活動(dòng)
(一)開展多種專項(xiàng)整治,消除各類重大隱患。
20xx年以來,陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動(dòng)等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)。
活動(dòng)共出動(dòng)330余人次,檢查項(xiàng)目78個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患252個(gè),下發(fā)《限期整改通知書》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動(dòng)正在開展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個(gè)企業(yè)及24各項(xiàng)目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項(xiàng)目部。
(二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)
印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了包聯(lián)責(zé)任清單,多次召開動(dòng)員部署會(huì)議,宣貫實(shí)施方案,在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議中,局領(lǐng)導(dǎo)多次對大排查大整治攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時(shí),為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生,又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。
截止到目前,組織檢查項(xiàng)目73次,出動(dòng)200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達(dá)《限期整改通知書》31份,《停工整改通知書》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達(dá)《限期整改通知書》8份,已全部整改完畢。
(三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況
一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,并以周為單位對安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開專題會(huì)議2次,對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫和部署,并對《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)送安全知識20余條;進(jìn)入4個(gè)大型項(xiàng)目,組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動(dòng)200余人次,舉辦了25場應(yīng)急演練活動(dòng)。
(四)防暑防汛工作開展情況
一是在安全生產(chǎn)工作會(huì)議中多次對防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后,第一時(shí)間傳達(dá)到各項(xiàng)目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。
(五)安全教育培訓(xùn)
9月13日,組織專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì),我市域內(nèi)共計(jì)100余人參加,對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的.意見》進(jìn)行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時(shí),還組織了8個(gè)大型項(xiàng)目部對 ‘2號令’進(jìn)行學(xué)習(xí),受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個(gè)建筑企業(yè)對 ‘2號令’進(jìn)行宣貫。
(六)揚(yáng)塵治理工作
建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時(shí)更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備,我局的視頻監(jiān)控平臺(tái)已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個(gè)聯(lián)網(wǎng)對接過程中。
深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理,健全長效機(jī)制。將圍擋搭設(shè),道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設(shè)備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時(shí)的必要條件,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),一律不予以備案。同時(shí),采取重要工序報(bào)備制度,施工現(xiàn)場到達(dá)基槽開挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時(shí),必須提前向我局安監(jiān)站告知,說明起止時(shí)間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報(bào)備的情況,調(diào)整監(jiān)督計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。
(七)現(xiàn)場觀摩開展情況
20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會(huì)議,以點(diǎn)帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。
三、存在問題
安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多,且需要上報(bào)大量總結(jié)、匯報(bào)、表格、文件,加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,檢查深度不夠,精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。
建筑工程施工總結(jié)5
一、實(shí)習(xí)項(xiàng)目簡介
。ㄒ唬N城苑四期工程 鵑城苑四期工程共33棟樓,戶型不一,是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設(shè)的安居工程。整個(gè)工程面積99532、6平米,由北京中鐵建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),成都市西匯城市建設(shè)有限公司承建。結(jié)構(gòu)類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層,層高3m,抗震強(qiáng)度6~7級。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū),8層以下混合結(jié)構(gòu),建筑面積120,000平米以內(nèi)的,工期約為25、xxxx月。
。ǘ┧{(lán)光水業(yè)新廠址
。ㄈ┘t光鎮(zhèn)鞋廠宿舍
紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工,項(xiàng)目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號,由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團(tuán)承建。
該項(xiàng)目的總體布局為一個(gè)廠房和一幢六層的職工宿舍,該工程采用底框磚混結(jié)構(gòu),剪力墻較多,建筑總面積9675、64平米,建筑物總長8xxxx,寬2xxxx,總高度為19、1xxxx。宿舍五樓一底層高xxxx,車間工程采用全鋼結(jié)構(gòu),地基根據(jù)地質(zhì)作了處理。本工程使用期限為50年。工程項(xiàng)目部辦公室里可以見到很多相關(guān)規(guī)章制度、處罰條例、施工進(jìn)度流程表等。
二、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)
我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習(xí)工地的建筑類型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與施工條件等內(nèi)容,了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實(shí)習(xí)日記,做好實(shí)習(xí)收尾工作。
我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。
為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”,操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī),主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時(shí),葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制,工長告訴我們正確的放料順序?yàn)椋菏,水,砂。因(yàn)榉帕享樞虿粚?huì)造成浪費(fèi)。 我們又詢問了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要干凈的水,因?yàn)槲鬯畷?huì)影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對水泥標(biāo)號也有要求。
三、實(shí)習(xí)感想
實(shí)習(xí)的中途,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來看望我們,要我們好好學(xué)習(xí),為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。
各行各業(yè)都辛苦,可是我們在這里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍然在為城市建設(shè)而努力著。
在實(shí)習(xí)的過程中,我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚(yáng)言跳樓,想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢,這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢,法律是最好的武器,所以他們自己也應(yīng)該去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了,我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習(xí)慣了,不以為然了,民工們怎么辦?拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題,因?yàn)楹芏嗬习迨峭ㄟ^貸款來修房子,再賣了房子發(fā)工錢,或者直接走人,F(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴(yán)格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工,讓辛苦為祖國建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂,
在建筑工地上看到的一些情況,讓我感慨萬千。
首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了,也認(rèn)為沒有什么大問題,于是就不注重那些器械操作規(guī)程,認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時(shí)候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有按照規(guī)定使用扣件,這樣做是很危險(xiǎn)的?奂劬o了鋼管才不會(huì)亂滾,人站上去才會(huì)安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,如果是人掉下來,他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運(yùn)送到樓上,結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的,如果不小心,材料滾動(dòng)下來,砸傷了人,后果將會(huì)不堪設(shè)想。為了生命安全,企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險(xiǎn),應(yīng)該給他們上安全教育課。
還有一些安全隱患是和質(zhì)量聯(lián)系在一起的,比如鵑城苑,有些柱子在澆筑的時(shí)候,并不是十分鉛直的,但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現(xiàn)象不多見,他們也存在僥幸心理?墒沁@樣的建筑物使用年限不會(huì)長久,萬一出了事故,受害的是人民;蛘叱霈F(xiàn)了一些細(xì)小的裂縫,短期內(nèi)不會(huì)影響工程,但是時(shí)間長了,問題就大了。我們問了一下帶隊(duì)的何工,出現(xiàn)這種情況的時(shí)候怎么辦。他說只要按照設(shè)計(jì)要求彌補(bǔ),工程不會(huì)出問題的。
我們進(jìn)出工地的時(shí)候會(huì)穿過一些堆放有建筑材料的地方,施工現(xiàn)場因?yàn)檫@些材料的不規(guī)矩堆放而顯得更加的雜亂。隨便堆放材料的結(jié)果是,當(dāng)要使用的時(shí)候,他們要花更多的時(shí)間去找他們需要的型號的材料。
四、注意的`問題
我們在參觀的時(shí)候,被強(qiáng)調(diào)一定要戴安全帽。在各個(gè)施工場地我們都可以看到安全第一的標(biāo)語。除了安全問題以外,我們對建筑上的一些應(yīng)該注意的基本問題有了一點(diǎn)認(rèn)識。
成都地處西南,雨水相對較多。所以設(shè)計(jì)和修建的時(shí)候要特別注意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式,符合西南地區(qū)天氣狀況,有利于順暢排水。
建筑物內(nèi)的人都不希望看到屋面漏水。某日因?yàn)榇笥晡覀兘铏C(jī)詢問帶隊(duì)技術(shù)人員有關(guān)剛性防水屋面滲漏的問題。這種情況容易出現(xiàn)在女兒墻、檐口、屋面板板縫、煙囪等處,水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題,在施工時(shí)應(yīng)使防水層分隔縫和板縫對齊;南方墻體迎面泛水高度應(yīng)不小于240mm,非迎水面不小于180mm,通氣管泛水高度不小于150mm;盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成,不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應(yīng)抹壓光滑,避免形成臺(tái)階使雨水停滯。
我們看到工人們在工頭的指示下彌補(bǔ)裂縫。工頭看到我們來參觀,給我們講解了裂縫形成的原因以及修補(bǔ)措施。并且告戒我們?nèi)绻院笞隽诉@行,為避免裂縫,要注意混凝土的養(yǎng)護(hù),要虛心求教有經(jīng)驗(yàn)的人。這是我們應(yīng)該注意的問題,要盡可能的預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。
總結(jié)
這次為期兩周的認(rèn)識實(shí)習(xí)為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識引開了一條路,我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識,給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個(gè)施工單位都有標(biāo)語“安全第一”,作為工程人員,應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生,不但要嚴(yán)格規(guī)章制度,還要為員工們灌輸安全知識,對他們的生命安全負(fù)責(zé)。
通過這次認(rèn)識實(shí)習(xí),我們對建筑設(shè)備,建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解,這也為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識,走上工作崗位有一定的幫助。
致謝
這次實(shí)習(xí)得以順利進(jìn)行和完成,我們要感謝學(xué)校的大力支持,老師的帶隊(duì),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建筑工程有限公司,宜賓市華信建筑工程有限公司,宜賓市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致謝!!!
建筑工程施工總結(jié)6
根據(jù)公司11月1日《關(guān)于提報(bào)工作總結(jié)及工作思路的通知》的要求,結(jié)合我項(xiàng)目部3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后,項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié);項(xiàng)目經(jīng)理對工作思路向項(xiàng)目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后,做出了具體的安排。
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程3月18日復(fù)工,12月2日冬季停工,施工總用時(shí)263天,采取冬季施工措施施工43天(10月20日至12月2日),共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項(xiàng)目管理及職工隊(duì)伍思想狀況
3月16日總公司改制重組,對原來的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂,職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作,并且根據(jù)改制重組精神對項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對照,通過組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn),相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度,修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé),使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
三、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。
合同開工日期6月28日,實(shí)際開工日期9月15日,未能按期開工的原因:
。1)招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件;
(2)施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時(shí)間;
合同竣工時(shí)間10月20日,實(shí)際竣工日期(完成合同內(nèi)所有項(xiàng)目的日期)按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)為7月20日,工期推遲的'原因:
1、開工日期推后79天;
2、基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容,單獨(dú)簽訂施工補(bǔ)充承包合同,總工期為76天;
。3)以上兩項(xiàng)內(nèi)容導(dǎo)致工程進(jìn)入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項(xiàng)內(nèi)容共計(jì)工期應(yīng)順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天,應(yīng)順延至7月24日,故能履行合同工期。
2、進(jìn)度控制總結(jié)。
年初,現(xiàn)在的項(xiàng)目部與公司原第四項(xiàng)目部并存,主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時(shí)原第四項(xiàng)目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲,項(xiàng)目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗(yàn)收上,導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計(jì)劃,5月,原第四項(xiàng)目部承建的兩個(gè)工程交工手續(xù)辦理完畢。
項(xiàng)目部通過對包工隊(duì)的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)項(xiàng)目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段,在全體項(xiàng)目部員工的努力下,施工進(jìn)度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項(xiàng)目部對高層建筑施工的難度預(yù)計(jì)不足,后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計(jì)劃,從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在項(xiàng)目部將加強(qiáng)進(jìn)度控制,保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項(xiàng)目盈虧情況。
項(xiàng)目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為:6768544.00元;施工直接費(fèi)用成本5500000.00元,項(xiàng)目部管理費(fèi)用(含工人工資)約1000000.00元,兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6500000.00元,截至年底項(xiàng)目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。
10號樓工程(合同內(nèi)工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預(yù)算價(jià)值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費(fèi)用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費(fèi)用成本(預(yù)計(jì)7月底完成所有施工合同內(nèi)工作)650000.00元,可能發(fā)生的費(fèi)用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預(yù)期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項(xiàng)目部約盈利268544.00元,整個(gè)項(xiàng)目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。
在現(xiàn)有公司的管理模式下,項(xiàng)目部的成本管理比較簡單,工程直接費(fèi)用開支是直接包死的,只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。
項(xiàng)目部成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手:
一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部管理費(fèi)用的開支,職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放,項(xiàng)目部控制的就是招待費(fèi)用開支、辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場管理費(fèi)用支出;
再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證,項(xiàng)目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單,兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。
五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在,針對“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過一次內(nèi)部審核,邀請北京華夏認(rèn)證。
建筑工程施工總結(jié)7
一、單位工程概況
柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m,為一層框架結(jié)構(gòu)形式;建筑抗震設(shè)防烈度按基本烈度6度設(shè)防,抗震設(shè)防類別為乙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計(jì)使用年限50年;建筑耐火等級為一級,屋面防水等級為Ⅱ級。
。1)建筑:基礎(chǔ)采用MU10混凝土小型砌塊,Mb10水泥砂漿砌筑,Cb25混凝土灌實(shí)孔洞;主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊,Ma7.5混合砂漿砌筑;外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛,8厚1:2水泥砂漿粉面,刷外墻淺灰色涂料;內(nèi)墻裝修采用抹灰刷內(nèi)涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門;塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩?zhàn)樱凰ナ孛;卷材涂膜防水屋面,防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。
。2)結(jié)構(gòu):地基基礎(chǔ)落于粉質(zhì)粘土層,地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,框架結(jié)構(gòu)采用柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。框架梁、板、柱鋼筋混凝土強(qiáng)度等級均為C30;
基礎(chǔ)墊層C10;基礎(chǔ)C25;其他均為C25。
。3)電氣:電源電壓為三相交流380/220V,三相五線制,接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑,屋面挑檐部分敷設(shè)扁鋼做避雷帶,利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線,共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接,下端與接地極連接,所有連接均為焊接。在防雷引下線處設(shè)接地測試端子,測試點(diǎn)距地0.5m,預(yù)埋100x100x6鋼板,共8處。室內(nèi)接地裝置采用人工接地裝置,接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷,接地線過門處為埋地敷設(shè)。室內(nèi)接地線與室外接地體可靠連接。
。4)消防:滅火器按中危險(xiǎn)等級配置,A類或E類火災(zāi)。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內(nèi),單具滅火器滅火級別為2A。
二、單位工程質(zhì)量評估依據(jù)
1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-)
2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-)
3、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-)
4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-)
5、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-)
6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-)
7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-)
8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-)
三、單位工程施工過程
1、工期:本工程于xx年xx月xx日開工,xx年xx月xx日竣工,日歷工期天。
2、單位工程質(zhì)量控制
為保證工程質(zhì)量,整個(gè)施工過程中認(rèn)真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)范施工;A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用項(xiàng)目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進(jìn)場都按批次進(jìn)行復(fù)驗(yàn),在監(jiān)理見證取樣下,復(fù)驗(yàn)合格后才使用。混凝土、砂漿均按要求留置同條件、標(biāo)養(yǎng)試塊,試驗(yàn)報(bào)告齊全。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度,對所有的隱蔽工程先自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師,待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下道工序施工。
質(zhì)量控制資料方面:共6個(gè)分部,個(gè)分項(xiàng),個(gè)檢驗(yàn)批,原材料進(jìn)場復(fù)試報(bào)告份,砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告份,混凝土試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告份,每個(gè)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均評定合格,隱蔽工程驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)記錄、安全和功能檢驗(yàn)資料、觀感質(zhì)量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
四、單位工程質(zhì)量評定意見
本工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整,單位工程質(zhì)量評定合格。
建筑工程施工總結(jié)8
與其他專業(yè)課程相比,建筑工程施工在我們專業(yè)中更為全面,需要了解和掌握一些相關(guān)知識才能有效學(xué)習(xí)。為此,我去圖書館讀了很多關(guān)于它的書。但是,最后學(xué)知識最重要。
在學(xué)習(xí)過程中,激勵(lì)自己積極學(xué)習(xí)知識,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣尤為重要。如果你對學(xué)習(xí)感興趣,可以清晰的反映學(xué)習(xí)材料,你的思維活動(dòng)是最活躍最有效的,可以事半功倍。我覺得一定要在課堂上給自己找一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo),時(shí)刻保持樂觀向上的精神狀態(tài);緊跟先進(jìn),與老師交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多知識。共十章,包括土方、基礎(chǔ)及基礎(chǔ)工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾工程、冬雨施工!督ㄖこ淌┕ぁ芬耘囵B(yǎng)應(yīng)用型人才為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和實(shí)踐性。本文系統(tǒng)地介紹了建筑施工中主要工種的施工工藝、技術(shù)和方法,特別是增加了目前正在推廣應(yīng)用的新材料、新工藝和新技術(shù)。以下是我對建筑施工學(xué)習(xí)的基本知識、理論和方法的總結(jié):
一、土方工程
土方工程是建筑工程施工的主要工種。土方工程具有土方量大、勞動(dòng)力重、工期長、施工條件復(fù)雜的施工特點(diǎn)。常見的土方工程包括場地平整、基坑(槽)和管溝開挖。對于地下工程的土方開挖和回填,在土方施工前需要了解土的工程性質(zhì),確定土的類別。土的工程性質(zhì)主要是松散性和滲透性的確定。首先根據(jù)工程特點(diǎn),計(jì)算土方量,設(shè)計(jì)土方調(diào)配方案。
場地平整和基坑開挖的施工順序通常遵循以下原則:
(1)對于開挖填土量大的施工場地,可以先平整場地,再開挖基坑;對于比較平坦的場地,可以先開挖基坑,基礎(chǔ)施工后再進(jìn)行場地平整;當(dāng)工程緊急或現(xiàn)場地形復(fù)雜時(shí),可根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和施工組織的要求劃分施工區(qū)域。施工時(shí),應(yīng)根據(jù)具體問題確定開挖順序。土方調(diào)配過程主要分為:調(diào)配區(qū)域劃分、確定調(diào)配區(qū)域平均運(yùn)輸距離、確定最優(yōu)調(diào)配方案。最優(yōu)分配方案的確定主要通過“表格運(yùn)算法”來解決。
其次,進(jìn)行排水和降水設(shè)計(jì)。降水排水主要是排除地表水,降低地下水位,便于施工。采用簡易排水溝、截水溝或土堤排除地表水;降低地下水的方法通常是集水坑排水和井點(diǎn)排水。降低地下水時(shí),主要是防止流砂現(xiàn)象,因?yàn)樵诹魉畨毫Φ淖饔孟,?xì)砂和粉砂成分的土壤顆粒隨滲流水一起流動(dòng)。防止流砂的主要途徑是消除、減小或平衡動(dòng)水壓力。具體措施包括開挖法、板樁打入法、水下開挖法、井點(diǎn)降低地下水位和地下連續(xù)墻。
再次,進(jìn)行基坑邊坡開挖和支護(hù)。基坑邊坡開挖到一定深度后,土體的穩(wěn)定性可能會(huì)惡化,并可能發(fā)生邊坡坍塌等安全事故。此時(shí),必須進(jìn)行支持;又ёo(hù)類型有:重力式擋土墻支護(hù)結(jié)構(gòu)、排樁或板式擋土墻支護(hù)結(jié)構(gòu);支撐結(jié)構(gòu)的支撐和錨固系統(tǒng)包括:坑內(nèi)支撐系統(tǒng)和坑外拉錨系統(tǒng)。最后,進(jìn)行土方機(jī)械化施工。
二、樁基工程
樁基是一種常用的承臺(tái)或梁來連接沉入土中的樁,以抵抗上部結(jié)構(gòu)的基本形式。當(dāng)天然地基土質(zhì)較差,不能滿足建筑物對地基變形和強(qiáng)度的要求時(shí),往往采用樁基礎(chǔ)將上部建筑物的荷載傳遞到承載力較大的深層土層,以保證建筑物的穩(wěn)定性,減少其沉降。同時(shí),當(dāng)軟土層較厚時(shí),樁基施工可以節(jié)省大量的土方、支撐和排水及降水設(shè)施。
根據(jù)樁的傳力和作用特性,將樁分為端承樁和摩擦樁。端承樁穿過軟土層并到達(dá)巖石或硬土上的樁,上部結(jié)構(gòu)的荷載主要由樁尖的阻力來平衡;摩擦樁是一種將周圍地圖中建筑物的荷載和樁尖下的土體分散的樁,但大部分荷載是由樁的周圍表面和土體之間的摩擦力來支撐的。
根據(jù)樁的材料,可分為:砂樁、灰砂樁、木樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁、預(yù)制混凝土樁
鋼筋混凝土樁和鋼樁等。砂樁多用于地基加固、排水加固和擠土。灰砂樁主要用于加固復(fù)雜土層和密實(shí)土層的填土地基。鋼管樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁多用于軟土地基上的建筑物支護(hù);板樁多用于護(hù)坡、擋土、擋水。
根據(jù)樁的施工方法,可分為預(yù)制樁和灌注樁。預(yù)制樁是在工廠或建筑工地預(yù)制的樁的`材料和形式,然后用沉樁設(shè)備將樁沉入土中。主要方法有:錘沉法、壓樁法、水沖法、振動(dòng)沉法。
鋼筋混凝土預(yù)制樁施工思路要點(diǎn):一次性拆模預(yù)制樁強(qiáng)度達(dá)到30%和75%。
度后方可起吊,100%強(qiáng)度后方可運(yùn)輸和打樁;有四種打樁順序:一排排,從中心到邊緣,從邊緣到中心,以及分段。以深淺、大小、長短的順序堆放為宜。
三、腳手架工程和砌體工程
腳手架工程用于施工現(xiàn)場的整體防護(hù)、工人操作、樓層水平運(yùn)輸和模板支撐支架的版本和安裝,是施工服務(wù)和安全保護(hù)工具的臨時(shí)設(shè)施。砌體工程是一個(gè)綜合的施工過程,包括材料準(zhǔn)備和運(yùn)輸、腳手架和砌體。
腳手架按用途分為砌筑腳手架、支撐腳手架和裝飾腳手架;根據(jù)架設(shè)位置分為外腳手架和內(nèi)腳手架;根據(jù)材料分為竹、木、金屬腳手架;根據(jù)結(jié)構(gòu)形式,可分為扣件式、門腳式、碗筷式和板凳式等。外腳手架主要用于砌體結(jié)構(gòu)和水平運(yùn)輸;腳手架主要用于地面砌磚和內(nèi)粉刷。腳手架的安全性很重要。腳手架在施工和使用時(shí),必須注意腳手架的搭設(shè)和使用要求,以免發(fā)生安全事故。
砌體工程的砌筑材料分為磚(代號MU)和砂漿(代號M);磚是燒結(jié)的普通磚、煤渣磚、燒結(jié)多孔磚、燒結(jié)空心磚、中蒸壓灰砂磚。砌體工程的安全應(yīng)從技術(shù)和質(zhì)量要求出發(fā)。磚的質(zhì)量應(yīng)符合《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。施工工藝應(yīng)是:找平、彈線、設(shè)置皮桿、選擇砌筑方法。面板角度、配線、砌筑、接縫清理和檢查。砌筑質(zhì)量要求達(dá)到橫平豎直、砂漿飽滿、厚度均勻、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭接、接縫牢固。
四、混凝土結(jié)構(gòu)工程
1、鋼筋工程。
混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋分為兩種:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋。熱軋鋼筋是熱軋的型和自然冷卻成品鋼筋,有光滑的圓形和帶肋的兩種。熱軋鋼筋應(yīng)分批驗(yàn)收,批量不超過60t,每批應(yīng)由相同的牌號、爐號和規(guī)格組成。選擇兩個(gè)樣品,分別進(jìn)行拉伸和彎曲試驗(yàn),然后取5%進(jìn)行目測。交貨時(shí)應(yīng)隨機(jī)選擇十(6)根鋼筋并稱重。熱軋后,經(jīng)過余熱處理的鋼筋立即滲入水中,進(jìn)行表面控制冷卻,然后利用芯本身的余熱完成回火處理,成為成品鋼筋。冷加工鋼筋分為冷軋帶肋鋼筋和冷軋扭鋼筋。冷軋帶肋鋼筋是一種熱軋光盤條,通過冷軋或冷拉減小直徑,然后冷軋成三面或兩面帶肋的鋼筋。逐一檢查冷軋帶肋鋼筋的力學(xué)性能,從每塊板上取下兩個(gè)試樣,一個(gè)用于拉伸試驗(yàn),另一個(gè)用于冷彎試驗(yàn);冷軋帶肋鋼筋應(yīng)分批驗(yàn)收,每批應(yīng)由相同的牌號、鋼種和規(guī)格組成,批次不超過50t,并選擇5%進(jìn)行外形尺寸、表面觀察和重要偏差的檢驗(yàn);冷軋扭鋼筋是由低碳鋼筋通過冷軋工藝制成的。表面呈連續(xù)螺旋狀,強(qiáng)度高,塑性好,與混凝土的粘結(jié)性能優(yōu)異。
鋼筋配料和替代。根據(jù)構(gòu)件的配筋圖,畫出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并編號,然后計(jì)算出鋼筋的下料長度和數(shù)量,填寫配料表,申請加工。下料長度根據(jù)以下公式計(jì)算:
直鋼筋切割長度=構(gòu)件長度+吊鉤增加長度-保護(hù)層厚度
彎曲鋼筋下料長度=直長+斜長-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度
箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調(diào)整值
鋼筋替代是在鋼筋的品種、等級或規(guī)格需要改變時(shí),對鋼筋進(jìn)行更換。更換時(shí),應(yīng)采用以下原則:等強(qiáng)度替代;當(dāng)構(gòu)件受到強(qiáng)度控制時(shí),鋼筋可以當(dāng)構(gòu)件受裂縫寬度或撓度控制時(shí),更換后應(yīng)檢查裂縫寬度或撓度。
鋼筋加工包括調(diào)直、除銹、切割、加長、彎曲成型等。鋼筋調(diào)直可采用立式、平板調(diào)直、冷拉調(diào)直和直機(jī)調(diào)直等。除銹方法有電動(dòng)或手動(dòng)鋼絲刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等。鋼筋按切割長度切割時(shí),可用鋼筋切割機(jī)(直徑小于40mm的鋼筋)、手動(dòng)液壓切割機(jī)(直徑小于16mm的鋼筋)、手動(dòng)切割機(jī)(直徑小于12mm的鋼筋)或氧乙炔火焰切割。鋼筋彎曲機(jī)或手動(dòng)扳手可用于彎曲鋼筋。
鋼筋的連接方式有綁扎搭接、焊接接頭和機(jī)械連接接頭。綁扎連接施工方法簡單,技術(shù)要求不高,但相對浪費(fèi);用焊接代替綁扎可以節(jié)約鋼材,改善結(jié)構(gòu)受力性能,提高效率,降低成本。鋼筋常用的焊接方法有閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧焊和電阻焊。
鋼筋的安裝和檢查。鋼筋安裝要求如下:鋼筋位置正確,接頭符合規(guī)定,固定牢固。鋼筋安裝后,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙檢查各項(xiàng)指標(biāo),確保鋼筋工程質(zhì)量。
2、模板工程
模板是形成新澆混凝土的模型。模板及其支撐應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置正確。有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能承受新澆混凝土的重量和側(cè)壓力以及施工時(shí)產(chǎn)生的荷載;結(jié)構(gòu)簡單,拆裝方便,可多次使用;模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,不漏漿。模板工作量大,消耗大量材料和勞動(dòng)力。正確選擇模板材料和類型,對加快鋼筋混凝土工程建設(shè)、降低成本具有重要作用。常用的模板有木模板、組合鋼模板、大模板、滑動(dòng)模板。有時(shí),鋼網(wǎng)混凝土板和預(yù)應(yīng)力混凝土板用作永久模板,以及臺(tái)式模板、爬模和其他新材料模板。
木模板加工容易,能滿足各種復(fù)雜模板的需要,但周轉(zhuǎn)率低,木材消耗高。為了節(jié)約木材,減少現(xiàn)場工作,一般是將木模板提前加工成拼板,然后在現(xiàn)場拼裝;組合鋼模板由鋼模板、連接件和支撐件組成,可拼接成各種模板,滿足基礎(chǔ)柱、梁、板、墻的施工需要。組合鋼模板尺寸適中,輕巧靈活,拆裝方便?梢杂萌肆ぞ卟鹦叮部梢灶A(yù)拼裝成大模板、平臺(tái)模板等。,然后用吊車吊裝;混凝土墻模板一般采用大模板,其特點(diǎn)是板材尺寸大,重量1 ~ 3噸,需要用吊車安裝和拆除,機(jī)械化程度高,用工少,施工進(jìn)度快,通用性不如組合鋼模板
模板的拆除,只要能保證混凝土表面和邊緣不會(huì)因拆除模板而受損,即可拆除;對于承重模板,根據(jù)結(jié)構(gòu)類型和跨度,達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后,方可拆除。拆模順序與裝模順序相反,一般是柱模、樓板模、梁側(cè)模、梁底模的底模。
3.混凝土工程
混凝土施工包括配料、攪拌、運(yùn)輸和澆筑。維修、拆除等施工過程。首先配制混凝土,確定混凝土配制的強(qiáng)度、配合比和混凝土施工的配料,然后攪拌運(yùn)輸,然后澆筑養(yǎng)護(hù),最后檢查混凝土質(zhì)量。
以上是我對本課程內(nèi)容的簡要總結(jié)。通過對建筑課程的學(xué)習(xí),對建筑的實(shí)際操作過程有了基本的了解,對以后的工作有了認(rèn)識。建筑課程的學(xué)習(xí)對確定學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向,以及以后的工作都有很大的幫助,讓我受益匪淺。
建筑工程施工總結(jié)9
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于XX年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強(qiáng)烈申請,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。
項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:
各機(jī)構(gòu)職能如下:
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方
m3 ;
2)管理房新建
m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的`組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng),整個(gè)工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、
文明施工
各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、
安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
。1)模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
(2)材料
1)
水泥
水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過3個(gè)月,散裝水泥不得超過6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3) 配合比、取樣試驗(yàn)
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時(shí)采用雙側(cè)掛線砌筑。
4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
1)、工程概況
鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法:按照設(shè)計(jì)圖紙對建筑物進(jìn)行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。
、倩A(chǔ)開挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開挖,基礎(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)高程后,進(jìn)行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。
②鋼結(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實(shí)驗(yàn)。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
、茕摻Y(jié)構(gòu)測流橋安裝:
在安裝前,首先對全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
10、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
建筑工程施工總結(jié)10
本人xxx,7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),8月進(jìn)入常州市xxxxxx有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去的幾年工作,即是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:
一、思想意識
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來認(rèn)真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的.崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認(rèn)證,公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項(xiàng)工作都有法可依,在這八年多里我做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺(tái)賬,便于日后查閱。由于資料多,時(shí)間不一,提前將工作做到位。
四、具體工作
8月-5月,我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作,負(fù)責(zé)收集原材料原始資料(出廠報(bào)告、合格證等),做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣,并及時(shí)送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報(bào)驗(yàn)。在現(xiàn)場我換取了第一手資料,從對房屋建筑從感官到直觀認(rèn)識有了質(zhì)的認(rèn)識。并掌握了從開工報(bào)告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗(yàn)。6月-11月,我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程施工員工作,在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項(xiàng)目部檢查,最后報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
12月-8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動(dòng)量大,我和項(xiàng)目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個(gè)月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程) 9月-7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個(gè)節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動(dòng)員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。9月-8月,我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動(dòng)力組織問題。按時(shí)完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個(gè)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
9月-至今,在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,合理組織勞動(dòng)力,安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。
五、總結(jié)
這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
建筑工程施工總結(jié)11
時(shí)光飛逝,xx校的兩年半已成過去,我走上了實(shí)習(xí)的崗位,踏入了工地。回憶自己的校園生活就仿佛做夢一樣,有宿舍里的歡聲笑語,有課堂上的勤奮和努力,那里充滿了快樂和激情,那是我的生活中最燦爛的一部分。
參加實(shí)習(xí)工作后,我常常想起建校老師們的教導(dǎo),“實(shí)習(xí)就是全面檢驗(yàn)?zāi)銈兏鞣矫娴哪芰Γ簩W(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗(yàn)?zāi)銈兡芊駥⑺鶎W(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)中。同學(xué)們,加油吧!我相信你們都是非常棒的!”班主任在我們臨走前說的這段話令我記憶猶新。老師對我的關(guān)懷也是我這輩子最深刻的記憶。在此,我也要感謝我的老師們對我的教導(dǎo),沒有你們的教導(dǎo)就沒有我今天的成長。
我在學(xué)校所學(xué)的是工業(yè)與民用建筑專業(yè),雖說我這次實(shí)習(xí)的崗位是工地資料員,但因單位人手不齊,我還經(jīng)常跑去現(xiàn)場幫忙和計(jì)算工程量,所以在學(xué)校所學(xué)的施工管理技術(shù)、工程造價(jià)、CAD、測量等專業(yè)知識也剛好派的上用場。我們在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識除了測量,其他的幾乎都是理論上的,但與實(shí)際上都是有較大的差別。通過這次實(shí)習(xí)使我對建筑方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解,例如,這次實(shí)習(xí)隊(duì)我的識圖能力都有一定的幫助,識圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問題,在放線時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。達(dá)到能施工又符合貴方要求,達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。還有進(jìn)一步了解了現(xiàn)場施工的相關(guān)程序和資料做好、整理歸檔的方法。若沒有這次實(shí)習(xí)也許只是用書本上的理論知識,不會(huì)考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學(xué)的`是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。
我參加實(shí)習(xí)的公司名為江西省永隆建筑工程有限公司,位于江西省上饒市鉛山縣永平街西門村,建立于20xx年12月12日。我目前所在的崗位是公司承建的上饒市立醫(yī)院住院綜合大樓工程施工項(xiàng)目部資料員,該工程位于上饒市立醫(yī)院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)二十層含地下二層,建筑面積達(dá)xx,工程造價(jià)約人民幣一億二千萬元。由深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司投資上饒市立醫(yī)院發(fā)展建設(shè),江西昌大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督工程施工,上海眾誼建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)審查。
我剛來到這里,連個(gè)雛形還沒有。只看到一個(gè)基坑,基坑底部還有一層墊層,正在進(jìn)行卷材防水層作業(yè)。目前已完成的分項(xiàng)工程有:地下室防水保護(hù)層支模、砼澆搗,筏板基礎(chǔ)的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室車庫層墻柱的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室夾層梁板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室夾層墻柱和一層梁板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,一層墻柱的鋼筋安裝、支模、砼澆搗;另外已完成的安裝分項(xiàng)工程有:基礎(chǔ)接地,夾層電線管、引下線預(yù)埋,一層弱電照明線管、引下線預(yù)埋。對此,我在師傅的引導(dǎo)下也對各個(gè)部位、各個(gè)分項(xiàng)工程做了對應(yīng)的報(bào)驗(yàn)及材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn),見證取樣送檢等資料,并對其整理歸檔。由于工程位于上饒市中心,交通不便,材料進(jìn)場均要進(jìn)行二次搬運(yùn)作業(yè),導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。現(xiàn)階段,我施工方正在進(jìn)行二層梁板的鋼筋安裝、支模的工作,計(jì)劃在5月16日完成一層墻柱及二層梁板的澆搗作業(yè)。
這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,在我的主導(dǎo)師傅林工常對我說“做資料最主要的就是整理歸檔,如果做好了沒找著就相當(dāng)于白做,所以做完資料一定要整理好!痹谒囊龑(dǎo)下,先學(xué)習(xí)了工地資料、圖紙的整理和歸檔,讓我有一個(gè)做資料的頭緒。材料進(jìn)場時(shí)對材料質(zhì)保文件和證明文件進(jìn)行收集,然后做好材料報(bào)審資料報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理單位簽名、蓋章,跟監(jiān)理和甲方去現(xiàn)場對材料進(jìn)行見證取樣,送檢測站檢測。鋼筋加工、安裝,模板安裝和砼澆搗等分項(xiàng)工程完工后,跟領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理去現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,做好分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)資料再報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位蓋章。進(jìn)行砼澆搗時(shí),還要取樣做好砼試塊,養(yǎng)護(hù)二十八天后送檢測站檢測。這些就是我在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間做資料的成效。
我來半個(gè)月后就開始基礎(chǔ)的施工,這是一個(gè)筏板基礎(chǔ),由于面積較大,厚度1.5m,加上大樓前面是圓弧形的,基礎(chǔ)加設(shè)一條1.7m×1.5m的圓弧大梁。由于砼澆搗量高達(dá)4200m,工作量與工作難度均相當(dāng)大。為此,我在師傅的引導(dǎo)下,做了一個(gè)筏板基礎(chǔ)大體積混凝土施工方案。我們安排HBT60型砼輸送泵3臺(tái),砼罐車12量,插入式振搗器6臺(tái),水泵3臺(tái)。實(shí)行“二班倒”連續(xù)作業(yè),現(xiàn)場施工員4人,泥工28人,砼輸送泵操作員3人,值班電工、養(yǎng)護(hù)、看模板、看鋼筋各2人,而我負(fù)責(zé)砼試塊的制作和養(yǎng)護(hù)。經(jīng)過60多個(gè)小時(shí)的連續(xù)施工作業(yè),我們終于把完成了4200m的砼澆搗。
常常在新聞上看到工地發(fā)生安全事故,在這個(gè)工地施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場無戴安全帽的現(xiàn)象還是常有發(fā)生,尤其腳手架上下方都有人在施工作業(yè)的現(xiàn)象特別常見,是不是上面就會(huì)掉一些材料或者雜物下來,有時(shí)候看到都會(huì)替他們心寒。生命是很脆弱的,只要一不小心,一條生命也許就沒了。每個(gè)人的生命都是珍貴的,我覺得在工地上,作為建筑施工管理人員,我們必須嚴(yán)格做好“三寶、四口、五臨邊的”的各項(xiàng)安全防范工作,對現(xiàn)場有安全隱患的施工作業(yè)嚴(yán)格把關(guān),盡可能的消除安全隱患避免意外的發(fā)生。
在這畢業(yè)實(shí)習(xí)的這三個(gè)月期間,我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,基礎(chǔ)課堂以外的實(shí)踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立記性資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己的創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。
在此,我衷心的感謝曾經(jīng)教導(dǎo)我的老師們和師傅,謝謝你們無私的將知識與技能授予我,引導(dǎo)我走上社會(huì),學(xué)會(huì)在社會(huì)上生存的本領(lǐng)。是你們讓我的生命充滿活力,讓我的生活更加精彩!
建筑工程施工總結(jié)12
由我公司承建的,20xx年6月13日正式開工以來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項(xiàng)目部全體員工的共同努力,科學(xué)管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報(bào)如下:
一、工程概況
本工程建筑面積10510,結(jié)構(gòu)形式框架排架混結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:
二、施工情況
我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工,在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受,并及時(shí)認(rèn)真整改到位,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來把好工程質(zhì)量關(guān):
1、經(jīng)常召開工地會(huì)議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等管理人員堅(jiān)守工地,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。
2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,在工程的施工過程中及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng),使工程按計(jì)劃、按要求順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān),首先對進(jìn)場材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無合格證的一律不予進(jìn)場,再會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢,試驗(yàn)后再投入使用,對不合格的堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場,堅(jiān)持做到材料先試驗(yàn),后使用的原則。
4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān),施工程序的'控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,每一道工序的完成,我們都進(jìn)行自檢,再請監(jiān)理、建設(shè)代表,現(xiàn)場驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序,還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行驗(yàn)收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項(xiàng)評定嚴(yán)格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分批取樣送檢
1、鋼材:Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼線材,Ⅲ級鋼材Φ12,Ⅳ級鋼材、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了萍鋼;并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。
2、混凝土為商品混凝土,均有出場合格證。
3、紅磚:使用MU10粘土空心磚、MU10燒結(jié)粘土實(shí)心磚隨機(jī)取樣分批送檢,均檢測合格。
4、砂石:各送檢1組,符合要求。
5、砼試:C10、C15、C20、C25、C30各試配1組。
6、砂漿試配:水泥砂漿M7.5、M5送檢各1組。
7、砼試塊:分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊:分部位均檢測評定合格。
9、地基承載力、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測均合格。
10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
11、地下電梯井、設(shè)備基礎(chǔ)、屋面、均會(huì)同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn),均無滲漏現(xiàn)象。
12、觀感質(zhì)量會(huì)同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求。
13、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項(xiàng)工程自評情況
我公司項(xiàng)目部會(huì)同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、太空板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、屋面等分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評定,均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-20xx,對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語,對腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等專項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名,專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。六、綜合評定
綜上所述,公司及項(xiàng)目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,我們將積極做好維修工作,讓業(yè)主滿意。
建筑工程施工總結(jié)13
一、工程概況
沐川縣底堡派出所生活用房建設(shè)工程,由沐川縣建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì),樂山市鴻嘉建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,沐川縣建筑工程有限責(zé)任公司承擔(dān)施工任務(wù),并受監(jiān)于沐川縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。該工程建筑面積272m2,二層磚混結(jié)構(gòu),層高3.3m,工程總造價(jià)39.8萬元。(預(yù)算價(jià)款)
本工程基礎(chǔ)采用擴(kuò)展基礎(chǔ)形式。一層.二層均為磚混結(jié)構(gòu),樓扳均為現(xiàn)澆板,內(nèi)墻面均為:水泥砂漿抹灰,仿瓷涂料面層,衛(wèi)生經(jīng)及廚房間瓷磚墻裙,每層及房間粘貼120的踢腳線。外墻用均用瓷磚貼面。
上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯(cuò)縫,再做細(xì)石砼找坡層,然后是C20細(xì)砼剛性防水層。所有的門均為木質(zhì)免漆門,窗為塑鋼窗,安裝5mm厚中空玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20xx年8月8日開工,20xx年8月日基礎(chǔ)完成,并于月日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。2項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范,緊抓工程進(jìn)度,于20xx年9月30日主體結(jié)項(xiàng),并經(jīng)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收,核定主體分部工程為合格。于20xx年10月1日正式進(jìn)入屋面及裝飾階段的施工,通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工,工程于20xx年xx月xx日完工,并于20xx年xx月xx日經(jīng)管理公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中,對“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機(jī)見證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。(詳見附表一)
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見附表二、附表三)
4、在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,先后在外墻涂料交接處不平整,屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力,基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
三、工程質(zhì)量自評情況
1、質(zhì)量保證資料核查,技術(shù)資料核查,經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分100分,實(shí)得分分。
3、共個(gè)分部工程,其中個(gè)分部為優(yōu)良(分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程)分部工程優(yōu)良率為87.5%。(詳見附表四)
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。
四、竣工驗(yàn)收情況(略)
根據(jù)以上資料綜合評定,我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價(jià),我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
二Oxx年xx月xx日
建筑工程施工總結(jié)14
1.目的 2.分類 3.內(nèi)容組成 4.審閱呈報(bào) 5.編寫要求
6.施工技術(shù)總結(jié)管理 7.分類的確定 8.附則
1.目的
施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一,是工程歷史的記載,是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。為了及時(shí)總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平,必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,并作為一項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)重視施工技術(shù)的總結(jié)、開發(fā)和推廣應(yīng)用,鼓勵(lì)工程技術(shù)人員積極撰寫科技論文,在工程完工時(shí)作好工程施工總結(jié)。2.分類
施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。
2.1 綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)
由各分部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目綜合性施工技術(shù)總結(jié),工程竣工一個(gè)月內(nèi)完成并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。
2.2 重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)
技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的建筑,重點(diǎn)土石方,不良地質(zhì)工點(diǎn),大型化工廠及其他技術(shù)復(fù)雜的.工程,都應(yīng)編寫重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)。重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織,參加施工的有關(guān)人員編寫。工程竣工一個(gè)月內(nèi)完成并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。
2.3 專題施工技術(shù)總結(jié)
施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞動(dòng)組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)等,應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫,工程項(xiàng)目竣工一個(gè)月內(nèi)完成編寫任務(wù),并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。3.內(nèi)容組成
3.1 綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié),要求內(nèi)容全面,綜合性強(qiáng),各具特點(diǎn),綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字、統(tǒng)計(jì)資料和附圖照片。
3.1.1 文字部分 (1) 建設(shè)項(xiàng)目及概況
高度概括,敘述簡明扼要,主要內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單
位(總包單位、分包單位)、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會(huì);建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征;修建的目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義,在中的地位和作用。
(2) 施工組織及實(shí)施
施工隊(duì)伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計(jì)及有關(guān)問題處理;工程按任務(wù)劃分情況等。
(3) 國家投資計(jì)劃安排、勘測設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、施工驗(yàn)收交付及投產(chǎn)。(4) 建設(shè)實(shí)施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制,各項(xiàng)措施(技術(shù)、管理)成效分析,物資及設(shè)備供應(yīng),工程運(yùn)輸和臨管運(yùn)輸情況。
(5) 設(shè)計(jì)和施工過程中重大技術(shù)問題和重點(diǎn)難點(diǎn)工程設(shè)計(jì)施工的情況,所采取措施、變更設(shè)計(jì)及處理情況。
(6) 科技創(chuàng)新推先及采用五新(技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu))的情況,突出反映技術(shù)先進(jìn)的特點(diǎn)和重大科研成果的先進(jìn)性和領(lǐng)先水平。
(7) 安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控、測試、試驗(yàn)等重要情況和成果,安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在問題。
(8) 組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的綜合分析。側(cè)重管理機(jī)制,技術(shù)水平。
(9) 精神文明建設(shè),兩個(gè)文明一齊抓。地方支鐵和路內(nèi)外協(xié)作情況等。(10) 交接驗(yàn)收的評價(jià)或交付使用后,使用單位的評價(jià)和意見。3.1.2 統(tǒng)計(jì)資料 (1) 一般情況
建設(shè)項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)日期,物資供應(yīng)情況,開工日期,竣工日期,正式驗(yàn)收交接日期,施工過程中停工時(shí)間及原因,復(fù)工日期,實(shí)際施工月數(shù),使用勞動(dòng)力總天數(shù),工程征(租)用分類數(shù)量。
(2) 主要工程數(shù)量(實(shí)際完成): 主要工程數(shù)量匯總表;
主要項(xiàng)目歷年完成數(shù)量表、工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對比表;變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目表;
主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(合格、優(yōu)良率;質(zhì)量、安全);
建筑工程施工總結(jié)15
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%;
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;
安全隱患整改率100%。
。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
。ㄋ模﹫(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
。ㄎ澹┮跃(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
。┐嬖诘'不足
成績固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng);
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;
二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
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