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建筑工程施工預(yù)算總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的建筑工程施工預(yù)算總結(jié)，歡迎大家分享。
建筑工程施工預(yù)算總結(jié)1
一、工程概況：
城市豪庭A、B、C棟于20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，我司本著“百年大計，質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，通過與建設(shè)單位的共同努力，已按施工合同及設(shè)計文件內(nèi)容全部完成施工任務(wù)�，F(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。
本工程建設(shè)單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司，由廣東大正建筑咨詢有限公司設(shè)計，廣東建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省工程勘察院勘察，廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟，即A、B、C棟，總建筑面積為28122.71，其中地上建筑面積26487.35，地下建筑面積1635.36，建筑總高度57m，地上12/16層，地下1層。基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié)構(gòu)，砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級，防火設(shè)計建筑分類1類，建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防裂度7度。
二、工程管理
在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊、程序文件。開展QC小組群眾性質(zhì)量管理活動。精心施工，克服質(zhì)量通病。強調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進(jìn)行材料管理，認(rèn)真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。
項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施方面
1、為把好質(zhì)量關(guān)，本項目部成立了質(zhì)量管理體系�，F(xiàn)場設(shè)置了項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工總長、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機(jī)構(gòu)。對項目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責(zé)任到位。對分包單位嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，對班組人員先考核后上崗。
2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡，以免因進(jìn)度影響質(zhì)量。在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進(jìn)度服從于質(zhì)量。
3、對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，對工人進(jìn)行了每個部位、工序交接施工交底。
4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行技術(shù)交底后才進(jìn)行施工。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作，找出工程難點和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān)，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。
5、所選用的班組均執(zhí)行本項目的'“樣板間”、“樣板工序”制度，各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑒定達(dá)標(biāo)后，才得進(jìn)行大面積施工，同時大面積的工程不得低于“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。
6、各項分期工程在施工中，項目部認(rèn)真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進(jìn)行下一道工序施工。
7、對于工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過程中，采取了“護(hù)、包、蓋、封”的措施。
�。ǘ┌踩夹g(shù)措施方面
1、工人進(jìn)場后對工人進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。
2、每天上班時均對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和部位交底。
3、特種工均持證上網(wǎng)。
4、各種機(jī)械先檢后用，機(jī)械操作人員做到定機(jī)、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護(hù)工作。
5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預(yù)留洞口設(shè)置1.2米高圍欄及蓋板，并設(shè)置警示標(biāo)志。各層陽臺邊、內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺邊、樓層邊設(shè)置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。
6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進(jìn)行固定，并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設(shè)架空500mm高雙層夾板安全通道，在通道兩出入口處設(shè)置各種內(nèi)容的安全警示牌。
7、建立義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)常性對重點部位進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。
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1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。
2、工地大門設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)牌。
3、施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置2米高的圍墻，并設(shè)置宣傳標(biāo)語。
4、施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設(shè)進(jìn)行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。
5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行立面全封閉，防止粉塵飛揚。
6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場清。
三、工程資料
本項目設(shè)置了一名專職資料員，負(fù)責(zé)該工程的工程技術(shù)資料，一名專職送檢員，負(fù)責(zé)該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。混凝土試件、砂漿試件送檢驗的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設(shè)計及規(guī)范要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。
四、工程總結(jié)
本項目工程，由于有嚴(yán)格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)分部驗評合格，安全文明施工達(dá)標(biāo)。
工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認(rèn)真克服改進(jìn)，在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。
建筑工程施工預(yù)算總結(jié)2
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、項目二期A區(qū)的工程結(jié)算
由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實習(xí)生，實在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的'大項，所以必須極其細(xì)心和耐心，對照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達(dá)到不多算不漏算的實事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對xx建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項工作還和項目B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行，確實讓我緊張了不少時間。與公司的結(jié)算工作我方已完成，但對方還在準(zhǔn)備，此項工作今后還有對量一大關(guān)，到時可能還要磨破鋼嘴皮。
二、項目二期B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作
成績不算凸出，這主要的原因是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關(guān)系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，尊重科學(xué)，事實求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計算規(guī)則，但也不忘隨時翻閱強化，而且對補充的規(guī)定、解釋和信息價格也認(rèn)真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。
三、項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項工作都有序進(jìn)行。但在xx以下卻是有相當(dāng)多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進(jìn)行之中。
四、培養(yǎng)新生力量
本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個經(jīng)驗，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。
總之，這一年的工作還是充實的成功的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程施工預(yù)算總結(jié)3
我進(jìn)入公司這個大家庭至今已有一年多了，回望這一年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項工作做一下總結(jié)：
一、工作紀(jì)律方面
作為一名預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵幫助。
二、崗位責(zé)任方面
本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是：負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項目的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報價及時準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。參加投標(biāo)項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會，提出問題，與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
預(yù)算打印出來后，進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標(biāo)文件中與報價所對應(yīng)的相關(guān)條款等）。準(zhǔn)確計算工程量，為投標(biāo)策略提供依據(jù)。負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應(yīng)的表格記錄。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括xx環(huán)境整治工程、xx大道項目工程、xx景觀工程等十余個大小項目的預(yù)算編制工作。
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的`規(guī)范要求，本著實事求是的原則，對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“二無”，一無重復(fù)算量，二無漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識。學(xué)習(xí)的主動性還不夠強，時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。做好每個工程的工作計劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件，加強學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實自己的知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
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