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電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編精心整理的電梯應(yīng)急救援演練總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)1
20xx年12月26日,為進(jìn)一步提高電梯管理人員對(duì)電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理,保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全,將事故損害降到最低,由物業(yè)工程部牽頭,聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達(dá)電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。
上午9點(diǎn),演練正式開始,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達(dá)電梯工作人員一同參與。
首先,監(jiān)控中心接到37號(hào)電梯在b2層被困人員報(bào)警后,第一時(shí)間在對(duì)講中安撫乘客,告知乘客注意事項(xiàng),并在通話中了解被困人員情況,同時(shí)立即通知迅達(dá)工作人員及客服部到現(xiàn)場(chǎng)解救并安撫被困乘客。
電梯維保人員及電梯工簡(jiǎn)要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),客服人員在現(xiàn)場(chǎng)安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場(chǎng)情況,在眾人的'配合過程中,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。
隨后,客服人員根據(jù)乘客身體情況準(zhǔn)備急救用品,評(píng)估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員,物業(yè)工程部與迅達(dá)電梯對(duì)此次電梯發(fā)生事故原因進(jìn)行分析報(bào)告,形成紙質(zhì)文件存檔,并對(duì)電梯進(jìn)行檢修。
此次電梯困人應(yīng)急演練共計(jì)進(jìn)行20分鐘,演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過演練,員工對(duì)電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能迅速地對(duì)事故警報(bào)做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)2
一、 本預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司安裝現(xiàn)場(chǎng)或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:
(一)電梯困人故障;
。ǘ┯捎诩羟小嬄涞仍蛟斐傻娜松韨鍪鹿;
。ㄈ┯捎谟|電等原因造成的人身傷亡事故;
(四)其它安全事故。
安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、 組織機(jī)構(gòu)
(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長(zhǎng)由分管工程的.副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。
(二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長(zhǎng)由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。
三、 應(yīng)急救援組織的職責(zé)
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)3
為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力,4月27日上午10時(shí),針對(duì)電梯困人和突發(fā)停電,醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練,工會(huì)主席閆忠誠擔(dān)任演練總指揮。
一陣緊急的報(bào)警聲,拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕,“辦公室嗎?住院部5號(hào)樓1號(hào)梯突發(fā)故障停止運(yùn)行,目前電梯內(nèi)有三人受困……”,接到報(bào)警電話后,辦公室立即匯報(bào)閆忠誠主席,緊急啟動(dòng)應(yīng)急救援程序,閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒,電梯維保人員則抓緊對(duì)電梯事故進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)電梯的.位置處于不平層,隨即趕往電梯機(jī)房手動(dòng)將電梯落到安全位置,打開電梯轎廂門,被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護(hù)人員立即上前,對(duì)被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治,演練獲得圓滿成功。
隨后,應(yīng)急演練人員來到五號(hào)樓配電室,對(duì)醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進(jìn)行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電,值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室,詢問原因及維修時(shí)間,查明原因后,值班電工立即向辦公室匯報(bào),根據(jù)指示緊急切換供電線路,恢復(fù)供電。整個(gè)演練過程,各環(huán)節(jié)銜接流暢,處置迅速。
演練結(jié)束后,閆忠誠主席就工作人員及時(shí)到達(dá)、突發(fā)事件的處置,如:不斷地與被困人員交流,安撫情緒等方面給予高度的贊揚(yáng)。同時(shí)從三個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào):一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練,通過演練,不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力,盡最大程度確保人員安全;二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題,務(wù)必妥善解決,中控室工作人員要定期檢查報(bào)警裝置、監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報(bào),做好人防、物防、機(jī)防;三是做好此次演練總結(jié)。
醫(yī)院作為一個(gè)人員密集的場(chǎng)所,且人員情況特殊,我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化,定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練,提高全院對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)事件報(bào)告及處置流程的掌握度。
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)4
一、組織機(jī)構(gòu)
1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。
總指揮:xxx
副總指揮:xxx
2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,組成人員及分工:
組長(zhǎng):xxx負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。
成員:xxx:重點(diǎn)負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。
xxx:負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。
xxx:負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。
xxx:負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗(yàn)單位的協(xié)調(diào)。
二、時(shí)間
20xx年四月二十五日,上午09:00開始。
三、地點(diǎn)
幸福一家七區(qū)。
四、參加單位及要求
1、質(zhì)監(jiān)分局
人員:8人;要求:著質(zhì)監(jiān)制服。
2、正源物業(yè)公司人員:3—5名;要求:著工作服裝
3、瑞豐電梯有限公司
人員:3—5名;要求:著搶修設(shè)備勞保工作服裝,攜帶搶修設(shè)備。
4、特檢所
人員:2名;要求:著檢驗(yàn)設(shè)備勞保工作服裝,攜帶檢驗(yàn)設(shè)備。
5、xxxx醫(yī)院
人員:2名;要求:著救護(hù)服裝,攜帶救護(hù)設(shè)備。
五、演練內(nèi)容
20xx年4月25日9時(shí)許,幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援,電梯公司接到通知后,快速反映,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),用三角鑰匙將電梯門打開一條縫,查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,此時(shí),電梯停在三樓和四樓中間,技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊:“請(qǐng)不要驚慌,我們是維修人員,會(huì)立刻采取救援措施,請(qǐng)稍等!痹诼牭诫娞菖搩(nèi)乘客的回應(yīng),并確定顧客安全后,技術(shù)人員關(guān)上電梯門,立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時(shí),組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。立即組織救援行動(dòng)。
同時(shí),在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來,并放上了“請(qǐng)勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源,一人用松閘手柄打開抱閘,另一人持續(xù)盤動(dòng)飛輪,用手動(dòng)操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺(tái)。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門口,打開電梯門,乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出,前后用時(shí)15分鐘,技術(shù)人員在對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,確保無異常情況后,電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。
若電梯在正常情況下,而且轎廂停留在上/下層樓之間,維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān),將它打向檢修位置,使電梯在檢修狀態(tài),操作檢修按鈕,開慢車到層站放客。
六、演練步驟
。ㄒ唬┘鼻閳(bào)告并采取緊急措施。急情發(fā)生后,物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并第一時(shí)間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系,采取相關(guān)措施,給被困人員精神安慰等有力支持。
(二)電梯公司在接到報(bào)告后,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。
1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢(shì)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全警戒。
2、設(shè)備搶修人員采取措施,歷經(jīng)半小時(shí),將受困人員安全救出。
3、醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受困人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并簡(jiǎn)單處理后,立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的`檢查和治療。
4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后,檢查電梯技術(shù)性能正常。
5、電梯檢驗(yàn)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后,判定合格,允許恢復(fù)使用。
6、現(xiàn)場(chǎng)警戒解除,秩序恢復(fù)正常。
七、急情救援小結(jié)
對(duì)于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的,追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
八、新聞發(fā)布
經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,特種設(shè)備安全急情新聞?dòng)呻娨暸_(tái)、報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)。
電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)
為了進(jìn)一步增強(qiáng)乘坐電梯人員的安全防范意識(shí),提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,掌握現(xiàn)場(chǎng),特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力,防止事故發(fā)生,一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低,我項(xiàng)目為此進(jìn)行電梯應(yīng)急預(yù)案演練,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、取得的成效
1、全體員工的安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)電梯安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解,掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。
2、對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng),紛紛疏散、警戒。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。
3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
4、演練過程中,員工們的遵守紀(jì)律觀念、一切行動(dòng)聽指揮觀念經(jīng)受了考驗(yàn),團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。
5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。
二、存在不足:
1、少數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng),演練時(shí)不認(rèn)真;
2、在解救被困人員過程中,維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢。
******公司20xx年1月26日
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)5
3月24日,我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。
下午3時(shí)35分,外科樓電梯無線對(duì)講呼叫鈴聲響起,經(jīng)詢問心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號(hào)電梯,病人病情較為嚴(yán)重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員,電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮王瓊科長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)總指揮唐月霞副院長(zhǎng),唐月霞副院長(zhǎng)下令啟動(dòng)安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案,通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護(hù)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場(chǎng),電梯維保單位確認(rèn)電梯被困在1―2層中間位置,本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外,再設(shè)置電梯平層遇阻,總指揮唐月霞下令醫(yī)護(hù)人員采取現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救措施、抬下平車病人,15分鐘后病人安全抬出,20分鐘演練結(jié)束,電梯恢復(fù)正常運(yùn)行,此次演練整個(gè)過程緊張有序,演練現(xiàn)場(chǎng)大量人員觀摩。
演練結(jié)束后,唐月霞副院長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言,此次演練將應(yīng)急演練升級(jí)為實(shí)戰(zhàn)演練,未提前告知電梯維保方,演練圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期效果。唐副院長(zhǎng)指出,演練過程中心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員表現(xiàn)淡定出色,彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長(zhǎng)要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級(jí)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照要求做好電梯的日常維護(hù)和巡視工作,最大限度保障運(yùn)行安全。
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)6
一、演練目的
為深入貫徹執(zhí)行新《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《河南省消防條例》,為了確保賓客生命財(cái)產(chǎn)安全,積極有效減少災(zāi)害損失,增強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí),牢固樹立“賓客至上、安全第一”理念。落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,使酒店全體員工參與火災(zāi)預(yù)防工作,有效的提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力,減少火災(zāi)事故中的人員傷亡。特制定本消防滅火疏散演練預(yù)案。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立消防安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):疏散引導(dǎo)組、滅火行動(dòng)組及設(shè)備保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、安全防護(hù)救援組
總指揮:(單位消防責(zé)任人)
職責(zé):統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)各行動(dòng)組按照預(yù)定方案進(jìn)行滅火、疏散、救援等工作;根據(jù)火場(chǎng)情況變化,適時(shí)做出必要決策;組織火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。下令啟動(dòng)各類消防設(shè)備(消防廣播、消防電梯、風(fēng)機(jī)、水泵、斷電、關(guān)閉樓層防火卷簾等),發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。
戰(zhàn)術(shù)措施
以攻代防,內(nèi)攻近戰(zhàn),上下合擊,逐片消滅。
。ㄒ唬┦枭⒁龑(dǎo)組
1、組長(zhǎng):
2、成員:
3、職責(zé):按照指揮部的指令,組織引導(dǎo)賓客有序疏散,現(xiàn)場(chǎng)組織賓客從背火方向消防通道逃生,并在酒店前、后廣場(chǎng)集合。了解酒店賓客入住情況,掌握賓客疏散情況及時(shí)向指揮部總指揮匯報(bào)疏散情況,同時(shí)做好疏散賓客的安撫工作。(注:引導(dǎo)疏散過程中,禁乘電梯、防止跳樓、防止擁擠和踩踏、緩解賓客情緒、自我保持鎮(zhèn)靜)
4、通知方式:發(fā)現(xiàn)火情部位工作人員立即通知安全部及119,工作時(shí)間各部門負(fù)責(zé)人在接到酒店火情通知后,立即通知各部門員工趕赴酒店前廣場(chǎng),等待命令。
5、集結(jié)地點(diǎn):發(fā)生火情樓層的電梯前室。
(二)滅火行動(dòng)組及設(shè)備保障組
1、組長(zhǎng):
2、成員:
3、職責(zé):立刻趕到著火現(xiàn)場(chǎng),迅速隔離可燃物,使用滅火器和消火栓進(jìn)行有效撲救,并向總指揮反饋火勢(shì)情況。設(shè)備保障組了解和掌握酒店物資的分布及儲(chǔ)備情況,指揮調(diào)集滅火器材安全,掌握水源供給情況,擬定供水方案,組織火場(chǎng)供水,力爭(zhēng)快速不間斷供水。電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源。查看消防水箱和消防水泵給水的情況,并打開噴淋、消火栓系統(tǒng)水泵結(jié)合器的井蓋,為消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)供水做好準(zhǔn)備。
4、通知方式:用對(duì)講機(jī)向總指揮報(bào)告
5、集結(jié)地點(diǎn):起火部位集合
。ㄈ┩ㄓ嵚(lián)絡(luò)組
1、組長(zhǎng):
2、成員:
3、職責(zé):了解和掌握通訊聯(lián)絡(luò)器材的'分布,負(fù)責(zé)火場(chǎng)上的通訊聯(lián)絡(luò),保障通訊設(shè)備的完整好用,及時(shí)更換電源。根據(jù)總指揮的指令和火情,發(fā)出119火警信號(hào),準(zhǔn)確報(bào)告起火地點(diǎn)與部位、著火物質(zhì)、有無被困人員等信息。保持火場(chǎng)總指揮與消防部門及各行動(dòng)組之間的聯(lián)系,做到上傳下達(dá),確保信息暢通。辦公室負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的拍攝工作,并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點(diǎn)人員情況,是否按照要求執(zhí)行,并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點(diǎn)工作,并將檢查情況向總指揮報(bào)告
4、通知方式:接到安全部通知某部位發(fā)生火情,立即通知各成員。
5、集結(jié)地點(diǎn):安全部。
。ㄋ模┌踩雷o(hù)救援組
1、組長(zhǎng):
2、成員:
3、職責(zé):按照指揮部下達(dá)的指令
a、安排救援人員在酒店前后廣場(chǎng)集合,b、根據(jù)火場(chǎng)情況,緊急調(diào)用車輛以備急用。及時(shí)對(duì)火場(chǎng)受傷賓客及參戰(zhàn)人員、危重傷員進(jìn)行救治,同時(shí)向“120”急救中心求助,要盡快協(xié)調(diào)車輛送往附近醫(yī)院。c、將傷者情況及時(shí)向指揮部匯報(bào)。d、維護(hù)火場(chǎng)外圍秩序,劃定安全警戒區(qū)域,確保消防通道暢通無阻,接應(yīng)消防隊(duì)車輛。e、防止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi),避免樓層跌落物品擊傷行人。保證滅火、救援工作順利進(jìn)行。
4、通知方式:由安全部電話通知
5、集結(jié)地點(diǎn):酒店前廣場(chǎng)。
三、處置程序
。ㄒ唬﹫(bào)警和接警
×月×日下午16時(shí)10分,七樓客房服務(wù)員發(fā)現(xiàn)709客房?jī)?nèi)有煙霧向外蔓延(伴有微弱火光)。
1、樓層服務(wù)員:通過對(duì)講機(jī)、電話或按下手動(dòng)報(bào)警按鈕向安全部報(bào)告火情,并利用附近的滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救。
2、消防控制室值班員:確認(rèn)火情后,立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制柜鎖定自動(dòng)狀態(tài),迅速向119指揮中心報(bào)警,立即向總指揮報(bào)告“某處發(fā)生火情,需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”,同時(shí)打開酒店消防廣播,及時(shí)通知酒店在住賓客疏散。通訊組及時(shí)通知各組成員趕到起火現(xiàn)場(chǎng)。
3、指揮部人員到位,各組成員到達(dá)指定位置集結(jié)。指揮部從樓層服務(wù)員了解火災(zāi)的情況,劃定責(zé)任區(qū)域,總指揮下達(dá)全力組織引導(dǎo)人員疏散的指令和實(shí)施滅火。
4、通訊組人員利用消防廣播進(jìn)行緊急喊話,通知人員疏散,同時(shí)攜帶對(duì)講機(jī)等通訊工具趕到現(xiàn)場(chǎng),保持現(xiàn)場(chǎng)總指揮與各行動(dòng)組及公安消防隊(duì)之間的通訊聯(lián)絡(luò)。
5、疏散組迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),以最快的速度組織引導(dǎo)人員向消防通道安全疏散,配合安全防護(hù)救護(hù)組對(duì)賓客進(jìn)行救護(hù),并及時(shí)向總指揮匯報(bào)有關(guān)疏散情況。
6、滅火行動(dòng)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),迅速形成戰(zhàn)斗小組,利用滅火器、打開消火栓連接水帶和水槍進(jìn)行滅火,并及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況:“房間內(nèi)因電視短路引發(fā)明火,正在控制火勢(shì)。”
7、由各組負(fù)責(zé)人向總指揮反饋現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。
8、電工關(guān)閉非消防電源,應(yīng)急照明、安全出口指示燈自動(dòng)打開。
9、門崗保安員對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行安全警戒,確保消防通道暢通無阻,并協(xié)助對(duì)受傷人員進(jìn)行救治工作。
。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)人員疏散
1、疏散引導(dǎo)組:在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,由滅火組人員配合
a、疏散人員攜帶防毒面具、手電筒和粉筆逐個(gè)房間敲門搜索,每打開一個(gè)房間確定無人后,服務(wù)員就用粉筆在門上寫上“空”字,以防重復(fù)搜索耽誤時(shí)間;b、控制室利用消防廣播通知在住賓客,盡量打濕衣物捂住口、鼻減少呼吸次數(shù),有序的從通道內(nèi)疏散;c、疏散人員走在被疏散人員的前面要不停的大聲喊話:“請(qǐng)大家跟我來,不要驚慌”,使火場(chǎng)人員有序的跟隨引導(dǎo)疏散人員從兩側(cè)的消防通道迅速撤離。最后的疏散人員在確認(rèn)無人員被困的情況下,撤離現(xiàn)場(chǎng)。(注:引導(dǎo)疏散過程中,禁乘電梯、防止跳樓、防止擁擠和踩踏、緩解賓客情緒、自我保持鎮(zhèn)靜)
2、滅火行動(dòng)組:使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行滅火。同時(shí)利用水槍驅(qū)散煙霧掩護(hù)疏散人員進(jìn)行賓客疏散。現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)得到控制正在對(duì)所有賓客進(jìn)行疏散。
3、總指揮:通知疏散組安撫人員情緒,保證安全疏散,疏散完畢后清點(diǎn)核對(duì)人員(準(zhǔn)備人員名單一份),不得遺漏人員。對(duì)火勢(shì)繼續(xù)控制,疏散組人員對(duì)全部人員進(jìn)行疏散。
4、著火層以上組織疏散二組:對(duì)住宿賓客進(jìn)行解釋疏散。
5、著火層以下組織疏散三組:對(duì)住宿賓客進(jìn)行解釋疏散。
6、總指揮要求:安全疏散引導(dǎo)組反饋情況,要求救護(hù)組反饋情況。
7、救護(hù)組報(bào)告:人員疏散至集結(jié)地點(diǎn),經(jīng)過清點(diǎn)無人員遺漏,無人員受傷。
。ㄈ⿹渚然馂(zāi)處置程序
1、樓層員工發(fā)現(xiàn)起火后立即向安全部報(bào)警,并利用附近的滅火器、消火栓等器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救。起火部位附近員工利用附近的滅火器、消火栓等設(shè)施、器材滅火,在最短時(shí)間內(nèi)成立第一滅火力量。(1分鐘)
2、滅火組成員聽到火警通知后,迅速趕往起火地點(diǎn),成立第二滅火力量,按照總指揮的指令,根據(jù)預(yù)先分工,1號(hào)員、2號(hào)員(安全部負(fù)責(zé))占據(jù)起火部位附近消火栓出水滅火,3號(hào)員、4號(hào)員(工程部負(fù)責(zé))占據(jù)另一處消火栓出水滅火,其他人員調(diào)集附近所有消防器材,迅速進(jìn)入火場(chǎng)實(shí)施撲救。
3、發(fā)現(xiàn)有人被火勢(shì)圍困,應(yīng)按照“救人第一”的原則,先解救被困人員,利用水槍驅(qū)散煙霧掩護(hù)疏散人員進(jìn)行賓客疏散,以免影響疏散時(shí)間,造成人員傷亡。
假設(shè)情況一:
經(jīng)過滅火行動(dòng)組全體人員的奮力撲救,火勢(shì)蔓延基本得到控制。
1、滅火行動(dòng)組負(fù)責(zé)人報(bào)告:明火基本被撲滅。
2、滅火組報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)已撲滅,滅火組正在清殘,是否解除火警,請(qǐng)指示。
3、總指揮:下達(dá)指令解除火警,要求滅火組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒。配合消防等專職部門進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的勘察查。同時(shí)密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)防止復(fù)燃。
假設(shè)情況二:
火勢(shì)蔓延擴(kuò)大,消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),采取以下方案。
1、總指揮向消防隊(duì)介紹火勢(shì)基本情況,(著火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)、被困人員疏散情況、現(xiàn)撲救情況)。
2、滅火行動(dòng)組人員迅速引導(dǎo)消防隊(duì)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),移交水槍陣地,協(xié)助展開滅火救援。
3、滅火行動(dòng)組人員配合消防隊(duì)的消防車到達(dá)登高作業(yè)面場(chǎng)所和深入內(nèi)部進(jìn)行滅火。
4、滅火行動(dòng)組報(bào)告:火勢(shì)蔓延較快,整個(gè)火場(chǎng)移交消防隊(duì),在消防隊(duì)的有效撲救下,火勢(shì)得到有效控制。
5、酒店總指揮火被撲滅后,協(xié)助公安消防部門開展火災(zāi)事故調(diào)查相應(yīng)工作。
四、演練要求
1、在滅火疏散演練中,各部門要協(xié)同配合,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,按照演練方案分工,做好配合滅火疏散演練工作。
2、所有參加演練人員都有聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令后迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。
3各組負(fù)責(zé)人員要協(xié)調(diào)作戰(zhàn),共同完成滅火疏散演練各項(xiàng)任務(wù)。
4、煙霧較大時(shí),滅火疏散人員要用濕毛巾、簡(jiǎn)易防毒面具等進(jìn)行防煙防毒防護(hù),按照疏散指示指示的方向進(jìn)行撤離,到達(dá)安全區(qū)域。
五、注意事項(xiàng)
1、各組負(fù)責(zé)人要組織本組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)滅火疏散預(yù)案內(nèi)容,熟悉各自的職責(zé)和任務(wù);
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)7
演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出,對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
。ㄒ唬┕镜馁|(zhì)安部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:王光成,電話:,13823123542,質(zhì)安部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告,指揮長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。
。ǘ﹪(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)
六、 應(yīng)急處理
(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:
(1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí),由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
(2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。
(二)應(yīng)急處理措施:
(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動(dòng)。
(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。
(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
(4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過程中的`人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)
公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)
當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
九、 應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
。ㄒ唬⿲(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
。ǘ⿲(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十、 其它事項(xiàng)
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)8
為了增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識(shí),提高自防自救能力。小區(qū)電梯發(fā)生困人時(shí),能正確利用現(xiàn)有的報(bào)警設(shè)備,及時(shí)傳輸出報(bào)警信息,安全有效地解救被困人員,保護(hù)設(shè)施設(shè)備。能正確地報(bào)警求救,利用電梯報(bào)警電話,把電梯困人求救信息準(zhǔn)確地告訴中控室,中控室通知專業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。開元物業(yè)濱江壹號(hào)服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號(hào)樓開展電梯應(yīng)急救援演練,在此我扮演了一名被困人員,目睹這場(chǎng)應(yīng)急演練的全過程。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練。
6月15日開元物業(yè)濱江壹號(hào)服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號(hào)樓開展電梯應(yīng)急救援演練。近年來小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生,而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因?yàn)椴徽_的電梯救援方式方法,在此市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)發(fā)言說:“電梯困人其實(shí)并不可怕,關(guān)鍵要快速反應(yīng),科學(xué)救援,同時(shí)還要做好對(duì)被困人員的.心理安撫工作!
我和另外兩名工作人員乘坐6號(hào)樓電梯,電梯在運(yùn)行過程中發(fā)生故障,我們被困在電梯,我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫,通過對(duì)講機(jī)安撫我們被困人員,并呼叫當(dāng)班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場(chǎng)和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。整個(gè)過程僅僅只有6分鐘,救援人員動(dòng)作十分嫻熟,專業(yè),規(guī)范,電梯通電后正常運(yùn)行,無絲毫損壞。與此同時(shí)在這個(gè)過程中,我們被很好的安撫,沒有過多的恐懼和緊張。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻,客服安撫人員提著急救箱在電梯門外等候,又給了我一個(gè)溫暖的懷抱,并及時(shí)檢查我有沒有受傷,這讓我很感動(dòng)。說明我們正在往專業(yè)化道路發(fā)展。
本次電梯救援演練得到了市場(chǎng)監(jiān)查管理局局長(zhǎng)的認(rèn)可和認(rèn)同,并在演練結(jié)束后做出了重要講話,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見,并要求市區(qū)各電梯使用單位加強(qiáng)日用電梯等特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備管理人員應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。同時(shí)觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說:“有這樣負(fù)責(zé)認(rèn)真的物業(yè)管理
人員,我們覺得很放心,你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩,付出這么多辛苦,我們很感謝大家!
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)9
5月4日,華中社區(qū)聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區(qū)開展高層樓宇電梯困人應(yīng)急演練。
演練模擬乘客乘坐電梯過程中,電梯由于故障停止運(yùn)行,2名“乘客”被困在轎廂內(nèi),急需救援。乘客利用轎廂內(nèi)的應(yīng)急報(bào)警裝置向外界發(fā)出求救信號(hào),電梯使用單位泰地北上物業(yè)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。物業(yè)公司消控值班人員迅速組織工程人員、客服人員與電梯內(nèi)被困乘客溝通,了解有關(guān)情況,安撫被困人員,并立即通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位,組織維保人員展開救援,通過盤車作業(yè)的方式將電梯轎廂停到平層處,解救被困人員,分析故障原因,消除故障恢復(fù)運(yùn)行。被困者救出后,現(xiàn)場(chǎng)客服人員向被困人員表示慰問,詢問被困人員的身體狀況和需要,并做好后續(xù)安撫工作。
演練結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)議,并提出此次演練存在的問題及后續(xù)改進(jìn)方案。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗(yàn),督促了高層樓宇電梯使用單位,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,提升自身的應(yīng)急處置能力和水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了電梯使用單位的`安全意識(shí),提高了監(jiān)管部門的應(yīng)急處置能力,為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)10
指揮部職責(zé)
。1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;
。2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施;
(3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;
(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
。5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的.險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;
(6)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
。7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)的主要職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;
。2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
(三)副指揮長(zhǎng)的職責(zé):
負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。
。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):
。1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;
。2)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;
。3)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。
四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與
(一) 培訓(xùn)
按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。
。1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);
(2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
。1)困人解救
(2)井道內(nèi)作業(yè);
。3)轎頂作業(yè)
。4)底坑作業(yè)
。5)廳層作業(yè)
。6)機(jī)房作業(yè)
。7)更換和割短鋼絲繩
。8)扶梯桁架作業(yè)
。9)施工用電常識(shí)
。10)墜落保護(hù)
(11)電動(dòng)工具的安全使用;
(12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);
(13)事故報(bào)警;
。14)緊急情況下人員的安全疏散;
。15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)11
為了加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,提高應(yīng)對(duì)特種設(shè)備突發(fā)事故的能力,我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下:
演練活動(dòng)開始后,由電梯維保單位在電梯運(yùn)行過程中人為設(shè)置故障:安全回路斷開、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式,進(jìn)行實(shí)作演練。
一、電梯使用單位的救援程序:①告知被困乘客等待救援。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,耐心等待維修人員的.救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。②準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好救援準(zhǔn)備,根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,然后等待維保單位人員前來救援。
二、電梯維保單位的救援步驟:①轎廂停于接近電梯層站的位置時(shí)的救援步驟。A.關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);B.用層門鎖鑰匙開啟層門;C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;D.協(xié)助乘客離開轎廂;E.重新關(guān)好廳門。②轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時(shí)的救援步驟。A.進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉電梯電源開關(guān);B.在電梯軸上安裝盤車手輪;C.一人用力把住盤車手輪,另一人員,手持制動(dòng)釋放桿,輕輕撬開制動(dòng),注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門為止;D.當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無誤時(shí),放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援。
救援結(jié)束時(shí),電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。
電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)12
今天是汶川大地震紀(jì)念日,我們作為昆明的示范學(xué)校進(jìn)行了地震逃生演習(xí)。經(jīng)典,真的很經(jīng)典!壯觀,十分壯觀!特色,非常有特色!
在防空警報(bào)響起時(shí),我們很傻地沖出教室。我和同學(xué)一起向離我們最近的樓梯跑去,結(jié)果到了那兒,我很迷茫,樓梯口有個(gè)戴小紅帽的同學(xué)正擋在樓門口,然后手一指,對(duì)我們說:“同學(xué),這邊不能走!請(qǐng)走這邊!
我們疑惑地向那人多得已經(jīng)沒法動(dòng)的樓梯口走去,我們還想,是不是那個(gè)樓道是別的年級(jí)的逃生線路?無奈從人擠人的這個(gè)樓梯,用了近10分鐘,才從四樓下到大堂。下樓時(shí)才發(fā)現(xiàn)除了兩處樓梯其余6個(gè)通道全部沒人。我疑惑!
等到了底樓,按說應(yīng)該盡快到空曠的地方,但是這時(shí)候又有一個(gè)戴小紅帽的同學(xué)攔住我們,然后向后一指說:“同學(xué),不是這邊,請(qǐng)往那邊走。”于是我們更加疑惑地向另一邊――又穿過重重建筑物,從六層的建筑物下冒險(xiǎn)穿過,去另一邊的所謂的空曠地去集合,不去那個(gè)本來可以輕松容納下全校師生的球場(chǎng),而是到學(xué)校正門集合。擠得差點(diǎn)發(fā)生踩踏事件!
后來又來了第二次演習(xí)。我終于弄明白了,原來,領(lǐng)導(dǎo)在眾多樓梯中的兩處樓梯中說笑著參觀視察,而且其余領(lǐng)導(dǎo)也在正門口視察。于是,我們就只能空著6處樓梯用10分鐘下樓,再空著廣場(chǎng)冒著踩踏風(fēng)險(xiǎn)擠到正門集合。這就是我們?yōu)槲磥砜赡馨l(fā)生的地震所進(jìn)行的演習(xí)。這樣的演習(xí),絕對(duì)是演習(xí)過的死亡率比沒演習(xí)過的高得多。無奈的是,就算是這樣,我們還要花掉一個(gè)周日再來正式演習(xí)給更高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)們視察。
我們?cè)谘萘?xí)還是演戲,我們是學(xué)生還是演員?
大部分學(xué)校“逃生演練”像演戲
當(dāng)記者把昆明某中學(xué)學(xué)生寫的日志《領(lǐng)導(dǎo)來了,地震逃命走這邊,演習(xí)還是演戲》拿給云南省應(yīng)急救援科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的專家們閱讀時(shí),專家們立即被這名中學(xué)生敏銳的觀察力所打動(dòng)。“壹基金”救援聯(lián)盟安全顧問、云南應(yīng)急救援科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)總工程師、云南火峰救援總隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)侯昭敏說:“這個(gè)孩子寫的這篇日志,反映了當(dāng)前許多學(xué)校普遍存在的問題:對(duì)危機(jī)管理認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠,逃生演習(xí)只為完成任務(wù)而不講有效性!
每?jī)蓚(gè)學(xué)生中就有一人受過傷害
中小學(xué)校園危機(jī)主要包括兩類,一類是自然災(zāi)害不可抗力引起的火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流等,另一類是人為因素引發(fā)的突發(fā)性事件,如公共環(huán)境衛(wèi)生、健康衛(wèi)生、疾病預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生事件、火災(zāi)、工程質(zhì)量等造成的重大事故。
教育部2006年公布的《中小學(xué)安全事故總體形勢(shì)分析報(bào)告》顯示,全國中小學(xué)校園發(fā)生的安全事故中,事故災(zāi)難如溺水、交通、踩踏、一氧化碳中毒、房屋倒塌、意外事故占59%,社會(huì)安全事故如斗毆、校園傷害、自殺、住宅火災(zāi)占31%,自然災(zāi)害如洪水、龍卷風(fēng)、地震、冰雹、暴雨、塌方占10%。
報(bào)告顯示,中小學(xué)校園安全事故72.3%發(fā)生在農(nóng)村,27.7%發(fā)生在城市;農(nóng)村中小學(xué)的安全事故發(fā)生數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)明顯高于城市,分別是城市的2.9倍、3.9倍和4.2倍。在這些事故中,43.8%發(fā)生在小學(xué),34.8%發(fā)生在初中,9.8%發(fā)生在高中,低年級(jí)學(xué)生容易發(fā)生安全事故。不能忽視的是,目前校園傷害事故增多,25%的安全事故發(fā)生在學(xué)校內(nèi)部,主要是校園綁架、爆炸、持刀傷害、放火、犯、學(xué)生斗毆,其中校園傷害占56%;而節(jié)假日也是事故多發(fā)期,36%的中小學(xué)生安全事故發(fā)生在這一時(shí)期。報(bào)告表明,學(xué)生安全事故多發(fā)生在校內(nèi),其次為上下學(xué)路上、江河水庫、學(xué)校周邊。學(xué)校或?qū)W生事故發(fā)生的主要原因是師生安全意識(shí)淡薄,學(xué)校安全管理存在明顯漏洞和不足,農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件差、基礎(chǔ)設(shè)施不完備等。
“全國各地的調(diào)查研究結(jié)果顯示,學(xué)生傷害發(fā)生率高達(dá)50%,即每?jī)蓚(gè)學(xué)生中就有一人遭受一次以上不同程度的傷害。我國2.2億名中小學(xué)生中,每年約有1億名學(xué)生遭受傷害!痹颇鲜(yīng)急救援科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人說:“云南由于特殊的地理環(huán)境,是各類自然災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)。此外,由于校舍陳舊、管理不善和人為等因素引發(fā)的突發(fā)性事件對(duì)學(xué)生的傷害更是經(jīng)常發(fā)生。災(zāi)難就在我們身邊,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)有危險(xiǎn)存在。所有事故和災(zāi)害都會(huì)傷害生命,同時(shí)耗費(fèi)大量的社會(huì)資源,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響!
大部分演練只停留在“組織逃生”環(huán)節(jié)
然而,專家的擔(dān)憂、高發(fā)的事故卻和學(xué)校危機(jī)管理的缺失和不足形成較大的反差。
2006年3月,國家教育行政學(xué)院對(duì)不同地區(qū)、不同學(xué)校的200位中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行了題為《當(dāng)前中小學(xué)危機(jī)管理現(xiàn)狀》的`問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:超過一半的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,中小學(xué)危機(jī)管理的最大困難是相關(guān)的法律法規(guī)不健全。
我國于2002年9月開始實(shí)施《學(xué)生傷害事故處理辦法》,標(biāo)志著在法規(guī)層面上開始對(duì)學(xué)校危機(jī)的關(guān)注。但是,該法規(guī)對(duì)于學(xué)校處理危機(jī)事件并未產(chǎn)生很好的效果,中小學(xué)難以借助法律手段處理學(xué)校危機(jī)事件,而更多地依靠協(xié)商或上級(jí)主管部門的介入來解決學(xué)校危機(jī)事件。
云南省應(yīng)急救援科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的專家指出,關(guān)鍵在于突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案中沒有將校園危機(jī)預(yù)警分級(jí)納入研究討論范圍,致使各省教育管理部門無法對(duì)校園危機(jī)進(jìn)行分級(jí)管理,缺少相應(yīng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,危機(jī)處置能力和危機(jī)管理的系統(tǒng)化和制度化存在缺失和不足。
“不可否認(rèn),目前,每個(gè)學(xué)校都很重視學(xué)生在校期間的安全,但只是重視了學(xué)生的人身安全,卻忽略了對(duì)學(xué)生的安全教育,甚至絕大多數(shù)學(xué)校根本就沒有開展過相關(guān)安全教育工作!焙钫衙粽f。
在長(zhǎng)期的工作中,侯昭敏發(fā)現(xiàn),災(zāi)難教育在我國很多地方都是一個(gè)空白。不少學(xué)校在貫徹落實(shí)《中小學(xué)生公共安全教育指導(dǎo)綱要》時(shí),只是簡(jiǎn)單的說教,僅僅開展應(yīng)對(duì)上級(jí)的、一次性的、臨時(shí)性的演練,基本沒有形成制度化的防災(zāi)疏散演習(xí)體制,大多數(shù)老師和學(xué)生也都沒有接受過專業(yè)化、經(jīng)常性的培訓(xùn)和演習(xí),因而普遍缺乏災(zāi)難應(yīng)急、避險(xiǎn)自救常識(shí)。即便是已經(jīng)開始組織演練的學(xué)校,由于沒有專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)計(jì)和策劃,大部分演練只停留在“組織逃生”這一個(gè)環(huán)節(jié)上,并且流于形式。一旦災(zāi)難發(fā)生,即使是發(fā)生在白天的火災(zāi),也會(huì)由于人員過度恐慌而造成大量不必要的人員傷亡。
此外,大部分市區(qū)校園周圍建筑林立,交通繁忙,根本沒有足夠的空曠地帶,讓涌出的人流短時(shí)間內(nèi)從教室、宿舍疏散出去,大部分人只能滯留在校園的操場(chǎng)上,由此可能因?yàn)榇笠?guī)模人群在操場(chǎng)積聚而形成新的安全隱患。
針對(duì)以上昆明某中學(xué)的地震演習(xí),侯昭敏認(rèn)為,這種演習(xí)應(yīng)該是循序漸進(jìn)的,同時(shí),要選擇相應(yīng)的老師、學(xué)生承擔(dān)不同的責(zé)任,以便在災(zāi)難發(fā)生時(shí)組織、引導(dǎo)大家疏散!把菥毜牟邉澓蛯I(yè)性很重要,演練不是活動(dòng),演練是為了培養(yǎng)學(xué)生的本能。養(yǎng)成本能,逃生時(shí)才能有效疏散!焙钫衙粽f。
目前的學(xué)校安全管理更多是依靠上級(jí)發(fā)通知
目前,對(duì)于校園危機(jī),各國都根據(jù)本國的實(shí)際情況采取了不同的危機(jī)管理模式。
在美國,幾乎每個(gè)州都有專門的學(xué)校管理機(jī)構(gòu)對(duì)危機(jī)管理進(jìn)行研究,為本州內(nèi)的所有學(xué)區(qū)危機(jī)管理報(bào)告的制定提供意見,編寫《公民應(yīng)對(duì)危機(jī)指南》宣傳冊(cè)、組織本州的危機(jī)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)等。
日本非常重視培養(yǎng)學(xué)生的生存意識(shí)和生存本領(lǐng)。日本是地震頻發(fā)國家,因此具有比較完善的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和卓有成效的地震知識(shí)普及工作,每年都要組織學(xué)生參加地震自救演習(xí),從幼兒園開始就會(huì)被帶到地震模擬車上學(xué)習(xí)逃生技能,從小就灌輸普及避災(zāi)知識(shí)。家家戶戶的門窗附近,都備有礦泉水、壓縮餅干、手電筒以及急救包,就連新潮的IT業(yè),也開發(fā)出考驗(yàn)人們?cè)趶?qiáng)震下應(yīng)急對(duì)策的電腦游戲。
云南省應(yīng)急救援科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)專家指出,相比于這些國家,我們目前的學(xué)校安全管理更多是依靠上級(jí)緊急通知、文件,依靠校長(zhǎng)、老師個(gè)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),缺少必要的災(zāi)難預(yù)防知識(shí)。
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