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泄漏應(yīng)急演練總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的泄漏應(yīng)急演練總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)1
為了貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和湘安監(jiān)辦（20xx）69號(hào)文件精神（企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審實(shí)施細(xì)則），切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，杜絕事故發(fā)生，公司于20xx年4月25日9時(shí)25分組織全體員工進(jìn)行了單項(xiàng)液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故綜合素質(zhì)，鍛煉了隊(duì)伍。現(xiàn)將這次演練工作總結(jié)如下：
一、演練工作的基本特點(diǎn)
從這次演練的效果看，主要體現(xiàn)以下方面的特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視。為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以總經(jīng)理為總指揮，車間主任為副總指揮，各部門的主管為救援小組組長的.演練籌備工作小組，負(fù)責(zé)演練的策劃、協(xié)調(diào)、保障等工作。
2、準(zhǔn)備有序，啟動(dòng)快速
公司安全生產(chǎn)部提前擬定了“預(yù)案”方案，并組織參演隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。各救援分隊(duì)提前將救援的器材和物質(zhì)準(zhǔn)備到位，報(bào)警啟動(dòng)，立即從四面八方全副著裝跑步到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速開展工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)逼真，重點(diǎn)推進(jìn)
從母液車間接管通蒸汽到液氨罐，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)散的蒸汽足以以假亂真，當(dāng)時(shí)的情景可謂觸目驚心；當(dāng)班的員工聞之警報(bào)，從不同的通道跑步到上風(fēng)口安全地帶；消防隊(duì)員在不到3分鐘時(shí)間就水送到了事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施了噴水稀釋氨氣；事故搶險(xiǎn)隊(duì)在有效的措施保護(hù)下，立即派一人到事故發(fā)生地查明了泄漏原因，采出了應(yīng)急措施，完成了演練計(jì)劃。整個(gè)救援工作形象逼真，重點(diǎn)突出。
二、取得的具體效果
1、這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)協(xié)調(diào)，
全員參與，分級(jí)負(fù)責(zé)的演練原則。場(chǎng)景逼真，演練有序，行動(dòng)快速，對(duì)公司日后安全生產(chǎn)工作具有重大意義。
2、鍛煉了隊(duì)伍，提高了全員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。
3、增長了安全知識(shí)，促使了員工在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
三、存在問題
1、演練內(nèi)容不全面，沒有觸及到的地方很多；
2、防護(hù)設(shè)施不齊
3、個(gè)別人員在演練中表現(xiàn)不佳。
四、整改措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；
2、增加演練頻次，使員工在實(shí)踐中積累安全知識(shí)；
3、增加安全生產(chǎn)投入，保障安全防護(hù)設(shè)施到位。
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)2
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
分公司始終堅(jiān)持“提高符合性、重視適應(yīng)性、確保有效性”的原則加強(qiáng)制度建設(shè)，持續(xù)對(duì)安全管理制度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。分公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系管理辦法》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，組織完成《安全服務(wù)責(zé)任書》的修訂，增強(qiáng)相關(guān)大項(xiàng)和條款，使分公司安全責(zé)任更加“精細(xì)化”，使上級(jí)公司安全任務(wù)與目標(biāo)的落地工作得到加強(qiáng)。由于實(shí)行了較為嚴(yán)格的安全責(zé)任考核，僅航空加油站加油單錯(cuò)誤率就下降了50%，庫站的“三違”得到有限遏制，沒有出現(xiàn)全公司的處理通報(bào)。積極出臺(tái)《分公司管道運(yùn)行安全管理規(guī)定》，明確管道標(biāo)樁上安裝巡更器，巡查人員必須到點(diǎn)打更，與管道沿途村、社建立電話聯(lián)絡(luò)報(bào)警機(jī)制，以編外管道巡查員的形式加強(qiáng)管道異常監(jiān)控，規(guī)范社會(huì)單位、個(gè)人涉及輸油管道的工程管理，按管道保護(hù)法相關(guān)要求執(zhí)行。針對(duì)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的`識(shí)別與管控，完善安全管理規(guī)則制度，做好事前防范工作。先后制定了《油躉船密閉艙室管理規(guī)定》、《躉船起重機(jī)械安全管理規(guī)定》、《躉船起重機(jī)操作“九不吊”與“七禁止”安全規(guī)定》、《庫區(qū)生活污水處理系統(tǒng)操作程序》等23項(xiàng)管理制度。
二、加大安全監(jiān)管力度，促進(jìn)安全管理有序
分公司嚴(yán)格執(zhí)行安全“一票否決”，牢固樹立“安全高于業(yè)績(jī)，安全是最大的業(yè)績(jī)”思想，堅(jiān)持專項(xiàng)安全檢查、定期安全檢查、不定期安全抽查、不安全事件調(diào)查相結(jié)合的監(jiān)管方式，強(qiáng)化各生產(chǎn)單位對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力；通過開展“人人都是檢查員”活動(dòng)，在全體員工中積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)；對(duì)排查出的隱患進(jìn)行上墻掛牌督辦和實(shí)施銷號(hào)閉環(huán)管理，確保隱患的整改治理工作落到實(shí)處。通過以上方式加大了安全檢查和隱患治理的力度。分公司重點(diǎn)建設(shè)安全檢查“三支隊(duì)伍”和“三個(gè)層級(jí)”——庫站安全負(fù)責(zé)人、安全工程師、安全員；公司級(jí)、庫站級(jí)、班組級(jí)。安全檢查做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”，采取日、周、月、季和定期不定期、全面與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，“以查促治”、“以查推改”。分公司接受航業(yè)和地方政府、上級(jí)公司、機(jī)場(chǎng)職能部門和航空公司等各級(jí)安全檢查、安全審計(jì)和適航認(rèn)證工作。特別是行業(yè)發(fā)生大的安全事故時(shí)，如馬航370航班失聯(lián)后，分公司根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于開展安全排查的通知》，立即組織安全大排查活動(dòng)，并結(jié)合“人人都是檢查員”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)、“壓事故、保安全”百日攻堅(jiān)行動(dòng)和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)查隱患，落實(shí)整改。分公司在執(zhí)行《上級(jí)公司生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)許可證管理制度》等方面，加大“明訪、暗拍”頻率和力度，對(duì)違紀(jì)違章行為堅(jiān)決查處，從嚴(yán)處理。
三、全面開展隱患排查，隱患治理初見成效
針對(duì)分公司輸油設(shè)施點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，分公司成立隱患整治工作小組，全面開展安全隱患專項(xiàng)排查。分公司建立隱患專項(xiàng)檔案，對(duì)油料設(shè)施隱患逐一梳理，制定了管控或治理方案。積極與政府溝通，向各級(jí)人民政府、企業(yè)、個(gè)人遞送函件、告知書等材料上百次，召開各類現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)處置會(huì)六十余次。分公司建立了輸油管道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，制作了輸油管道走廊動(dòng)態(tài)揭示板，在揭示板上標(biāo)注了近三百個(gè)樁位的海拔高度和管道埋深數(shù)據(jù)；劃分出管道隱患區(qū)域，按輕重程度使用不同顏色旗幟進(jìn)行標(biāo)識(shí)，且每日更新，直觀顯示了隱患對(duì)應(yīng)點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)和維護(hù)點(diǎn)情況，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道新隱患提供了依據(jù)。針對(duì)地方施工造成的航油公司管道破裂發(fā)生的航油泄漏事故，分公司迅速搶險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，處置得當(dāng)，把損失降到最低。面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)情況，委托專家和專業(yè)單位多次制定出管道保護(hù)方案，多次專家評(píng)審，先后解決了山體滑坡、塌方、地質(zhì)沉降、管道熱應(yīng)力變化等技術(shù)難題，全力實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)和綜合整治工作。
四、加強(qiáng)計(jì)量管理力度，保證油品質(zhì)量安全
分公司高度重視油品質(zhì)量安全，對(duì)裝、運(yùn)、卸、輸、發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)控，油品質(zhì)量情況持續(xù)穩(wěn)定。針對(duì)近年航油水路運(yùn)輸損耗大的問題，分公司積極與航油地方物流公司、航油駐煉廠辦事處聯(lián)系，加強(qiáng)裝船、運(yùn)輸、過駁、接卸過程控制，增加對(duì)污油柜、污水柜的干艙檢查，完善鉛封管理制度，修訂油罐容積表，計(jì)量損耗由0.51%控制在0.3%以內(nèi)，接收損耗呈穩(wěn)中有降的趨勢(shì)。進(jìn)入夏季，低高度管線加油車電子流量計(jì)頻繁出現(xiàn)故障，分公司組織力量對(duì)問題進(jìn)行查找，對(duì)原因進(jìn)行分析，緊急調(diào)配了零配件，并形成了《分公司關(guān)于低高度管線加油車電子流量計(jì)突發(fā)故障情況的報(bào)告》上報(bào)了上級(jí)公司，具有一定的借鑒作用。
五、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高現(xiàn)場(chǎng)處置能力
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)3
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)）和公司應(yīng)急演練計(jì)劃安排，安全處于20xx年6月16日組織了“20xx年氣柜煤氣泄漏中毒著火事故應(yīng)急演練”。為了鞏固演練工作成果，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全應(yīng)急管理能力，對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)如下。
一、演練工作的基本情況
本次演練由安全處組織，造氣車間負(fù)責(zé)實(shí)施，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組、各應(yīng)急救援小組及巴公消防中隊(duì)參與了本次演練，化工經(jīng)營管理中心對(duì)本次演練進(jìn)行了觀摩指導(dǎo)。
演練地點(diǎn)選在我公司造氣車間氣柜西面，演習(xí)部位選擇了氣柜鐘罩二層。我公司的氣柜容積為20000m3，共有三節(jié)。由于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制不當(dāng)，氣柜存在發(fā)生下列事故的可能性：1）煤氣泄漏發(fā)生著火爆炸事故；2）煤氣泄漏，人員中毒。
本次演練結(jié)合實(shí)際情況及演練效果，主要模擬了氣柜泄漏后發(fā)生人員中毒、著火等事件，重點(diǎn)從生產(chǎn)系統(tǒng)的`現(xiàn)場(chǎng)工藝處置滅火、現(xiàn)場(chǎng)堵漏、人員搶救、消防滅火、人員防護(hù)意識(shí)、疏散意識(shí)、事故后期處置等幾個(gè)方面進(jìn)行了演練。應(yīng)急響應(yīng)層面從三級(jí)應(yīng)急到二級(jí)應(yīng)急，最后一級(jí)應(yīng)急，基本全部啟動(dòng)。
從演練的效果來看，本次演練比較成功，演練基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
二、演練存在的問題
1、現(xiàn)場(chǎng)方面：
1）演練風(fēng)向、觀摩應(yīng)急救援人員集合地點(diǎn)處在下風(fēng)向；
2）救援人員防護(hù)用品未按規(guī)定處穿戴防化服、空氣呼吸器；
3）受傷人員沒有給予一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療救護(hù)。
2、方案：
1）未能考察應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的相應(yīng)速度能力，演練前各應(yīng)急小組已在現(xiàn)場(chǎng)集合；
2）部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案不熟悉，在演練時(shí)的表現(xiàn)與事故應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)仍有差距；
3）各救援組長在現(xiàn)場(chǎng)未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。
三、整改措施和意見
1、方案編制應(yīng)將風(fēng)向因素的影響范圍考慮進(jìn)去。
2、加強(qiáng)日常員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自救互救技能；
3、組織人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
四、對(duì)預(yù)案的修訂意見
演練符合預(yù)案要求，不需進(jìn)行修訂。
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)4
XXX發(fā)電廠開展液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)
為了評(píng)估我廠液氨泄漏應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)中的缺陷和不足，明確部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，加強(qiáng)我廠勞動(dòng)用品防護(hù)使用培訓(xùn)，減少或避免生產(chǎn)事故后造成嚴(yán)重后果，提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，20xx年1月24日下午，由安全監(jiān)督部組織開展我廠脫硝儲(chǔ)氨區(qū)液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
本次應(yīng)急演練活動(dòng)是假想脫硝氨區(qū)液氨儲(chǔ)罐閥門發(fā)生泄漏，造成氨氣迅速向四周擴(kuò)散，現(xiàn)場(chǎng)一片煙霧，一名巡檢員中毒暈倒，周邊環(huán)境受到影響，情況萬分危急。脫硫值班員發(fā)現(xiàn)氨泄漏儀報(bào)警后，立即撥打“119”，并匯報(bào)值長，值長匯報(bào)生產(chǎn)副廠長XXX、總工程師XXX，總指揮XXX宣布啟動(dòng)“XXX電廠脫硝儲(chǔ)氨區(qū)液氨泄漏應(yīng)急預(yù)案”命令后，值長立即安排通知各應(yīng)急小組成員，各應(yīng)急專業(yè)組長接到命令后立即帶動(dòng)人員出動(dòng)，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照預(yù)案和演練方案迅速展開應(yīng)急救援。
消防行動(dòng)組迅速把兩輛消防車開到事故現(xiàn)場(chǎng)，身著正壓式呼吸器的四名消防人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，全力搜救泄漏現(xiàn)場(chǎng)中毒被困人員，迅速將中毒暈倒的一名職工救出，然后用水霧對(duì)泄漏出的氨氣進(jìn)行稀釋洗消，盡量減少液氨擴(kuò)散范圍。治安保衛(wèi)組到場(chǎng)后，迅速對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，并對(duì)附近路口進(jìn)行封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，確保附近人員緊急疏散與撤離。運(yùn)行控制組十幾人隨后也趕到現(xiàn)場(chǎng)，值班員迅速穿戴好正壓式呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行漏點(diǎn)位置確認(rèn)和隔離系統(tǒng)。專業(yè)救護(hù)人員及時(shí)對(duì)中毒傷者采取保暖措施后進(jìn)行就地人工呼吸搶救。設(shè)備搶修組銀儀檢修維護(hù)部對(duì)漏點(diǎn)制定處置方案，搶險(xiǎn)人員穿好防護(hù)服戴好呼吸器后進(jìn)行緊固和堵漏，……，現(xiàn)場(chǎng)緊張而有序，大約30分鐘后，泄漏的“液氨”被基本稀釋控制，泄漏點(diǎn)消除，空氣中氨氣濃度合格，總指揮宣布演練結(jié)束，工作人員開始清理現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)演練過程，各專業(yè)組人員反映及時(shí)、行動(dòng)迅速有序，成功完成了演習(xí)任務(wù)。
此次應(yīng)急演練取得預(yù)期效果，演練結(jié)束后，X廠長、X總組織了應(yīng)急演練總結(jié)會(huì)，各參演人員就此次應(yīng)急演練的開展情況給予點(diǎn)評(píng)。會(huì)議總結(jié)了演練取得的'成績(jī)，提出“氨區(qū)”目前安全設(shè)施存在不足，提出對(duì)特殊勞動(dòng)防護(hù)用品配置、使用和安全管理等要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在周末、節(jié)假日期間如何應(yīng)急響應(yīng)。隨著我廠脫硝項(xiàng)目的順利投運(yùn)，“氨區(qū)”做為“重大危險(xiǎn)源”是我廠安全管理的重中之重。液氨有毒，飛濺到皮膚上會(huì)造成凍傷，氨氣具有強(qiáng)烈的刺激性臭味，對(duì)人體有危害，在空氣中氨的濃度達(dá)到0.5-0.6%（按體積計(jì)算）時(shí)，人在其中停留半小時(shí)即可中毒，濃度超過0.6-1%時(shí)可能會(huì)造成死亡事故，達(dá)到11-14%時(shí)可以點(diǎn)燃，達(dá)到16-25%時(shí)如遇明火會(huì)引起爆炸。其揮發(fā)氣體會(huì)對(duì)環(huán)境造成造成污染，對(duì)周圍居民造成一定傷害。廠部非常重視液氨泄漏事故應(yīng)急演練，希望以此次演練為契機(jī)加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全廠職工安全防護(hù)意識(shí)。
存在問題如下：
1、每個(gè)應(yīng)急小組未清點(diǎn)參加救援人數(shù)2、氨區(qū)聲光報(bào)警完善3、為配置防爆對(duì)講機(jī)
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“企業(yè)安全生產(chǎn)，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生”的目標(biāo)，深入開展“危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，著力解決危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，提高企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平，遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
以深入貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第591號(hào)）、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔〕23號(hào)）、國家安監(jiān)總局、工信部《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實(shí)施意見》（安監(jiān)總?cè)病?86號(hào)）、省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安〔〕8號(hào)）等文件精神和安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規(guī)為重點(diǎn)，全面深化�；髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，通過隱患治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的開展，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)，指導(dǎo)全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲(chǔ)存、采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)中防范泄漏爆炸事故的長效機(jī)制，切實(shí)提高�；髽I(yè)安全生產(chǎn)水平，解決危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存過程中安全管理不到位的問題，有效控制和處置危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏爆炸事故，最大限度地避免和減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境的危害，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確�！稗D(zhuǎn)變方式建‘兩型’，轉(zhuǎn)變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)取得良好成效，成立陽市防范危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏爆炸事故領(lǐng)導(dǎo)小組，市安監(jiān)局局長黃柏良任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市安監(jiān)局副局長李春光、市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長蘭波任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，劉金德、吳斌、余樂為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉金德同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市安監(jiān)局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)活動(dòng)的開展，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)開展中的重大問題，負(fù)責(zé)�；髽I(yè)幫扶活動(dòng)日常工作。
四、實(shí)施步驟
第一階段：組織準(zhǔn)備階段
各單位緊緊圍繞安全發(fā)展的要求制定專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，根據(jù)總體方案要求，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，研究制定具體實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極宣傳、深入發(fā)動(dòng)，為開展專項(xiàng)行動(dòng)做好各種準(zhǔn)備工作。
第二階段：全面實(shí)施階段
各單位按照具體實(shí)施方案，全面開展企業(yè)幫扶活動(dòng)。市安委辦采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)，并提出整改意見。各相關(guān)單位組織危化企業(yè)開展安全生產(chǎn)自查和隱患排查治理，開展企業(yè)管理人員安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)與周邊企業(yè)和當(dāng)?shù)卣你暯樱纬蓱?yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。重點(diǎn)指導(dǎo)幫扶湖南國發(fā)集團(tuán)防范危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏爆炸事故。
第三階段：總結(jié)評(píng)比階段
各單位對(duì)照活動(dòng)方案確定的目標(biāo)和內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查完成情況，重點(diǎn)督促檢查湖南國發(fā)集團(tuán)完成情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
五、工作措施與要求
�。ㄒ唬┥钊腴_展調(diào)查研究，提高企業(yè)安全防范意識(shí)。
由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)開展調(diào)查研究，全面了解企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，組織專家對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的新問題認(rèn)真研究，建立臺(tái)帳。重點(diǎn)幫扶湖南國發(fā)集團(tuán)提高安全防范意識(shí)，將危險(xiǎn)化學(xué)品防泄漏防爆炸工作納入日常工作進(jìn)行部署，正確引導(dǎo)，竭誠服務(wù)，促使企業(yè)積極、主動(dòng)、迅速啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品防泄漏防爆炸日常監(jiān)管機(jī)制，加大安全投入，及時(shí)更新安全生產(chǎn)應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，提高安全生產(chǎn)水平。
�。ǘ┴瀼芈鋵�(shí)法律法規(guī)，強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)。
由市安監(jiān)局�；平M織危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局、工信部《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實(shí)施意見》和省安委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的`指導(dǎo)意見》等文件精神，督促企業(yè)定期組織管理人員和職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，并使這一工作常態(tài)化、持久化、制度化，提升全市危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員安全生產(chǎn)理論水平，營造全體員工“知安全，講安全，重安全”的濃厚安全氛圍。不定期組織湖南國發(fā)集團(tuán)各個(gè)危險(xiǎn)工藝的操作人員和安全管理人員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，采取專家集中指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)示范等方式開展安全培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)后的考核成績(jī)作為其升遷獎(jiǎng)勵(lì)的重要內(nèi)容，從而調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，切實(shí)提高員工安全生產(chǎn)技能。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。
以國發(fā)集團(tuán)作為重點(diǎn)幫扶企業(yè)，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，充分發(fā)揮專家的作用，依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏爆炸事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。指導(dǎo)湖南國發(fā)集團(tuán)將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有力量，組建一支專業(yè)化多功能的應(yīng)急救援隊(duì)伍，同時(shí)建立健全隊(duì)伍的值班、培訓(xùn)、應(yīng)急救援裝備、物資、藥品檢查維護(hù)、例會(huì)、演練等制度，規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。針對(duì)企業(yè)所涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的實(shí)際危害情況，組織企業(yè)配合當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)、公安等部門建立聯(lián)席會(huì)議制度，做好危險(xiǎn)化學(xué)品事故群防群治的三級(jí)應(yīng)急救援。
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)6
我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、�?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
（三）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念
這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
（四）本次演練大家一致認(rèn)為：
這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的'準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)7
為提高處置突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化公司職工的安全防范意識(shí)，熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫在制冷機(jī)房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項(xiàng)演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關(guān)人員的專題會(huì)議，為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。
本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機(jī)房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的`液氨氣味，立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲(chǔ)液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報(bào)告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)診斷，隨即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援人員接令后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進(jìn)行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場(chǎng)，用水進(jìn)行稀釋；另一組則帶著防毒面具，穿著防護(hù)服，帶著檢修工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，他們?cè)谒坏难谧o(hù)下關(guān)閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！
本次演練共有八名職工參加，演練結(jié)束后，馬上召開了預(yù)案演練評(píng)估會(huì)議，針對(duì)演練實(shí)際情況，大家紛紛發(fā)表見解，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出了不足之處及改進(jìn)措施。
通過這次演練對(duì)安糧冷庫突發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn)，對(duì)搶險(xiǎn)人員來說是一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動(dòng)，以錘煉隊(duì)伍，做到有備無患。
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)8
根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對(duì)處置能力，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置法，結(jié)合公司實(shí)際情況，于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。
一、演練的場(chǎng)景
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏，立即匯報(bào)站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場(chǎng)并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請(qǐng)求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)。
二、演練的實(shí)施
1）10：00分，現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報(bào)站長李毅。
2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí)，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)濃度，查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請(qǐng)求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動(dòng)。
4）10:08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。
6）同時(shí)，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù)，一旦著火，進(jìn)行撲火。
7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉LNG儲(chǔ)罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測(cè)、檢查，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分，李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號(hào)，通知給施工隊(duì)，1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。
10:30分，險(xiǎn)情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。
三、取得的具體成效
公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，全員參與，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，提高了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在的不足
1、部門員工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足，不夠重視；
2、遇到危險(xiǎn)，個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的'針對(duì)性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路，有序開展。先培訓(xùn)后開展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。
2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。
3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓(xùn)，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。
濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司
二○XX年十二月十四日
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)9
一輛運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品液氨的槽罐車在黃田壩轄區(qū)內(nèi)IT大道上，發(fā)生交通事故，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品液氨泄漏，頓時(shí)濃煙四起。事故車的押運(yùn)員在事故中受傷，現(xiàn)場(chǎng)交通堵塞。事故車駕駛員向110、122、120報(bào)警。隨著煙霧彌漫開來，圍觀群眾中有3名出現(xiàn)不同程度中毒癥狀，情況萬分危急！
在附近巡邏的2名治保隊(duì)員迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，將現(xiàn)場(chǎng)情況向黃田壩街辦及有關(guān)單位進(jìn)行了匯報(bào)。瞬間，警報(bào)由遠(yuǎn)而近傳來，110警車、消防車、救護(hù)車、環(huán)境監(jiān)測(cè)車、環(huán)境監(jiān)察車先后趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作。警察迅速在現(xiàn)場(chǎng)拉警戒線設(shè)置警戒區(qū)，疏散警戒區(qū)內(nèi)的圍觀群眾，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。穿戴防護(hù)服、佩帶空氣呼吸器的消防隊(duì)員迅速將4名受傷和中毒人員抬離，開展搶救工作，同時(shí)拉警戒線設(shè)置高危區(qū)，用專用裝備迅速對(duì)有毒�；愤M(jìn)行檢測(cè)，做搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。醫(yī)療救護(hù)人員迅速在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立緊急救護(hù)點(diǎn)，對(duì)已經(jīng)救出的4名受傷、中毒人員進(jìn)行分類急救。穿著防護(hù)服、佩帶空氣呼吸器的'環(huán)保工作人員迅速深入高危區(qū)取樣，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)及危害性作出鑒定，其他應(yīng)急監(jiān)測(cè)人員迅速測(cè)量風(fēng)向、風(fēng)速等大氣環(huán)境參數(shù)以及泄漏�；窛舛�。環(huán)境監(jiān)察人員立即開展事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急監(jiān)察工作。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)交通局工作人員相繼趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，立即對(duì)事故展開調(diào)查。
各部門按照職責(zé)有條不紊開展救援，這時(shí)，曾義副區(qū)長，區(qū)政府辦、應(yīng)急辦主任邱穎也趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，立即召集環(huán)保局、公安局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通局、民政局、消防大隊(duì)和黃田壩街道辦的領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部，全面組織協(xié)調(diào)救援工作。
經(jīng)過約30分鐘的緊急救援，演練圓滿結(jié)束。曾義副區(qū)長講評(píng)說：“通過演習(xí)，讓各應(yīng)急成員單位熟悉應(yīng)急救援程序，掌握應(yīng)急救援方法，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)分工，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的總體應(yīng)急救援能力。此次應(yīng)急救援演練，從事故響應(yīng)、搶險(xiǎn)方案的制定到實(shí)施救援、善后處置，整個(gè)過程銜接緊密、程序得當(dāng)、行動(dòng)迅速、處置有序，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功，充分展示了我區(qū)各應(yīng)急救援隊(duì)伍良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的協(xié)同處置能力，有效提高了我區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置能力和實(shí)戰(zhàn)水平，也有力地推進(jìn)了我區(qū)環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)�！�
泄漏應(yīng)急演練總結(jié)10
一、演練工作的基本特點(diǎn)
從這次演練的效果看，主要體現(xiàn)以下方面的特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視。為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行。
2、準(zhǔn)備有序，啟動(dòng)快速
公司安全科提前擬定了“預(yù)案”方案，并組織參演隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。各救援分隊(duì)提前將救援的器材和物質(zhì)準(zhǔn)備到位，報(bào)警啟動(dòng)，立即從四面八方全副著裝跑步到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速開展工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)逼真，重點(diǎn)推進(jìn)
從事故現(xiàn)場(chǎng)接管通蒸汽到液氨罐，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)散的'蒸汽足以以假亂真，當(dāng)時(shí)的情景可謂觸目驚心；當(dāng)班的員工聞之警報(bào)，從不同的通道跑步到上風(fēng)口安全地帶；消防應(yīng)急組在不到3分鐘時(shí)間到了事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施了噴水稀釋氨氣；事故搶險(xiǎn)組在有效的措施保護(hù)下，立即派一人到事故發(fā)生地查明了泄漏原因，采出了應(yīng)急措施，完成了演練計(jì)劃。整個(gè)救援工作形象逼真，重點(diǎn)突出。
二、取得了具體演練效果
1、這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)協(xié)調(diào)，全員參與，分級(jí)負(fù)責(zé)的演練原則。場(chǎng)景逼真，演練有序，行動(dòng)快速，對(duì)公司日后安全生產(chǎn)工作具有重大意義。
2、鍛煉了隊(duì)伍，提高了全員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。
3、增長了安全知識(shí)，促使了員工在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
三、存在問題
1、演練內(nèi)容不全面，沒有觸及到的地方很多，如物資供應(yīng)組沒有派上用場(chǎng)等；
2、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施準(zhǔn)備不齊備；
3、個(gè)別人員在演練中表現(xiàn)不佳，現(xiàn)場(chǎng)氣氛渙散。
四、整改措施
1、各車間、各部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；
2、各車間增加演練頻次，使員工在實(shí)踐中積累安全知識(shí)；
3、公司將增加勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，保障勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施到位。
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