文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告【精品15篇】
在我們平凡的日常里,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告1
__是中華民族發(fā)祥地之一、__省首批公布的歷史文化名城,享有“夏都”、“鈞都”、“藥都”之譽(yù),既有以大禹治水、宋鈞官窯遺址、藥王祠為代表的古代文化,又有以鈞瓷藝術(shù)、潁河景觀等為代表的現(xiàn)代文化;既有風(fēng)光秀麗的大鴻寨、白沙水庫(kù)自然山水文化,又有豐富多彩的名人文化、傳說典故文化、古跡名勝文化、民間工藝文化、姓氏文化等。歷史文脈源遠(yuǎn)流長(zhǎng),文化遺存隨處可見,文化底蘊(yùn)積淀豐厚,這為__文化事業(yè)的繁榮、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依托文化資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)的加速融合,增強(qiáng)文化“軟實(shí)力”,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬實(shí)力”,對(duì)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、加快推進(jìn)“文化興市”戰(zhàn)略具有重要而又深遠(yuǎn)的意義。為深度把握__市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,探索并提升文化軟實(shí)力的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力,日前,我們對(duì)__市文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,希冀對(duì)發(fā)展和壯大全市文化產(chǎn)業(yè)有所裨益。
盤點(diǎn):勢(shì)頭良好、潛力巨大
近年來,__市高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為實(shí)施“文化興市”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容擺上議事日程,依托文化資源優(yōu)勢(shì),加大資金投入,開拓文化市場(chǎng),提升文化消費(fèi)水平,文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用日益明顯。20__年,全市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值125404.7萬元,同比增長(zhǎng)52.9%;文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重達(dá)5.8%,同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入387493.3萬元,同比增長(zhǎng)49.5%。文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。
一是文化設(shè)施建設(shè)日臻完善。20__年以來,在鞏固完善群眾藝術(shù)館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等基礎(chǔ)文化設(shè)施的基礎(chǔ)上,先后建設(shè)了新廣播電視發(fā)射塔,開通了mmds微波傳輸系統(tǒng),建成了有線電視站20個(gè),實(shí)現(xiàn)了廣播和有線電視的全覆蓋和村村通。投入2億多元高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了“三館一中心”等文化工程,目前,圖書館新館、科技館已建成并交付使用,其中圖書館新館設(shè)14個(gè)功能部室,并全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,科技館一期布展已經(jīng)完成,正在進(jìn)行二期布展的有關(guān)工作;宋鈞官窯遺址博物館主體工程已經(jīng)封頂,20__年5月可對(duì)外開放;體育中心已開工建設(shè),并將成為展現(xiàn)城市魅力的標(biāo)志性建筑。在靚麗的城東新區(qū)廣場(chǎng)矗立的科技文化苑市雕,作為反映夏禹文化的重要人文景觀,成為__又一標(biāo)志性建筑。目前,__市共有文化機(jī)構(gòu)200余家,其中:圖書館1個(gè),群藝館(文化館)1個(gè),科技館1個(gè),文管處1個(gè),影劇院1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站26個(gè),農(nóng)村文化大院168個(gè),文化藝術(shù)表演團(tuán)體1個(gè)。
二是文化產(chǎn)業(yè)體系初步建立。近年來,隨著人民群眾不斷增加的精神文化需求,__市文化市場(chǎng)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,初步形成了圖書發(fā)行、印刷廣告、廣播影視與音像制品、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、文藝表演、文化旅游和藝術(shù)教育等競(jìng)相發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)群體。目前,__市各類文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位達(dá)1000余家(規(guī)模企業(yè)15家),其中:出版物發(fā)行零售單位73家,印刷經(jīng)營(yíng)單位11家,音像制品出租及零售單位27家,網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所136家,歌舞娛樂場(chǎng)所(含卡位ok廳、迪廳)47家,直接從業(yè)人員達(dá)9000余人,年產(chǎn)值18億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入17.5億元,上繳利稅2.2億元,成為__市第三產(chǎn)業(yè)中最具活力的部分,產(chǎn)業(yè)體系初露端倪。
三是文化產(chǎn)品市場(chǎng)日益繁榮。經(jīng)過多年的培育和管理,__市文化產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)形成多格局、多體制、多種類的文化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),并初步形成了包括圖書市場(chǎng)、音像制品市場(chǎng)、工藝美術(shù)品市場(chǎng)、文化演出市場(chǎng)、電影放映發(fā)行市場(chǎng)、電信服務(wù)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場(chǎng)、旅游產(chǎn)品市場(chǎng)等為主的文化產(chǎn)品市場(chǎng)體系。__市現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)單位305家, 從業(yè)人員1200余人,其中娛樂場(chǎng)所58家,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所136家,農(nóng)村16毫米電影放映隊(duì)71個(gè),國(guó)有新華書店及個(gè)體零售書店45家,書報(bào)亭28家,印刷復(fù)制企業(yè)11家,軟件經(jīng)營(yíng)單位1家,社會(huì)性總投資0.9億元。
四是文化旅游事業(yè)發(fā)展迅速。__市現(xiàn)有國(guó)家、省、市、縣級(jí)文物保護(hù)單位72處,不可移動(dòng)文物60余處,館藏文物10000余件,珍貴文物近20__件。有大禹遺跡、夏文化遺址、鈞官窯遺址、畫圣吳道子故里等人文遺跡300多處,其中標(biāo)志__“華夏第一都”悠久歷史的瓦店遺址(“九五夏商周斷代工程”的重要文物)和代表“瓷都”歷史的鈞官窯遺址、扒村鈞窯址被列為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。有初步認(rèn)證的發(fā)源姓氏21個(gè),郡望姓氏19個(gè),關(guān)系密切的衍生姓氏60個(gè)。形成了夏禹文化、鈞瓷文化、中醫(yī)藥文化、畫圣文化、黃帝傳說、姓氏文化等文化旅游品牌和“五區(qū)一線一園一帶”旅游線路,彰顯人文特色的文化旅游日漸濃郁。成功舉辦了鈞瓷郵票首發(fā)式,連續(xù)舉辦了六屆藥王孫思邈文化節(jié)暨中醫(yī)藥交易大會(huì)、四屆中國(guó)鈞瓷文化節(jié)暨鈞瓷精品展,以及國(guó)際__方山溯源懇親大會(huì)、畫圣吳道子祭拜典禮等活動(dòng),弘揚(yáng)了人文特色,帶動(dòng)了文化旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
五是文學(xué)藝術(shù)弘揚(yáng)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)取得突破性進(jìn)展。近年來,__市文學(xué)方面的詩(shī)歌、小說、散文、戲劇和藝術(shù)類的美術(shù)(油畫、國(guó)畫、石雕、石刻)、書法(篆刻)、攝影以及剪紙、葫蘆烙畫、泥塑等民間文化得到較快發(fā)展,全市省級(jí)以上書協(xié)、作協(xié)、攝影協(xié)會(huì)等會(huì)員50余人,各類文學(xué)藝術(shù)人才達(dá)到200余人,每年都有一大批作品在省市刊物上發(fā)表。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)和保護(hù)工作效果明顯,__藥會(huì)、中藥材加工炮制技藝、鈞瓷燒制技藝和大禹神話傳說被評(píng)為__省第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn),其中__藥會(huì)、鈞瓷燒制技藝被評(píng)為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn);星航鈞瓷有限公司鈞瓷窯爐博物館被評(píng)為__省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)社會(huì)傳承基地。
反思:認(rèn)識(shí)缺位、發(fā)展滯后
__市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然取得了一定的成績(jī),但總體處于起步、探索、培育的初級(jí)階段,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)水平、運(yùn)作方式和經(jīng)濟(jì)效益上還無法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)
發(fā)展,存在著一些不容忽視的問題:
一是思想認(rèn)識(shí)缺位。主要表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)落后以及對(duì)文化體制改革的必要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要意義認(rèn)識(shí)不到位。二是管理職能交叉。文化產(chǎn)業(yè)不僅涉及文化管理部門、旅游部門,還涉及民族宗教管理部門、規(guī)劃和建設(shè)部門以及其他相關(guān)部門,需要各部門的密切配合與支持。而實(shí)際工作中,文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)被分割為多頭管理:文化部門管理演出娛樂音像網(wǎng)吧服務(wù)市場(chǎng),廣電部門管理廣播電視市場(chǎng),體育部門管理體育健身娛樂市場(chǎng),民族宗教部門管理民族宗教人士和宗教場(chǎng)所等。管理機(jī)構(gòu)職能劃分過細(xì),互相交叉,條塊分割,多頭管理,難于協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成合力。三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度小、質(zhì)量低、步子慢、效益差,相當(dāng)一部分文化產(chǎn)品還沒有形成真正的文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)散、投向亂、規(guī)模小、水平低,文化產(chǎn)品的科技含量低、市場(chǎng)開拓不力、競(jìng)爭(zhēng)能力差,在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的份額還很小。四是人才與科技制約明顯。由于缺乏既懂文化或?qū)ξ幕膬?nèi)涵有深切理解、又懂經(jīng)營(yíng)管理的雙料型文化人才,文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的管理水平普遍偏低,文化產(chǎn)品生產(chǎn)總體上還是以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為主,創(chuàng)新能力不強(qiáng)和技術(shù)水平低的問題比較突出,積淀豐厚的文化資源閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,使巨大的資源優(yōu)勢(shì)遲遲不能轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)大的文化優(yōu)勢(shì)遲遲不能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。五是體制機(jī)制與快速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)不相適應(yīng)。文化體制改革相對(duì)滯后,國(guó)有文化單位經(jīng)營(yíng)普遍缺乏活力,創(chuàng)新能力不足,現(xiàn)代化的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和組織方式?jīng)]能得到充分應(yīng)用,并缺乏社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。六是產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策滯后。目前,__市沒有出臺(tái)關(guān)于全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和措施,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏總體規(guī)劃,且信息統(tǒng)計(jì)制度不健全,無形中制約著全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
破解:解放思想、戰(zhàn)略推進(jìn)
當(dāng)前,__市已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快建設(shè)__省區(qū)域副中心城市的重要階段,提升文化軟實(shí)力,助推經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要戰(zhàn)略意義。要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)放到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要位置,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律,整合各類文化資源,著力培育文化產(chǎn)業(yè)特色品牌,努力構(gòu)建多種結(jié)構(gòu)和多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。著力做好以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┲贫ㄎ幕a(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。
要積極發(fā)揮政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、引導(dǎo)等功能,加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),在制定文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,確定重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)門類項(xiàng)目,形成文化產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期整體發(fā)展規(guī)劃,完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計(jì)。發(fā)展規(guī)劃要有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性。
(二)圍繞“大文化”格局營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè),需要政府依靠法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段支持其發(fā)展。要盡快制定出臺(tái)具體的文化產(chǎn)業(yè)政策,包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財(cái)政稅收政策、分配激勵(lì)政策、用地政策和文化資源保護(hù)、開發(fā)利用政策等,逐步使文化政策覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域。要盡快制定鼓勵(lì)非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的政策,進(jìn)一步調(diào)整和完善文化體制的所有制結(jié)構(gòu)。要通過各種經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段調(diào)控市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并利用價(jià)格機(jī)制、稅收機(jī)制、信貸機(jī)制和收入機(jī)制的調(diào)節(jié)作用,理順文化市場(chǎng)運(yùn)作,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。管理部門還要積極向上級(jí)文化主管部門爭(zhēng)取文化建設(shè)的優(yōu)惠政策,努力實(shí)現(xiàn)政策突破。
。ㄈ┎粩嗉哟髮(duì)文化建設(shè)的投入。
要加大對(duì)公益性文化事業(yè)的資金投入,保證每年增幅不低于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度,對(duì)群藝館、圖書館、博物館、文化站(文化服務(wù)中心)等公益性文化事業(yè)單位的日常工作予以必要經(jīng)費(fèi)保障,并設(shè)立文化遺產(chǎn)保護(hù)、廣場(chǎng)文化活動(dòng)、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)、電影放映2131工程、文化信息資源共享工程、精品藝術(shù)創(chuàng)作等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要采取支持國(guó)有非文化企業(yè)興辦文化項(xiàng)目,吸引股份制企業(yè)和社會(huì)力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,鼓勵(lì)民間資本多種形式進(jìn)入文化領(lǐng)域等形式,形成文化產(chǎn)業(yè)政府投入與社會(huì)投入相結(jié)合、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的發(fā)展格局,為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時(shí),要發(fā)揮全市的文化資源優(yōu)勢(shì),積極開展招商引資活動(dòng),謀劃實(shí)施一批文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,不斷增加文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的比重。
。ㄋ模┲厮芪幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展主體。
國(guó)有文化事業(yè)單位要進(jìn)行改革。城市大型公共文化設(shè)施和社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施仍應(yīng)作為事業(yè)單位管理,提供公共文化服務(wù)不以盈利為目的;在財(cái)政收支兩條線的`前提下對(duì)文化事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政全額撥款,并建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的考核、激勵(lì)、約束制度。國(guó)有文化企事業(yè)單位要加快改制步伐。重新配置國(guó)有文化資源,組成結(jié)構(gòu)合理、功能完備、有實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體;研究制訂分離負(fù)擔(dān)的有關(guān)政策,使改制企業(yè)輕裝走向市場(chǎng);落實(shí)資產(chǎn)管理關(guān)系,把國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)納入經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理體系。要積極培育和大力發(fā)展民營(yíng)文化企業(yè),鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,參與國(guó)有文藝院團(tuán)改制,發(fā)展股份制的文化企業(yè);同時(shí),積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)之間通過聯(lián)合、重組、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種形式進(jìn)行合作,提升企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
。ㄎ澹┨嵘幕l(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以整合開發(fā)夏都、鈞都、藥都、畫鄉(xiāng)等歷史人文資源為重點(diǎn),深度挖掘積淀豐厚的夏禹文化、鈞瓷陶藝文化、中醫(yī)藥文化、畫圣文化等特色文化,彰顯文化魅力,提升文化品味,打造知名品牌。積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)文化資源與飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)有機(jī)鏈接,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,培育特色文化產(chǎn)業(yè)。如通過高層次論證策劃,以老城區(qū)現(xiàn)有10處古建筑為基礎(chǔ),開發(fā)夏禹文化廣場(chǎng),以此為平臺(tái)積極籌辦夏禹文化節(jié),力爭(zhēng)使其成為華夏民族尋根祭祖的國(guó)家級(jí)慶典盛會(huì);在挖掘整合古陶瓷文化資源基礎(chǔ)上,以神垕古鎮(zhèn)為基地建設(shè)鈞瓷文化產(chǎn)品生產(chǎn)園區(qū),并規(guī)劃建設(shè)3個(gè)國(guó)保級(jí)瓷窯遺址博物館,形成獨(dú)有的古陶瓷發(fā)掘研究基地,以古陶瓷文化為紐帶,以三館一區(qū)為框架,帶動(dòng)鈞陶瓷文化旅游產(chǎn)
業(yè)和鈞陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展;依托孫思邈醫(yī)藥文化節(jié),大力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,做大傳統(tǒng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),并逐步帶動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),通過兼并、重組、聯(lián)合等方式,組建文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),走規(guī)模化、集約化發(fā)展道路,發(fā)揮文化企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
。┙ㄔO(shè)高素質(zhì)的文化隊(duì)伍。
大力培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型人才、各類文化專業(yè)人才、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,建立合理的人才引進(jìn)待遇體系,以優(yōu)惠政策、人事編制等支持文化急需人才的引進(jìn)。進(jìn)一步放寬公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的用人制度,加快運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制配置文化人才,積極推進(jìn)公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制。通過送高等院校深造、請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家講學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)等辦法提高文化專業(yè)人才的素質(zhì),尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)干部和現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)管理干部的文化素質(zhì)。創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)人才管理體制,充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)人才合理流動(dòng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),充分激發(fā)人才創(chuàng)新能力。建立符合市場(chǎng)導(dǎo)向的文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)和選拔機(jī)制、科學(xué)合理的文化企業(yè)家價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制、積極有效的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配機(jī)制等機(jī)制,為文化產(chǎn)業(yè)人才的脫穎而出創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告2
市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”于今年五、六月份就我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取情況通報(bào)、召開座談會(huì)、實(shí)地察看本地文化企業(yè)及赴XX市學(xué)習(xí)考察等多種形式,初步了解了我市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:
1、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具
我市現(xiàn)擁有安美文化藝術(shù)中心、合肥國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地等國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地2個(gè),省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地4個(gè),1個(gè)市級(jí)文化娛樂試點(diǎn)街區(qū),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模,多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率顯著增強(qiáng),據(jù)統(tǒng)計(jì),我市文化產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)92.5億元,比上年凈增10.15億元,占gdp的比重達(dá)到4.2%,比上年上升0.3個(gè)百分點(diǎn),分別高于全省、全國(guó)1.9個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn),分別高于鄭州、南京0.1個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn),增速達(dá)29%,快于全省文化產(chǎn)業(yè)增加值11.5個(gè)百分點(diǎn),占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為31.7%。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值55.23億元,占全市g(shù)dp的比重達(dá)4.34%。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善
從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層三個(gè)層次看,我市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理,文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。據(jù)普查,XX市文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動(dòng)的“文化服務(wù)”業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)地位(文化產(chǎn)業(yè)的`核心層、外圍層),各行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值30.99億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重近七成,為69.5%,比上年增長(zhǎng)26%;提供文化用品設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的“相關(guān)文化服務(wù)”業(yè)(文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)層)增長(zhǎng)明顯較快,各行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.64億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為30.5%,比上年增長(zhǎng)38%。合肥作為全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的核心層文化產(chǎn)業(yè),在全省文化產(chǎn)業(yè)中所占的比重逐年提高,引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)明顯。
3、文化企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)
國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展迅速,廣電系統(tǒng)近3年來經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收平均增幅達(dá)15%以上,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額達(dá)2億元,比凈增4000萬元,增幅達(dá)25%,在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一;文化系統(tǒng)截至底,國(guó)有資產(chǎn)達(dá)3億元;合肥晚報(bào)經(jīng)營(yíng)總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發(fā)行收入3440萬元,總資產(chǎn)已達(dá)2.2億元。
民營(yíng)文化企業(yè)充滿活力,新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務(wù)”、“中設(shè)會(huì)展”、“儒林書業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至12月,我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂等社會(huì)文化經(jīng)營(yíng)戶近3000家,從業(yè)人員2萬余人;印刷、打字復(fù)印、出版物批零等經(jīng)營(yíng)戶1100多家,從業(yè)人員2.2萬余人,年產(chǎn)值38.8億元;各類體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所700多家,從業(yè)人員5000多人,固定資產(chǎn)投入8.5億元。
4、文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展
以大型公共文化設(shè)施為骨干,以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施為基礎(chǔ),公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局初步完善。一批文化體育場(chǎng)館和重點(diǎn)文化設(shè)施興建,公共文化服務(wù)體系初步建立。XX市市級(jí)財(cái)政投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金超30億元。文藝創(chuàng)作精品迭出,一批作品在全國(guó)、全省獲獎(jiǎng)。文化活動(dòng)惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術(shù)節(jié)、文化新春廟會(huì)等群眾文化活動(dòng)品牌,成功舉辦了第16屆世界美術(shù)大會(huì)、第二屆中國(guó)書法蘭亭獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)、“兩博會(huì)”、“文博會(huì)”等文化會(huì)展、文化活動(dòng)。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,獲得了xx年全國(guó)體育大會(huì)舉辦權(quán)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告3
一、XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體工作情況
鄒城是“鄒魯文明”的發(fā)源地,文化底蘊(yùn)豐厚,生態(tài)資源豐富。近年來,XX市委、市政府緊緊抓住“文化經(jīng)濟(jì)特區(qū)”建設(shè)的重大機(jī)遇,發(fā)揮作為南部主戰(zhàn)場(chǎng)的重要作用,以實(shí)施“文化突圍”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以推進(jìn)城鄉(xiāng)文化一體發(fā)展為目標(biāo),以實(shí)施重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目為抓手,以研究挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為支撐,以完善提升公共文化服務(wù)為基礎(chǔ),努力把文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)創(chuàng)儒家文化保護(hù)傳承的創(chuàng)新區(qū)、全國(guó)文化經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的示范區(qū)。
目前,我市城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)已形成古玩書畫、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)、圖書音像、歌舞娛樂、文藝演出、藝術(shù)培訓(xùn)、出版印刷等10余條文化產(chǎn)業(yè)鏈,共有文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目99個(gè),專業(yè)文化市場(chǎng)4處,其中3個(gè)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(山東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目XX市嶧山文化產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地XX市圣城文化旅游開發(fā)有限公司,省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位鐵山書畫市場(chǎng));XX市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地11家(鄒城萬佳文化產(chǎn)業(yè)園、博美廣告裝飾有限公司、XX市飛鴻傳媒文化有限公司、鄒城在線、鋼山劇院藝培中心、鐵山公園書畫市場(chǎng)、兩孟管理處、嶧山管委會(huì)、文化館群星藝術(shù)服務(wù)中心、動(dòng)感地帶娛樂商務(wù)會(huì)所、北關(guān)科技文化苑);XX市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)文明經(jīng)營(yíng)單位 3家(新華書店、鋼山劇院、大世界娛樂有限公司);現(xiàn)有院線電影2家,電子游藝廳12家。
經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),目前注冊(cè)和掌握的我市文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位為838家。XX市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為34256人,其中人才數(shù)為13600人。從行業(yè)分布上看,文化人才相對(duì)集中在文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)、廣告業(yè)等行業(yè),圖書、音像制品銷售及出租、工藝及收藏品業(yè)及會(huì)議及展覽服務(wù)業(yè)等行業(yè)人才則相對(duì)缺乏。
分析近年來全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,主要呈現(xiàn)出以下三個(gè)方面的特點(diǎn):一是市場(chǎng)構(gòu)成逐步擴(kuò)大。上個(gè)世紀(jì)80年代,XX市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目還比較單調(diào),當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)主體是電影以及少量的舞廳,經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量不超過10家。90年代隨著居民收入的大幅提高,文化市場(chǎng)迅速發(fā)展。到目前為止,全市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成了歌舞娛樂、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、演出、印刷、音像、圖書等十余個(gè)門類,初步形成了綜合性的市場(chǎng)體系。二是經(jīng)營(yíng)主體日益多元化。我市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體正由過去國(guó)有、集體經(jīng)營(yíng)為主向個(gè)體、私營(yíng)、股份制經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變,形成了個(gè)體、私營(yíng)、股份制、國(guó)有、集體多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化格局。其中非公有制比重逐步提高,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全市文化經(jīng)營(yíng)單位中非公有制經(jīng)濟(jì)成分占85% 以上。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)迅猛發(fā)展勢(shì)頭。自去年我市被列入曲阜文化經(jīng)濟(jì)特區(qū),尤其是去年七月份,市委市政府召開了高規(guī)格“文化突圍”工作會(huì)議之后,全市上下思想高度統(tǒng)一,工作目標(biāo)十分清晰,各鎮(zhèn)街結(jié)合各自實(shí)際,規(guī)劃明確了各自重點(diǎn),文化項(xiàng)目,文化企業(yè)有了大幅度增長(zhǎng)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為我市的科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展開拓了新的領(lǐng)域,注入新的活力。
二、XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的看到,我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體水平與先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距,規(guī)模偏小,缺乏亮點(diǎn),對(duì)gdp的貢獻(xiàn)不足。具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是文化產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重較低。XX市文化產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比較小。與周邊縣市區(qū)相比,差距較大,處于落后地位。全市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量雖然不少,但是總體規(guī)模小、發(fā)展慢、效益低,沒有在地方經(jīng)濟(jì)中起帶動(dòng)作用的文化龍頭企業(yè),整體實(shí)力不強(qiáng),文化產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重較低。
二是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不夠,沒有形成支柱型產(chǎn)業(yè)。目前,我市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)模偏小,尚缺乏有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū),缺少有示范帶頭作用的文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。支柱性產(chǎn)業(yè)的增加值要求占gdp的5%以上,我市的文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重還達(dá)不到2%,整體發(fā)展比較緩慢,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有形成聚集效應(yīng),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體不成熟,文化產(chǎn)業(yè)成為支柱型產(chǎn)業(yè)的差距太大。
三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有形成品牌效應(yīng)。我市歷史文化底蘊(yùn)深厚,有著獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),“孟子故里,儒風(fēng)鄒城”已成為我市獨(dú)有的“城市名片”。但是我市的文化資源還沒有得到充分有效的整理挖掘和開發(fā)利用,缺乏叫得響的文化產(chǎn)業(yè)品牌,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成,F(xiàn)有的文化產(chǎn)品多處于粗放型經(jīng)營(yíng),缺乏文化產(chǎn)品的宣傳推廣和后續(xù)配套經(jīng)營(yíng)。大多數(shù)文化產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新,缺少能夠體現(xiàn)我市地域特色和人文風(fēng)情的文化亮點(diǎn)。
四是文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合度不高,對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率不大。目前我市文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)乃至制造業(yè)的融合度不深,造成文化產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性功能也不是很突出,溢出效應(yīng)沒有受到重視,并由此制約了文化企業(yè)的升級(jí)改造和集約化發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,對(duì)全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)不足,文化輻射力更是有限。
五是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)運(yùn)作人才緊缺。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人力資源的支撐,尤其是高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。具體而言,一是數(shù)量少,既懂文化藝術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)管理,抑或擅長(zhǎng)項(xiàng)目策劃、文化經(jīng)紀(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資本運(yùn)作的復(fù)合型人才少,尤其是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重缺乏;二是專業(yè)化程度低,部分經(jīng)營(yíng)管理人員不熟悉相關(guān)政策、法規(guī),不了解文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),不擅長(zhǎng)市場(chǎng)化運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);三是結(jié)構(gòu)不合理,包括從業(yè)人員的行業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的嚴(yán)重缺失,造成了文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的不足,制約了我市文化產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展,導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I養(yǎng)不良。
三、XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見建議
推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)一體化跨越發(fā)展,是一項(xiàng)緊迫而艱巨的硬任務(wù),必須想實(shí)招、求實(shí)效,抓重點(diǎn)、求突破,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。
一是研究出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。今年以來,國(guó)家、省、市陸續(xù)出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)〔2014〕10號(hào))、《進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》(國(guó)辦發(fā)〔2014〕 15號(hào))、《山東政府關(guān)于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見》(魯政發(fā)〔2014〕15號(hào))等一系列推動(dòng)文化改革發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)政策,為新一輪的文化體制改革提供有力支撐。我們要牢牢把握中央、省、市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,從我市實(shí)際出發(fā),盡快研究和制定促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,加快完善財(cái)政、金融、稅收、土地等方面政策措施,努力做到結(jié)構(gòu)好、布局好、效益好、可持續(xù),不斷增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加大財(cái)政對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入,推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為文化企業(yè)提供技術(shù)、人才、融資、產(chǎn)品交易等方面的.高效服務(wù),吸引社會(huì)資金和人才向文化產(chǎn)業(yè)流動(dòng)。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局,積極推進(jìn)以文化創(chuàng)意、影視制作、數(shù)字出版、數(shù)字舞美等新興文化業(yè)態(tài)為支撐的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制、專家論證等工作。
二是科學(xué)制定文化產(chǎn)業(yè)中短期發(fā)展規(guī)劃。目前,我市尚沒有制定出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要立足我市發(fā)展實(shí)際,充分結(jié)合全市的整體規(guī)劃,盡快制定出有的放矢、重點(diǎn)突出,具有科學(xué)性、可行性的文化產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),把文化創(chuàng)意、影視制作、數(shù)字產(chǎn)品生產(chǎn)加工、出版印刷等新興文化業(yè)態(tài)納入園區(qū)發(fā)展,努力打造成為魯西南地區(qū)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動(dòng)文化與旅游、科技、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)的融合,積極向“專、精、特、新”方向發(fā)展,將豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè),逐步形成富有特色、又有一定競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。以舊城改造為契機(jī),規(guī)劃編制特色文化街區(qū),以廣告策劃、文化科技、娛樂游戲、網(wǎng)吧影城、藝術(shù)培訓(xùn)、花鳥書畫等特色街區(qū)為重點(diǎn),引導(dǎo)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集中集聚聯(lián)片經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
三是加快實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。大項(xiàng)目帶來的是大投入、大產(chǎn)出,有沒有大項(xiàng)目,有多少大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,決定著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁、質(zhì)量和潛力。利用好現(xiàn)有政策和陣地,尤其是青島保稅區(qū)鄒城功能區(qū)文化板塊,實(shí)施對(duì)外合作戰(zhàn)略,通過文化專題招商,用好的政策吸引和鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在鄒城進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資,使其成為文化市場(chǎng)的主導(dǎo)力量和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者,引領(lǐng)和帶動(dòng)全市文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度和集約化經(jīng)營(yíng)水平。加速推進(jìn)嶧山整體開發(fā),將規(guī)劃中“山城園”逐一落實(shí)實(shí)施,打響“儒家文化第一山”品牌;通過對(duì)“兩孟”周邊環(huán)境綜合整治和建設(shè),帶動(dòng)“三孟”景區(qū)項(xiàng)目;精心打造鄒東生態(tài)休閑游、鄒西濕地游,推進(jìn)文化與旅游的深度融合。同時(shí),打造一批具有較高知名度和美譽(yù)度的文化企業(yè)品牌、區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和新興文化產(chǎn)業(yè)品牌。
四是要努力加大招商引資力度。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)是支撐。我們要像發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)一樣,抓好文化產(chǎn)業(yè)的招商引資工作,爭(zhēng)取在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面上一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。要積極制定文化產(chǎn)業(yè)投融資實(shí)施辦法,建立和完善文化產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和指導(dǎo)目錄,把文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資納入考核體系,逐步加大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資的比重。要鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量興辦文化產(chǎn)業(yè),降低文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻,形成國(guó)有、民營(yíng)、內(nèi)資、外資共同發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的格局。要優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,主動(dòng)為文化企業(yè)排憂解難,探索建立文化產(chǎn)業(yè)審批、管理、扶持、獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)體系,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)系支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
五是要加快推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。融合發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)顯著特性,是加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。第一要推動(dòng)文化與金融融合。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持,尤其是在宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,爭(zhēng)取金融支持更顯重要。第二要推動(dòng)文化與旅游融合。文化與旅游的聯(lián)系非常緊密,要加強(qiáng)深度融合。大力發(fā)展文化旅游項(xiàng)目,開發(fā)文化旅游產(chǎn)品,打造旅游演藝品牌。第三要推動(dòng)文化與現(xiàn)代工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及體育、交通、房地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)融合,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告4
市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”第四調(diào)研組在倪建華副主席帶領(lǐng)下,于今年五、六月份就我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取情況通報(bào)、召開座談會(huì)、實(shí)地察看本地文化企業(yè)及赴蕪湖市學(xué)習(xí)考察等多種形式,初步了解了我市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì),F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
近年來,隨著加快實(shí)施“文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略,我市文化產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力和帶動(dòng)力逐年提高,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和滿足人民群眾文化需求中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具
我市現(xiàn)擁有安美文化藝術(shù)中心、合肥國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地等國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地2個(gè),省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地4個(gè),1個(gè)市級(jí)文化娛樂試點(diǎn)街區(qū),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模,多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率顯著增強(qiáng),據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年我市文化產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)92.5億元,比上年凈增10.15億元,占gdp的比重達(dá)到4.2%,比上年上升0.3個(gè)百分點(diǎn),分別高于全省、全國(guó)1.9個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn),分別高于鄭州、南京0.1個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn),增速達(dá)29%,快于全省文化產(chǎn)業(yè)增加值11.5個(gè)百分點(diǎn),占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為31.7%。20xx年實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值55.23億元,占全市g(shù)dp的比重達(dá)4.34%。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善
從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層三個(gè)層次看,我市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理,文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。據(jù)20xx年普查,合肥市文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動(dòng)的“文化服務(wù)”業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)地位(文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層),各行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值30.99億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的`比重近七成,為69.5%,比上年增長(zhǎng)26%。
提供文化用品設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的“相關(guān)文化服務(wù)”業(yè)(文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)層)增長(zhǎng)明顯較快,各行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.64億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為30.5%,比上年增長(zhǎng)38%。合肥作為全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的核心層文化產(chǎn)業(yè),在全省文化產(chǎn)業(yè)中所占的比重逐年提高,引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)明顯。
3、文化企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)
國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展迅速,廣電系統(tǒng)近3年來經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收平均增幅達(dá)15%以上,20xx年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額達(dá)2億元,比20xx年凈增4000萬元,增幅達(dá)25%,在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一;文化系統(tǒng)截至20xx年底,國(guó)有資產(chǎn)達(dá)3億元;合肥晚報(bào)20xx年經(jīng)營(yíng)總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發(fā)行收入3440萬元,總資產(chǎn)已達(dá)2.2億元。
民營(yíng)文化企業(yè)充滿活力,新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務(wù)”、“中設(shè)會(huì)展”、“儒林書業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至20xx年12月,我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂等社會(huì)文化經(jīng)營(yíng)戶近3000家,從業(yè)人員2萬余人;印刷、打字復(fù)印、出版物批零等經(jīng)營(yíng)戶1100多家,從業(yè)人員2.2萬余人,年產(chǎn)值38.8億元;各類體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所700多家,從業(yè)人員5000多人,固定資產(chǎn)投入8.5億元。
4、文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展
以大型公共文化設(shè)施為骨干,以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施為基礎(chǔ),公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局初步完善。一批文化體育場(chǎng)館和重點(diǎn)文化設(shè)施興建,公共文化服務(wù)體系初步建立。20xx年~20xx年,合肥市市級(jí)財(cái)政投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金超30億元。
文藝創(chuàng)作精品迭出,一批作品在全國(guó)、全省獲獎(jiǎng)。文化活動(dòng)惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術(shù)節(jié)、文化新春廟會(huì)等群眾文化活動(dòng)品牌,成功舉辦了第16屆世界美術(shù)大會(huì)、第二屆中國(guó)書法蘭亭獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)、“兩博會(huì)”、“文博會(huì)”等文化會(huì)展、文化活動(dòng)。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,獲得了20xx年全國(guó)體育大會(huì)舉辦權(quán)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告5
近年來,荷塘區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于“加快文化體制改革,推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮”的決策部署,緊緊圍繞“打造以生態(tài)宜居、文化休閑”為特征的商貿(mào)次中心發(fā)展定位,加快文化體制改革、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了一定成績(jī)。
一、荷塘區(qū)文化發(fā)展現(xiàn)狀
。ㄒ唬┌l(fā)展三大優(yōu)勢(shì),奠定了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
1、文化底蘊(yùn)豐厚。目前,我區(qū)的文化形態(tài)主要有以龍山寺和仙庾廟為代表的宗教文化;以硬質(zhì)合金廠、車輛廠、千金藥業(yè)等為代表的現(xiàn)代企業(yè)文化;以流芳園、抗日工事遺跡、抗日陣亡將士墓、劉劭民烈士墓等為代表的紅色文化;以仙庾嶺、婆仙嶺為代表的城郊休閑文化;以仙庾廟會(huì)系列活動(dòng)、仙庾鎮(zhèn)及明照鄉(xiāng)的趕集、逢年過節(jié)的耍龍舞獅、花鼓戲、剪紙藝術(shù)等為代表的傳統(tǒng)民俗文化。全區(qū)現(xiàn)有省級(jí)文物保護(hù)單位1個(gè)——文昌閣(仙庾塔);市級(jí)文物保護(hù)單位3個(gè)——仙庾廟、流芳公園、601老年公寓;市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)1個(gè)——仙庾廟會(huì);區(qū)級(jí)文物保護(hù)單位16個(gè)。
2、文化實(shí)力雄厚。一是順利完成文化體制改革。新成立荷塘區(qū)文化體育新聞出版局,撤銷荷塘區(qū)文化市場(chǎng)稽查隊(duì),明確荷塘區(qū)文化館,全額撥款事業(yè)編制6名。轄區(qū)共1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)5個(gè)街道辦事處,現(xiàn)均已設(shè)立了綜合文化站,確定事業(yè)編制3—4人。二是民間文藝團(tuán)體遍地開花。有民間藝術(shù)團(tuán)體23支,總?cè)藬?shù)750余人,年活動(dòng)場(chǎng)次超過2000余場(chǎng)。三是群眾文化蓬勃發(fā)展。群眾積極主動(dòng)參與大型文藝匯演、秧歌、腰鼓、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)舞比賽等各種節(jié)會(huì)活動(dòng),極大豐富了群眾的業(yè)余精神文化生活。荷塘區(qū)連續(xù)兩年獲全國(guó)“全民健身先進(jìn)單位”稱號(hào);連續(xù)三年被評(píng)為湖南省群體工作先進(jìn)單位;2008年株洲市首屆合唱節(jié)荷塘區(qū)代表隊(duì)獲銀獎(jiǎng);自創(chuàng)小品《何結(jié)巴打狗》參加全省首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)獲“金穗獎(jiǎng)”;創(chuàng)作《魅力荷塘》、《映日紅荷》、《潮涌荷塘》等一系列體現(xiàn)荷塘改革發(fā)展成果的書籍,目前《文化荷塘》叢書正在編撰中。
3、文化基礎(chǔ)深厚。轄區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分別建立了綜合文化站,35個(gè)社區(qū)分別建有綜合文化活動(dòng)室;39個(gè)村分別建有綜合文化室、農(nóng)家書屋以及文化信息共享點(diǎn)。文化企業(yè)有藝術(shù)品市場(chǎng)1家、影視制作公司1家、印刷廠42家、網(wǎng)吧132家、電影院3家、KTV10家,其中銷售超百萬的有113家,過千萬的有2家;互聯(lián)網(wǎng)終端用戶占轄區(qū)常住人口比率20%。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)總收入14。5億元,總資產(chǎn)總計(jì)11。9億元,全區(qū)文化市場(chǎng)呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
。ǘ┩晟迫笈e措,激活了文化產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力
1、政策引導(dǎo)。我區(qū)在20xx年制定了《荷塘區(qū)“十二五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《荷塘區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《株洲荷塘月色示范區(qū)核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等各個(gè)政策指導(dǎo)意見。
2、政府扶持。一是結(jié)合“文化惠民”,解決“兩難”問題。株洲第一家全部由民間資本組建的湖南高威影視有限公司和株洲昊文公益電影放映有限公司落戶荷塘區(qū),通過“政府買單,群眾觀影”的方式極大的豐富了廣大群眾的文化生活,得到了老百姓們的熱烈歡迎,還有效的拓展了荷塘區(qū)群眾文化市場(chǎng),探路解決了群眾對(duì)文化需求和文化企業(yè)開拓市場(chǎng)之間的矛盾。二是結(jié)合各種節(jié)慶日活動(dòng),活躍民間團(tuán)體。三是結(jié)合部門職能,服務(wù)文化市場(chǎng)。
3、機(jī)制激勵(lì)。推薦了一批優(yōu)秀的農(nóng)家樂創(chuàng)建湖南省特色鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)和旅游家庭賓館,整體提升了荷塘區(qū)農(nóng)家樂的檔次。推薦龍山寺佛教文化園景區(qū)申報(bào)A級(jí)景區(qū),今年該寺按照國(guó)家3A旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),投資1000余萬元,啟動(dòng)了改擴(kuò)建工程。
。ㄈ┐蛟烊笃放,形成了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)
近幾年來,我區(qū)發(fā)展定位越來越明晰,以仙庾嶺為中心,重點(diǎn)發(fā)展文化休閑類項(xiàng)目,打造荷塘月色;以工業(yè)園二期為主體,引進(jìn)高科技環(huán)保工業(yè)項(xiàng)目,打造金山新城;以東環(huán)北路周邊為板塊,引進(jìn)商貿(mào)企業(yè),打造荷塘商貿(mào)城;以新華西路兩側(cè)為主區(qū)域,引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目,打造商貿(mào)次中心。
1、旅游文化—“荷塘月色”。針對(duì)仙庾風(fēng)景名勝區(qū)策劃了荷塘月色項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃范圍包括仙庾、香草塘等8個(gè)村,面積23平方公里,其中核心區(qū)范圍8。2平方公里,啟動(dòng)區(qū)范圍2。5平方公里。該項(xiàng)目總投資為100億元,近期完善基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套設(shè)施建設(shè);中期集中力量打造會(huì)議中心、度假區(qū)等接待設(shè)施;遠(yuǎn)期完成新市鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)建設(shè),打造生態(tài)宜居項(xiàng)目等。目前,總投資1。2億元由盛世芙蓉餐飲管理有限責(zé)任公司投資的“‘耕食記’——中國(guó)炎帝文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園”項(xiàng)目(占地400畝)和“仙泉谷”生態(tài)酒店項(xiàng)目(占地100畝)已試營(yíng)業(yè)。另外,湖南省少數(shù)民族文化園擬投資20億元,選址在荷塘區(qū)樟橋村仙人造水庫(kù)及周邊地塊,項(xiàng)目規(guī)劃用地9200畝(其中項(xiàng)目建設(shè)約1500畝,保留自然生態(tài)面積85%以上)。努力將該項(xiàng)目打造成國(guó)內(nèi)頂級(jí)休閑度假及民族民俗文化基地,力爭(zhēng)成為中南第一、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。
2、商貿(mào)文化—“荷塘商貿(mào)城”。荷塘商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目選址于石宋路以東,新文化路以北,320國(guó)道兩側(cè),共約10178。2畝土地。目標(biāo)旨在打造一個(gè)大規(guī)模商貿(mào)市場(chǎng)群和集國(guó)際連鎖商業(yè)、高檔住宅、五星級(jí)酒店等于一體的城市綜合體。目前,已有上海喜盈門國(guó)際連鎖商業(yè)企業(yè)、東方夏威夷、三和·美林灣等億元項(xiàng)目簽約。項(xiàng)目對(duì)繁榮紅旗經(jīng)濟(jì)商貿(mào)圈,打造商貿(mào)文化的品牌具有重大意義。
3、工業(yè)文化——“金山新城”。生態(tài)低碳示范新城——金山新城,項(xiàng)目總規(guī)劃面積23平方公里,以“產(chǎn)城融合、三生宜居”(三生:生產(chǎn)、生活、生態(tài))為定位,形成行政區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、文體區(qū)、商業(yè)區(qū)科學(xué)分布,各類配套產(chǎn)業(yè)及設(shè)施齊全,城市發(fā)展與工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一的新城市綜合園區(qū)。目前,引進(jìn)了總投資10億元、年工業(yè)總產(chǎn)值100億元的三一重工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和投資達(dá)65億元的中基國(guó)際高等級(jí)老年社區(qū)項(xiàng)目。
。ㄋ模┡e辦三大活動(dòng),增添了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的活力
1、“荷花節(jié)”。我區(qū)每年舉辦株洲“荷花節(jié)”系列活動(dòng),形成了夏季賞荷“穿越荷塘”、秋季賞月“中秋吟唱”“篝火晚會(huì)”等品牌活動(dòng),其中“穿越荷塘”在我市形成市民參與度最高,影響最大的'品牌活動(dòng)。20xx年,實(shí)現(xiàn)旅游收入2000萬元,接待游客15萬人次;20xx年,實(shí)現(xiàn)旅游收入2622萬元,同比增長(zhǎng)31。1%,接待游客20。01萬人次,同比增長(zhǎng)33。4%。20xx年,景區(qū)接待游客26萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入3260萬元,同比增長(zhǎng)30%。
2、“汽車展會(huì)”。今年,在株洲汽車城舉辦20xx株洲汽車展,四天內(nèi)有30萬人次前往賞車、購(gòu)車,共成交汽車1843臺(tái),銷售額突破2億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年我區(qū)汽貿(mào)行業(yè)零售額同比增長(zhǎng)31。9%,占全社會(huì)零售總額的40。4%。在全市汽車市場(chǎng)上占有龍頭地位,同時(shí)汽車文化也成為我區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
3、“荷塘區(qū)房交會(huì)”。20xx年荷塘區(qū)首開城區(qū)辦房交會(huì)的先河,通過這一平臺(tái)充分展現(xiàn)了荷塘的“宜居文化”魅力,體現(xiàn)荷塘區(qū)城市新貌、樓盤品質(zhì)、生態(tài)社區(qū)的優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)出荷塘區(qū)在逐步由工業(yè)老城區(qū)向宜居新城區(qū)、生態(tài)新城區(qū)邁進(jìn)中取得新型城市化的成就。
二、荷塘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠。不同部門對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念、內(nèi)涵的界定尚有爭(zhēng)議,部分行業(yè)增加值難以統(tǒng)計(jì),同時(shí)個(gè)體文化經(jīng)營(yíng)戶的投資額、營(yíng)業(yè)額尚未列入統(tǒng)計(jì),對(duì)全區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)整體狀況的準(zhǔn)確性有影響。
。ǘ┊a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力亟待加強(qiáng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占GDP的20%——30%,在我國(guó)的發(fā)達(dá)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的5%——8%,而我區(qū)目前擁有各類文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)僅為508家。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)投資少、規(guī)模小、各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營(yíng),沒有規(guī)模以上的文化龍頭企業(yè),而新型的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,還未形成規(guī)模,處于青黃不接時(shí)期,造成了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
。ㄈ┪幕a(chǎn)業(yè)融資困難。文化產(chǎn)業(yè)屬于大投入大回報(bào)、長(zhǎng)投入長(zhǎng)回報(bào)的行業(yè),目前,文化產(chǎn)業(yè)資金主要來源于政府投入和文化單位自身積累,地方財(cái)政投入和私人個(gè)體財(cái)力畢竟有限,文化產(chǎn)業(yè)普遍存在融資渠道普遍狹窄的問題,這就導(dǎo)致了資本擴(kuò)張能力受限,嚴(yán)重制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的建議
。ㄒ唬┨嵘幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展理念
1、提升思想。牢固樹立文化既是事業(yè)又是產(chǎn)業(yè)的新理念,從搶占新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略高度,把加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)擺上突出位置,像抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)一樣抓文化產(chǎn)業(yè)。
2、提升地位。把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)績(jī)列入政績(jī)考核內(nèi)容,與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任到各相關(guān)部門和個(gè)人。
3、提升氛圍。宣傳推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,宣傳文化產(chǎn)業(yè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn),以營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
4、提升層次。以“創(chuàng)文”工作和建設(shè)“兩型”社會(huì)的契機(jī),加強(qiáng)長(zhǎng)株潭以及對(duì)外文化產(chǎn)業(yè)的交流與合作,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)層次的提升。
(二)增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力
1、深化文化管理體制的改革。在實(shí)際工作當(dāng)中區(qū)級(jí)文化行政部門“屬地管理”的責(zé)任和義務(wù)卻不對(duì)等。建議成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),從組織上確保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和各項(xiàng)工作的順利實(shí)施和開展。
2、深化文化事業(yè)單位改革。建議進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位勞動(dòng)人事、分配和社會(huì)保障制度改革,全面推行領(lǐng)導(dǎo)聘任制、職工聘任制,建立健全競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和約束機(jī)制,放大其社會(huì)效益。對(duì)其中經(jīng)營(yíng)性部分應(yīng)推向市場(chǎng),實(shí)行企業(yè)化管理。
。ㄈ﹥(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、優(yōu)化政策環(huán)境。建議盡快出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,在人才引進(jìn)培養(yǎng)、信貸財(cái)稅、技術(shù)改造和創(chuàng)新、地水電資金、文化企事業(yè)審批向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。
2、優(yōu)化商務(wù)環(huán)境。建議積極搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的投融資平臺(tái)、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)化市場(chǎng)交易中介平臺(tái)和專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)等,提供管家式、貼身式、個(gè)性化、全職能服務(wù),全面優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的商務(wù)環(huán)境。
3、優(yōu)化人文環(huán)境。建議以實(shí)施文化載體建設(shè)工程和文化精品打造工程為切入點(diǎn),加強(qiáng)公共文化設(shè)施投入,大力開展公益性文化事業(yè)。
(四)提高文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平
1、致力打造文化品牌……一是突出“荷文化”特色。以此作為文化荷塘的主旨與靈魂。依托“荷塘月色”項(xiàng)目的推進(jìn),對(duì)“荷文化”內(nèi)涵進(jìn)一步拓展與挖潛,開發(fā)荷文化產(chǎn)品,形成文化產(chǎn)業(yè)鏈。通過舉辦節(jié)會(huì)、論壇等活動(dòng)包裝推介,冠名征集主題歌曲、塑造動(dòng)漫形象等方式廣為推廣,使其深入人心。二是突出生態(tài)特色。婆仙嶺、仙庾嶺兩地是聞名省內(nèi)的“天然氧吧”,要大力發(fā)展濱水休閑、山地運(yùn)動(dòng)、度假療養(yǎng)等多種產(chǎn)業(yè),建設(shè)星級(jí)酒店、溫泉度假中心、戶外拓展基地等,進(jìn)一步打好生態(tài)牌,做好休閑文章。三是要突出人文特色。荷塘區(qū)“宜居”人氣的進(jìn)一步增強(qiáng),為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間與市場(chǎng)。要通過提質(zhì)改造,建設(shè)上檔次的專業(yè)文化市場(chǎng),以滿足中高端消費(fèi)群體的需要;要通過內(nèi)聯(lián)外引,打造餐飲文化、酒吧文化、民俗文化一條街,形成輻射效應(yīng),帶動(dòng)其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是突出創(chuàng)新特色。要敏銳把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏與方向,加快發(fā)展文化創(chuàng)意、移動(dòng)傳媒、動(dòng)漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換和升級(jí),提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
2、致力提高文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是加大科技含量。要從荷塘區(qū)實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)扶持發(fā)展現(xiàn)代文化物流業(yè)、數(shù)字媒體等高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。結(jié)合荷塘區(qū)“三城”規(guī)劃發(fā)展,劃出一定區(qū)域建立文化高新產(chǎn)業(yè)區(qū),鼓勵(lì)文化企業(yè)本行業(yè)或跨行業(yè)聯(lián)合,建立文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),集聚資金、資源和市場(chǎng),做大做強(qiáng),提高產(chǎn)業(yè)集中度,改變我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)低小散狀況。
3、致力實(shí)施文化人才工程。利用荷塘區(qū)緊鄰株洲市“職教城”區(qū)位優(yōu)勢(shì),整合現(xiàn)有專業(yè)教育、職業(yè)教育和社會(huì)教育資源,在學(xué)校設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)開展相關(guān)課程,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研各界的交流與合作,建立文化創(chuàng)意實(shí)習(xí)基地等人才培養(yǎng)基地;建立和完善人才培養(yǎng)、激勵(lì)和評(píng)估機(jī)制,大力引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才,如:會(huì)展設(shè)計(jì)師、文化經(jīng)濟(jì)人、廣告策劃師等。
。ㄎ澹┩貙捨幕a(chǎn)業(yè)融資渠道
1、建立健全財(cái)政投入機(jī)制。建議市、區(qū)加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入,設(shè)立文化發(fā)展基金,并從中安排一定的經(jīng)費(fèi),確保對(duì)文化事業(yè)的經(jīng)常性投入增幅不低于當(dāng)年財(cái)政支出的增幅。創(chuàng)新政府投入方式,采用貼息補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目采購(gòu)等方式,將投入額與文化生產(chǎn)、藝術(shù)創(chuàng)作方面的成績(jī)或效益掛鉤。
2、爭(zhēng)取上級(jí)經(jīng)費(fèi)支持。精心包裝策劃項(xiàng)目,爭(zhēng)取省、市對(duì)荷塘區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的更多支持。
3、鼓勵(lì)社會(huì)投資文化產(chǎn)業(yè)。一是放開民營(yíng)資本的進(jìn)入。建議降低民營(yíng)資本注入門檻,放寬民營(yíng)資本的準(zhǔn)入機(jī)制,大力吸納民間資本。還應(yīng)加大對(duì)民營(yíng)文化企業(yè)的扶持力度,采用減免稅等方式支持發(fā)展,增強(qiáng)民營(yíng)資本投資文化產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力。二是吸引創(chuàng)業(yè)投資的參與。建議建立荷塘區(qū)文化高新產(chǎn)業(yè)區(qū),以吸引大量靈活高效的創(chuàng)業(yè)投資,并且盡快形成較成熟的文化市場(chǎng)的投資和退出機(jī)制、中介服務(wù)機(jī)制等,以實(shí)現(xiàn)文化成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。三是向資本市場(chǎng)融資。大力培育文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告xxx市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告文化產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告6
遵循精神文明建設(shè)的規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,深化文化體制,力推進(jìn)文化創(chuàng)新,積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),滿足全縣人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,這是符合形勢(shì)發(fā)展要求、體現(xiàn)我縣文化發(fā)展方向的戰(zhàn)略思想。筆者按照這樣的思路,對(duì)積極進(jìn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新、進(jìn)一步探索XX特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路等問題進(jìn)行了思考。
(一)力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),目的在于建設(shè)小康社會(huì)、滿足群眾精神文化生活的基本要求。
在全面建設(shè)小康社會(huì)的新的發(fā)展階段,城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很變化,恩格爾系數(shù)逐漸降低,人們用于文化的支出越來越多。隨著人民群眾文化素質(zhì)的提高,人們對(duì)文化的需求不僅有量的增多,而且有質(zhì)的提高。文化消費(fèi)更加多樣化,自主選擇性增強(qiáng),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下按公益事業(yè)發(fā)展文化的模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了群眾的文化需求,迫切要求利用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行。
力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要選擇。文化經(jīng)濟(jì)是一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài),文化產(chǎn)業(yè)崛起是與新型工業(yè)化進(jìn)程緊密相連的。20世紀(jì)90年代初露端倪的知識(shí)經(jīng)濟(jì),將科技、教育、文化與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地融為一體,形成了具有豐富文化內(nèi)涵的新型工業(yè)化發(fā)展模式。報(bào)刊、影視、出版、藝術(shù)、文化娛樂等產(chǎn)業(yè),借助于高新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的力量,迅速發(fā)展壯。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),有的甚至超過航空航天、汽車工業(yè),成為出口創(chuàng)匯的重要來源。美國(guó)的影視業(yè)已成為全美居于前列的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平均速度,是其整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的近兩倍。
力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是增強(qiáng)我們綜合縣力的重要途徑。在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入世界貿(mào)易組織的歷史條件下,文化要成為綜合縣力的重要組成部分,必須通過與經(jīng)濟(jì)結(jié)合形成的文化產(chǎn)業(yè)、文化市場(chǎng)來進(jìn)一步使群眾接受先進(jìn)的文化價(jià)值觀念;要把XX精神、XX地域文化展現(xiàn)出來和傳承下去,使其轉(zhuǎn)化為強(qiáng)的物質(zhì)力量,必須依靠新聞傳媒、出版發(fā)行、文學(xué)藝術(shù)和文化教育的載體。如果離開了文化產(chǎn)業(yè),其精神力量就得不到實(shí)現(xiàn)。在世界文化交往中,文化精神也是通過文化產(chǎn)品和文化服務(wù)來傳播的。只有力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),才能建立XX的文化優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我縣在競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。
力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是維護(hù)文化安全的戰(zhàn)略舉措。文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族全部智慧與文明的集中體現(xiàn),是維系國(guó)家和民族的精神紐帶。經(jīng)濟(jì)全球化不僅深刻地影響著世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,而且影響著文化領(lǐng)域的'競(jìng)爭(zhēng)。文化經(jīng)濟(jì)的一體化可能使一些意識(shí)形態(tài)問題被表面的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象所掩蓋。西方發(fā)達(dá)國(guó)家正是利用其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技優(yōu)勢(shì),將經(jīng)濟(jì)與文化有機(jī)地結(jié)合起來,通過各種手段和信息網(wǎng)絡(luò)向世界傳播其價(jià)值觀念、模式和生活方式?梢姡l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅是一個(gè)文化問題、經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)涉及民族生存與發(fā)展的重問題。對(duì)此,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)。
。ǘ┮七M(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,首先必須正確認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)的基本特性,堅(jiān)決沖破一切束縛先進(jìn)文化發(fā)展的思想觀念,堅(jiān)決改變一切束縛先進(jìn)文化發(fā)展的做法和規(guī)定,堅(jiān)決革除一切影響先進(jìn)文化發(fā)展的體制弊端。
文化是一定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)在觀念形態(tài)上的映,屬于上層建筑領(lǐng)域,具有意識(shí)形態(tài)的屬性。文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合所形成的文化經(jīng)濟(jì)或文化產(chǎn)品,不可避免地具有意識(shí)形態(tài)屬性,而文化經(jīng)濟(jì)的硬件設(shè)施,如廣播影視設(shè)備、印刷出版設(shè)備以及電子網(wǎng)絡(luò)等,卻是一種物質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。意識(shí)形態(tài)與產(chǎn)業(yè)形態(tài)的統(tǒng)一是文化產(chǎn)業(yè)的重要特征之一。因此,既要用的眼光看待文化產(chǎn)業(yè),又要用經(jīng)濟(jì)頭腦來經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)。
文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)形態(tài)、導(dǎo)向等特性與市場(chǎng)緊密相聯(lián),市場(chǎng)對(duì)精神文化功能的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,絕多數(shù)文化產(chǎn)品都是通過商品交換來變成廣群眾的消費(fèi)品。離開市場(chǎng),孤立地、片面地強(qiáng)調(diào)導(dǎo)向,結(jié)果必然是既沒有經(jīng)濟(jì)效益,也沒有社會(huì)效益,最終導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)弱化,導(dǎo)向虛化。從一定意義上說,市場(chǎng)檢驗(yàn)就是群眾檢驗(yàn),噪市場(chǎng)就是噪群眾。要堅(jiān)持導(dǎo)向、堅(jiān)持意識(shí)形態(tài),就必須占領(lǐng)市場(chǎng)。只有這樣,才能有效地占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地,才能更好地堅(jiān)持“二為方向”。
實(shí)踐證明,片面強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)特性或產(chǎn)業(yè)形態(tài)特性的傾向,都不利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。推進(jìn)文化體制,首要的任務(wù)是要解放思想,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)觀念創(chuàng)新。要破除孤立強(qiáng)調(diào)宣傳導(dǎo)向的觀念,確立在正確導(dǎo)向下抓市場(chǎng)份額就是占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地的思想;破除“面向市場(chǎng)”會(huì)導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域失控的觀念,確立建立統(tǒng)一開放的市場(chǎng)有利于發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)、繁榮先進(jìn)文化的思想;破除就文化談文化、文化部門是非生產(chǎn)性單位的觀念,確立文化經(jīng)濟(jì)一體化、文化產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)的觀念;破除發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)單純依賴政府投入和政策保護(hù)的傳統(tǒng)觀念,確立政府職能主要是“管”不是“辦”、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須依靠市場(chǎng)的觀念。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告7
當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門之一,應(yīng)當(dāng)迎時(shí)而上,積極思考采取相應(yīng)的對(duì)策,服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對(duì)鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調(diào)查分析,并針對(duì)存在的問題提出了對(duì)策建議,以期對(duì)助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
1、企業(yè)規(guī)模小,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)落后,企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。
2、市場(chǎng)程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)束縛,導(dǎo)致企業(yè)不愿意把重點(diǎn)放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習(xí)慣于“貼牌生產(chǎn)”,導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場(chǎng)化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。
3、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場(chǎng)中的配置過于分散,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力甚小。
4、市場(chǎng)秩序亂,不能進(jìn)行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶占經(jīng)營(yíng)總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動(dòng)下,利用文化活動(dòng)場(chǎng)所從事違法活動(dòng)的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)營(yíng)秩序,扼殺原創(chuàng)精神。
二、問題成因分析
1、文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當(dāng)前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化,但政府對(duì)文化經(jīng)營(yíng)單位仍然管得過多、過死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者難以形成真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7大門類:電影、廣播影視、報(bào)刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進(jìn)行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機(jī)制和措施。
2、文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對(duì)單一、調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認(rèn)為融資困難,80%以上的.企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一、文化產(chǎn)業(yè)前期投入大、回報(bào)周期長(zhǎng),加之目前銀行貸款條件愈加嚴(yán)格,無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。
3、居民文化消費(fèi)水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費(fèi)只占居民消費(fèi)的很少一部分,文化消費(fèi)增長(zhǎng)速度與居民收入增長(zhǎng)不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費(fèi)支出影響,居民在文化消費(fèi)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。
三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
1、培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對(duì)特色鮮明、實(shí)力較強(qiáng)、成長(zhǎng)性較好的文化企業(yè),特別是動(dòng)漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)文化等新興領(lǐng)域的企業(yè),要加大扶持力度,聯(lián)合政府等相關(guān)部門,通過出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持,形成一批有實(shí)力、有影響的文化企業(yè),帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持文化產(chǎn)品研究與開發(fā)相結(jié)合,使文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和巨大潛力得到有效的發(fā)揮,促進(jìn)各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn),共同發(fā)展,走集聚化、集團(tuán)化道路,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,爭(zhēng)取地方金融機(jī)構(gòu)的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導(dǎo)服務(wù),發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能,拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入,建言政府出臺(tái)配套優(yōu)惠政策引導(dǎo)和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實(shí)現(xiàn)文化投資主體多元化、社會(huì)化和公共化。
3、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理,維護(hù)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護(hù)重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,并加大與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合,依法保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益,有效維護(hù)文化市場(chǎng)公平有序的競(jìng)爭(zhēng)秩序。二是開展整治凈化行動(dòng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)、娛樂、出版、印刷等文化市場(chǎng)開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、淫穢色情、發(fā)布虛假?gòu)V告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)等違法行為。三是加強(qiáng)行業(yè)自律,依托個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識(shí)性和審美教育性,引導(dǎo)文化企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)文化市場(chǎng)規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動(dòng)參與部門合作,完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,探索建立部門聯(lián)動(dòng)、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告8
曲江,興起于秦漢,繁盛于隋唐,被譽(yù)為中國(guó)古典園林的先河,是建筑、園林、繪畫、詩(shī)歌、宗教等匯聚的“盛唐氣象”典型代表。秦時(shí)曲江稱“陔州”,意為臨水的長(zhǎng)洲。漢時(shí)建有皇帝行宮“宜春苑”,“因其水曲折,形似廣陵之江”,便有“曲江”的美稱。唐時(shí),被辟為皇家園林,引終南山的水源,修葺擴(kuò)充出千畝水面,建有芙蓉園、杏園、紫云樓、漢武泉、青龍寺、大慈恩寺和大雁塔等諸多景觀,樓臺(tái)亭閣綿延不絕。
一、文化曲江的提出
1993年之前,曲江新區(qū)這片區(qū)域還是一大片農(nóng)田。1993年,基于曲江悠久的歷史和豐富的人文資源,陜西省人民政府決定在此開發(fā)旅游業(yè),建立西安曲江旅游度假區(qū)。從1993年至2002年,對(duì)西安曲江旅游度假區(qū)的投資共約6000萬,由于與市區(qū)距離較近等因素,度假區(qū)一直發(fā)展緩慢。2002年初,“文化曲江”這個(gè)概念被正式提出,主要基于以下兩方面原因:
其一,曲江新區(qū)擁有豐富的人文資源。曲江新區(qū)內(nèi)歷史遺存豐富,周秦漢唐文化都在曲江留下了鮮明的印記,始建于唐代的大慈恩寺和大雁塔是曲江的文化標(biāo)志,諸多文人墨客都在曲江留下著名詩(shī)篇,同時(shí)曲江還是“紅葉題詩(shī)”、“寒窯故事”、“元白夢(mèng)游”、“雁塔題名”、“曲江流飲”等多個(gè)千古流傳的文化典故的發(fā)生地。
其二,曲江新區(qū)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于這些豐富的人文資源,曲江新區(qū)認(rèn)為自身有責(zé)任去保護(hù)與傳承它們,讓子孫后代都知道、了解和記住曲江的物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。此外,曲江新區(qū)還承載著西安市建設(shè)人文之都的責(zé)任,必須將曲江的發(fā)展與城市價(jià)值的兌現(xiàn)聯(lián)系在一起。
“文化曲江”這個(gè)概念對(duì)曲江新區(qū)后來的發(fā)展起到了提綱挈領(lǐng)的作用,它明確了曲江新區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí),曲江新區(qū)確定了“文化立區(qū)、旅游興區(qū)”的發(fā)展思路。 “文化立區(qū)”是指打造以盛唐文化為特色的城市新區(qū);“旅游興區(qū)”是指通過旅游迅速帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。當(dāng)時(shí)的曲江新區(qū)在國(guó)內(nèi)知名度低、投資少,而旅游是讓國(guó)內(nèi)外大眾認(rèn)識(shí)曲江、了解曲江、感受曲江的最直接方式,也是最快捷的資金回收渠道之一。以“文化立區(qū)、旅游興區(qū)”為發(fā)展思路,曲江新區(qū)實(shí)施了以下三方面措施:
其一,大項(xiàng)目帶動(dòng)。大項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、輻射范圍廣,能夠迅速提升區(qū)域知名度。曲江新區(qū)先后策劃實(shí)施了大雁塔北廣場(chǎng)、大唐芙蓉園、曲江池遺址公園、大唐不夜城等重大文化旅游項(xiàng)目,使曲江的發(fā)展年年都有新亮點(diǎn),知名度和美譽(yù)度迅速提升。由于這些大項(xiàng)目的帶動(dòng)作用,曲江新區(qū)的游客總數(shù)從2002年的每年200萬增長(zhǎng)到目前的每年3000萬,西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的總資產(chǎn)也由2002年的600萬元增長(zhǎng)到2009年的170億元。
其二,大集團(tuán)引領(lǐng)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是曲江新區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,而大集團(tuán)引領(lǐng)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的具體途徑。曲江新區(qū)先后組建了曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、曲江會(huì)展集團(tuán)、曲江影視集團(tuán)、曲江演出集團(tuán)、大明宮投資集團(tuán)六大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),他們成為帶動(dòng)區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。以成立于1995年的曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)為例,它是由西安市政府批準(zhǔn)成立、由西安曲江新區(qū)管委會(huì)投資設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資有限公司,2009年集團(tuán)被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。
目前,集團(tuán)下轄西安曲江文化旅游(集團(tuán))有限公司、西安曲江大唐不夜城文化商業(yè)有限公司、西安曲江建設(shè)集團(tuán)有限公司、西安曲江影視投資(集團(tuán))有限公司、西安曲江文化演出(集團(tuán))有限公司、西安曲江出版?zhèn)髅接邢薰尽⑽靼睬瓏?guó)際會(huì)展(集團(tuán))有限公司、西安曲江秦腔劇院有限責(zé)任公司、西安曲江職業(yè)圍棋俱樂部有限公司、西安曲江夢(mèng)園影視有限公司、西安曲江樓觀旅游農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司11個(gè)全資子公司,陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司、西安曲江臨潼旅游投資(集團(tuán))有限公司、西安曲江國(guó)際會(huì)展投資控股有限公司、西安曲江大秦帝國(guó)文化傳播有限公司、西安曲江丫丫影視文化傳媒有限公司、西安曲江樂雅動(dòng)漫有限公司6個(gè)控股企業(yè)。由集團(tuán)的構(gòu)成可以看出集團(tuán)的投資領(lǐng)域已基本涵蓋文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)重要領(lǐng)域。
其三,大產(chǎn)業(yè)聚集。曲江新區(qū)借助大型文化集團(tuán)引領(lǐng),通過制定優(yōu)惠政策、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方式鼓勵(lì)文化企業(yè)入?yún)^(qū)。目前,形成了以文化旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),影視投資、文化演藝、出版?zhèn)髅、?shù)字文化、國(guó)際會(huì)展、文化創(chuàng)意、文化體育休閑等多門類的文化產(chǎn)業(yè)集群,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力日益凸顯。截至2010年6月,曲江新區(qū)成功吸引了600多家文化企業(yè)。2010年1—6月,曲江新區(qū)固定資產(chǎn)投資125.8億元,同比增長(zhǎng)34.2%;財(cái)政收入3.29億元,同比增長(zhǎng)53.9%;實(shí)際利用外資1.01億美元,同比增長(zhǎng)70.1%;實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資55。3億元,同比增長(zhǎng)41。1%。
二、解讀曲江模式
“曲江模式”的內(nèi)涵可以歸納為以“文化+旅游+城市”為核心的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,即依托曲江物質(zhì)文化遺產(chǎn)與精神文化遺產(chǎn),整合歷史文化資源,打造旅游景區(qū),形成文化旅游集群,帶動(dòng)其他文化產(chǎn)業(yè)門類發(fā)展,通過創(chuàng)意、包裝和策劃實(shí)施一批重大文化項(xiàng)目,形成文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì),最終兌現(xiàn)和提升城市價(jià)值。
1、人文資源的整合與創(chuàng)新
曲江新區(qū)內(nèi)有4個(gè)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位(大雁塔、青龍寺、漢宣帝杜陵、唐長(zhǎng)安城遺址)、3個(gè)省級(jí)文化保護(hù)單位(秦二世陵、曲江池遺址、唐城墻遺址)和數(shù)十個(gè)有史可考的文化遺址和民間文化傳說發(fā)生地。曲江新區(qū)管委會(huì)通過以下三條途徑對(duì)園區(qū)內(nèi)的人文資源進(jìn)行整合與創(chuàng)新:
將分散的文化遺產(chǎn)整合為集中的文化景區(qū)。大雁塔、大唐芙蓉園遺址、曲江池遺址、唐大慈恩寺遺址、秦二世陵遺址等都分布在曲江新區(qū)內(nèi),但相對(duì)比較分散。曲江新區(qū)管委會(huì)通過保護(hù)和開發(fā)兩種形式將這些分散的文化遺產(chǎn)連接在一起,成為一個(gè)唐文化氣氛濃厚的大曲江景區(qū)。
同時(shí),開發(fā)與景區(qū)配套的大型公共文化場(chǎng)館和商業(yè)設(shè)施,將曲江迅速打造成為西安文化旅游的重要窗口和游客集散地。
整合有形的文物遺址與無形的歷史典故。在依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)對(duì)文化遺址進(jìn)行保護(hù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)史書記載和民間傳說,將許多已在歷史發(fā)展中消失的文化符號(hào)重新集聚,構(gòu)建與文化遺址和歷史典故有關(guān)的雕塑、房屋、庭院等,盡可能地復(fù)原歷史原貌。當(dāng)文化遺址被賦予了一系列可欣賞、可參與、可體驗(yàn)的文化符號(hào)后,被現(xiàn)代人忽略的、荒蕪的遺址便變成了易于現(xiàn)代人接受和理解的文化產(chǎn)品。
例如大明宮國(guó)家遺址公園,總體設(shè)計(jì)完全反映唐大明宮的建制,充分展現(xiàn)唐大明宮的規(guī)模、格局與體制,其中由中國(guó)工程院院士、西北建筑設(shè)計(jì)研究院總建筑師張錦秋擔(dān)綱建筑設(shè)計(jì)的丹鳳門遺址保護(hù)展示工程,建筑造型盡量切近唐丹鳳門的建筑特色和風(fēng)采,在引發(fā)人們歷史聯(lián)想的同時(shí),也能登高望遠(yuǎn),北眺大明宮遺址群及園區(qū)景色,南望現(xiàn)代西安的繁華景象。再如唐城墻遺址公園,用書法雕塑的形式表現(xiàn)480首唐詩(shī),并輔之以園林景觀作為襯托,在公園內(nèi)設(shè)立“吟詩(shī)壇”,讓游客多角度感受唐詩(shī)文化。
將歷史文化資源與現(xiàn)代時(shí)尚元素結(jié)合。在不影響歷史文化資源價(jià)值的前提下,引入易被大眾接受的時(shí)尚元素,構(gòu)建西安市民休閑的公共空間和吸引游客的旅游度假景點(diǎn)。曲江新區(qū)在大雁塔北廣場(chǎng)建造了亞洲最大的音樂噴泉;大唐芙蓉園引進(jìn)了堪稱世界一流的水幕電影;曲江池遺址公園擁有全國(guó)第一個(gè)載人氦氣球等等;寒窯遺址作為王寶釧、薛平貴的愛情故事的載體,以真愛體驗(yàn)為主題,加入現(xiàn)代愛情元素,設(shè)立遺址區(qū)、婚慶區(qū)和商業(yè)區(qū)三大文化板塊,讓游客獲得全景式體驗(yàn)。加入了這些現(xiàn)代時(shí)尚元素,曲江景區(qū)便不再顯得因歷史的厚重而缺乏活力,極大程度地滿足現(xiàn)代人群將旅游與文化、娛樂聯(lián)系在一起的心理訴求。
2、旅游業(yè)反哺文化產(chǎn)業(yè)
經(jīng)過上述三方面的整合與創(chuàng)新,曲江新區(qū)不僅梳理與整合了園區(qū)內(nèi)的人文資源,而且搭建起了文化旅游平臺(tái)。目前,由西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司全資控股的西安曲江文化旅游(集團(tuán))有限公司旗下?lián)碛辛筮z址公園、五大演藝品牌、四個(gè)游樂體驗(yàn)性主題景區(qū)、五大高端酒店餐飲品牌、3個(gè)國(guó)家級(jí)4A景區(qū),打造了30多個(gè)旅游文化大項(xiàng)目,建立了集文化主題景區(qū)、酒店餐飲、旅游演出、旅游商品開發(fā)、旅行社、旅游地產(chǎn)及旅游衍生產(chǎn)業(yè)鏈于一體的產(chǎn)業(yè)集群。
文化旅游是曲江新區(qū)的核心產(chǎn)業(yè),而板塊經(jīng)營(yíng)是曲江新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要方式。文化旅游與板塊經(jīng)營(yíng)具有極強(qiáng)的'互動(dòng)性,文化旅游是板塊經(jīng)營(yíng)的起始點(diǎn),只要板塊穩(wěn)定存在,文化旅游就會(huì)反哺文化產(chǎn)業(yè)。以法門寺文化板塊為例,法門寺始建于東漢末年,鼎盛于唐,明清以后逐漸衰落,距今已有1700多年的歷史。曲江新區(qū)管委會(huì)于2007年3月開始對(duì)法門寺進(jìn)行維護(hù)與開發(fā),于2009年5月建成開放法門寺文化景區(qū)。法門寺文化景區(qū)首先帶動(dòng)了影視產(chǎn)業(yè)——曲江影視集團(tuán)制作了六集大型文化紀(jì)錄片《法門寺》。而后通過建設(shè)四大佛文化村落帶動(dòng)了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和會(huì)展產(chǎn)業(yè);通過建設(shè)以星級(jí)酒店、大劇院、購(gòu)物一條街等為主要內(nèi)容的二期工程建設(shè)帶動(dòng)餐飲娛樂業(yè)、影視院線等產(chǎn)業(yè)。
3、曲江模式對(duì)城市價(jià)值的影響
通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),提升城市價(jià)值也是曲江模式的核心內(nèi)容之一。城市價(jià)值包括硬價(jià)值和軟價(jià)值兩個(gè)方面。硬價(jià)值主要通過城市的有形建筑、設(shè)施、環(huán)境等表現(xiàn)出來,例如曲江新區(qū)通過在園區(qū)內(nèi)建設(shè)與開發(fā)道路、景觀、基礎(chǔ)設(shè)施等,改善了園區(qū)及其周邊的整體面貌和生態(tài)環(huán)境;而軟價(jià)值主要通過城市文化氛圍、市民的感受等無形的載體表現(xiàn)出來,例如曲江把“文物景點(diǎn)”變成“文化景區(qū)”,讓“靜”的文化“動(dòng)”起來,營(yíng)造了一個(gè)文化氣息濃郁的城市發(fā)展新區(qū)。
曲江模式從城市價(jià)值的角度,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化事業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起,用文化產(chǎn)業(yè)的部分收入發(fā)展文化事業(yè),用文化事業(yè)的進(jìn)步推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。曲江新區(qū)在園區(qū)內(nèi)建有西安音樂廳、西安美術(shù)館、曲江電影城等大型公共文化場(chǎng)館;曲江演出集團(tuán)、西安秦腔劇院定期安排公益演出;曲江已形成5700畝開放式城市公共文化空間和十余個(gè)市民休閑廣場(chǎng)。這些公共文化場(chǎng)所和活動(dòng)有助于強(qiáng)化市民的文化認(rèn)同感和生活幸福感,而隨著有文化修養(yǎng)的市民數(shù)量的增多,就會(huì)間接推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng),文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)越積極地互動(dòng),城市價(jià)值就越快速地提升,這也正使文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)回歸到最本真的發(fā)展目標(biāo)上。
三、進(jìn)行時(shí)中的全文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈構(gòu)建
2009年10月,《曲江新區(qū)二期擴(kuò)區(qū)規(guī)劃》獲批,擴(kuò)區(qū)后的曲江新區(qū)面積為40.97平方公里,比原有管轄面積擴(kuò)大一倍。在新擴(kuò)區(qū)域內(nèi),曲江新區(qū)將規(guī)劃建設(shè)主題旅游與文化商貿(mào)區(qū)、會(huì)展商務(wù)與傳媒出版區(qū)、影視演藝與科教創(chuàng)意區(qū)、遺址博覽與生態(tài)創(chuàng)意區(qū)、娛樂運(yùn)動(dòng)與休閑度假區(qū)5個(gè)功能分區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上,曲江新區(qū)把這五大功能分區(qū)又規(guī)劃為出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)區(qū)、國(guó)際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園、國(guó)際文化創(chuàng)意區(qū)、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)區(qū)、國(guó)際文化體育休閑區(qū)、影視娛樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)、藝術(shù)家村落8個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),加上原有的曲江文化景區(qū),在曲江新區(qū)40.97平方公里的范圍內(nèi)形成了九大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),基本涵蓋文化產(chǎn)業(yè)主要門類。
此次大規(guī)模擴(kuò)區(qū)旨在將城市公共設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和大遺址保護(hù)與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合,通過構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈提升文化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),建設(shè)以文化、旅游、生態(tài)為特色的國(guó)際化城市示范新區(qū);谶@樣的主旨,曲江新區(qū)管委會(huì)提出“全文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的概念,即以文化創(chuàng)意為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂,以文化資源為出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),以版權(quán)為交易載體,通過文化創(chuàng)意激活文化資源,通過版權(quán)交易與保護(hù)促進(jìn)文化價(jià)值流通,進(jìn)而解放文化生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增值。
由于曲江新區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)門類齊全,不同門類的文化產(chǎn)業(yè)可以圍繞文化創(chuàng)意和版權(quán)形成由上中下游構(gòu)成的全文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈,見圖3。修建大唐芙蓉園是用文化創(chuàng)意激活了文化遺產(chǎn)、帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的典型代表。芙蓉園在秦、隋、唐代均為皇家園林
為了展現(xiàn)盛唐風(fēng)貌,曲江新區(qū)參考諸多歷史文獻(xiàn),在其原址修建了大唐芙蓉園,采取了南園北池的格局,園中4個(gè)景觀區(qū)展現(xiàn)了大唐12個(gè)方面的文化內(nèi)容。大唐芙蓉園建成后,立刻成為游客數(shù)量?jī)H次于兵馬俑的旅游景點(diǎn)。隨著知名度的提高,服務(wù)不斷升級(jí),每晚在大唐芙蓉園上演激光水幕電影《大唐追夢(mèng)》和大型夢(mèng)幻詩(shī)樂舞劇《夢(mèng)回大唐》;同名電視劇也在大唐芙蓉園拍攝完成;銷售大唐芙蓉園景觀的微縮雕塑、唐代服飾、唐代生活用品等大唐芙蓉園的衍生產(chǎn)品;園內(nèi)外的商位租賃價(jià)格也逐年提高。
這說明經(jīng)過文化創(chuàng)意整合的大唐芙蓉園,通過文化資源帶動(dòng)了旅游業(yè),進(jìn)而又帶動(dòng)了影視業(yè)、演藝業(yè)、衍生產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)業(yè)。全文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的本質(zhì)就是圍繞文化創(chuàng)意和版權(quán)而形成的所有文化產(chǎn)業(yè)門類的網(wǎng)狀格局。在實(shí)踐過程中,全文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上中下游不斷整合,實(shí)現(xiàn)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的自適應(yīng)和反饋機(jī)制,從而進(jìn)一步提升文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總體競(jìng)爭(zhēng)力、話語權(quán)及領(lǐng)導(dǎo)力。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告9
鎮(zhèn)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),打造文化特色品牌,提升文化競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系等方面作了一些努力和探索,雖有了一些可喜的變化和發(fā)展,取得了一定的成績(jī),但也存在不少亟待解決的問題。
一、河包鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)文化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀
河包鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年7月開工,20xx年12月完工已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入150萬元。建筑面積1197。74 m2,占地面積1035 m2。鎮(zhèn)上建有標(biāo)準(zhǔn)的圖書室、電子閱覽室和電影放映廳等,其中藏書3000余冊(cè),還有光盤、投影儀和vcd等硬件設(shè)施。所轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)行政村,每個(gè)村(社區(qū))都建有農(nóng)家書屋,分別藏有圖書20xx余冊(cè)
。ǘ┪幕Y源現(xiàn)狀
1。物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)具有獨(dú)特的深厚的歷史文化底蘊(yùn),可謂中西文化集匯一體。一是報(bào)恩塔。始建于南宋紹興二年(公元1132)的報(bào)恩塔,又名白塔寺的白塔,距今800多年歷史。該塔于1992年3月被評(píng)為市級(jí)文物保護(hù)單位;因該塔年久失修,自然風(fēng)化嚴(yán)重,塔身西、南面通體裂紋最寬處達(dá)18公分。市文物局于20xx年進(jìn)行過一次修繕。現(xiàn)正在申報(bào)成為國(guó)家文物。二是斜塔。其傾斜角度約為30度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過著名的意大利比薩斜塔的清代年間的斜塔,目前正在申報(bào)成為縣級(jí)文物。三是真原堂。這是光緒三十一年(1905)法國(guó)人修建的一座25米高的磚木結(jié)構(gòu)雙鐘樓的教堂,占地2300平米,是大足、榮昌天主教又一活動(dòng)場(chǎng)所。并于20xx年申請(qǐng)成為縣級(jí)文物,正在申報(bào)成為市級(jí)文物。此外,還有明朝景泰七年塔等文物。
2。非物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)非物質(zhì)文化也較豐富多彩。其民間歌謠具有濃郁地方特色,代表作品有:《姑娘出來收衣裳》、《稀爛背篼眼眼多》、《送郎》、《天陰落雨又落沙》等;同時(shí)河包人民還創(chuàng)造了肉龍、儒龍、火龍、小金龍、草把龍、板凳龍、亭子戲、纏絲拳、小洪拳、紙?jiān)に、車燈舞、高蹺獅子舞等。其中肉龍是河包鎮(zhèn)人民獨(dú)創(chuàng)的一種民間舞蹈,它是耍龍舞的一種,具有濃厚的喜慶色彩。1984年,河包肉龍代表XX縣參加XX市舞龍比賽并獲得金獎(jiǎng);20xx年,河包“肉龍”代表XX縣參加XX市元宵節(jié)龍舞匯演,獲二等獎(jiǎng)。肉龍被收入《中國(guó)民間舞蹈集成》一書。
。ㄈ┪幕z產(chǎn)的保護(hù)、開發(fā)和利用情況。目前我鎮(zhèn)正在以金鳳山公園為開端和依托,以報(bào)恩塔、斜塔和真原堂等文物古跡為亮點(diǎn),著力打造河包鎮(zhèn)金鳳山生態(tài)旅游觀光園。同時(shí)加大宣傳力度,發(fā)動(dòng)更多的人投入到文化遺產(chǎn)的保護(hù)行列中來,采取各式各樣的措施確保文化遺產(chǎn)的完整。
二、文化產(chǎn)業(yè)存在的問題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)比較落后,設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋;二是缺乏高水平的'文化經(jīng)營(yíng)人才和文化專業(yè)人才;三是老百姓保護(hù)傳統(tǒng)文化的意識(shí)薄弱,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
。ǘ]有較系統(tǒng)較完整的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。雖然我鎮(zhèn)有悠久的歷史文化傳統(tǒng),有著優(yōu)秀文化所賴以生存的優(yōu)良的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,但文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。對(duì)我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析不透徹,應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入的探索。沒有圍繞文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步充分挖掘文化旅游內(nèi)涵,也沒有打造出一個(gè)強(qiáng)有力的支撐品牌來充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的獨(dú)特文化資源優(yōu)勢(shì)作用,更別說引入企業(yè)投入來發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ⿲(duì)文化產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場(chǎng)活力不明顯。從目前的體制和情況來看,文化事業(yè)的發(fā)展緊緊依靠鎮(zhèn)財(cái)政的支持,而沒有市、縣財(cái)政的支持,導(dǎo)致公共基礎(chǔ)文化設(shè)施不齊全,缺乏人力、物力、財(cái)力和場(chǎng)所等。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、舞臺(tái)精品藝術(shù)的打造及文化人才的激勵(lì)等方面經(jīng)費(fèi)無保障,導(dǎo)致傳承、深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)一片空白。我鎮(zhèn)目前從事文化信息方面的企業(yè)僅一家小網(wǎng)吧,其它有些零星的照相館和打印部,規(guī)模和效益之小幾乎可以略為不談。
(五)缺乏綜合性的文化體育廣場(chǎng)。目前河包鎮(zhèn)正在規(guī)劃建設(shè)文化體育廣場(chǎng)事宜,此廣場(chǎng)占地20畝,功能設(shè)施齊全,資料已報(bào)市體育局。目前正在設(shè)計(jì)平面圖和效果圖。
三、對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
(一)科學(xué)制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神,按照“建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制”、“創(chuàng)建多元化投資機(jī)制,開發(fā)特色文化資源,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地和文化市場(chǎng)建設(shè)”等要求,認(rèn)真分析我鎮(zhèn)的文化資源優(yōu)勢(shì),理清我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,指導(dǎo)和引領(lǐng)全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
。ǘ┡嘤龎汛筇厣幕a(chǎn)業(yè)骨干項(xiàng)目。我鎮(zhèn)應(yīng)重點(diǎn)培育和發(fā)揚(yáng)光大肉龍表演,出臺(tái)相關(guān)支持政策,留住精英,引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴。依托報(bào)恩塔、真原堂、斜塔、景泰七年塔等幾個(gè)市、縣級(jí)文物,打造河包旅游亮點(diǎn)。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照建設(shè)公共文化服務(wù)體系要求,加快實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程,推進(jìn)城鎮(zhèn)和農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是積極實(shí)施農(nóng)村廣播電視村村通工程、農(nóng)家書屋建設(shè)工程、文化信息資源共享工程等建設(shè)項(xiàng)目,并不斷完善文化功能配套設(shè)施,提高管理和使用水平。
。ㄋ模┓e極引進(jìn)和培育文化人才。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文化人才是關(guān)鍵。目前,農(nóng)村文化專業(yè)人才不足,文化創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺。樹立人才是文化資源第一要素的觀念,建立健全人才培養(yǎng)、推薦選拔機(jī)制,營(yíng)造良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告10
日前,市政協(xié)成立促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組,圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展專題調(diào)研。通過調(diào)研,市政協(xié)課題組認(rèn)為,我市在文化產(chǎn)業(yè)管理上還存在雙頭管理、責(zé)任難以到位、國(guó)有文化資產(chǎn)與全社會(huì)文化資產(chǎn)相分離等深層次問題;尤其是行政管理模式難以適應(yīng)市場(chǎng)化要求,現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、優(yōu)惠政策、文化產(chǎn)業(yè)資金配置,都并沒有明確的績(jī)效要求和清晰的評(píng)估方式,難以實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。為盡快改變我市文化產(chǎn)業(yè)小、弱、散的狀況,市政協(xié)專題調(diào)研組提出了《關(guān)于通過體制改革進(jìn)一步激發(fā)我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力的建議》(以下簡(jiǎn)稱《建議》)。
建議一:
改變多頭管理現(xiàn)狀
對(duì)現(xiàn)在分散在各部門的文化產(chǎn)業(yè)管理職能、人員、資源實(shí)行職能歸一,在此基礎(chǔ)上組建獨(dú)立責(zé)任機(jī)構(gòu),以改變?nèi)形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展多頭管理、又管不到位的狀況。在確保文化產(chǎn)業(yè)具有健康的社會(huì)屬性的前提下,對(duì)該機(jī)構(gòu)工作考核的主要依據(jù)是全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo),以促使我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的配置實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。
建議二:
運(yùn)作好國(guó)有文化資本
建立以資本化運(yùn)作推動(dòng)我市文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)制。要把文化產(chǎn)業(yè)的資金支持,從“政策性資金支持”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運(yùn)作為主。關(guān)鍵是籌集并運(yùn)作好國(guó)有文化資本。國(guó)有文化資本可從四個(gè)方面籌集:把全市現(xiàn)有的用于文化產(chǎn)業(yè)的各類政策性資金部分或全部轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性投資基金;市國(guó)資委或國(guó)有企業(yè)入股;市財(cái)政先期投入;全市文化產(chǎn)業(yè)稅收按一定比例投入。
建議三:
統(tǒng)一管理國(guó)有文化資產(chǎn)
建立國(guó)有的文化資產(chǎn)、資源統(tǒng)一管理、支配或引導(dǎo)的體制。除已劃歸市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室管理的報(bào)業(yè)、廣電、演藝等國(guó)有文化資產(chǎn)外,屬于國(guó)資委控股或參股的文化資產(chǎn),如華發(fā)、九州集團(tuán)下屬的文化傳媒公司,亦可通過占有一定股份的方式,發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的影響力。對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理的基本目的,一是更大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用;二是通過體制改革、資產(chǎn)重組等方式,對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)盤活;三是減少開放國(guó)有文化市場(chǎng)的.阻力,在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),大力引進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)入。
建議四:
建設(shè)強(qiáng)大文產(chǎn)發(fā)展平臺(tái)
建設(shè)強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。要改變我市文化產(chǎn)業(yè)管理部門抓手過少的狀況,就要建立起不同類型的強(qiáng)大平臺(tái),使文化產(chǎn)業(yè)管理部門成為能夠真正推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“千手觀音”。要建立幾個(gè)關(guān)鍵性平臺(tái)。一是要建立起創(chuàng)新孵化及產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)。三是建立資本運(yùn)作平臺(tái)。北京文化產(chǎn)業(yè)之所以做得風(fēng)生水起,關(guān)鍵就是在政府主導(dǎo)下建設(shè)了一系列的資本運(yùn)作平臺(tái)。在對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)、資本、資源整合之后,我市還應(yīng)建立相應(yīng)的開發(fā)利用平臺(tái)。
建議五:
建立科學(xué)的考核機(jī)制
建立全面、科學(xué)、長(zhǎng)效的考核機(jī)制。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要注意文化產(chǎn)品的社會(huì)效益;在此前提下,要對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。要能夠準(zhǔn)確評(píng)估我市文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的狀況,以及文化的引領(lǐng)、融合作用。要解決干部任期制與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要長(zhǎng)期培育、長(zhǎng)期布局的矛盾。需要建立既有短期、中期(5年左右)指標(biāo),又有長(zhǎng)期考核指標(biāo)的綜合考核體系。
建議六:
發(fā)展公共文化事業(yè)
并行不悖地發(fā)展公共文化事業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)概念的提出,實(shí)際就是一次觀念變革:它使以前全部作為公共事業(yè)和意識(shí)形態(tài)的“文化”,分離出一部分可以賦予產(chǎn)業(yè)屬性并按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律去運(yùn)作的內(nèi)容。公共文化,不僅承載著人民群眾文化生活的一般需求,而且,也往往是文化產(chǎn)業(yè)的源頭,存在著向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的巨大可能性。因此,大力發(fā)展公共文化事業(yè),尤其是發(fā)展具有引導(dǎo)潮流性的文化事業(yè),非常重要。在職能上,須把文化產(chǎn)業(yè)管理與公共文化管理區(qū)分開來,使用不同的考核和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告11
當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門之一,應(yīng)當(dāng)迎時(shí)而上,積極思考采取相應(yīng)的對(duì)策,服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對(duì)鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調(diào)查分析,并針對(duì)存在的問題提出了對(duì)策建議,以期對(duì)助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
企業(yè)規(guī)模小,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)落后,企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。
市場(chǎng)程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)束縛,導(dǎo)致企業(yè)不愿意把重點(diǎn)放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習(xí)慣于“貼牌生產(chǎn)”,導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場(chǎng)化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。
經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場(chǎng)中的配置過于分散,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力甚小。
市場(chǎng)秩序亂,不能進(jìn)行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶占經(jīng)營(yíng)總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動(dòng)下,利用文化活動(dòng)場(chǎng)所從事違法活動(dòng)的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)營(yíng)秩序,扼殺原創(chuàng)精神。
二、問題成因分析
文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當(dāng)前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很變化,但政府對(duì)文化經(jīng)營(yíng)單位仍然管得過多、過死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者難以形成真正的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7門類:電影、廣播影視、報(bào)刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進(jìn)行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機(jī)制和措施。
文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對(duì)單一。調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認(rèn)為融資困難,80%以上的'企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入、回報(bào)周期長(zhǎng),加之目前銀行貸款條件愈加嚴(yán)格,無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。
居民文化消費(fèi)水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費(fèi)只占居民消費(fèi)的很少一部分,文化消費(fèi)增長(zhǎng)速度與居民收入增長(zhǎng)不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列額消費(fèi)支出影響,居民在文化消費(fèi)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。
三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
充分發(fā)揮工商職能,積極開展文化企業(yè)對(duì)口扶。一方面,實(shí)行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,深入開展調(diào)查研究,為政府決策建言獻(xiàn)計(jì),為企業(yè)做好政策咨詢和法律服務(wù),努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)有效的服務(wù)。如對(duì)具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),實(shí)行定期走、跟蹤服務(wù),扶持骨干文化企業(yè),形成對(duì)內(nèi)對(duì)外的輻射和帶動(dòng)作用;對(duì)外來引資文化項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,上門服務(wù),扶持引資企業(yè)與本地文化項(xiàng)目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;另一方面,助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵(lì)開發(fā)新的廣告發(fā)布形式,支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
積極培育文化商標(biāo),提升文化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是加商標(biāo)宣傳力度,向企業(yè)宣講商標(biāo)知識(shí),提供商標(biāo)注冊(cè)咨詢服務(wù),宣傳引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo),助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹立品牌意識(shí);同時(shí),鼓勵(lì)文化企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,開發(fā)具有自主商標(biāo)的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動(dòng)民族民俗文化、文化活動(dòng)、文化創(chuàng)意等注冊(cè)成商標(biāo),提高產(chǎn)品價(jià)值,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加文化類商標(biāo)保護(hù)力度,對(duì)涉及文化企業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)案件,建立維權(quán)“綠色通道”,組織力量查處。對(duì)涉及商標(biāo)爭(zhēng)議糾紛,積極協(xié)調(diào)、保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益。
培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對(duì)特色鮮明、實(shí)力較強(qiáng)、成長(zhǎng)性較好的文化企業(yè),特別是動(dòng)漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)文化等新興領(lǐng)域的企業(yè),要加扶持力度,聯(lián)合政府等相關(guān)部門,通過出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持,形成一批有實(shí)力、有影響的文化企業(yè),帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持文化產(chǎn)品研究與開發(fā)相結(jié)合,使文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和巨潛力得到有效的發(fā)揮,促進(jìn)各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn),共同發(fā)展,走集聚化、集團(tuán)化道路,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,爭(zhēng)取地方金融機(jī)構(gòu)的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導(dǎo)服務(wù),發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能,拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入,建言政府出臺(tái)配套優(yōu)惠政策引導(dǎo)和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實(shí)現(xiàn)文化投資主體多元化、社會(huì)化和公共化。
強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理,維護(hù)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護(hù)重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,并加與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合,依法保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益,有效維護(hù)文化市場(chǎng)公平有序的競(jìng)爭(zhēng)秩序。二是開展整治凈化行動(dòng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)、娛樂、出版、印刷等文化市場(chǎng)開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、穢色情、發(fā)布虛假?gòu)V告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)等違法行為。三是加強(qiáng)行業(yè)自律,依托個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識(shí)性和審美教育性,引導(dǎo)文化企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)文化市場(chǎng)規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動(dòng)參與部門合作,完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,探索建立部門聯(lián)動(dòng)、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告12
為落實(shí)《湖北省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,科學(xué)謀劃“十一五”期間文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府發(fā)展研究中心與省文化廳組成聯(lián)合調(diào)研組,于6月中旬至7月上旬分別對(duì)武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門、荊州、宜昌等市文化系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,實(shí)地學(xué)習(xí)考察了湖南省長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)兩市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。現(xiàn)將省內(nèi)調(diào)研及省外考察情況報(bào)告如下:
一、武漢、黃石、宜昌等八市文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
九十年代以來,武漢等八市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,尤其是近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,對(duì)文化的需求越來越,文化消費(fèi)日趨活躍,八市的文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)迅速,產(chǎn)業(yè)群體不斷擴(kuò),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)逐年上升,發(fā)展勢(shì)頭良好,已進(jìn)入一個(gè)發(fā)展時(shí)期。同時(shí),在迅猛發(fā)展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問題,這些問題不能得到及時(shí)有效解決,將對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較影響。
。ㄒ唬┊(dāng)前亟需解決的問題
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)滯后
調(diào)研中,這個(gè)問題的映比較普遍。這個(gè)問題有兩個(gè)方面:其一是有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性,對(duì)文化的認(rèn)識(shí)還停留在詩(shī)益事業(yè)、是包袱上,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展少重視、少關(guān)心、少支持;其二是文化系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展意識(shí)滯后,認(rèn)為文化是事業(yè),靠政府、靠財(cái)政的思想尚未從根本上轉(zhuǎn)變,有的單位擁有幾百萬的固定資產(chǎn),還埋怨政府投入少,而不是利用現(xiàn)有資源,想方設(shè)法創(chuàng)造價(jià)值,喪失了很多機(jī)遇,還有的認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是小打小鬧,找?guī)讉(gè)小錢養(yǎng)幾個(gè)人,成不了氣候。
2、文化資源整合和綜合開發(fā)不夠
各地現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模較小,占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量比重偏低,文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯,這些現(xiàn)象與文化資源整合不夠、經(jīng)營(yíng)分散直接相關(guān),F(xiàn)有文化資源分散在文化文物、旅游、園林、等數(shù)個(gè)部門管理,各部門單打斗、各自為政,相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,對(duì)文化資源綜合開發(fā)十分不利。
3、投融資渠道單一
長(zhǎng)期以來,文化事業(yè)主要由財(cái)政供養(yǎng),其發(fā)展主要靠政府投入。隨著形勢(shì)的發(fā)展,這種單一的體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。部分的文化企業(yè)單位屬國(guó)有性質(zhì),民營(yíng)或私人文化企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,外資或合資企業(yè)更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經(jīng)嚴(yán)重制約了我省文化事業(yè)的發(fā)展。
4、管理體制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
一方面是有的地方依然存在政府包攬的宏觀管理體制,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段管文化、辦文化,把經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)混同于公益性文化事業(yè),政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效;另一方面,一些已經(jīng)進(jìn)行了文化體制的地方,受多種因素的制約,不到位,體制依然不活,文化產(chǎn)業(yè)缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展缺乏內(nèi)在動(dòng)力,尚未走上良性發(fā)展的軌道,距離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求還有較距離。
5、政策扶持落實(shí)不夠
這是調(diào)研中映最為強(qiáng)烈的一個(gè)問題。家普遍映,開放以來,國(guó)家先后出臺(tái)了一系列文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,如1996年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院扶持文化產(chǎn)業(yè)若干政策》,因?yàn)榉N種原因,時(shí)至今日仍沒有得到很好落實(shí)。此外,地方性扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策尚未制定,如國(guó)有文化事業(yè)單位體制的配套政策、部門管理費(fèi)用減免政策等,鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持民營(yíng)或社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策也沒出臺(tái),這些都直接導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,不利于發(fā)揮各方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性。
6、文化經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏
調(diào)研中映比較強(qiáng)烈的還有人才問題,尤其是文化經(jīng)營(yíng)管理人才十分匱乏。文化系統(tǒng)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)滯后,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才也難以在系統(tǒng)內(nèi)安家落戶,各地普遍缺乏懂經(jīng)營(yíng)、善管理的文化產(chǎn)業(yè)人才,缺乏開拓文化市場(chǎng)的人才。
。ǘ└鞯匕l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有益探索
此次調(diào)研,在了解掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的同時(shí),我們也欣喜地看到,盡管發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)遇到了很多困難,外部環(huán)境尚不寬松,但廣文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發(fā)展不放松”,膽創(chuàng)新,放手實(shí)踐,各地就發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都進(jìn)行了一些有益的探索,這對(duì)我們下一步深入研究制定全省宏觀指導(dǎo)政策及具體扶持政策具有很好的借鑒意義。
1、完善發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路
產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃先行。省內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的城市已經(jīng)先行啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了全面部署。武漢市于20xx年正式公布《武漢市文化發(fā)展規(guī)劃》,確立了武漢市20xx-20xx年文化發(fā)展目標(biāo),明確了這期間武漢市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循“政府推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作、規(guī)范管理”的發(fā)展原則,同時(shí)各城區(qū)以此為主線,分別拿出體現(xiàn)各自特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全市已初步形成由點(diǎn)帶面的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(20xx-20xx年),其他各地也都在文化事業(yè)規(guī)劃中加重了加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的筆墨,相應(yīng)增加了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)措施,這些措施,對(duì)各地下一步加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
2、加轉(zhuǎn)制力度,深化體制
針對(duì)文化體制滯后的現(xiàn)狀,谷城縣文化局于20xx年、20xx年對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了兩次有益的嘗試。一是用人制度,將縣直文化系統(tǒng)44%的`人員從機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中分離出來,興辦實(shí)體,從事多種形式的承包經(jīng)營(yíng),同時(shí)實(shí)行“用人五制”,即全員聘任制、人員進(jìn)出靈活制、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、嚴(yán)格的考核機(jī)制以及末位淘汰制;二是分配制度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開工資檔次。通過實(shí)行這種以崗定責(zé)、以責(zé)定酬、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,極地激發(fā)了干部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統(tǒng)債務(wù)由之初的800萬元降到不足130萬元,文化產(chǎn)業(yè)形成10個(gè)具有一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,年創(chuàng)利潤(rùn)150萬元,是財(cái)政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。
3、盤活存量資產(chǎn),加快資本營(yíng)運(yùn)
文化系統(tǒng)由于歷史原因,多占有一定數(shù)量的具有較升值潛力的固定資產(chǎn)。如何盤活這些存量資產(chǎn)?武漢市江漢區(qū)在這方面做出了一定成績(jī)。他們認(rèn)為關(guān)鍵是對(duì)現(xiàn)有存量資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā),通過對(duì)自身資源進(jìn)行再組合、再投入、再產(chǎn)出,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。他們抓住城市改造和開發(fā)機(jī)遇,將處于城市中心地段的用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,同時(shí)購(gòu)買具有升值潛力的土地儲(chǔ)備,并成立營(yíng)運(yùn)實(shí)體,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)國(guó)有固定資產(chǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,直接帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
4、強(qiáng)化項(xiàng)目載體,推動(dòng)招商引資
要解決長(zhǎng)期存在的文化企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展緩慢的問題,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,以項(xiàng)目為載體,力推進(jìn)招商引資。襄樊市就十分重視以加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)招商引資,帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。一是重視項(xiàng)目資源開發(fā),項(xiàng)目數(shù)量較多,20xx年僅文物旅游類就組織了11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;二是項(xiàng)目實(shí)施形式靈活務(wù)實(shí),在不違國(guó)家有關(guān)規(guī)定前提下,可采用合資、資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬項(xiàng)目領(lǐng)域,將優(yōu)秀文藝作品、文化基礎(chǔ)設(shè)施做成項(xiàng)目推介;四是膽創(chuàng)新,首次嘗試引入市場(chǎng)機(jī)制,將優(yōu)秀劇目的冠名權(quán)、演出權(quán)包裝為項(xiàng)目進(jìn)行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資達(dá)820萬元。
5、突出資源特色,培育精汽牌
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),培育精汽牌,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也是如此。黃石市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就比較重視突出自身資源優(yōu)勢(shì),努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發(fā)展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰(zhàn)略,而梳徹“有所為,有所不為”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,突出資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓住青銅文化資源的開發(fā)利用,力實(shí)施精汽牌戰(zhàn)略,形成具黃石特色的青銅文化旅游業(yè)、工藝制造業(yè)、博物展覽業(yè)、演藝業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)。
二、湖南文化產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)及基本經(jīng)驗(yàn)
。ㄒ唬┖衔幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模
1、湖南文化產(chǎn)業(yè)對(duì)湖南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)逐步增加
開放以來,湖南的文化產(chǎn)業(yè)有了較的發(fā)展,為湖南經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了較貢獻(xiàn),有的產(chǎn)業(yè)功能已初步顯現(xiàn)。以長(zhǎng)沙市為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“九五”以來,長(zhǎng)沙的文化產(chǎn)業(yè)保持了年均15%的高速增長(zhǎng)。全市涌現(xiàn)出了一批實(shí)力較強(qiáng)的文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),其中產(chǎn)值過10000萬元的企業(yè)58家,過5000萬元的企業(yè)28家,過億元的企業(yè)12家,過10億元的企業(yè)2家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)11.2萬人。
2、主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快
當(dāng)前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅游、娛樂四主體產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)群體,形成了在全國(guó)有很影響的“電視湘”、“出版湘”、“電影湘”、“文藝湘”,成為湖南文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。20xx年湖南全省4家文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到120億元,過10億元的企業(yè)2家、過億元的12家。湖南出版集團(tuán)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入52億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.34億元,資產(chǎn)總值達(dá)52億元。湖南廣電集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。
湖南新聞出版業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,初步在全國(guó)確立了“出版湘”的形象,享有“湖南人能吃辣椒會(huì)出書”美謄。
廣電業(yè)發(fā)展迅速。1993年來,湖南省廣電局在全國(guó)同行業(yè)中較早提出和實(shí)踐“廣播、電視、宣傳、產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),經(jīng)過十多年的努力,在節(jié)目生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、固定資產(chǎn)等3個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了“超十倍”的跨越式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),使廣播電視節(jié)目覆蓋不斷擴(kuò)。湖南衛(wèi)視已覆蓋全國(guó)27個(gè)省會(huì)城市,在全國(guó)1億有線電視用戶中擁有9000多萬用戶,覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘的美稱。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發(fā)5300萬新股,募集資金15.9億元,有力地促進(jìn)了湖南廣電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
旅游業(yè)成績(jī)令人矚目。湖南有得天厚的旅游資源條件。開放以來,湖南旅游業(yè)發(fā)展迅速!熬盼濉逼陂g,全省累計(jì)接待海外旅游者169.4萬人次,比“八五”期間增長(zhǎng)141.2%,年均增長(zhǎng)18%!熬盼濉逼陂g累計(jì)旅游創(chuàng)匯8.01億美元,比“八五”期間增長(zhǎng)353%,年均增長(zhǎng)22.9%,高出全國(guó)同期年均增長(zhǎng)率11.5%。“九五”期間,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)8%,國(guó)內(nèi)旅游收入年增長(zhǎng)20%。20002年全省旅游業(yè)收入246億元,占全省GDP的5.7%。
文化娛樂業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。以湖南劇院、田漢劇院為龍頭的演出市場(chǎng)持續(xù)火爆,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,長(zhǎng)沙已成為僅次于北京、上海、廣州的全國(guó)四個(gè)重點(diǎn)演出城市。長(zhǎng)沙的歌廳演出盛極一時(shí),一無二的長(zhǎng)沙歌廳現(xiàn)象引起了有關(guān)部門的高度重視和同行的極關(guān)注,20xx年上半年,文化部首次在長(zhǎng)沙召開了全國(guó)娛樂節(jié)目交流會(huì)。
3、產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)
基礎(chǔ)設(shè)施是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托,在政府的積極引導(dǎo)和力投入下,湖南已初步形成了文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。近五年來,湖南文化產(chǎn)業(yè)投資額近300億元。廣電系統(tǒng)在廣電中心一帶2300畝土地上進(jìn)行了七建設(shè),形成了一個(gè)頗具規(guī)模的金鷹文化城。新聞出版系統(tǒng)相繼建成并投入使用湖南新聞出版廈、湖南圖書城、湖南電子出版廈、湖南新聞廈、長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)中心。印刷業(yè)購(gòu)置了目前最先進(jìn)的激光照排、高速彩印及全自動(dòng)書刊無線膠裝聯(lián)動(dòng)線等最先進(jìn)設(shè)備。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也有卓有成效。投資5億元、占地100畝、總建筑面積達(dá)11.5萬平方米的“長(zhǎng)沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書館有116所,藏書1300多萬冊(cè),其中有95個(gè)上等級(jí)圖書館,數(shù)量居全國(guó)第一,包括一級(jí)館13個(gè),二級(jí)館47個(gè),三級(jí)館35個(gè)。湖南還創(chuàng)辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂業(yè)方面,湖南劇院、田漢劇院、長(zhǎng)沙電影城提供了廣闊的舞臺(tái)。以全國(guó)第六屆城運(yùn)全為契機(jī),一批氣勢(shì)宏偉,造型新穎,設(shè)備先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館和先進(jìn)設(shè)施投入使用,為湖南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,圖書館、博物館、紀(jì)念館等設(shè)施建設(shè)也有相當(dāng)發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了賓館、餐飲、禮品、廣告、會(huì)展、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在湖南特別在省會(huì)長(zhǎng)沙取得了眾所公認(rèn)的成績(jī),為文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展提供了可靠的支撐。第六屆城運(yùn)會(huì)在湖南舉辦,金鷹電視藝術(shù)節(jié)落戶長(zhǎng)沙,全國(guó)農(nóng)博會(huì)、糖酒交易會(huì)順利召開,說明了湖南特別是長(zhǎng)沙外部環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)為湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了相應(yīng)的硬件保證。
。ǘ┖衔幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
1、力發(fā)展歌廳文化
湖南歌廳文化很火爆,其經(jīng)驗(yàn):一是湖南人喜歡熱鬧,消費(fèi)觀念超前。近幾年培養(yǎng)了一批受觀眾喜愛的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業(yè)找到了一個(gè)好的藝術(shù)形式。在以湖南文化為底蘊(yùn)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,將放松和文化消費(fèi)相結(jié)合,找到了一個(gè)很好的文化形式。湖南的文化現(xiàn)象是后現(xiàn)代娛樂文化的映,后現(xiàn)代娛樂文化的特點(diǎn)是由去中心化、邊緣化、等級(jí)化向平面化發(fā)展,講究演員和觀眾的互動(dòng)關(guān)系,融為一體。綜藝性沒有明確主題,開心放松心情是主要內(nèi)容。演出融入了現(xiàn)代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結(jié)合的眾娛樂形式。三是企業(yè)找到了好的經(jīng)營(yíng)模式。按照市場(chǎng)規(guī)律利用國(guó)有資產(chǎn)搞短平快,激活了國(guó)有資源;四是政府引導(dǎo),以繁榮為主,引導(dǎo)規(guī)范,弘揚(yáng)先進(jìn)的,提倡健康有益的,規(guī)范落后的,堅(jiān)決對(duì)有害的。
2、用全新思路發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
岳陽(yáng)市文化局提出了“勇氣比什么都重要”的口號(hào),憑著一股泰山壓頂不彎腰的無畏勇氣,自20xx年10月,開發(fā)了第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,匯澤文化廣場(chǎng),安置就業(yè)人員1400多人,上交利潤(rùn)810萬元,上繳稅收870萬元。岳陽(yáng)市文化產(chǎn)業(yè)是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門負(fù)債5000多萬元,市直800多名職工有400多人下崗。他們?cè)谏钏?0多年開放的春風(fēng)為何不度“文化關(guān)”,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)逼著他們?cè)诎l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上殺出一條生路。文化突圍,首先售念突破,他們?cè)谑兄眴挝贿M(jìn)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,還向社會(huì)招聘了50多名開發(fā)經(jīng)營(yíng)人才。其次是勇于用堅(jiān)忍不拔的意志攻堅(jiān)克難。作為弱勢(shì)群體的地市文化部門,在實(shí)施較規(guī)模產(chǎn)業(yè)開發(fā)的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場(chǎng)建設(shè)先后拆遷了18萬平方米的建筑,拆遷補(bǔ)償資金高達(dá)1.5億元,他們還度過了建設(shè)資金難關(guān)。第三是勇于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。他們?cè)趨R澤文化廣場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中,堅(jiān)持由市場(chǎng)來定位,由競(jìng)爭(zhēng)來選擇,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。第四是勇于從戰(zhàn)略全局謀求更發(fā)展。目前,他們啟動(dòng)開發(fā)的5個(gè)項(xiàng)目,都是從處著眼,靠創(chuàng)意出奇,得到市市政府及相關(guān)部門的重視支持。
3、加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)
近年來,湖南在文化領(lǐng)域積極穩(wěn)妥進(jìn)行了一系列的人事制度,在構(gòu)建一整套能充分激發(fā)人的潛力、充滿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人才環(huán)境方面探索出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。在用人制度方面,普遍實(shí)行聘用制。在培養(yǎng)人才方面,在近20萬文化從業(yè)人員中,中級(jí)職稱以上就達(dá)4萬人,占23%。湖南建立了有力的人才集聚機(jī)制,通過制定優(yōu)惠政策,廣泛吸引國(guó)內(nèi)外知名藝術(shù)家、經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)家、高級(jí)管理人才,充實(shí)了湖南的文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。建立和完善有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的文化人才實(shí)行重獎(jiǎng)。在分配制度上逐步形成了合理的利益分配機(jī)制,設(shè)立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的利益分配機(jī)制。
三、幾點(diǎn)思考
1、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)意識(shí),營(yíng)造環(huán)境
必須按照文化的屬性和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,進(jìn)一步提高文化管理部門、文化從業(yè)者和全社會(huì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性,營(yíng)造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。要制定湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)立法,使文化產(chǎn)業(yè)有法可依。要加強(qiáng)政策扶持,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。
2、創(chuàng)新體制,強(qiáng)化,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
進(jìn)一步理順行政主管部門與文化事業(yè)單位的管理關(guān)系,推進(jìn)文化事業(yè)型體制向產(chǎn)業(yè)型體制的根本轉(zhuǎn)變。
3、整合資源,組建型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
采取市場(chǎng)選擇、政府推動(dòng)的辦法,徹底打破地域分割和部門圍墻,建立全省統(tǒng)一的市場(chǎng)。加吸引外資力度以及文化產(chǎn)業(yè)自身的兼并和重組、資本運(yùn)作等方法,使強(qiáng)者更強(qiáng),在全省范圍內(nèi)組建一批跨地區(qū)的、一業(yè)為主,兼營(yíng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告13
我縣總工會(huì)積極落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督的通知》有關(guān)文件精神,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真按要求做好我縣的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,我縣工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的縣工會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,落實(shí)上級(jí)工作安排,制定工作具體計(jì)劃。
二、做好宣傳教育
我們省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為630元,做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作,確保這項(xiàng)政策落到實(shí)處,是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,獲得合法報(bào)酬的必然需要,我們各級(jí)工會(huì)應(yīng)該在關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益上多做工作,切實(shí)保障職工的權(quán)益不受侵害,保障全體職工享受正當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間和強(qiáng)度,享受到各項(xiàng)國(guó)家規(guī)定的`福利。把工會(huì)真正建設(shè)成職工之家,體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。為此我們把督促用人單位認(rèn)真執(zhí)行新調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在我縣的新聞媒體上進(jìn)行了廣泛宣傳,使各用工單位和個(gè)人知曉,為使最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得到較好落實(shí)提供了輿論支持。
三、開展督促檢查
我縣總工會(huì)專門成立了個(gè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況督促檢查工作小組,分頭深入到各個(gè)用工企業(yè)進(jìn)行檢查。各工作組共走訪調(diào)查了近20個(gè)單位的5000多名職工。從檢查的情況看,大約有一半多的用工單位執(zhí)行了最低工資標(biāo)準(zhǔn),但仍有部分用工單位沒有執(zhí)行該項(xiàng)制度。主要原因是這些單位處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的狀態(tài),企業(yè)自身運(yùn)轉(zhuǎn)困難,不能保證正常工資發(fā)放。
我縣總工會(huì)今后要將最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作作為一項(xiàng)日常工作堅(jiān)持開展下去,對(duì)有能力卻不執(zhí)行該項(xiàng)制度的用工企業(yè)加大督查力度,切實(shí)保障企業(yè)職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。都暫時(shí)沒有能力落實(shí)該項(xiàng)制度的企業(yè),也要不定期地進(jìn)行走訪,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,防止出現(xiàn)企業(yè)作假的行為。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告14
文化作為一種產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是當(dāng)代綜合國(guó)力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,并將成為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。然而,在西部地區(qū),尤其是我區(qū)這樣的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),與其他產(chǎn)業(yè)相比,文化產(chǎn)業(yè)可以說還剛剛起步,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用還顯得非常弱小。為了促進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我委對(duì)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、文化產(chǎn)業(yè)界定和我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是和文化事業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念,都是社會(huì)文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求,是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)力方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。
文化產(chǎn)業(yè)分為影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書報(bào)刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等9大門類。
由于長(zhǎng)期以來,受到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緩慢的制約和影響,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對(duì)滯后。目前,在我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,已有娛樂、音像、影視、演出、報(bào)刊圖書、網(wǎng)絡(luò)文化、藝術(shù)培訓(xùn)等國(guó)有、集體、個(gè)體文化產(chǎn)業(yè),形成多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。從文化部門統(tǒng)計(jì)的資料看,2005年底全區(qū)在文化部門登記的文化經(jīng)營(yíng)戶近900家,其中網(wǎng)吧132家,音像制品經(jīng)營(yíng)282家,歌舞廳53家,電子游戲72家,臺(tái)球36家,音樂茶室46家,游樂場(chǎng)8家,營(yíng)業(yè)性演出團(tuán)休7家,圖書業(yè)101家,印刷業(yè)50家,復(fù)印打字121家,電腦軟件經(jīng)營(yíng)戶8家,文化傳媒(含廣電)18家。2005年從業(yè)人員約3000 人,年總產(chǎn)值約10億元,約占當(dāng)年gdp的0。03%,按平均贏利15%計(jì)算利潤(rùn)達(dá)1500萬元。年人均贏利5000元。這些文化產(chǎn)業(yè)的逐步興起和形成,拓展了就業(yè)門路,開辟了新的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展領(lǐng)域,增加了地方財(cái)政稅收,豐富了人民的文化生活。但與省內(nèi)其他地區(qū)相比,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)還顯得很薄弱,數(shù)量少、規(guī)模小、效益低。全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶的總量不到XX市的五分之一,不到XX市的三分之一。全區(qū)有100臺(tái)以上電腦的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戶僅有3家,且集中在XX市,其余各縣上50臺(tái)電腦的經(jīng)營(yíng)戶較少,大都在30臺(tái)左右,并且經(jīng)營(yíng)情況較差。在農(nóng)村,除個(gè)別縣(市)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一兩家網(wǎng)吧外,其余均未開設(shè)。藝術(shù)品市場(chǎng)、書畫市場(chǎng)、文物市場(chǎng)尚未形成,電影市場(chǎng)嚴(yán)重滑坡,基本倒閉,文化旅游市場(chǎng)尚未完全啟動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)中不少項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)慘淡、效益不佳。
二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
1、對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不到位
我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,固然有客觀原因,但主要還是在于自身陳舊觀念的束縛。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想觀念滯后,產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式中,等、靠、要思想突出,存在畏難情緒,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。只拘泥于投資風(fēng)險(xiǎn)小或是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,沒有充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的美好前景及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占有的重要戰(zhàn)略地位。因而不重視,不主動(dòng)抓文化產(chǎn)業(yè),在今年5月18日至21日,第二屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上,XX區(qū)是全省唯一沒有參加的地區(qū)。而經(jīng)濟(jì)實(shí)力不如我區(qū)的XX區(qū)卻能在交易會(huì)上簽約42個(gè)項(xiàng)目,金額達(dá)30億元。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在體制上、機(jī)制上還存在著政企不分,事企不分的現(xiàn)象,權(quán)責(zé)不明晰,致使干部職工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。
2、資金投入不足,文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏
由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)比較落后,地區(qū)和各縣(市)財(cái)政屬吃飯財(cái)政,只保職工工資,投入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金很少,而靠自身發(fā)展困難又很大。文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,全區(qū)8 個(gè)縣(市)目前只有3個(gè)縣新建了圖書館、文化館,其余縣(市)的圖書館都是五、六十年代的舊房子,面積小且因年長(zhǎng)失修,成了危房。文化館設(shè)施少、陳舊,已跟不上時(shí)代發(fā)展的需要。各縣(市)過去修建的一些劇場(chǎng)、影院,因經(jīng)營(yíng)不善,大部分變成了商場(chǎng)、小吃城。如:作為七百多萬人口的地區(qū)所在地畢節(jié),目前,沒有一個(gè)大的影劇院,影響了演出業(yè)的發(fā)展,不能滿足人民群眾的文化需求。
3、缺乏文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和演藝人才,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力較弱
電影公司、影劇場(chǎng)、地區(qū)演出公司等單位,職工年齡老化、文化程度較低,經(jīng)營(yíng)管理能力差,公司都處于虧損狀態(tài),電影院、影劇場(chǎng)都作為商場(chǎng)、小吃城解決下崗職工的生活來源用。文化單位中各類文化藝術(shù)創(chuàng)作專業(yè)人才青黃不接,缺門斷層。文化單位缺乏文化人的現(xiàn)象嚴(yán)重存在。如:畢節(jié)藝術(shù)團(tuán)有在職職工137人,真正能夠走向舞臺(tái)的演員不到1/2,基本沒有30歲以下的演員,有的舞蹈演員已不適應(yīng)藝術(shù)表演的要求,更難使自己的表演藝術(shù)走向市場(chǎng),形成真正的產(chǎn)業(yè)。
4、執(zhí)法管理人員少,執(zhí)法條件差
我區(qū)文化市場(chǎng)執(zhí)法管理人員全地區(qū)不足50人,文化程度低,綜合素質(zhì)不高。全區(qū)大部分稽查隊(duì)沒有專門的辦公用房,沒有交通工具,沒有辦案經(jīng)費(fèi)。由于受條件的限制,執(zhí)法人員對(duì)文化市場(chǎng)的`監(jiān)督管理、扶持、服務(wù)都還存在不少的差距,不利于文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
5、對(duì)旅游文化資源開發(fā)、利用不夠
我區(qū)有6個(gè)國(guó)保單位,即XX縣可樂文化遺址、畢節(jié)大屯土司莊園、大方奢香墓、黔西觀音洞遺址、大方、畢節(jié)中華蘇維埃川滇黔省革命委員會(huì)舊址、織金古建筑群;4個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景旅游景區(qū),即織金洞、百里杜鵑、九洞天、威寧草海。還有近200個(gè)省級(jí)、縣(市)級(jí)文物保護(hù)單位和風(fēng)景旅游區(qū)。但這些旅游景點(diǎn)基本上只有自然景觀,缺乏文化內(nèi)涵,缺少帶有地方特色、民族特色的文化包裝、人文景觀、文化商品、藝術(shù)表演等,沒有很好地體現(xiàn)其價(jià)值。我區(qū)現(xiàn)存的許多民族民間藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝也沒有得到整合包裝,走向市場(chǎng)。
三、對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步提高各級(jí)黨委、政府對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,要看到積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化,滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的總體規(guī)劃,確立重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,組成強(qiáng)有力的工作班子,定期研究探索產(chǎn)業(yè)文化經(jīng)營(yíng)的有效途徑,采取切實(shí)可行的措施,組織實(shí)施好文化產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)利用。要把抓好文化產(chǎn)業(yè)工作的績(jī)效作為地委、行署對(duì) 縣(市)黨委、政府和地直有關(guān)部門的年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
2、加大文化體制改革力度。要切實(shí)實(shí)行政企分開、政事分開,使政府職能真正轉(zhuǎn)到對(duì)文化建設(shè)的宏觀指導(dǎo)和調(diào)控上來,實(shí)行分類管理。黨的十六大指出,文化按不同性質(zhì)和功能分為公益性和經(jīng)營(yíng)性兩種,根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》的要求,應(yīng)對(duì)我區(qū)的公益性文化單位,以財(cái)政扶持為主,部分創(chuàng)收為輔,使之真正發(fā)揮社會(huì)公益作用。對(duì)經(jīng)營(yíng)性文化單位,鼓勵(lì)和支持其進(jìn)入市場(chǎng),走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,吸收社會(huì)資本,組建實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化企業(yè)集團(tuán)。
3、要進(jìn)一步完善拓展投融資渠道。一是通過招商引資、制定優(yōu)惠政策,培育和優(yōu)化投資、融資環(huán)境,鼓勵(lì)、吸引私營(yíng)企業(yè)、個(gè)人投資興辦文化產(chǎn)業(yè);二是政府配套,地方財(cái)政要加大對(duì)公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施和重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金的投入,各縣每年都應(yīng)有一定比例的經(jīng)費(fèi)來作為文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作基金。三是單位自籌的融資渠道。建立多渠道籌資的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,依靠國(guó)家和社會(huì)力量共同支持,保證資金投入。
4、制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)的門類和品種很多,不能盲目發(fā)展,要制訂規(guī)劃,突出重點(diǎn),有序發(fā)展。對(duì)市場(chǎng)飽和、需求萎縮、瀕臨淘汰的項(xiàng)目,如:錄相放映、電子游戲等國(guó)家政策規(guī)定一般不予新批、新辦、新開的,不要強(qiáng)行發(fā)展。對(duì)于富有市場(chǎng)前景,且有潛力可挖的文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目如演出業(yè)、印刷業(yè)等要給予支持和扶持,積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快發(fā)展速度,鞏固和發(fā)展已有的市場(chǎng)。根據(jù)當(dāng)今社會(huì)知識(shí)化、信息化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的時(shí)代特征,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展?jié)摿Υ、見效快、科技及文化含量高的?xiàng)目。
5、拓展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,充分發(fā)展具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),打造人無我有的文化產(chǎn)業(yè)。要充分利用我區(qū)豐富的旅游資源和人文資源,在有效保護(hù)、合理利用、開發(fā)特色上下功夫。要邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家、學(xué)者,加大研究、宣傳力度,把我區(qū)多姿多彩的民族風(fēng)情與旅游資源融為一體,打造一批富有地方特色和民族特色的人文景觀,烘托旅游資源的地方和民族文化氛圍,促進(jìn)我區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展。
6、大力培養(yǎng)和引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和演藝人才。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)缺乏一批懂專業(yè)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人才和高水平演藝人才,這是當(dāng)前制約我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要積極培養(yǎng)各方面的人才,改進(jìn)和調(diào)整人才管理、使用制度,制定人才資源開發(fā)規(guī)劃,開辟引進(jìn)人才的綠色通道,加大人才的招聘力度,吸引區(qū)外人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè)。
7、積極培育文化產(chǎn)業(yè)中介組織。當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從文化事業(yè)中剝離出來,在這樣的形勢(shì)下,在此關(guān)鍵時(shí)刻,要使文化產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展,按市場(chǎng)運(yùn)作慣例,必須有中介組織作為文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)契合的粘合劑。通過中介組織進(jìn)行人才、資源、資金、技術(shù)、交易等方面的粘接,使文化產(chǎn)業(yè)真正具有產(chǎn)業(yè)特色。
8、借鑒外地經(jīng)驗(yàn),謀劃我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)。要借鑒外地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)方式、突破難點(diǎn)的方法,正確界定我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)目前應(yīng)有的發(fā)展可能和未來一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì);突出我區(qū)應(yīng)發(fā)展的特色文化產(chǎn)業(yè);找準(zhǔn)我區(qū)當(dāng)前重點(diǎn)發(fā)展和今后長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo);突破我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的難點(diǎn)。
文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告15
為充分了解我縣文化發(fā)展特色資源,找準(zhǔn)制約文化發(fā)展的突出問題,推進(jìn)文化與旅游的有機(jī)融合,近期,縣政協(xié)組成工作調(diào)研組,深入相關(guān)文化院團(tuán)、文化企業(yè)、旅游景區(qū)、學(xué)校,通過實(shí)地查看、座談交流、查閱資料等方式,對(duì)全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我縣文化特點(diǎn)及文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
高臺(tái)歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚?h境內(nèi)有田野文物保護(hù)點(diǎn)162處,其中國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位3處(駱駝城古遺址、許三灣古城遺址及墓群、漢明長(zhǎng)城),省級(jí)4處,縣級(jí)保護(hù)文物47處。駱駝城古遺址始建于東漢靈帝光和三年(公元180年),距今1832年,是目前我國(guó)現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完好的漢唐古遺址之一。許三灣古墓葬群是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的密集型古墓群之一。中國(guó)工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館是全國(guó)重點(diǎn)烈士紀(jì)念建筑物保護(hù)單位、全國(guó)愛國(guó)主義教育基地和全國(guó)紅色旅游100個(gè)經(jīng)典景區(qū)之一。
我縣十分重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照政府主導(dǎo)、文旅聯(lián)姻、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、依法管理、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思路,積極探索,大膽創(chuàng)新,不斷完善文化產(chǎn)業(yè)政策,加大政策引導(dǎo)、市場(chǎng)管理力度,使文化產(chǎn)業(yè)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。我縣現(xiàn)有文化事業(yè)單位4個(gè),即:高臺(tái)縣文化館、圖書館、博物館、文工團(tuán),在職職工44人。國(guó)有文化企業(yè)2個(gè),即:新華書店、電影公司,現(xiàn)有職工10人。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位83家,從業(yè)人員200多人,經(jīng)營(yíng)面積15000多平方米,固定資產(chǎn)約1700多萬元,其中文化傳媒公司2家,網(wǎng)吧9家,kvt娛樂場(chǎng)所10家,音像制品零售經(jīng)營(yíng)戶8家,電腦打復(fù)印43家,印刷企業(yè)3家,圖書零售(出租)8家,祁連玉奇石館2家,還有一些分散的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶,如畫裝裱、手工編織、藝術(shù)根雕、器樂制作等?傮w來說,我縣文化產(chǎn)業(yè)仍處于摸索徘徊、低層次、低水平始發(fā)階段,規(guī)模小、結(jié)構(gòu)單一,對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率很低,XX年全縣文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2781.3萬元,占全縣gdp的0.85%,除有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸和旅游外,其它文化產(chǎn)品銷售、廣告印刷復(fù)制業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)與娛樂、工藝美術(shù)品加工銷售等文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1221.5萬元,僅占全縣gdp的0.4%,與全國(guó)2.75%和全省1.8%的平均水平還有很大差距。
為推動(dòng)文化與旅游相融合,加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我縣在XX年專門制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)紅色帶動(dòng)工程加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,確立了文化旅游發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。近年來,我們按照確定的目標(biāo)、既定的任務(wù),總體謀劃、分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(一)加快文化旅游項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。搶抓國(guó)家深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和省市加快旅游業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,爭(zhēng)取和建設(shè)一批文化旅游項(xiàng)目。近年來,我縣黑河濕地公園建設(shè)、中國(guó)工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館二期工程、祁連葡萄莊園旅游服務(wù)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范中心、駱駝城遺址環(huán)境整治和出土文物陳列館建設(shè)、月牙湖公園游樂項(xiàng)目配套建設(shè)、博物館新建及大湖灣風(fēng)景區(qū)崇文樓、會(huì)議中心、垂釣中心等建設(shè)項(xiàng)目已陸續(xù)開工建設(shè),建成后將進(jìn)一步提升了我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)豐富旅游產(chǎn)品,打造精品景區(qū)。依托我縣特有的紅色旅游景觀、悠久的歷史文物古跡、豐富的水域濕地資源、良好的生態(tài)自然環(huán)境,深度開發(fā)、培育以中國(guó)工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館為龍頭的紅色游,以黑河濕地公園(含大湖灣風(fēng)景區(qū))、月牙湖公園為主的湖泊水面游,以駱駝城古遺址、許三灣古墓葬群為代表的文物古跡游,以祁連葡萄莊園為中心的生態(tài)觀光游以及許三灣—羅城段沙漠探險(xiǎn)游,努力建設(shè)一批旅游精品景區(qū),將資源優(yōu)勢(shì)最大限度地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。按照“擴(kuò)充、改造、完善、提高”的思路,深入挖掘景區(qū)的文化內(nèi)涵和文化資源,塑造文化旅游品牌,進(jìn)一步健全景區(qū)功能,提升景區(qū)檔次和水平。
(三)大力推動(dòng)文化旅游同頻共振、深度融合。為把文化特色有機(jī)融入旅游業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)文化旅游深度融合、共促共贏,近年來,我縣利用節(jié)慶日、紀(jì)念日,依托縣域內(nèi)各旅游景區(qū)開展了多種形式的節(jié)慶活動(dòng)、民俗活動(dòng)和旅游文化藝術(shù)節(jié),全面提升了我縣文化旅游知名度和美譽(yù)度,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。從XX年開始,我縣充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)黑河濕地公園和濕地新區(qū)生態(tài)城市的共融建設(shè),體現(xiàn)了縣委、縣政府打造宜居宜游生態(tài)家園的堅(jiān)強(qiáng)決心,也是文化與旅游、生態(tài)保護(hù)與城市建設(shè)深度融合、相得益彰的集中體現(xiàn);組織開展的紅色旅游文化藝術(shù)節(jié)緊緊圍繞打造“紅色高臺(tái)、北涼古都、沙漠綠洲、戈壁水鄉(xiāng)”這一文化旅游名片,組織開展了全省釣魚大賽、端午游湖、龍舟賽、紅歌會(huì)、紅色經(jīng)典音樂演奏會(huì)、紅色經(jīng)典美術(shù)作品展、民間旅游文化產(chǎn)品展銷會(huì)、全民健身展示等11項(xiàng)文體活動(dòng),通過文化與旅游的互補(bǔ)融合,形成推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力,集中展現(xiàn)了我縣日新月異的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果、積淀深厚的民間民俗文化、各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、原創(chuàng)生動(dòng)的紅色音樂、特色鮮明的旅游資源;從XX年以來,通過認(rèn)真策劃、精心組織,連續(xù)三年舉辦了“紅色旋律”、“紅旗頌”、“紅西路軍精神永存”大型主題歌會(huì)和音樂歌舞劇,現(xiàn)已打造成為我縣在省內(nèi)外具有一定知名度和影響力的文化品牌;每年在大湖灣國(guó)家3a級(jí)風(fēng)景區(qū)舉辦的端午游湖暨龍舟賽活動(dòng),“二月二龍?zhí)ь^”民俗文化活動(dòng)也已成為我縣一項(xiàng)特色品牌旅游節(jié)會(huì),是傳承民俗文化、展現(xiàn)高臺(tái)風(fēng)貌的重要平臺(tái)。廣泛開展的周末廣場(chǎng)文化活動(dòng)、社區(qū)文化節(jié)、新社火調(diào)演、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、元宵節(jié)燈展、讀書活動(dòng)、節(jié)慶文化活動(dòng)等,既活躍了城鄉(xiāng)群眾文化生活,也成為對(duì)外展示我縣文化旅游形象的'有效載體,為旅游強(qiáng)縣這一目標(biāo)注入了強(qiáng)勁的活力。
(四)探索發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。以“一軸兩線”(中國(guó)工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館、月牙湖、黑河濕地公園橋頭景觀區(qū)至大湖灣風(fēng)景區(qū)沿線為中軸,祁連葡萄莊園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范中心、駱駝城許三灣古城遺址、許三灣-羅城段沙漠探險(xiǎn)旅游觀光帶為南線,黑河北岸現(xiàn)代農(nóng)林業(yè)觀光示范帶、正義峽并連接石頭城、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心為北線)為基本脈絡(luò),深入挖掘優(yōu)勢(shì)文化資源,應(yīng)用現(xiàn)代科技手段,加大具有濃郁西北地方特色的文化產(chǎn)品和旅游商品的開發(fā)力度,增加旅游的文化內(nèi)涵,彰現(xiàn)文化旅游相互促進(jìn)、相得益彰的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。具體包括依托紅西路軍紀(jì)念館打造紅歌會(huì)品牌、與甘肅畫院合作開發(fā)出版以紅西路軍征戰(zhàn)河西為主題的“鐵流西渡”系列連環(huán)畫、文物精品的復(fù)制與推廣、“樂善”秦劇的深入挖掘和品牌包裝、以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)為主的各類民間民俗產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品以及民間藝術(shù)品制作等文化旅游產(chǎn)品開發(fā),不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。
(五)加強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理。一是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。全縣境內(nèi)文化旅游資源實(shí)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)開發(fā)戰(zhàn)略,嚴(yán)禁無序競(jìng)爭(zhēng)、掠奪式開發(fā)。凡從事文化旅游開發(fā)的集體或個(gè)人,都必須遵從全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃的指導(dǎo),擬建或待開發(fā)的文化旅游項(xiàng)目須報(bào)縣級(jí)文化旅游主管部門審查同意后方可進(jìn)行;二是嚴(yán)抓文化市場(chǎng)的監(jiān)管。針對(duì)文化市場(chǎng)點(diǎn)多面廣、經(jīng)營(yíng)人員混雜、個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶違法經(jīng)營(yíng)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,文化行政主管部門加大了對(duì)網(wǎng)吧、ktv娛樂場(chǎng)所的監(jiān)管力度,采用日常檢查、臨時(shí)抽查、夜間巡查、聯(lián)合執(zhí)法等多種執(zhí)法手段,加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的查處力度;大力推廣網(wǎng)吧實(shí)名制管理、“凈網(wǎng)先鋒”等技防手段,有效的促進(jìn)了網(wǎng)吧、ktv等娛樂場(chǎng)所的依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)本著褒先促后的原則,在文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中廣泛開展“以德治店守法經(jīng)營(yíng)”評(píng)選活動(dòng),著力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)的文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)氛圍。
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