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文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-08-06 17:06:00 文化 我要投稿

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告(必備)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編整理的文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告(必備)

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告1

  一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析和存在的問題

  近幾年來,我市文化產(chǎn)業(yè)得到迅猛的發(fā)展,截止到xxxx年xx月我市文化經(jīng)營單位達(dá)家。其中:印刷行業(yè)經(jīng)營單位307家(包裝裝潢印刷家,其他印刷品家,打字復(fù)印家,出版物印刷x家),電子游戲經(jīng)營單位x家,藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營單位2家,歌舞演出場所經(jīng)營單位家,歌舞娛樂經(jīng)營單位家,音像制品經(jīng)營單位家,網(wǎng)吧家;書報(bào)刊經(jīng)營單位家。從文化市場結(jié)構(gòu)分析,我市印刷業(yè)十分發(fā)達(dá),已成為我市文化產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),x年產(chǎn)值達(dá)億元,比x年遞增%,職工達(dá)x人,發(fā)展勢頭和規(guī)模都在浙江省印刷行業(yè)中名列前茅。

  但是必須看到,文化產(chǎn)業(yè)(不包含印刷行業(yè))作為一項(xiàng)新型產(chǎn)業(yè),在我市第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,所占比重不高,無論是產(chǎn)業(yè)的總量規(guī)模還是技術(shù)層次都還停留在小規(guī)模、低層次上,我市文化產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展還比較滯后,目前存在的突出問題主要有:

  1、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思路不夠開闊,辦法不多。

  2、文化體制改革進(jìn)展緩慢,改革步履艱難,缺乏競爭力,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境。

  3、現(xiàn)行投融資體制不利于產(chǎn)業(yè)資本擴(kuò)張,特別是社會性投資渠道不暢,缺少吸引外資、民資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策。

  4、文化產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品的技術(shù)含量和技術(shù)品級不高,新產(chǎn)品開發(fā)明顯較弱。

  5、市場對文化資源的調(diào)配能力不強(qiáng),導(dǎo)致文化資源的有效利用率低下。

  6、對我市的特色文化資源---“潮文化”、“燈文化”、“名人文化”還有待進(jìn)一步開發(fā)利用。

  7、文化產(chǎn)業(yè)人才緊缺,成為直接影響我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。

  二、解決辦法

 、鼻袑(shí)提高對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識

  當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,各級領(lǐng)導(dǎo)必須把思想統(tǒng)一起來,深刻認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)在城市全面發(fā)展中的地位和作用,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)一起部署、一起實(shí)施、一起督查。

 、策M(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)工作精神以及文化產(chǎn)業(yè)政策,完善文化產(chǎn)業(yè)政策;規(guī)范和拓寬投資、融資渠道,為文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持;制定文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,降低準(zhǔn)入門檻,引導(dǎo)公平有序競爭;多方吸收社會資金投入文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),力求在打破行業(yè)壟斷、擴(kuò)大市場準(zhǔn)入,形成投資主體多元化、明析文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面有所突破。

 、臣涌煳幕w制改革步伐

  深化文化體制改革,創(chuàng)新文化管理機(jī)制,是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的關(guān)健所在。要加快建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),與文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相符合的文化管理體制步伐。進(jìn)一步深化事業(yè)單位內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理模式,健全激勵機(jī)制。要借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,加快建立起有利于調(diào)動文化工作者的積極性。要創(chuàng)新文化管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制。要建立和健全統(tǒng)一開放、競爭有序、宏觀調(diào)控的文化市場管理體系。要優(yōu)化文化市場資源配置,引入市場化運(yùn)作方式,鼓勵社會力量辦文化產(chǎn)業(yè)。

  ⒋努力創(chuàng)造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

  堅(jiān)持“百花齊放、百家爭鳴”的方針,努力創(chuàng)造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;重視正面引導(dǎo),堅(jiān)持文化為社會主義服務(wù)和為人民服務(wù)的方向;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文化管理法規(guī),依法行政,嚴(yán)厲打擊違法行為,凈化文化市場,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  ⒌重視文化人才隊(duì)伍建設(shè)

  要切實(shí)重視文化人才隊(duì)伍建設(shè),加大人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度;要多層次、多渠道培養(yǎng)和引進(jìn)高水平文化經(jīng)營人才;要完善用人激勵機(jī)制,努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,積極創(chuàng)造有利于文化人才脫穎而出的社會環(huán)境;要研究制定文化技術(shù)、創(chuàng)作成果等要素,參與分配和獎勵的辦法,充分調(diào)動文化工作者的積極性、創(chuàng)造性;要大力培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合人才、各類文化專業(yè)人才、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才;要通過委托、定向培養(yǎng)等多渠道,輸送一批優(yōu)秀苗子進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,提高專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)水平。

  三、近期規(guī)劃和今后發(fā)展方向

  1、進(jìn)一步規(guī)范文化市場,推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

  嚴(yán)格依法行政,在加大執(zhí)法監(jiān)管的同時(shí),加強(qiáng)市場發(fā)展模式的探索和研究,使文化市場結(jié)構(gòu)和資源配置更加合理、競爭發(fā)展更加有序、管理法規(guī)更加健全,建立起富有活力的文化生產(chǎn)經(jīng)營體制,充分發(fā)揮市場機(jī)制在文化生產(chǎn)要素的集聚和擴(kuò)散中的調(diào)節(jié)作用,積極引導(dǎo)文化消費(fèi),使人均文化消費(fèi)支出不低于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)兄弟縣市水平。

  以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、壯大實(shí)力為重點(diǎn),抓好經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展,著力培育文化市場龍頭企業(yè),大力扶持文化旅游、演出娛樂、體育健身、教育培訓(xùn)、節(jié)慶會展等產(chǎn)業(yè),形成以文化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,初步建立起與海寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相銜接的文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局,文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,文化生產(chǎn)和能力顯著提高,創(chuàng)出一批富有特色的文化品牌。“”期間文化產(chǎn)業(yè)增加值在我市GDP中的比例要有較大的增長,成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支持產(chǎn)業(yè)之一。

  2、加快發(fā)展重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)

  (1)積極拓展節(jié)慶會展業(yè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮節(jié)慶會展等綜合場館的功能作用,在發(fā)揮政府引導(dǎo)作用的同時(shí),引入市場機(jī)制,促進(jìn)節(jié)慶會展產(chǎn)業(yè)化。積極承辦全國性、國際性重大會議、商貿(mào)展覽及文化活動。利用我市特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)新辦會方式,打造精品會展。

  (2)引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展演藝娛樂業(yè)。積極打造具有一定規(guī)模、高水準(zhǔn)、高品位文化主陣地,大力發(fā)展群眾文化,培育演藝娛樂業(yè);要充分發(fā)揮名角、名團(tuán)、名劇的品牌效應(yīng),鼓勵社會資金投入文藝演出業(yè),推進(jìn)演藝娛樂業(yè)的發(fā)展;要加強(qiáng)對文化娛樂業(yè)的宏觀調(diào)控,使之布局合理,總量平衡;要積極吸引民間資本和外資興建、改造各類新興娛樂項(xiàng)目,建成1—2家大型高檔綜合性娛樂場所;要采取合資、合作等形式,嫁接和改造現(xiàn)有電影放映業(yè),新建海寧市影視中心城;要逐步淘汰小型電子游戲機(jī)房,提高書刊銷售和音像制品經(jīng)營單位的資格標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)培育發(fā)展藝術(shù)品業(yè)。建立多種所有制的藝術(shù)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),大力發(fā)展燈彩、皮貼畫、布藝畫、皮影戲、剪紙、書畫以及現(xiàn)代藝術(shù)品的生產(chǎn)經(jīng)營。建立藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人制度,規(guī)范藝術(shù)品交易行為。大力發(fā)展藝術(shù)品展示、收藏、拍賣、銷售市場,激活藝術(shù)品的生產(chǎn)和流通。在法律允許范圍內(nèi)和有利于文物保護(hù)的前提下,逐步開放藝術(shù)品銷售和交易市場,建立合法的進(jìn)出口渠道。通過多種途徑,提高群眾的文化素養(yǎng)和欣賞審美水準(zhǔn),培育買方市場。

  (4)加快發(fā)展傳媒信息業(yè)。要以信息化、城市化為契機(jī),將全市的.單向有線電視網(wǎng)絡(luò)改造為寬頻數(shù)碼互動有線電視網(wǎng)絡(luò),發(fā)展廣播電視增值業(yè)務(wù),走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;要加快信息產(chǎn)業(yè)升級步伐,利用各種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開發(fā)市政、交通運(yùn)輸、社保、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、文化娛樂等社會公共信息資源,為公眾提供查詢服務(wù),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (5)扶持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。搞活體育市場,引導(dǎo)體育消費(fèi),加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與體育市場開發(fā),積極引進(jìn)國內(nèi)外資金、技術(shù)、管理;要充分利用體育中心及社會體育健身設(shè)施,開辦普及型體育經(jīng)營項(xiàng)目;要積極培育體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育彩票銷售市場;要發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)組織,擴(kuò)大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。

  3、推進(jìn)文化體制改革創(chuàng)新

  (1)深化文化管理體制改革。建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相符合的文化管理體制,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,要加快從“辦文化”向“管文化”轉(zhuǎn)變;要加強(qiáng)對文化發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù);要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加快文體管理體制改革步伐;要通過制定文化產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)布文化信息,對文化產(chǎn)業(yè)和文化市場實(shí)施宏觀調(diào)控和管理;要建立文化產(chǎn)業(yè)和文化市場統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度;要積極營造公平競爭環(huán)境,規(guī)范產(chǎn)業(yè)行為;要對文化產(chǎn)品生產(chǎn)單位布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組建設(shè),優(yōu)化資源,確保重點(diǎn);要建立文化資產(chǎn)經(jīng)營公司,加強(qiáng)對文化企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督和管理。

  (2)推進(jìn)國有文化事業(yè)單位改革。要區(qū)分公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),以推進(jìn)國有文化單位改革。公益性文化事業(yè)單位改革要以增加投入、轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力、改善服務(wù)為重點(diǎn);經(jīng)營性文化企業(yè)單位要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)進(jìn)行改革。

  (3)發(fā)展民營文化企業(yè)。進(jìn)一步放開放活,突破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制“瓶頸”,打開文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的閘門,搶占文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮頭,大力發(fā)展民營文化企業(yè)。要放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域,在國家政策允許范圍內(nèi),進(jìn)一步降低門檻,允許引資進(jìn)入,同時(shí)允許民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入,積極鼓勵社會力量投資文化設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營,鼓勵社會力量參與文化產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn),鼓勵社會力量參與文藝團(tuán)體的轉(zhuǎn)制改造以及文化產(chǎn)品的印刷、發(fā)行及流通,鼓勵社會力量參與區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)等。要制訂和落實(shí)完善文化產(chǎn)業(yè)政策,把已經(jīng)制定的文化經(jīng)濟(jì)政策落到實(shí)處,并研究制訂扶持民營文化企業(yè)發(fā)展的政策措施;要繼續(xù)改革審批制度,減少環(huán)節(jié),簡化手續(xù),提高效率,切實(shí)幫助民營文化企業(yè)解決實(shí)際問題;要加大宣傳力度,在全社會營造大力發(fā)展民營文化企業(yè)的良好氛圍。

  (4)培育和規(guī)范文化市場。建立健全統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場體系,發(fā)揮市場在文化資源配置中的基礎(chǔ)性作用,積極培育產(chǎn)品、服務(wù)、人才、技術(shù)等各類文化市場,促進(jìn)文化產(chǎn)品和文化生產(chǎn)要素合理流動,F(xiàn)有文化企業(yè)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真正成為政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束的市場主體。對各類重大節(jié)慶文化活動,要積極引入競爭機(jī)制,實(shí)行市場運(yùn)作。借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革經(jīng)驗(yàn),推動文化產(chǎn)品流通體制改革,打破行政區(qū)劃界限,建立現(xiàn)代流通體制,積極發(fā)展連鎖經(jīng)營。鼓勵發(fā)展文化中介,全面推進(jìn)文化經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)證書制度,建立文化經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系。完善文化市場管理機(jī)制,在歸口管理、分級管理、屬地管理的基礎(chǔ)上,建立和完善責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。加快文化市場綜合執(zhí)法體制建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)厲打擊各種擾亂文化市場秩序的違法犯罪行為,建立和完善文化市場群眾監(jiān)督和舉報(bào)獎勵制度。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告2

  今年以來,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園和項(xiàng)目建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大監(jiān)督指導(dǎo)下,按照《文化與文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)“文化”戰(zhàn)略實(shí)施,始終堅(jiān)持文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展,齊抓共管,不斷壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,保持了文化工作蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

  一、基本現(xiàn)狀

  1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。通過不斷營造市場發(fā)展環(huán)境和加大招商引資力度,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到壯大,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術(shù)館等一批投資過億的文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目相繼落戶。在談的文化產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),協(xié)議總投資250.2億元。日報(bào)傳媒集團(tuán)分社實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入19009萬元,廣播電視總臺實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入20106萬元,成為傳媒業(yè)的排頭兵。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)在持續(xù)擴(kuò)大。

  2、產(chǎn)業(yè)體系初步形成。截至目前,全區(qū)經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)(單位)已達(dá)710家,個(gè)體戶960家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到2萬人。其中文化制造業(yè)單位61家,占8.58%;文化貿(mào)易業(yè)113家,占16.05%;文化服務(wù)業(yè)單位536家,占75.35%。限額以上文化產(chǎn)業(yè)單位38家,其中工業(yè)增加值為63776(千元),服務(wù)業(yè)增加值為362937(千元),貿(mào)易業(yè)增加值為42367(千元),合計(jì)4.69億元。初步形成了由娛樂業(yè)、演出業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文化旅游業(yè)、旅游會展業(yè)、文化傳媒、健身休閑、體育培訓(xùn)等組成的文化產(chǎn)業(yè)體系。在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的支撐下,印刷業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興文化服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。

  3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。隨著文化體制改革的推進(jìn),文化服務(wù)業(yè)吸引了大量的.民營企業(yè)和社會資本投資,涌現(xiàn)了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國際影城、金逸影城、拓杰科技有限公司、神工動畫設(shè)計(jì)有限公司、國貿(mào)大酒店至尚娛樂有限公司等一大批民營文化企業(yè),所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。目前,民營文化企業(yè)已成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品制造銷售、廣告節(jié)目制作、演出娛樂、出版物分銷等行業(yè),民營資本投資活躍、所占比重較大。

  4、產(chǎn)業(yè)集群趨勢日漸明顯。文化產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動作用大的特點(diǎn)。區(qū)加大挖掘歷史文化資源的力度,突出休閑文化與商務(wù)旅游服務(wù)主題,對文化特色街區(qū)、商業(yè)特色街區(qū)進(jìn)行了整體策劃包裝,文化產(chǎn)業(yè)集群化、企業(yè)集團(tuán)化趨勢逐步形成,成為一個(gè)包括娛樂、旅游、休閑、會展、廣告、健身等行業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

  二、主要措施

  1、全面普查,摸準(zhǔn)家底。今年以來,區(qū)文體局為全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,系統(tǒng)開展了行業(yè)普查工作。一是組織專班推進(jìn)。區(qū)文體局專門設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)崗位科室,安排了專人,專項(xiàng)開展普查工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后組織全區(qū)文化干部舉辦了三場文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,對照國家統(tǒng)計(jì)局頒布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(20xx)》標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)部門協(xié)同配合。與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通與數(shù)據(jù)比對,及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)入庫與統(tǒng)計(jì)認(rèn)定。

  2、重點(diǎn)推進(jìn),骨干支撐。一是以“三園兩館”建設(shè)為重點(diǎn),狠抓骨干項(xiàng)目建設(shè)。對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心文化產(chǎn)業(yè)示范園、中華鱘文化產(chǎn)業(yè)園、鋼琴文化產(chǎn)業(yè)園、攝影館、烏木館等重點(diǎn)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè),開展企業(yè)走訪協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤推進(jìn)。目前,“三園兩館”項(xiàng)目已相繼進(jìn)入規(guī)劃完善和土地平整階段。二是以創(chuàng)建省級文化產(chǎn)業(yè)示范園為契機(jī),推動園區(qū)提檔升級。堅(jiān)持走現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合道路,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)聚集,重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心申報(bào)省級文化產(chǎn)業(yè)示范園工作。目前,該中心已入駐14家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),涵蓋數(shù)字傳媒、動畫制作、游戲設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等業(yè)態(tài)。三是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新型業(yè)態(tài)。以城市會展、演出經(jīng)紀(jì)、文化娛樂、創(chuàng)意設(shè)計(jì)為重點(diǎn),充分挖掘市場潛力,引導(dǎo)行業(yè)自律發(fā)展,培育新型文化消費(fèi),轄區(qū)文化企業(yè)先后舉辦了“宋祖英演唱會”、“房產(chǎn)文化節(jié)”等活動,使市場業(yè)態(tài)不斷豐富。

  3、精心培植,壯大實(shí)力。一是實(shí)施市場主體培植工程,壯大市場主體。按照“新增一批、轉(zhuǎn)換一批、規(guī)范一批”的原則,對有潛力、有市場、有前途的文化市場經(jīng)營單位加快培植,采取全程代辦、一線服務(wù)等方法積極推進(jìn)市場主體培育工作,共新增市場主體475家。二是加強(qiáng)項(xiàng)目招商服務(wù)工作。重點(diǎn)做好對“銅易新”文化用品、國貿(mào)大酒店至尚娛樂有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)、信貸支持及產(chǎn)品創(chuàng)新工作,推動項(xiàng)目及早建成。三是廣泛搭建平臺,加強(qiáng)政策扶持。抓住深圳文博會、銀行政策性信貸等機(jī)會,積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介,并協(xié)助企業(yè)做好政策性退稅工作。

  三、問題及建議

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  總體來看,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過產(chǎn)業(yè)園與項(xiàng)目建設(shè)獲得了長足發(fā)展,但總體上處在起步階段,服務(wù)性企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)總量偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠優(yōu),產(chǎn)業(yè)鏈接不緊,新興業(yè)態(tài)發(fā)展滯后,對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率仍然偏低,文化資源轉(zhuǎn)化成為文化產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展空間。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足主要變現(xiàn)為:一是對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)意義與戰(zhàn)略地位認(rèn)識不足,規(guī)劃引導(dǎo)不夠,文化產(chǎn)業(yè)意識不強(qiáng),存在“重事業(yè)輕產(chǎn)業(yè)”的傾向。二是文化資源優(yōu)勢富集但未轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)尚未成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱性產(chǎn)業(yè)。三是文化產(chǎn)業(yè)多表現(xiàn)為傳統(tǒng)的門類業(yè)態(tài),因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關(guān)優(yōu)惠政策,制約了文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。四是受現(xiàn)有行政體制和行政區(qū)劃的制約,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)的任務(wù)重、難度大、調(diào)控手段有限,對外各項(xiàng)政策爭取難,配套缺乏手段。五是培養(yǎng)、吸引人才的機(jī)制亟待進(jìn)一步完善配套,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏,文化資源和文化產(chǎn)品缺乏產(chǎn)業(yè)化開發(fā),文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新力不強(qiáng)。

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  1、進(jìn)一步突出文化產(chǎn)業(yè)重要地位,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上升為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略。結(jié)合各區(qū)域之間發(fā)展競爭態(tài)勢和自身發(fā)展空間及規(guī)劃制約,進(jìn)一步強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地位,把文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上升到全區(qū)重點(diǎn)戰(zhàn)略,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行高位統(tǒng)籌推進(jìn)。

  2、進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。進(jìn)一步健全促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),列入各級黨委、政府和有關(guān)部門的業(yè)績考核,并作為評先爭優(yōu)的重要條件,科學(xué)設(shè)立和劃分文化產(chǎn)業(yè)考核指標(biāo),納入全區(qū)綜合目標(biāo)考核體系。研究出臺扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體配套政策,形成激勵配套機(jī)制,吸引更多社會力量進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

  3、進(jìn)一步加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性投入。加大政府引導(dǎo)性投入,研究設(shè)立全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,出臺具體實(shí)施細(xì)則,采取貼息、補(bǔ)貼、獎勵等方式支持重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告3

  日前,市政協(xié)成立促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組,圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展專題調(diào)研。通過調(diào)研,市政協(xié)課題組認(rèn)為,我市在文化產(chǎn)業(yè)管理上還存在雙頭管理、責(zé)任難以到位、國有文化資產(chǎn)與全社會文化資產(chǎn)相分離等深層次問題;尤其是行政管理模式難以適應(yīng)市場化要求,現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、優(yōu)惠政策、文化產(chǎn)業(yè)資金配置,都并沒有明確的績效要求和清晰的評估方式,難以實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。為盡快改變我市文化產(chǎn)業(yè)小、弱、散的狀況,市政協(xié)專題調(diào)研組提出了《關(guān)于通過體制進(jìn)一步激發(fā)我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力的建議》(以下簡稱《建議》)。

  建議一:

  改變多頭管理現(xiàn)狀

  對現(xiàn)在分散在各部門的文化產(chǎn)業(yè)管理職能、人員、資源實(shí)行職能歸一,在此基礎(chǔ)上組建立責(zé)任機(jī)構(gòu),以改變?nèi)形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展多頭管理、又管不到位的狀況。在確保文化產(chǎn)業(yè)具有健康的社會屬性的前提下,對該機(jī)構(gòu)工作考核的主要依據(jù)是全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo),以促使我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的配置實(shí)現(xiàn)整體效益的最化。

  建議二:

  運(yùn)作好國有文化資本

  建立以資本化運(yùn)作推動我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制。要把文化產(chǎn)業(yè)的資金支持,從“政策性資金支持”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運(yùn)作為主。關(guān)鍵是籌集并運(yùn)作好國有文化資本。國有文化資本可從四個(gè)方面籌集:把全市現(xiàn)有的用于文化產(chǎn)業(yè)的各類政策性資金部分或全部轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性投資基金;市國資或國有企業(yè)入股;市財(cái)政先期投入;全市文化產(chǎn)業(yè)稅收按一定比例投入。

  建議三:

  統(tǒng)一管理國有文化資產(chǎn)

  建立國有的文化資產(chǎn)、資源統(tǒng)一管理、支配或引導(dǎo)的體制。除已劃歸市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室管理的報(bào)業(yè)、廣電、演藝等國有文化資產(chǎn)外,屬于國資控股或參股的文化資產(chǎn),如華發(fā)、九州集團(tuán)下屬的.文化傳媒公司,亦可通過占有一定股份的方式,發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的影響力。對國有文化資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理的基本目的,一是更限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用;二是通過體制、資產(chǎn)重組等方式,對國有文化資產(chǎn)盤活;三是減少開放國有文化市場的阻力,在國家政策允許的范圍內(nèi),力引進(jìn)社會資本進(jìn)入。

  建議四:

  建設(shè)強(qiáng)文產(chǎn)發(fā)展平臺

  建設(shè)強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。要改變我市文化產(chǎn)業(yè)管理部門抓手過少的狀況,就要建立起不同類型的強(qiáng)平臺,使文化產(chǎn)業(yè)管理部門成為能夠真正推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“千手觀音”。要建立幾個(gè)關(guān)鍵性平臺。一是要建立起創(chuàng)新孵化及產(chǎn)業(yè)化平臺。二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺。三是建立資本運(yùn)作平臺。北京文化產(chǎn)業(yè)之所以做得風(fēng)生水起,關(guān)鍵就是在政府主導(dǎo)下建設(shè)了一系列的資本運(yùn)作平臺。在對國有文化資產(chǎn)、資本、資源整合之后,我市還應(yīng)建立相應(yīng)的開發(fā)利用平臺。

  建議五:

  建立科學(xué)的考核機(jī)制

  建立全面、科學(xué)、長效的考核機(jī)制。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要注意文化產(chǎn)品的社會效益;在此前提下,要對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。要能夠準(zhǔn)確評估我市文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的狀況,以及文化的引領(lǐng)、融合作用。要解決干部任期制與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要長期培育、長期布局的矛盾。需要建立既有短期、中期(5年左右)指標(biāo),又有長期考核指標(biāo)的綜合考核體系。

  建議六:

  發(fā)展公共文化事業(yè)

  并行不悖地發(fā)展公共文化事業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)概念的提出,實(shí)際就是一次觀念變革:它使以前全部作為公共事業(yè)和意識形態(tài)的“文化”,分離出一部分可以賦予產(chǎn)業(yè)屬性并按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律去運(yùn)作的內(nèi)容。公共文化,不僅承載著人民群眾文化生活的一般需求,而且,也往往是文化產(chǎn)業(yè)的源頭,存在著向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的巨可能性。因此,力發(fā)展公共文化事業(yè),尤其是發(fā)展具有引導(dǎo)潮流性的文化事業(yè),非常重要。在職能上,須把文化產(chǎn)業(yè)管理與公共文化管理區(qū)分開來,使用不同的考核和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告4

  市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”于今年五、六月份就我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取情況通報(bào)、召開座談會、實(shí)地察看本地文化企業(yè)及赴XX市學(xué)習(xí)考察等多種形式,初步了解了我市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

  1、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具

  我市現(xiàn)擁有安美文化藝術(shù)中心、合肥國家動漫產(chǎn)業(yè)基地等國家級文化產(chǎn)業(yè)基地2個(gè),省級文化產(chǎn)業(yè)基地4個(gè),1個(gè)市級文化娛樂試點(diǎn)街區(qū),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模,多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率顯著增強(qiáng),據(jù)統(tǒng)計(jì),我市文化產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)92.5億元,比上年凈增10.15億元,占gdp的比重達(dá)到4.2%,比上年上升0.3個(gè)百分點(diǎn),分別高于全省、全國1.9個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn),分別高于鄭州、南京0.1個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn),增速達(dá)29%,快于全省文化產(chǎn)業(yè)增加值11.5個(gè)百分點(diǎn),占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為31.7%。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值55.23億元,占全市g(shù)dp的比重達(dá)4.34%。

  2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善

  從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層三個(gè)層次看,我市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理,文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。據(jù)普查,XX市文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動的“文化服務(wù)”業(yè)占絕對主導(dǎo)地位(文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層),各行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值30.99億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重近七成,為69.5%,比上年增長26%;提供文化用品設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動的“相關(guān)文化服務(wù)”業(yè)(文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)層)增長明顯較快,各行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.64億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的`比重為30.5%,比上年增長38%。合肥作為全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的核心層文化產(chǎn)業(yè),在全省文化產(chǎn)業(yè)中所占的比重逐年提高,引領(lǐng)優(yōu)勢明顯。

  3、文化企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)

  國有文化企業(yè)發(fā)展迅速,廣電系統(tǒng)近3年來經(jīng)營創(chuàng)收平均增幅達(dá)15%以上,經(jīng)營創(chuàng)收總額達(dá)2億元,比凈增4000萬元,增幅達(dá)25%,在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一;文化系統(tǒng)截至底,國有資產(chǎn)達(dá)3億元;合肥晚報(bào)經(jīng)營總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發(fā)行收入3440萬元,總資產(chǎn)已達(dá)2.2億元。

  民營文化企業(yè)充滿活力,新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務(wù)”、“中設(shè)會展”、“儒林書業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至12月,我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂等社會文化經(jīng)營戶近3000家,從業(yè)人員2萬余人;印刷、打字復(fù)印、出版物批零等經(jīng)營戶1100多家,從業(yè)人員2.2萬余人,年產(chǎn)值38.8億元;各類體育經(jīng)營場所700多家,從業(yè)人員5000多人,固定資產(chǎn)投入8.5億元。

  4、文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展

  以大型公共文化設(shè)施為骨干,以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施為基礎(chǔ),公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局初步完善。一批文化體育場館和重點(diǎn)文化設(shè)施興建,公共文化服務(wù)體系初步建立。XX市市級財(cái)政投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金超30億元。文藝創(chuàng)作精品迭出,一批作品在全國、全省獲獎。文化活動惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術(shù)節(jié)、文化新春廟會等群眾文化活動品牌,成功舉辦了第16屆世界美術(shù)大會、第二屆中國書法蘭亭獎評選活動、“兩博會”、“文博會”等文化會展、文化活動。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,獲得了xx年全國體育大會舉辦權(quán)。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告5

  當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門之一,應(yīng)當(dāng)迎時(shí)而上,積極思考采取相應(yīng)的對策,服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調(diào)查分析,并針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。

  一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

  企業(yè)規(guī)模小,核心競爭力不強(qiáng)。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不強(qiáng)等問題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營方式相對落后,企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。

  市場程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識束縛,導(dǎo)致企業(yè)不愿意把重點(diǎn)放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習(xí)慣于“貼牌生產(chǎn)”,導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

  經(jīng)營機(jī)構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場主體數(shù)量呈逐年增長態(tài)勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場中的配置過于分散,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力甚小。

  市場秩序亂,不能進(jìn)行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)體經(jīng)營戶占經(jīng)營總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)營秩序,扼殺原創(chuàng)精神。

  二、問題成因分析

  文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當(dāng)前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化,但政府對文化經(jīng)營單位仍然管得過多、過死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者難以形成真正的.市場主體和法人實(shí)體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7大門類:電影、廣播影視、報(bào)刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進(jìn)行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機(jī)制和措施。

  文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對單一。調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認(rèn)為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入大、回報(bào)周期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴(yán)格,無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

  居民文化消費(fèi)水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費(fèi)只占居民消費(fèi)的很少一部分,文化消費(fèi)增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費(fèi)支出影響,居民在文化消費(fèi)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。

  三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

  充分發(fā)揮工商職能,積極開展文化企業(yè)對口幫扶。一方面,實(shí)行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,深入開展調(diào)查研究,為政府決策建言獻(xiàn)計(jì),為企業(yè)做好政策咨詢和法律服務(wù),努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)有效的服務(wù)。如對具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),實(shí)行定期走訪、跟蹤服務(wù),扶持骨干文化企業(yè),形成對內(nèi)對外的輻射和帶動作用;對外來引資文化項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,上門服務(wù),扶持引資企業(yè)與本地文化項(xiàng)目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力;另一方面,幫助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵開發(fā)新的廣告發(fā)布形式,支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業(yè)新的增長點(diǎn)。

  積極培育文化商標(biāo),提升文化企業(yè)的市場競爭力。一是加大商標(biāo)宣傳力度,向企業(yè)宣講商標(biāo)知識,提供商標(biāo)注冊咨詢服務(wù),宣傳引導(dǎo)企業(yè)注冊商標(biāo),幫助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹立品牌意識;同時(shí),鼓勵文化企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,開發(fā)具有自主商標(biāo)的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品,打造具有核心競爭力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動民族民俗文化、文化活動、文化創(chuàng)意等注冊成商標(biāo),提高產(chǎn)品價(jià)值,提升市場競爭力。三是加大文化類商標(biāo)保護(hù)力度,對涉及文化企業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)案件,建立維權(quán)“綠色通道”,組織力量查處。對涉及商標(biāo)爭議糾紛,積極協(xié)調(diào)、保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益。

  培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實(shí)力較強(qiáng)、成長性較好的文化企業(yè),特別是動漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)文化等新興領(lǐng)域的企業(yè),要加大扶持力度,聯(lián)合政府等相關(guān)部門,通過出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持,形成一批有實(shí)力、有影響的文化企業(yè),帶動行業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持文化產(chǎn)品研究與開發(fā)相結(jié)合,使文化產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值和巨大潛力得到有效的發(fā)揮,促進(jìn)各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn),共同發(fā)展,走集聚化、集團(tuán)化道路,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

  拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,爭取地方金融機(jī)構(gòu)的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導(dǎo)服務(wù),發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能,拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個(gè)人、社會各界對文化產(chǎn)業(yè)的投入,建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導(dǎo)和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實(shí)現(xiàn)文化投資主體多元化、社會化和公共化。

  強(qiáng)化市場監(jiān)督管理,維護(hù)文化市場經(jīng)營秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護(hù)重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,并加大與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合,依法保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益,有效維護(hù)文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治凈化行動,對網(wǎng)絡(luò)、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、淫穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營等違法行為。三是加強(qiáng)行業(yè)自律,依托個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導(dǎo)文化企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動參與部門合作,完善社會監(jiān)督機(jī)制,探索建立部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告6

  為配合做好省人大常委會聽取和審議省人民政府關(guān)于我省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)工作情況的報(bào)告,7至8月,教科文衛(wèi)委員會聯(lián)合相關(guān)部門組成調(diào)研組,赴xxxx個(gè)市及省屬文化企業(yè),通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、召開座談會,比較客觀地了解了我省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題,聽取了意見和建議。8月13日,省人大常委會副主任xxx專門聽取省文化廳、省新聞出版廣電局、省委宣傳部文改辦等單位相關(guān)工作情況的報(bào)告,進(jìn)一步了解了全省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體情況,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、總體情況

  近年來,省委、省政府高度重視文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,相關(guān)部門圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、大力實(shí)施文化民生工程、促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化、加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)開展了一系列工作,有效促進(jìn)了文化民生改善、基本文化權(quán)益保障和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 。ㄒ唬┪幕l(fā)展創(chuàng)新保障體系逐步建立。一是改革不斷深化。整合省新聞出版、廣播影視部門機(jī)構(gòu)和職責(zé),組建省新聞出版廣播電影電視局,全省市縣全部完成文廣新局或文化委組建;推動文化行政管理部門轉(zhuǎn)變職能,精簡行政審批60%以上;深化新聞出版單位改革,完成非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制。加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,在全國率先組建省級新媒體集團(tuán)。探索加強(qiáng)國有文化資產(chǎn)管理,制定出臺《省屬文化企業(yè)“雙效”業(yè)績考核及負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》,將社會效益考核權(quán)重提高到50%。二是政策環(huán)境優(yōu)化。認(rèn)真貫徹中央各項(xiàng)促進(jìn)文化改革發(fā)展的政策措施,先后為轉(zhuǎn)制文化企業(yè)減免稅收近20億元;制定出臺《xx省“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《文化強(qiáng)省建設(shè)實(shí)施綱要》等綱領(lǐng)性文件和政策,設(shè)立文化強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金,20xx年以來累計(jì)投入7.25億元。xx市修訂出臺《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,搭建“1+3+5+N”總框架,創(chuàng)設(shè)了政府投資引導(dǎo)基金、“借轉(zhuǎn)補(bǔ)”資金、文化旅游企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)池,逐步建立起覆蓋文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的政策扶持體系。三是財(cái)政投入加大。自20xx年以來,財(cái)政共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、公共電子閱覽室、廣播電視村村通、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書屋等文化民生工程資金逾18億元;20xx年到20xx年共投入博物館免費(fèi)開放及陳列布展資金6億元;統(tǒng)籌安排財(cái)政資金約4.2億元,對全省免費(fèi)開放的公共圖書館、文化館(站)和美術(shù)館進(jìn)行補(bǔ)助,同時(shí)整合五項(xiàng)農(nóng)村公共文化活動,按照每年每村1萬元的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助,20xx年提標(biāo)至每年每村1.24萬元,覆蓋全省行政村。xxx市“十二五”以來公共文化事業(yè)費(fèi)年均增長17%,高于經(jīng)常性財(cái)政支出增幅,還相繼設(shè)立了文化民生工程、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民文化樂園、公共文化活動等專項(xiàng)資金。

  (二)公共文化服務(wù)體系日益完善。一是城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本建立。目前,全省共有公共圖書館113個(gè),文化館120個(gè),美術(shù)館7個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站1437個(gè),公共電子閱覽室1293個(gè),村級農(nóng)民文化樂園152個(gè)(還有148個(gè)年底前建成),各級各類博物館、紀(jì)念館154個(gè);廣播電視村村通工程完成39644個(gè)20戶以下已通電自然村建設(shè)任務(wù),占“十二五”建設(shè)任務(wù)數(shù)的99.8%;建成農(nóng)家書屋18952個(gè),實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋;全省62個(gè)縣(市)建有99家城市數(shù)字影院,提前一年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。xxxxxx市建有11個(gè)圖書館、8個(gè)文化館、5個(gè)美術(shù)館、17個(gè)國有博物館等,在20xx年省政府目標(biāo)管理考核中位列第一方陣。二是文化民生工程建設(shè)成果惠及民眾。深化公共文化場館免費(fèi)開放,20xx年起,全省公共圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、公共電子閱覽室全部免費(fèi)開放,免費(fèi)開放博物館、紀(jì)念館和愛國主義教育示范基地113家,平均年接待服務(wù)對象超過4000萬人次。實(shí)施政府采購“送戲進(jìn)萬村”,20xx年送戲演出21722場,實(shí)現(xiàn)全省行政村全覆蓋,成為農(nóng)村群眾最歡迎的文化民生工程。啟動廣播電視戶戶通工程,截至今年6月底,全省已完成地面數(shù)字電視6個(gè)基礎(chǔ)系統(tǒng)、9個(gè)發(fā)射點(diǎn)站建設(shè)任務(wù),可覆蓋全省35%的人口和39%的面積。實(shí)施農(nóng)村公益電影放映提質(zhì)工程,建成全省農(nóng)村公益電影放映監(jiān)管平臺,成立公司,更新設(shè)備,組織片源,新片率已達(dá)50%以上。著力健全農(nóng)家書屋長效機(jī)制,制定標(biāo)準(zhǔn)化方案,健全項(xiàng)目評估機(jī)制。三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等級評定。目前,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評定等級站1276個(gè),其中一、二、三級站分別為354個(gè)、448個(gè)、474個(gè),上等級率達(dá)89%。xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站覆蓋率、上等級率均達(dá)到100%,街道文化站覆蓋率達(dá)90%,其站舍面積均大于500平方米;xxxxxxxxxxx25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站有8個(gè)一級站、12個(gè)二級站、5個(gè)三級站,上等級率達(dá)100%,一、二級站率遠(yuǎn)高出全省平均水平。

 。ㄈ┕参幕⻊(wù)水平不斷提高。一是開展公共文化服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建。推進(jìn)xxxxxxxxxx等市開展國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)(項(xiàng)目)創(chuàng)建的同時(shí),確定xx等12個(gè)縣(市)進(jìn)行省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建。xxxxxx社區(qū)文化建設(shè)、淮南市少兒文藝發(fā)展項(xiàng)目分別通過首批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)(項(xiàng)目)驗(yàn)收;xxx市村級文化廣場建設(shè)、蚌埠花鼓燈特色群眾文化建設(shè)分別被列入第二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)(項(xiàng)目)名單。xx。xxx市獲第三批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建資格。二是創(chuàng)新開展群眾文化志愿輔導(dǎo)。建立了省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級群眾文化輔導(dǎo)員隊(duì)伍,分級管理,不斷壯大,截至20xx年底,全省群眾文化輔導(dǎo)員達(dá)9300余人,其中省一級群眾文化輔導(dǎo)員9人、省二級群眾文化輔導(dǎo)員167人。全省各地結(jié)合本地特色積極開展群眾文化輔導(dǎo)。xxxx區(qū)結(jié)合本地特色開展花鼓燈、少兒文藝等輔導(dǎo)培訓(xùn)。xxx縣因勢利導(dǎo)開展群眾廣場舞培訓(xùn),提升群眾文化活動的組織性、規(guī)范性和品位性。三是拓展服務(wù)渠道和空間。開展流動文化服務(wù),各級圖書館、文化館打通公共文化服務(wù)最后一公里,向基層送講座、送展覽、送圖書。農(nóng)家書屋工程在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上推開農(nóng)村公共圖書服務(wù)一體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)流動配書。文化服務(wù)向弱勢群體傾斜,合肥市包河區(qū)試點(diǎn)建設(shè)農(nóng)民工文化驛站,按“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)20個(gè)驛站,為農(nóng)民工提供圖書閱讀、電影放映、文藝演出、技能培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)和農(nóng)民工子弟藝術(shù)教育等文化服務(wù)。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備親情電話,免費(fèi)供留守兒童使用。四是豐富群眾文化活動!笆濉币詠,全省組織大型群眾文化體育活動1722次。xxxx。各地群眾文化活動層出不窮,“xxxxx等,極大地豐富了群眾文化生活,激發(fā)了干部群眾參與文化建設(shè)、文化發(fā)展的積極性。

  (四)現(xiàn)代文化市場體系初步建立。一是民營藝術(shù)院團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勁。全省領(lǐng)取《營業(yè)性演出許可證》的民營院團(tuán)1500余家,占全國民營藝術(shù)院團(tuán)總量的十分之一,占全省藝術(shù)院團(tuán)的96%。20xx年,全省民營藝術(shù)院團(tuán)演出場次30余萬場,演出總收入超10億元。二是圖書、報(bào)刊、音像制品等物流體系基本形成,電影、廣播電視節(jié)目交易市場日益繁榮,動漫、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)等以網(wǎng)絡(luò)為載體的新興文化市場發(fā)展勢頭好。三是文化消費(fèi)市場擴(kuò)大,20xx年,全省城鎮(zhèn)常住居民人均教育文化娛樂消費(fèi)支出1650.9元,占人均消費(fèi)性支出比重10.2%;農(nóng)村常住居民人均教育文化娛樂消費(fèi)支出735.1元,占人均消費(fèi)性支出比重9.2%。成功舉辦了以“好戲大家看”等“五看”為重點(diǎn)的首屆文化惠民消費(fèi)季活動,直接拉動文化消費(fèi)25.6億元,我省被文化部確定為全國四個(gè)拉動城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)試點(diǎn)之一。四是文化投融資體系初步形成,7家文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市,居全國第五位;省屬文化企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,試點(diǎn)成立文化銀行。組建文化產(chǎn)權(quán)交易所和版權(quán)交易中心,成立文化領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會,提供文化中介服務(wù),文化市場更加活躍。

  (五)文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,一些重點(diǎn)文化項(xiàng)目和文化骨干企業(yè)初具規(guī)模,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用明顯增強(qiáng)。20xx年到20xx年,我省文化產(chǎn)業(yè)年均增長超過20%,成為全省增速最快的產(chǎn)業(yè)門類。20xx年,全省文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到970億元,占GDP比重為4.65%;全省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)法人單位數(shù)33311個(gè),比上年增長33.21%;規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)法人單位1585個(gè),居全國第10位。省屬文化集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)356.73億元;xxx入選全國文化企業(yè)30強(qiáng),入選數(shù)并列全國第一。全省24家動漫企業(yè)通過國家認(rèn)定,總數(shù)居全國第五、中部第一;xx州市中藥文化成為城市文化名片,連續(xù)舉辦9屆的國際已成為文化品牌。xxx縣70多家柳編企業(yè)帶動9萬多人從事柳編生產(chǎn)經(jīng)營,90%以上產(chǎn)品遠(yuǎn)銷56個(gè)國家和地區(qū)。xx市20xx年確定1000萬元以上的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目113個(gè),全市16個(gè)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)全力推進(jìn),文化旅游劇目“xxxx等常演不衰。

  二、主要問題

  當(dāng)前,我省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了長足的進(jìn)步,但依然存在一些不容忽視的突出問題。主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┕参幕⻊(wù)能力有待提高。一是基礎(chǔ)設(shè)施不完善。省會合肥至今沒有綜合博物館,未能完成國家“十一五”期間就提出的市級建成圖書館、文化館、博物館的.目標(biāo)要求。xxxx市文化場館存在場地狹小、設(shè)備簡陋、老化殘損等現(xiàn)象。二是發(fā)展不平衡。農(nóng)村地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)以及xxx,公共文化基礎(chǔ)較差、功能不全、人才緊缺,公共服務(wù)能力薄弱。三是雖然民生工程對農(nóng)村文化陣地建設(shè)的推動作用明顯,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有的文化資源未得到有效利用。

 。ǘ┗鶎游幕瞬艆T乏結(jié)構(gòu)不合理?h級公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍數(shù)量不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)人才短缺,村級公共文化服務(wù)人才尤其匱乏。同時(shí),現(xiàn)有公共文化服務(wù)人才隊(duì)伍專業(yè)人員比例不高,年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)研中,普遍反映公益性文化單位人員青黃不接,專業(yè)人才十分匱乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人員不能專司其職等問題不同程度地存在。

 。ㄈ┗鶎庸参幕ㄔO(shè)資金投入不足。近年來,我省財(cái)政對文化建設(shè)的支持力度不斷加大,但由于歷史欠賬較多,加之縣鄉(xiāng)財(cái)源不足,不少縣鄉(xiāng)主要依靠上級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。xxxx市縣文化建設(shè)資金來源單一,建設(shè)資金投入不足,日常管理運(yùn)行費(fèi)用短缺;作為國家歷史文化名城的壽縣,文化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件建設(shè)滯后。

 。ㄋ模┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平有待提升。一是區(qū)域發(fā)展不均衡,僅xxxx四個(gè)市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入就占了全省文化產(chǎn)業(yè)總收入的半壁江山;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,新聞出版、教育培訓(xùn)、文化旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大,數(shù)字文化、動漫制作、創(chuàng)意策劃、文化中介等新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠快,占經(jīng)濟(jì)總量比重不高,整體處于初始發(fā)展或自由發(fā)展階段,效益差、產(chǎn)量小、附加值低、市場競爭力弱,發(fā)展后勁不足。

  三、幾點(diǎn)建議

  當(dāng)前,文化建設(shè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和有利條件,一是人民群眾對精神文化生活的需求空前旺盛;二是黨和政府對文化建設(shè)空前重視;三是文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年積累,?具備了跨越式發(fā)展的扎實(shí)基礎(chǔ);四是我省歷史文化資源豐富,具有大繁榮大發(fā)展的先天優(yōu)勢。為加快文化強(qiáng)省建設(shè),建議今后著力做好以下工作:

 。ㄒ唬┨針(biāo)提質(zhì),進(jìn)一步提高公共文化服務(wù)水平。結(jié)合貫徹中央《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》和我省即將出臺的實(shí)施意見,結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求,堅(jiān)持政府主導(dǎo),注重統(tǒng)籌兼顧,著力加強(qiáng)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基本建設(shè),不斷擴(kuò)大公共文化服務(wù)體系的覆蓋面。既要盡快補(bǔ)足硬件短板,又要加快軟件建設(shè)、堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)資源利用和惠民成效的最大化。以加強(qiáng)整合、有效使用為目的,加快統(tǒng)籌推進(jìn)省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級基礎(chǔ)性文化設(shè)施建設(shè),健全市級“三館一院”、縣級“兩館一場”,整合基層文化宣傳、科學(xué)普及、體育健身等設(shè)施,繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民文化樂園建設(shè)。深化全省公共圖書館閱讀推廣聯(lián)盟、文化館群眾文化活動聯(lián)盟、博物館展陳聯(lián)盟建設(shè),以強(qiáng)帶弱、上下聯(lián)動,推動公共圖書館閱讀、講座、數(shù)字資源和博物館展陳資源向農(nóng)村、向基層流轉(zhuǎn),文化館(站)文藝演出、輔導(dǎo)活動向農(nóng)民推送,建立以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制。在政策、資金、人才等方面加大對農(nóng)村的傾斜力度,推動公共文化服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)和基層延伸覆蓋,實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)體系“重心下移、資源下移、服務(wù)下移”,使文化資源在城鄉(xiāng)之間均衡布局、合理配置、科學(xué)組合。深化文化民生工程管理,重視建立建管用并重的績效考核制度,把各級各部門對民生工程后續(xù)運(yùn)行的管理、使用和投入情況納入對當(dāng)?shù)卣冃гu估內(nèi)容,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,推動民生工程后續(xù)管理規(guī)范化發(fā)展。

 。ǘ﹦(chuàng)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化服務(wù)保障。將公共文化服務(wù)體系建設(shè)納入黨委政府工作目標(biāo),形成齊抓共管的工作格局;較大幅度地提高已納入各級政府考核的文化建設(shè)分值,建立目標(biāo)管理、績效評估、檢查督導(dǎo)機(jī)制。保證公共財(cái)政對公共文化建設(shè)投入的增長幅度高于同級財(cái)政經(jīng)常性收入增長幅度,提高文化支出占財(cái)政支出的比例。設(shè)立公共文化發(fā)展專項(xiàng)基金,將公共文化陣地設(shè)施建設(shè)、文化人才培訓(xùn)、文藝創(chuàng)作獎勵、群眾性文體活動補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算;廣泛吸納民間資金投資文化建設(shè),鼓勵和引導(dǎo)社會力量和民間資本建設(shè)各類文化設(shè)施,開辟有償服務(wù)的文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),贊助公益文化事業(yè),參與公共文化服務(wù)。既“送文化”,更“種文化”,綜合采用政策鼓勵、社會贊譽(yù)等手段,引導(dǎo)社會力量通過興辦實(shí)體、提供設(shè)施、資助項(xiàng)目、贊助活動等多種方式參與農(nóng)村公共文化服務(wù),促進(jìn)公共文化服務(wù)的多元化和社會化,形成政府主導(dǎo)、社會力量廣泛參與的農(nóng)村公共文化服務(wù)格局。建立農(nóng)村公共文化需求反饋和評估機(jī)制,防止“被文化”現(xiàn)象,形成以農(nóng)民群眾需求為導(dǎo)向的公共文化服務(wù)模式,讓農(nóng)村公共文化產(chǎn)品和服務(wù)更加“適銷對路”。加強(qiáng)文化民生工程建設(shè)創(chuàng)新,塑造文化惠民新品牌。

 。ㄈ┡嘤(xùn)培養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是珍惜現(xiàn)有文化人才,切實(shí)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵在職人員參加繼續(xù)教育,爭取到20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)人員達(dá)到大專以上學(xué)歷。在文化系統(tǒng)內(nèi)部完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價(jià)機(jī)制,最大限度地使現(xiàn)有各類文化人才做到人盡其才、人盡其用;通過多種形式,積極培養(yǎng)和提升文化愛好者、文化輔導(dǎo)員、文化服務(wù)志愿者,形成配置合理的文化人才梯隊(duì)。二是靈活引進(jìn)和使用基層各類優(yōu)秀文化人才。從文化事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企、農(nóng)村中小學(xué)整合撤并中調(diào)劑余缺,吸引高校畢業(yè)生從事基層公共文化服務(wù)。打破人才體制壁壘,對引進(jìn)的人才在編制落實(shí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、待遇保障、干事創(chuàng)業(yè)等方面給予特殊關(guān)照,讓其在基層能學(xué)有所用,真心實(shí)意留在基層,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。對基層的鄉(xiāng)土文化能人、民間的文化傳承藝人給予經(jīng)濟(jì)上的支持,讓其安心致力于民間文化的傳承與再創(chuàng)造。

 。ㄋ模┓鰞(yōu)扶強(qiáng),進(jìn)一步加快文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。目前我省文化企業(yè)大都處于初步發(fā)展階段,應(yīng)建立更加有效的優(yōu)惠政策和人才激勵機(jī)制,聚集政策資源、產(chǎn)業(yè)資源和安徽豐厚的特色文化資源,加快我省文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。一是優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu),根據(jù)我省文化資源分布和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,形成錯(cuò)位發(fā)展優(yōu)勢,形成布局合理、重點(diǎn)突出、優(yōu)勢明顯、城鄉(xiāng)聯(lián)動的區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)群。二是注重融合發(fā)展,推動文化與旅游、文化與科技、文化與資本的融合,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃、總體策劃,加強(qiáng)品牌培育、市場開發(fā),大力發(fā)展具有示范帶動效應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,加快培育一批特色鮮明的文化產(chǎn)業(yè)集群和文化知名品牌,把地方豐富的文化資源、傳統(tǒng)工藝、特色人才等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。三是扶優(yōu)扶強(qiáng),對特色鮮明、實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展前景較好的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),可以通過出臺土地、稅收、規(guī)劃、金融等相關(guān)優(yōu)惠政策,進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持,繼續(xù)抓好10個(gè)文化示范企業(yè)和10個(gè)文化示范園區(qū)(基地)等項(xiàng)目建設(shè),將其打造成我省文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告7

  當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門之一,應(yīng)當(dāng)迎時(shí)而上,積極思考采取相應(yīng)的對策,服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調(diào)查分析,并針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。

  一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

  企業(yè)規(guī)模小,核心競爭力不強(qiáng)。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不強(qiáng)等問題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營方式相對落后,企業(yè)管理缺乏科學(xué)性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。

  市場程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識束縛,導(dǎo)致企業(yè)不愿意把重點(diǎn)放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習(xí)慣于“貼牌生產(chǎn)”,導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

  經(jīng)營機(jī)構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場主體數(shù)量呈逐年增長態(tài)勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場中的配置過于分散,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力甚小。

  市場秩序亂,不能進(jìn)行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)體經(jīng)營戶占經(jīng)營總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)營秩序,扼殺原創(chuàng)精神。

  二、問題成因分析

  文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當(dāng)前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很變化,但政府對文化經(jīng)營單位仍然管得過多、過死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者難以形成真正的市場主體和法人實(shí)體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7門類:電影、廣播影視、報(bào)刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進(jìn)行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機(jī)制和措施。

  文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對單一。調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認(rèn)為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入、回報(bào)周期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴(yán)格,無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

  居民文化消費(fèi)水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費(fèi)只占居民消費(fèi)的很少一部分,文化消費(fèi)增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列額消費(fèi)支出影響,居民在文化消費(fèi)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。

  三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

  充分發(fā)揮工商職能,積極開展文化企業(yè)對口扶。一方面,實(shí)行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,深入開展調(diào)查研究,為政府決策建言獻(xiàn)計(jì),為企業(yè)做好政策咨詢和法律服務(wù),努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)有效的服務(wù)。如對具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),實(shí)行定期走、跟蹤服務(wù),扶持骨干文化企業(yè),形成對內(nèi)對外的輻射和帶動作用;對外來引資文化項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,上門服務(wù),扶持引資企業(yè)與本地文化項(xiàng)目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力;另一方面,助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵開發(fā)新的廣告發(fā)布形式,支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業(yè)新的'增長點(diǎn)。

  積極培育文化商標(biāo),提升文化企業(yè)的市場競爭力。一是加商標(biāo)宣傳力度,向企業(yè)宣講商標(biāo)知識,提供商標(biāo)注冊咨詢服務(wù),宣傳引導(dǎo)企業(yè)注冊商標(biāo),助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹立品牌意識;同時(shí),鼓勵文化企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,開發(fā)具有自主商標(biāo)的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品,打造具有核心競爭力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動民族民俗文化、文化活動、文化創(chuàng)意等注冊成商標(biāo),提高產(chǎn)品價(jià)值,提升市場競爭力。三是加文化類商標(biāo)保護(hù)力度,對涉及文化企業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)案件,建立維權(quán)“綠色通道”,組織力量查處。對涉及商標(biāo)爭議糾紛,積極協(xié)調(diào)、保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益。

  培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實(shí)力較強(qiáng)、成長性較好的文化企業(yè),特別是動漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)文化等新興領(lǐng)域的企業(yè),要加扶持力度,聯(lián)合政府等相關(guān)部門,通過出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持,形成一批有實(shí)力、有影響的文化企業(yè),帶動行業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持文化產(chǎn)品研究與開發(fā)相結(jié)合,使文化產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)值和巨潛力得到有效的發(fā)揮,促進(jìn)各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn),共同發(fā)展,走集聚化、集團(tuán)化道路,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

  拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,爭取地方金融機(jī)構(gòu)的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導(dǎo)服務(wù),發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能,拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個(gè)人、社會各界對文化產(chǎn)業(yè)的投入,建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導(dǎo)和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實(shí)現(xiàn)文化投資主體多元化、社會化和公共化。

  強(qiáng)化市場監(jiān)督管理,維護(hù)文化市場經(jīng)營秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護(hù)重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化監(jiān)督和檢查,并加與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合,依法保護(hù)文化企業(yè)的合法權(quán)益,有效維護(hù)文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治凈化行動,對網(wǎng)絡(luò)、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營等違法行為。三是加強(qiáng)行業(yè)自律,依托個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導(dǎo)文化企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動參與部門合作,完善社會監(jiān)督機(jī)制,探索建立部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告8

  根據(jù)區(qū)、區(qū)政府關(guān)于打造全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的會議要求,鄉(xiāng)黨、政府高度重視,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,緊扣調(diào)研內(nèi)容,立即組織相關(guān)人員開展文化旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)研活動。

  一、樂居鄉(xiāng)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

  一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。蘋果、水稻田園風(fēng)光具特色,為發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢。全鄉(xiāng)水利化程度高,三面光溝渠縱橫交錯(cuò),抗旱水窖遍布地塊,為發(fā)展農(nóng)村文化旅游業(yè)創(chuàng)造了條件,提供了保障。

  三是區(qū)位優(yōu)勢。昭公路貫穿南北,漁洞水庫專用線途局居、上街兩個(gè)村,灑漁河煙柳與樂居、上街兩個(gè)村遙遙相望。區(qū)位優(yōu)勢十分突出,容易進(jìn)入過往游客的視線。

  四是干部優(yōu)勢。有兩支好的干部隊(duì)伍,一支是靠得住、有本事、能干事的村級干部隊(duì)伍,一支是作風(fēng)硬、吃得苦、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)級干部隊(duì)伍,為宣傳樂居和服務(wù)游客提供了強(qiáng)的智力支持。

  五是群眾優(yōu)勢。廣純樸、勤勞、善良的樂居人民,為發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)樹立了良好的形象。

  二、樂居文化旅游產(chǎn)業(yè)的定位

  根據(jù)樂居現(xiàn)狀以及歷史文化發(fā)展特點(diǎn),認(rèn)為樂居的文化旅游產(chǎn)業(yè)可定位于:

  一是發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游。

  休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游集農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)旅游服務(wù)等三種產(chǎn)業(yè)于一體,順應(yīng)了人們向往自然、崇尚自然、親近自然的心理需求,具有廣闊的.市場前景。

  1、發(fā)展種植業(yè)觀光旅游。可以依托科技示范園,組織青少年開展“農(nóng)村科技夏令營”活動,普及農(nóng)村科技文化知識?梢越Y(jié)合昭公路沿線引導(dǎo)群眾發(fā)展庭院果園種植,根據(jù)節(jié)令適時(shí)開展春季賞美景、夏秋季摘果子活動,推動農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì),帶動農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2、發(fā)展水面養(yǎng)殖業(yè)觀光旅游?梢猿浞掷弥芗铱谧铀畮、桃樹井水庫從事水產(chǎn)養(yǎng)殖,還可以在水庫周圍添置一些必要的設(shè)施,方便游客垂釣和打撈。還可以設(shè)置餐廳,讓游客自己品嘗勞動成果,享受成功的喜悅。

  二是發(fā)展地方民俗風(fēng)情體驗(yàn)旅游。

  樂居人文歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,非常迎合城市人到農(nóng)村的體驗(yàn)需求。

  1、民俗民風(fēng)旅游。一年一度的新觀音廟會,四面八方的男女老少都會自發(fā)聚集到這個(gè)地方。老的燒香拜佛,年輕的唱歌嬉戲、自娛自樂。這些民俗民風(fēng)帶有明顯地方特色,有著深厚的傳統(tǒng)文化背景,對游客具有強(qiáng)烈的吸引力。

  2、農(nóng)村節(jié)慶旅游。進(jìn)一步挖掘、整合本地農(nóng)村節(jié)慶風(fēng)俗,以農(nóng)村老年協(xié)會為載體,不斷豐富群眾文藝生活,體現(xiàn)特的地方文化特色,打造具魅力的地方文化品牌。

  3、農(nóng)村飲食文化旅游。品嘗風(fēng)味餐飲是旅游不可缺少的內(nèi)容,具有農(nóng)家地方特色的食文化應(yīng)該成為吸引游客的旅游資源。農(nóng)村之“食”關(guān)鍵在于“土”和“特”,樂居的`野菜、豆干、臘肉遠(yuǎn)近聞名,對過往游客具有強(qiáng)烈的誘惑力。

  三是發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。

  以樂居河土地整理項(xiàng)目為契機(jī),順河綠化,打造“樂居煙柳”風(fēng)姿,使之與綠油油的稻田相依為伴,真正構(gòu)成一幅充滿詩情畫意的田園風(fēng)光美景,以吸引更多的游客前來觀光旅游。

  三、發(fā)展文化旅游業(yè)的建議:

  1、要在政策上給與積極扶持。

  發(fā)展農(nóng)村文化旅游是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要各級政府、部門相互協(xié)調(diào)、全力投入。首先,要在區(qū)、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,會同區(qū)直有關(guān)部門,制定出臺鼓勵農(nóng)村文化旅游的扶持政策,在資金投入、道路通訊等方面向農(nóng)村文化旅游項(xiàng)目傾斜。同時(shí),要組織專門人員助挖掘有較深文化內(nèi)涵的旅游文化資源。

  2、要加對農(nóng)村文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

  實(shí)施相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),合理開發(fā)旅游資源,強(qiáng)化文化旅游功能。

  3、注重抓好農(nóng)村文化旅游品的開發(fā)。

  一是要篩選出能顯示地方特色、文化底蘊(yùn)深厚的文化旅游品。

  二是要在保留其古色古裝的基礎(chǔ)上,按照旅游品的要求對一些民間藝術(shù)品或古建筑物要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、包裝。

  三是要加強(qiáng)農(nóng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)的包裝宣傳和市場開發(fā)工作,充分激發(fā)消費(fèi)潛力。

  4、要注重文化旅游隊(duì)伍的培養(yǎng)。

  要充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站的職能作用,千方百計(jì)吸引旅游管理人才,努力造就一支素質(zhì)高的農(nóng)村旅游從業(yè)人員隊(duì)伍,為推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障和智力支持。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告9

  根據(jù)市委關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,年初市政協(xié)將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研確定為今年的重點(diǎn)專題議政課題。九月中旬開始,市政協(xié)組成調(diào)研組,進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本概況

  截止2013年底,全市已形成各類文化經(jīng)營實(shí)體824家。其中,核心層:新聞、廣播、電視和電影服務(wù)類2家;出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)類包括數(shù)字影院、印刷企業(yè)、音像制品、圖書租售145家;文化藝術(shù)服務(wù)類包括民間藝術(shù)社團(tuán)、協(xié)會及藝術(shù)教育培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)57家。外圍層:網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)類主要為網(wǎng)吧91家;文化休閑娛樂服務(wù)類包括旅行社、會展公司、酒吧歌舞和游戲游藝場所280家。相關(guān)產(chǎn)業(yè)層:文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售類,主要為打字復(fù)印、書畫文玩219家。另有a級景區(qū)6處,星級飯店13家,星級農(nóng)家樂11家。文化產(chǎn)業(yè)總體吸納從業(yè)人員近萬名。

  二、工作成效

  近年來,全市把做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大舉措,積極探索,勇于實(shí)踐,為之付出了可贊的努力,取得了一定成效。

  一是制定了一系列政策。

  先后出臺了《關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》、《旅行社組團(tuán)來XX市旅游獎勵補(bǔ)助辦法》、《促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《優(yōu)秀藝術(shù)作品獎勵辦法》等政策。

  二是制定了發(fā)展規(guī)劃。

  先后編制了《文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《星海湖文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃》和《星海湖南域旅游景區(qū)景觀規(guī)劃》。規(guī)劃了沙湖—— 天河灣——陶樂影視城——平羅玉皇閣——黃河古渡坊——礦山博物館的東線旅游線路,沙湖——星海湖休閑度假區(qū)(五七干校)——賀蘭山北武當(dāng)壽佛寺的北線旅游線路。并向有關(guān)部門申報(bào)并確認(rèn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)32項(xiàng),其中市級22項(xiàng)、自治區(qū)級8項(xiàng)、國家級2項(xiàng)。2012年,星海湖文化產(chǎn)業(yè)園被文化部命名為國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)。

  三是建設(shè)了一批文化基礎(chǔ)設(shè)施。

  先后投入近30億元,構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的四級文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,全市共建成文化館4個(gè)、圖書館3個(gè)、文化藝術(shù)中心2個(gè)、博物館4個(gè)、影劇院4個(gè),“三館一中心”成為XX市地標(biāo)性建筑。

  四是爭取和引進(jìn)了一批文化示范項(xiàng)目。

  2013年,實(shí)施了國家級公共文化示范區(qū)項(xiàng)目,引進(jìn)中基浩泰等民間資本,正在建設(shè)中華奇石山文化旅游城、星海銀河景區(qū)、星海之星和星海湖休閑度假旅游區(qū)等項(xiàng)目。舉辦了星海湖全國露營大會、國際鐵人三項(xiàng)賽、國際劃水賽活動,舉辦了第二屆黃河大合唱邀請賽并成為文化部該項(xiàng)賽事永久承辦地。

  2013年,全市共接待游客252.83萬人次,實(shí)現(xiàn)收入13.24億元。2014年,我市前三季度接待國內(nèi)游客194.19萬人次,總收入11.31億元,分別同比增長10.40%和14.10%。

  三、主要問題

  我市的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,尚處于培育階段。由于自然因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素,尤其是文化因素,包括集體的文化氛圍、成員的文化素質(zhì)、文化資源的豐富程度等因素所致,歷史積淀、地緣區(qū)位、資源稟賦等因素所限,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,滯后于文化事業(yè)發(fā)展,滯后于人民群眾日益增長的精神文化需求,與先進(jìn)地市相比差距還比較大。2012年,本市文化產(chǎn)業(yè)增加值在全市國民經(jīng)濟(jì)中的比重為1.29%,低于全區(qū)2.21%的指標(biāo)。2010年—2012 年,本市居民文化包括教育方面的支出占家庭消費(fèi)支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%,呈逐年遞減態(tài)勢。主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

  (一)定位不夠準(zhǔn)確。

  在已經(jīng)出臺的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件和具體工作實(shí)踐中,對文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)與業(yè)態(tài)定位不明晰;對文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)、與旅游業(yè)、與服務(wù)業(yè)的分類與指導(dǎo)不夠;對人文精神與自然資源、項(xiàng)目開發(fā)的契合和彰顯不夠。自治區(qū)將寧夏文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)定位為4種,即回族文化、黃河文化、西夏文化和紅色文化。而本市對文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的提法有8到12種之多,定位缺乏前置要件和靈魂,眾說紛紜,莫衷一是;方向迷惘,無所適從。

  (二)規(guī)劃不夠科學(xué)。

  在既有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,對文化市場的發(fā)展方向、消費(fèi)趨勢,對文化產(chǎn)業(yè)的理念和形態(tài)、內(nèi)容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設(shè)計(jì)。主導(dǎo)業(yè)態(tài)不突出,與全區(qū)乃至全國的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合不夠緊密;各種相關(guān)業(yè)態(tài)聚集度不高,產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)、延鏈效應(yīng)發(fā)揮不夠;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,吸引力不強(qiáng);由于體制障礙,境內(nèi)僅有的一處5a級旅游區(qū)沙湖對本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動作用不強(qiáng)。

  (三)政策不夠配套。

  本市先后出臺了一些關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的意見,但含金量不高,執(zhí)行力不強(qiáng),加之沒有專門的、具體的、配套的文化產(chǎn)業(yè)政策體系,吸引社會資本的多元投資體制機(jī)制尚未建立,民間發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意向和沖動,因缺少合適的投資項(xiàng)目和平臺以及順暢的.融資渠道而受到抑制。無論是已經(jīng)形成的業(yè)態(tài),還是正在建設(shè)的項(xiàng)目,投資熱度低,經(jīng)營效益也低。

  (四)市場不夠成熟。

  文化產(chǎn)品市場和文化服務(wù)市場多處于自娛自樂狀態(tài),創(chuàng)新不足,發(fā)展乏力;文化要素市場,包括文化資本市場、技術(shù)市場、產(chǎn)權(quán)交易市場還沒蹤影,文化產(chǎn)業(yè)多處于粗放型、零散型經(jīng)營,規(guī)模小,檔次低,同質(zhì)化。文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體,近80%經(jīng)營的內(nèi)容不是網(wǎng)吧、酒吧,就是歌廳、舞廳和打字復(fù)印,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。旅游業(yè)屬于季節(jié)制約型、資源依賴型、要素匱乏型的產(chǎn)業(yè),分布零散,點(diǎn)面脫節(jié),景區(qū)與景區(qū)之間沒有形成共生、伴生的協(xié)作體系,游客消費(fèi)項(xiàng)目少、逗留時(shí)間短暫,導(dǎo)致“游玩在沙湖,食宿到銀川”。

  (五)人才不夠充分。

  一是既有的沒用好,流失嚴(yán)重;二是沒有的又難尋,引進(jìn)不易。全市文化產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的0.50%,而發(fā)達(dá)地區(qū)這一比例為3%—6%。全市文化事業(yè)單位人員329人,其中,初級職稱124人,中級職稱94人,高級職稱僅有20人。在11個(gè)類別和文化有關(guān)的專業(yè)協(xié)會中,共有會員926人,其中市級776人,自治區(qū)級120人,國家級僅有30人。既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型經(jīng)營管理人才極為短缺,遠(yuǎn)不能適應(yīng)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  四、對策建議

  在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、民生三大轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既能推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,又能創(chuàng)造并滿足廣大人民群眾文化消費(fèi)、聚集財(cái)富和實(shí)現(xiàn)就業(yè)的需要,也能提高市民的文化素養(yǎng)。因此,應(yīng)以更加深刻的文化自覺,像重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣重視文化發(fā)展。

  (一)明確產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)制定規(guī)劃

  應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入全區(qū)乃至全國的發(fā)展格局之中考量,置于中阿博覽會平臺和新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)節(jié)點(diǎn)之中考量,置于建設(shè)開放富裕和諧美麗石嘴山的總體規(guī)劃之中考量,主動與自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃對接,起動編制《XX市“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修編現(xiàn)有文化園區(qū)和項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。遵循文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,遵循文化產(chǎn)業(yè)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩重屬性的客觀要求,準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)業(yè)形態(tài)定位和業(yè)態(tài)選擇,可考慮將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)確定為移民文化、山水文化和回族文化,打造既與全區(qū)文化形態(tài)相呼應(yīng)又體現(xiàn)本市特色的文化產(chǎn)業(yè)板塊;充分利用沙湖既有的資源優(yōu)勢和品牌效應(yīng),將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當(dāng)景區(qū)為依托的旅游業(yè)。

  堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作、行業(yè)管理的原則,把握旅游業(yè)日漸成為一種大眾生活的方式,把握散客游、自助游、智慧游的趨勢,迎合游客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅游資源類型的開發(fā)利用方面,將自然資源與人文資源有機(jī)結(jié)合,自然資源選擇地貌景觀和水域風(fēng)光,人文資源選擇民俗風(fēng)情和飲食購物。以旅游主體大眾化、需求多樣化、開發(fā)規(guī)模化、產(chǎn)品特色化、服務(wù)人性化、運(yùn)行科技化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  緊緊抓住農(nóng)墾集團(tuán)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的機(jī)遇,尋求利益契合點(diǎn),積極參與沙湖旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。使沙湖的資源品質(zhì)、資源效用和開發(fā)條件統(tǒng)籌化,與星海湖開發(fā)建設(shè)相結(jié)合,與民俗風(fēng)情相結(jié)合,與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相結(jié)合,與城市規(guī)劃經(jīng)營相結(jié)合,依托沙湖景區(qū)承接游客。在客源定位上,以市外游客為主,面向中東阿拉伯國家和地區(qū)。實(shí)行園區(qū)化或街區(qū)規(guī)劃,并使之一園包多園、一街含多項(xiàng)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),將園區(qū)或街區(qū)打造成綜合性的聚集產(chǎn)業(yè)園、文化性的康樂產(chǎn)業(yè)園、人本性的體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)園和社會性的民生產(chǎn)業(yè)園。

  在景點(diǎn)建設(shè)、線路設(shè)計(jì)、品牌營銷等方面,應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑,以無限的創(chuàng)新、創(chuàng)造與創(chuàng)意突破有限的資源束縛,以市場導(dǎo)向,充分考慮形態(tài)與業(yè)態(tài)、內(nèi)涵與形式、靈魂與載體、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、本地居民休閑與外地游客觀光的關(guān)系等因素,突出特色,切忌簡單復(fù)制和拷貝。

  (二)統(tǒng)籌資源配置,打造品牌產(chǎn)業(yè)

  在旅游要素開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營上,堅(jiān)持地方化、特色化和新品、精品原則,以獨(dú)特滿足獵奇,以靈感增強(qiáng)吸引,以綜合拓展功能。以“游”為節(jié)點(diǎn)和牽動,圍繞游、購、娛、食、住、行諸要素,提高多樣化選擇和綜合效益,為游客提供看點(diǎn)和體驗(yàn)。

  通過延伸沙湖旅游景區(qū)線路,著力打造文化產(chǎn)業(yè)平臺。建設(shè)融非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園、“五七”干校文化園、中華奇石山文化園于一體的國家級星海湖文化產(chǎn)業(yè)園;復(fù)制“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺。

  融創(chuàng)意、創(chuàng)造和零售、批發(fā)于一體,建設(shè)專業(yè)商場,打造品牌產(chǎn)品。經(jīng)營碳素環(huán)保制品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫等工藝品,枸杞、鎖陽、叢蓉等藥品,羊肉、糕點(diǎn)、亞麻油等食品,枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品,以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區(qū)的工藝品。

  在文化產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)演藝園,表演阿拉伯風(fēng)情歌舞和回族歌舞;開發(fā)賀蘭山拓展、攀援等體驗(yàn)項(xiàng)目;開發(fā)艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健項(xiàng)目。

  在產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)清真?zhèn)鹘y(tǒng)飲食園,借鑒福建XX縣、青海撒拉、西安回民巷等地經(jīng)驗(yàn),將本市近百種清真?zhèn)鹘y(tǒng)小吃進(jìn)行挖掘整理,以地道、系列、集群為方向,使之正宗、特色、多樣。同時(shí),改造完善或規(guī)劃建設(shè)能夠滿足穆斯林游客宗教活動需要,并符合其風(fēng)俗習(xí)慣的賓館。

  (三)強(qiáng)化政策支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  應(yīng)吸納各地經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我市實(shí)際,研究制定系統(tǒng)性、操作性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。由各級政府牽頭搞好規(guī)劃,并投資配套基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步開放市場,放寬市場準(zhǔn)入, 降低辦文化企業(yè)的門檻,制定鼓勵文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的投融資優(yōu)惠政策,積極鼓勵國家、個(gè)人、外商和各種經(jīng)濟(jì)成分參與我市文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和建設(shè)。民營企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)可以比照高新企業(yè)進(jìn)行稅費(fèi)返還或減免;享受比工業(yè)用地更優(yōu)惠的土地使用政策。構(gòu)建合理的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和獎勵機(jī)制。將知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)及品牌擁有者的利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)入股可達(dá)企業(yè)股份的70%,以利益驅(qū)動招攬文化人才。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,采取貼息、補(bǔ)助、獎勵等方式,以及政府購買服務(wù)、消費(fèi)補(bǔ)貼等途徑,支持和扶持文化企業(yè)發(fā)展。設(shè)置“一個(gè)窗口解決問題”之類的部門,使興業(yè)者方便投資,減少附加成本,并保障其合法權(quán)利。

  (四)完善市場體系,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制

  培育統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代文化市場體系,促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動。引導(dǎo)發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代文化產(chǎn)品流通,發(fā)展文化經(jīng)紀(jì)、代理、評估、鑒定、推介、咨詢、拍賣等中介機(jī)構(gòu),建立無形資產(chǎn)交易平臺,完善文化要素市場。建立市場信用制度和文化企業(yè)信用檔案,通過市場拉動和推動,提升文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平,提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,從而產(chǎn)生資本集聚、消費(fèi)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)示范、利潤增值等多重效應(yīng)。

  (五)加強(qiáng)行業(yè)管理,提高服務(wù)水平

  以管理規(guī)范化、服務(wù)個(gè)性化、運(yùn)行科技化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為要求,為游客提供全方位、個(gè)性化和便捷化服務(wù)。在賣看點(diǎn)、賣商品的同時(shí),賣體驗(yàn)、賣服務(wù),并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)吸引和支撐。在加強(qiáng)執(zhí)法管理的同時(shí),重視并提高行業(yè)協(xié)會管理服務(wù)能力,成立或健全旅游、餐飲、賓館、演藝和客運(yùn)等行業(yè)協(xié)會,并充分發(fā)揮其職能和作用。清真食品都必須通過ha|a|認(rèn)證,符合國際標(biāo)準(zhǔn);所有的清真餐廳都必須通過專門審查,符合穆斯林要求;所有的行業(yè)都必須通過驗(yàn)收和檢查,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)自駕車、房車服務(wù)設(shè)施,同時(shí),建立旅游服務(wù)網(wǎng)站、景點(diǎn)和服務(wù)項(xiàng)目gps定位、微信查詢等現(xiàn)代手段,使服務(wù)方式智能化。

  文化產(chǎn)業(yè)是明天的經(jīng)濟(jì)。文化產(chǎn)業(yè)培育周期較長,欲速則不達(dá)。我市文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,在理論上、政策上的諸多層面正在破題,還有深入研究的必要。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè),以及改革開放、“承東啟西”的寧夏“兩區(qū)”建設(shè),為我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。廣西的“民歌效應(yīng)”,甘肅的“《讀者》現(xiàn)象”,云南的“麗江模式”,寧夏的“影城奇跡”,貴州的“侗歌范型”,陜西的“樂舞視窗”等,為本市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了可資借鑒的案例。只要上下同心,我市的文化產(chǎn)業(yè)定會風(fēng)生水起、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告10

  為充分了解我縣文化發(fā)展特色資源,找準(zhǔn)制約文化發(fā)展的突出問題,推進(jìn)文化與旅游的有機(jī)融合,近期,縣政協(xié)組成工作調(diào)研組,深入相關(guān)文化院團(tuán)、文化企業(yè)、旅游景區(qū)、學(xué)校,通過實(shí)地查看、座談交流、查閱資料等方式,對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、我縣文化特點(diǎn)及文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  高臺歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚?h境內(nèi)有田野文物保護(hù)點(diǎn)162處,其中國家級文物保護(hù)單位3處(駱駝城古遺址、許三灣古城遺址及墓群、漢明長城),省級4處,縣級保護(hù)文物47處。駱駝城古遺址始建于東漢靈帝光和三年(公元180年),距今1832年,是目前我國現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完好的漢唐古遺址之一。許三灣古墓葬群是國內(nèi)規(guī)模最大的密集型古墓群之一。中國工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館是全國重點(diǎn)烈士紀(jì)念建筑物保護(hù)單位、全國愛國主義教育基地和全國紅色旅游100個(gè)經(jīng)典景區(qū)之一。

  我縣十分重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照政府主導(dǎo)、文旅聯(lián)姻、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作、依法管理、競爭發(fā)展的思路,積極探索,大膽創(chuàng)新,不斷完善文化產(chǎn)業(yè)政策,加大政策引導(dǎo)、市場管理力度,使文化產(chǎn)業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。我縣現(xiàn)有文化事業(yè)單位4個(gè),即:高臺縣文化館、圖書館、博物館、文工團(tuán),在職職工44人。國有文化企業(yè)2個(gè),即:新華書店、電影公司,現(xiàn)有職工10人。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位83家,從業(yè)人員200多人,經(jīng)營面積15000多平方米,固定資產(chǎn)約1700多萬元,其中文化傳媒公司2家,網(wǎng)吧9家,kvt娛樂場所10家,音像制品零售經(jīng)營戶8家,電腦打復(fù)印43家,印刷企業(yè)3家,圖書零售(出租)8家,祁連玉奇石館2家,還有一些分散的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶,如畫裝裱、手工編織、藝術(shù)根雕、器樂制作等?傮w來說,我縣文化產(chǎn)業(yè)仍處于摸索徘徊、低層次、低水平始發(fā)階段,規(guī)模小、結(jié)構(gòu)單一,對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率很低,XX年全縣文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2781.3萬元,占全縣gdp的0.85%,除有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸和旅游外,其它文化產(chǎn)品銷售、廣告印刷復(fù)制業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營與娛樂、工藝美術(shù)品加工銷售等文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1221.5萬元,僅占全縣gdp的0.4%,與全國2.75%和全省1.8%的平均水平還有很大差距。

  為推動文化與旅游相融合,加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我縣在XX年專門制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)紅色帶動工程加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,確立了文化旅游發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。近年來,我們按照確定的目標(biāo)、既定的任務(wù),總體謀劃、分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  (一)加快文化旅游項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。搶抓國家深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和省市加快旅游業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,爭取和建設(shè)一批文化旅游項(xiàng)目。近年來,我縣黑河濕地公園建設(shè)、中國工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館二期工程、祁連葡萄莊園旅游服務(wù)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范中心、駱駝城遺址環(huán)境整治和出土文物陳列館建設(shè)、月牙湖公園游樂項(xiàng)目配套建設(shè)、博物館新建及大湖灣風(fēng)景區(qū)崇文樓、會議中心、垂釣中心等建設(shè)項(xiàng)目已陸續(xù)開工建設(shè),建成后將進(jìn)一步提升了我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

  (二)豐富旅游產(chǎn)品,打造精品景區(qū)。依托我縣特有的紅色旅游景觀、悠久的歷史文物古跡、豐富的水域濕地資源、良好的生態(tài)自然環(huán)境,深度開發(fā)、培育以中國工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館為龍頭的紅色游,以黑河濕地公園(含大湖灣風(fēng)景區(qū))、月牙湖公園為主的湖泊水面游,以駱駝城古遺址、許三灣古墓葬群為代表的文物古跡游,以祁連葡萄莊園為中心的生態(tài)觀光游以及許三灣—羅城段沙漠探險(xiǎn)游,努力建設(shè)一批旅游精品景區(qū),將資源優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。按照“擴(kuò)充、改造、完善、提高”的思路,深入挖掘景區(qū)的文化內(nèi)涵和文化資源,塑造文化旅游品牌,進(jìn)一步健全景區(qū)功能,提升景區(qū)檔次和水平。

  (三)大力推動文化旅游同頻共振、深度融合。為把文化特色有機(jī)融入旅游業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)文化旅游深度融合、共促共贏,近年來,我縣利用節(jié)慶日、紀(jì)念日,依托縣域內(nèi)各旅游景區(qū)開展了多種形式的節(jié)慶活動、民俗活動和旅游文化藝術(shù)節(jié),全面提升了我縣文化旅游知名度和美譽(yù)度,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了良好的推動作用。從XX年開始,我縣充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,持續(xù)推進(jìn)黑河濕地公園和濕地新區(qū)生態(tài)城市的共融建設(shè),體現(xiàn)了縣委、縣政府打造宜居宜游生態(tài)家園的堅(jiān)強(qiáng)決心,也是文化與旅游、生態(tài)保護(hù)與城市建設(shè)深度融合、相得益彰的集中體現(xiàn);組織開展的紅色旅游文化藝術(shù)節(jié)緊緊圍繞打造“紅色高臺、北涼古都、沙漠綠洲、戈壁水鄉(xiāng)”這一文化旅游名片,組織開展了全省釣魚大賽、端午游湖、龍舟賽、紅歌會、紅色經(jīng)典音樂演奏會、紅色經(jīng)典美術(shù)作品展、民間旅游文化產(chǎn)品展銷會、全民健身展示等11項(xiàng)文體活動,通過文化與旅游的互補(bǔ)融合,形成推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力,集中展現(xiàn)了我縣日新月異的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果、積淀深厚的民間民俗文化、各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、原創(chuàng)生動的紅色音樂、特色鮮明的`旅游資源;從XX年以來,通過認(rèn)真策劃、精心組織,連續(xù)三年舉辦了“紅色旋律”、“紅旗頌”、“紅西路軍精神永存”大型主題歌會和音樂歌舞劇,現(xiàn)已打造成為我縣在省內(nèi)外具有一定知名度和影響力的文化品牌;每年在大湖灣國家3a級風(fēng)景區(qū)舉辦的端午游湖暨龍舟賽活動,“二月二龍?zhí)ь^”民俗文化活動也已成為我縣一項(xiàng)特色品牌旅游節(jié)會,是傳承民俗文化、展現(xiàn)高臺風(fēng)貌的重要平臺。廣泛開展的周末廣場文化活動、社區(qū)文化節(jié)、新社火調(diào)演、春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵節(jié)燈展、讀書活動、節(jié)慶文化活動等,既活躍了城鄉(xiāng)群眾文化生活,也成為對外展示我縣文化旅游形象的有效載體,為旅游強(qiáng)縣這一目標(biāo)注入了強(qiáng)勁的活力。

  (四)探索發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。以“一軸兩線”(中國工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館、月牙湖、黑河濕地公園橋頭景觀區(qū)至大湖灣風(fēng)景區(qū)沿線為中軸,祁連葡萄莊園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范中心、駱駝城許三灣古城遺址、許三灣-羅城段沙漠探險(xiǎn)旅游觀光帶為南線,黑河北岸現(xiàn)代農(nóng)林業(yè)觀光示范帶、正義峽并連接石頭城、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心為北線)為基本脈絡(luò),深入挖掘優(yōu)勢文化資源,應(yīng)用現(xiàn)代科技手段,加大具有濃郁西北地方特色的文化產(chǎn)品和旅游商品的開發(fā)力度,增加旅游的文化內(nèi)涵,彰現(xiàn)文化旅游相互促進(jìn)、相得益彰的后發(fā)優(yōu)勢。具體包括依托紅西路軍紀(jì)念館打造紅歌會品牌、與甘肅畫院合作開發(fā)出版以紅西路軍征戰(zhàn)河西為主題的“鐵流西渡”系列連環(huán)畫、文物精品的復(fù)制與推廣、“樂善”秦劇的深入挖掘和品牌包裝、以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)為主的各類民間民俗產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品以及民間藝術(shù)品制作等文化旅游產(chǎn)品開發(fā),不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

  (五)加強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)市場管理。一是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。全縣境內(nèi)文化旅游資源實(shí)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)開發(fā)戰(zhàn)略,嚴(yán)禁無序競爭、掠奪式開發(fā)。凡從事文化旅游開發(fā)的集體或個(gè)人,都必須遵從全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃的指導(dǎo),擬建或待開發(fā)的文化旅游項(xiàng)目須報(bào)縣級文化旅游主管部門審查同意后方可進(jìn)行;二是嚴(yán)抓文化市場的監(jiān)管。針對文化市場點(diǎn)多面廣、經(jīng)營人員混雜、個(gè)別經(jīng)營戶違法經(jīng)營等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,文化行政主管部門加大了對網(wǎng)吧、ktv娛樂場所的監(jiān)管力度,采用日常檢查、臨時(shí)抽查、夜間巡查、聯(lián)合執(zhí)法等多種執(zhí)法手段,加大對違法違規(guī)經(jīng)營行為的查處力度;大力推廣網(wǎng)吧實(shí)名制管理、“凈網(wǎng)先鋒”等技防手段,有效的促進(jìn)了網(wǎng)吧、ktv等娛樂場所的依法合規(guī)經(jīng)營。同時(shí)本著褒先促后的原則,在文化市場經(jīng)營戶中廣泛開展“以德治店守法經(jīng)營”評選活動,著力營造守法經(jīng)營的文化市場經(jīng)營氛圍。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告11

  文化是一個(gè)民族的精神和靈魂。國家發(fā)展、民族振興不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量,更需要強(qiáng)大的文化力量,文化產(chǎn)業(yè)作為最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,被稱為21世紀(jì)的“黃金產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”,它是滿足人民群眾精神文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)的新變化和審美的新需求的重要途徑。近年來,我縣縣委、政府以增強(qiáng)文化公共服務(wù)能力和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以滿足人民群眾不斷增長的精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力弘揚(yáng)和發(fā)展竹文化、屈原文化、美人文化、民俗文化等地方文化,不斷健全公共文化服務(wù)體系,大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造獨(dú)具桃江特色的文化高地,全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、發(fā)展縣域文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢條件

  (一)縣委、縣政府大力支持。近年來,縣委、縣政府出臺了多個(gè)文件、政策支持文化工作,堅(jiān)持把推進(jìn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來抓, 20xx年,縣委、縣政府出臺了《關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)縣的決定》(桃發(fā)〔220xx14號)和《支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(220xx),220xx,印發(fā)了《中共桃江縣委常委會會議紀(jì)要》([220xx第7次),專門就影劇院的維修改造工作提出意見。縣委常委會、縣政府常務(wù)會每年都對文化工作進(jìn)行專題研究,并定期召開全縣宣傳文化工作會議,提高全縣上下對文化工作的認(rèn)識。建立健全了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門落實(shí)”的文化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,文化工作納入了各部門單位年度績效管理考核范圍。今年,縣委、縣政府出臺了《加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,包裝了10大三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,其中,文化產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目4個(gè)。

  (二)文化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。隨著我縣經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展,文化基礎(chǔ)設(shè)施不斷得到夯實(shí)。近3年我縣對農(nóng)村廣播網(wǎng)、縣圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、文化館進(jìn)行了新建擴(kuò)點(diǎn)。累計(jì)投入近1000萬元,建成了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、286家“農(nóng)家書屋”、269個(gè)文化共享工程基層服務(wù)點(diǎn),初步形成了“縣有文化館、圖書館,鄉(xiāng)有綜合文化站、村有文化活動室”的文化陣地建設(shè)格局。完善了縣體育館、休閑廣場、沿江風(fēng)光帶等公共場所的娛樂、休閑、健身設(shè)施。投入1100萬元,全面建成全縣廣播電視村村通文化惠民工程。20xx年縣財(cái)政整合資金300萬元對縣影劇院進(jìn)行了維修改造,投入20萬元完成縣圖書館北大門改造。預(yù)計(jì)投入93萬元的棗樹潭廣場群眾大舞臺,目前也已出設(shè)計(jì)圖在規(guī)劃例會上通過。

  (三)文化市場發(fā)展現(xiàn)狀。到目前為止,全縣共有文化經(jīng)營單位1000余家,已辦理行政許可的經(jīng)營單位有400余家,其中網(wǎng)吧125家,歌舞娛樂場所34家,電游、電玩室45家,打字復(fù)印社53家,音像店21家,書報(bào)刊店56家,印刷廠42家,演出團(tuán)體35家。全縣文化產(chǎn)業(yè)銷售額已超過3.5億元,文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展的良好態(tài)勢。

  (四)文化專業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。利用圖書館、文化館免費(fèi)開放的契機(jī),建立全縣文化骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),每年開展不少于四次的文藝骨干輔導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高文化干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立了民間藝術(shù)人才庫和“文化志愿者”隊(duì)伍,通過摸底調(diào)查,將全縣618名民間藝人納入桃江縣民間藝術(shù)人才庫,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村比較活躍的文藝骨干納入文化志愿者服務(wù)活動中來,組織和輔導(dǎo)基層文化活動。注重花鼓戲人才的培養(yǎng),通過設(shè)立花鼓戲培訓(xùn)基地、舉辦花鼓戲青年演員培訓(xùn)班、選拔優(yōu)秀演員、開展演藝團(tuán)體大賽、推動民間花鼓戲劇團(tuán)逐步轉(zhuǎn)型為專業(yè)劇團(tuán)等具體措施,使我縣的花鼓戲演藝事業(yè)健康蓬勃發(fā)展。

  (五)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源現(xiàn)狀。我縣共有省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目1個(gè),市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目10個(gè)。其中,省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目馬跡塘“故事”正在進(jìn)行國遺申報(bào)準(zhǔn)備工作。胡吶喊、五道茶、擂茶、關(guān)山口元宵比燈習(xí)俗、鳳山石硯、乍埠三棒鼓、回民武術(shù)、桃花江剪紙、“修山官廳面”、“桃花江花鼓戲”已列入市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。近年來,我縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)吸引了中央媒體的關(guān)注。中央七臺等頻道的欄目組先后來我縣拍攝錄制《桃花江畔胡吶喊》、《奇事、巧事馬跡塘“故事”》、《三棒鼓》等。北緯60度中國行來我縣拍攝了《奇妙的馬跡塘“故事”》。通過這些節(jié)目將我縣獨(dú)具特色的文化形式推向了全國,成為推介桃江的一張張靚麗名片。

  (六)文化遺產(chǎn)資源現(xiàn)狀。我縣文化遺產(chǎn)十分豐富,通過全國第三次文物普查,我縣已登錄的文物保護(hù)點(diǎn)有232處(座)。其中,國家級文物保護(hù)單位1處(桃江腰子侖春秋墓群列入古墓群),省級文物保護(hù)單位3處(躍龍塔、蕭氏公祠、熊享翰烈士墓),市級文物保護(hù)單位10處,縣級文物保護(hù)單位53處。我縣館藏文物共有5000多件(套)。其中,國家一級文物10件(其中有2件在20xx年時(shí)被省博物館調(diào)走),國家二級文物29件,國家三級文物447件。

  我縣已初步完成第一次可移動文物的調(diào)查摸底工作,對全縣在編的.415家單位的可移動文物進(jìn)行了全面摸底,同時(shí),全面完成了省級文物保護(hù)單位躍龍塔的維修保護(hù)工作。馬跡塘扎“故事”民俗文化村,大栗港“胡吶喊”文化村已經(jīng)著手建設(shè),張子清、熊亨瀚、夏思痛、張昆弟、馬跡塘戰(zhàn)役烈士等革命烈士的故居、墓地、紀(jì)念館和紀(jì)念塔建設(shè)也已經(jīng)開始。桃花江傳說、三官橋傳記、子良巖傳說、鸕鶿石傳說等傳奇故事進(jìn)行了搜集、整理。

  (七)重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀。目前,桃江縣文化體育中心項(xiàng)目已與中廣國際傳媒(北京)有限公司正式簽約。桃花江美人窩文化主題公園已簽定意向書、桃花江文化旅游廣場已簽約、桃花江竹海竹文化景區(qū)和鳳凰山屈原文化公園等重點(diǎn)文化項(xiàng)目正在積極招商中,桃江竹文化博物館已完成前期工作,明年將建成投入使用。目前,我縣文化產(chǎn)業(yè)還處在起步階段,但社會投資文化產(chǎn)業(yè)的熱情越來越高。縣花鼓戲劇團(tuán)、縣美人窩文化傳媒演藝(集團(tuán))有限公司、華耀3D數(shù)字影院規(guī)模較大等演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。其中,縣美人窩文化傳媒演藝(集團(tuán))有限公司下設(shè)桃江縣花鼓戲劇團(tuán)、桃江縣湖湘花鼓戲劇團(tuán)、桃江縣天問學(xué)藝傳媒有限公司三家子公司,發(fā)展勢頭良好。

  二、文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中存在的問題:

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯薄弱。我縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站雖都已建成并對外開放,但由于國撥資金不夠,當(dāng)?shù)刎?cái)力有限,文化基礎(chǔ)設(shè)施功能不全,作用難以發(fā)揮。

  (二)缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍。受編制和經(jīng)費(fèi)的制約,專業(yè)人才得不到有效補(bǔ)充,高素質(zhì)、高水平的文化經(jīng)營人才和文化專業(yè)人才匱乏。馬跡塘故事和胡吶喊的傳承急需挖掘和培養(yǎng),尤其是胡吶喊,具有極高的傳承挖掘價(jià)值,但由于經(jīng)費(fèi)有限,傳承人難以選培,人才問題成為制約文體廣新事業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸。

  (三)機(jī)構(gòu)不健全,缺乏完整的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。文化產(chǎn)業(yè)涵蓋面廣,針對我縣文化資源優(yōu)勢,文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成,對我縣文化產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入探索。對文化旅游來講,文化與旅游是一對密不可分的整體,缺乏文化的旅游是沒有生命力的,而文化的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式又要依托旅游才能實(shí)現(xiàn)。所以需要一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)來系統(tǒng)的研究統(tǒng)計(jì)、分析我縣的獨(dú)特文化資源優(yōu)勢,引入資金投入發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

  (四)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入不足,文化市場活力未顯現(xiàn)。從目前我縣的情況來看,文化事業(yè)發(fā)展主要依靠縣財(cái)政的支持,而整個(gè)文化市場發(fā)展仍處于粗放的狀態(tài),文化遺產(chǎn)保護(hù)、圖書館購書、基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、藝術(shù)創(chuàng)作等方面經(jīng)費(fèi)缺少保障, 導(dǎo)致深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  三、未來的發(fā)展構(gòu)想

  (一)我縣文化發(fā)展目標(biāo)。力爭到2020年,文化為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)、為人民群眾精神需求服務(wù)的能力明顯增強(qiáng),形成一批有影響力和競爭力的文化旅游品牌景點(diǎn)、品牌活動、品牌賽事、品牌產(chǎn)品,文化產(chǎn)業(yè)為縣域經(jīng)濟(jì)作出較大貢獻(xiàn),“十三五”中占GDP的比重力爭達(dá)到6%以上,2020年達(dá)到8%以上,文化的創(chuàng)新能力明顯提高,社會思想輿論積極向上,文化軟實(shí)力和綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)位居全市前列。

  (二)未來的發(fā)展構(gòu)想。努力實(shí)現(xiàn)文化娛樂業(yè)的品牌經(jīng)營,規(guī)模經(jīng)營,大力倡導(dǎo)特色經(jīng)營,因勢利導(dǎo),優(yōu)化資源配置,積極拓寬融資渠道,不斷提升產(chǎn)業(yè)層次,建成以馬跡塘故事為中心的民俗文化基地,以桃花江女子旅游學(xué)校為載體的美人文化基地;建設(shè)好以桃花江竹海風(fēng)景區(qū)為依托的集旅游、休閑、居住、度假、養(yǎng)生、養(yǎng)老、健身為一體的湘中北地區(qū)最大的生態(tài)文化旅游城。到2020年,完成桃花江濕地公園、桃花江文化藝術(shù)園、“江南第四大名樓”天問閣及鳳凰山公園等重大公共文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)扶持和引導(dǎo)好桃江縣演藝集團(tuán)公司、桃江家威竹藝文化有限公司、鳳山石硯文化有限公司、馬跡塘故事演出公司、華耀國際影城。鼓勵和引導(dǎo)社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)或參與國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代傳媒、出版發(fā)行、影視制作、文化創(chuàng)意、文化旅游等產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和新聞媒體產(chǎn)業(yè),按照三網(wǎng)融合的要求,建成互聯(lián)互通、全程全網(wǎng)、安全可靠的廣播電視網(wǎng)絡(luò)。大力培育新興文化業(yè)態(tài),推出更多兼?zhèn)淇萍己颗c文化含量的新興文化產(chǎn)品,使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新的增長點(diǎn)。

  (三)繁榮文藝精品創(chuàng)作,提升公共文化服務(wù)能力。堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,引導(dǎo)文化工作者貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,以精品創(chuàng)作為龍頭,帶動文藝創(chuàng)作的全面發(fā)展。著重抓好小說、美術(shù)、音樂、舞蹈、書法、攝影、戲劇、影視劇等文藝作品的創(chuàng)作,形成特色和優(yōu)勢,全力沖刺國家、省、市“五個(gè)一工程獎”、 省“文學(xué)藝術(shù)獎”、 市“三周文藝獎”。全力打造一個(gè)融竹文化、屈原文化、美人文化、民俗文化于一體的大型文藝作品《桃花江是美人窩》。積極舉辦桃花江竹文化節(jié),在全國形成較大的影響,促進(jìn)桃江竹產(chǎn)業(yè)和竹文化的發(fā)展。深入開展“三下鄉(xiāng)”、“群眾文化調(diào)演”等公益文化活動,逐步推進(jìn)公益電影進(jìn)機(jī)關(guān)、校園、社區(qū)、廣場、企,大力推行圖書館、文化館、農(nóng)家書屋免費(fèi)開放工作,進(jìn)一步改善服務(wù)措施,提高服務(wù)水平。進(jìn)一步加大民俗文化、農(nóng)耕文化文物征集力度,充分發(fā)揮文化信息資源共享工程在信息傳播、文化傳承、科教興國等方面的作用,使社會主義先進(jìn)文化建設(shè)成果惠及更多的人民群眾。

  四、實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

  發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化,滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑,要實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)的全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,打造我縣成為特色鮮明、品牌名優(yōu)、設(shè)施先進(jìn)的文化大縣,真正實(shí)現(xiàn)“文化活縣”的目標(biāo),就要把文化產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)來培育,像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓文化發(fā)展。

  (一)制訂一個(gè)好的規(guī)劃。桃江縣有人口88萬人,總面積2068平方公里,擁有豐富的本土文化底蘊(yùn)。在大力推進(jìn)文化體制改革、著力推進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè)之時(shí),重點(diǎn)發(fā)展什么文化產(chǎn)業(yè),才能最大限度的促進(jìn)桃江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是應(yīng)該思考的首要問題。我縣應(yīng)盡快制訂出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、空間布局、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境影響、實(shí)施方案等制定科學(xué)計(jì)劃,充分利用我縣富集的文化資源優(yōu)勢,注重發(fā)揮地方特色,明確產(chǎn)業(yè)格局,合理選點(diǎn)定位、精心選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、明確發(fā)展方向以及發(fā)展重點(diǎn),快速發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

  (二)成立專門的組織機(jī)構(gòu),建立健全人才機(jī)制。一是建立健全文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),深入研究我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑,認(rèn)真分析我縣文化資源現(xiàn)狀,為我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。二是完善文化人才儲備庫,健全人才激勵機(jī)制,留住人才,用好人才,確保文化人才隊(duì)伍長盛不衰,活力四射。

  (三)積極推進(jìn)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大投入力度,促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?h財(cái)政要建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、公共文化事業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、文化志愿服務(wù)基金,納入財(cái)政預(yù)算,用于文化藝術(shù)創(chuàng)作表演的獎勵、地方特色文化的研究扶持、城鄉(xiāng)公共文化事業(yè)建設(shè),并隨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財(cái)政收入的增長而逐年同步增長。積極拓寬文化發(fā)展投融資渠道,支持、引導(dǎo)和鼓勵民間資本、社會資本參與文化基礎(chǔ)建設(shè)。

  (四)完善政策,營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,離不開政策的引導(dǎo)和扶持,尤其是對重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)和新辦的文化企業(yè),要給予一定的免稅優(yōu)惠,以加大文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位的資本積累,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  (五)廣泛開展群眾文化活動。大力發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、家庭文化,舉辦形式多樣的群眾文化活動。組建、培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的基層文化工作隊(duì)伍,加大對群眾文藝團(tuán)體的支持力度,培育壯大群眾文化社團(tuán),鼓勵群眾開展自娛自樂的文化活動,調(diào)動群眾參與各種文化活動的興趣和熱情。

  (六)依托現(xiàn)有基礎(chǔ),加大品牌力度。把文化資源的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)人民群眾的文化生活需求,通過各種不同形式的推介活動,宣傳我縣歷史、文化和三個(gè)文明建設(shè),使之成為傳播傳統(tǒng)優(yōu)秀品牌文化的平臺。

  1.竹文化產(chǎn)業(yè)。不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品檔次,引導(dǎo)支持開發(fā)文化含量高的高新竹制產(chǎn)品和竹食品加工企業(yè),逐步形成高附加值、多功能、多業(yè)態(tài)、文化內(nèi)涵豐富的竹文化產(chǎn)業(yè)群。

  2.休閑娛樂產(chǎn)業(yè)。著力于休閑娛樂業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,引導(dǎo)“農(nóng)家樂”、“林家樂”、“漁家樂”、“KTV歌廳”、“茶室”等休閑娛樂企業(yè)規(guī);、品牌化、連鎖化發(fā)展,提高休閑娛樂企業(yè)的原創(chuàng)自主開發(fā)能力,大力豐富休閑娛樂服務(wù)內(nèi)容,提升文化品位,促進(jìn)飲食文化、茶文化、娛樂業(yè)的發(fā)展。

  3.影院演藝產(chǎn)業(yè)。大力培育電影市場運(yùn)營主體,建好3D數(shù)字影院。推動縣影劇院文化傳播有限責(zé)任公司等企業(yè)的市場化運(yùn)作,逐步形成統(tǒng)一開放、立足市場、積極競爭、創(chuàng)造品牌的現(xiàn)代影劇市場。適當(dāng)獎補(bǔ)、大力扶持民間花鼓劇團(tuán)的發(fā)展壯大,促進(jìn)他們盡快走向全省全國。

  4.文化旅游產(chǎn)業(yè)。依托桃花江竹海、鳳凰山、桃花湖、浮邱山、羅溪瀑布等優(yōu)勢資源,整合文化遺產(chǎn),弘揚(yáng)地方文化,加大包裝力度,大力開發(fā)文化旅游景區(qū)、景點(diǎn),建好中國學(xué)生定向運(yùn)動訓(xùn)練基地,著力打造桃江文化旅游新名片。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告12

  鎮(zhèn)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),打造文化特色品牌,提升文化競爭力,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系等方面作了一些努力和探索,雖有了一些可喜的變化和發(fā)展,取得了一定的成績,但也存在不少亟待解決的問題。

  一、河包鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┪幕A(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

  河包鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年7月開工,20xx年12月完工已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入150萬元。建筑面積1197。74 m2,占地面積1035 m2。鎮(zhèn)上建有標(biāo)準(zhǔn)的圖書室、電子閱覽室和電影放映廳等,其中藏書3000余冊,還有光盤、投影儀和vcd等硬件設(shè)施。所轄3個(gè)社區(qū)、3個(gè)行政村,每個(gè)村(社區(qū))都建有農(nóng)家書屋,分別藏有圖書20xx余冊

  (二)文化資源現(xiàn)狀

  1。物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)具有獨(dú)特的深厚的歷史文化底蘊(yùn),可謂中西文化集匯一體。一是報(bào)恩塔。始建于南宋紹興二年(公元1132)的報(bào)恩塔,又名白塔寺的白塔,距今800多年歷史。該塔于1992年3月被評為市級文物保護(hù)單位;因該塔年久失修,自然風(fēng)化嚴(yán)重,塔身西、南面通體裂紋最寬處達(dá)18公分。市文物局于20xx年進(jìn)行過一次修繕,F(xiàn)正在申報(bào)成為國家文物。二是斜塔。其傾斜角度約為30度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過著名的意大利比薩斜塔的清代年間的斜塔,目前正在申報(bào)成為縣級文物。三是真原堂。這是光緒三十一年(1905)法國人修建的一座25米高的磚木結(jié)構(gòu)雙鐘樓的教堂,占地2300平米,是大足、榮昌天主教又一活動場所。并于20xx年申請成為縣級文物,正在申報(bào)成為市級文物。此外,還有明朝景泰七年塔等文物。

  2。非物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)非物質(zhì)文化也較豐富多彩。其民間歌謠具有濃郁地方特色,代表作品有:《姑娘出來收衣裳》、《稀爛背篼眼眼多》、《送郎》、《天陰落雨又落沙》等;同時(shí)河包人民還創(chuàng)造了肉龍、儒龍、火龍、小金龍、草把龍、板凳龍、亭子戲、纏絲拳、小洪拳、紙?jiān)に、車燈舞、高蹺獅子舞等。其中肉龍是河包鎮(zhèn)人民獨(dú)創(chuàng)的一種民間舞蹈,它是耍龍舞的一種,具有濃厚的喜慶色彩。1984年,河包肉龍代表XX縣參加XX市舞龍比賽并獲得金獎;20xx年,河包“肉龍”代表XX縣參加XX市元宵節(jié)龍舞匯演,獲二等獎。肉龍被收入《中國民間舞蹈集成》一書。

 。ㄈ┪幕z產(chǎn)的保護(hù)、開發(fā)和利用情況。目前我鎮(zhèn)正在以金鳳山公園為開端和依托,以報(bào)恩塔、斜塔和真原堂等文物古跡為亮點(diǎn),著力打造河包鎮(zhèn)金鳳山生態(tài)旅游觀光園。同時(shí)加大宣傳力度,發(fā)動更多的人投入到文化遺產(chǎn)的保護(hù)行列中來,采取各式各樣的措施確保文化遺產(chǎn)的'完整。

  二、文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

 。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)比較落后,設(shè)施設(shè)備簡陋;二是缺乏高水平的文化經(jīng)營人才和文化專業(yè)人才;三是老百姓保護(hù)傳統(tǒng)文化的意識薄弱,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不到位,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  (二)沒有較系統(tǒng)較完整的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。雖然我鎮(zhèn)有悠久的歷史文化傳統(tǒng),有著優(yōu)秀文化所賴以生存的優(yōu)良的自然環(huán)境和社會環(huán)境,但文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。對我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入的探索。沒有圍繞文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步充分挖掘文化旅游內(nèi)涵,也沒有打造出一個(gè)強(qiáng)有力的支撐品牌來充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的獨(dú)特文化資源優(yōu)勢作用,更別說引入企業(yè)投入來發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

 。ㄈ⿲ξ幕a(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場活力不明顯。從目前的體制和情況來看,文化事業(yè)的發(fā)展緊緊依靠鎮(zhèn)財(cái)政的支持,而沒有市、縣財(cái)政的支持,導(dǎo)致公共基礎(chǔ)文化設(shè)施不齊全,缺乏人力、物力、財(cái)力和場所等。對文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、舞臺精品藝術(shù)的打造及文化人才的激勵等方面經(jīng)費(fèi)無保障,導(dǎo)致傳承、深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  (四)經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)一片空白。我鎮(zhèn)目前從事文化信息方面的企業(yè)僅一家小網(wǎng)吧,其它有些零星的照相館和打印部,規(guī)模和效益之小幾乎可以略為不談。

  (五)缺乏綜合性的文化體育廣場。目前河包鎮(zhèn)正在規(guī)劃建設(shè)文化體育廣場事宜,此廣場占地20畝,功能設(shè)施齊全,資料已報(bào)市體育局。目前正在設(shè)計(jì)平面圖和效果圖。

  三、對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

  (一)科學(xué)制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國發(fā)[20xx]3號文件精神,按照“建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制”、“創(chuàng)建多元化投資機(jī)制,開發(fā)特色文化資源,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地和文化市場建設(shè)”等要求,認(rèn)真分析我鎮(zhèn)的文化資源優(yōu)勢,理清我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,指導(dǎo)和引領(lǐng)全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┡嘤龎汛筇厣幕a(chǎn)業(yè)骨干項(xiàng)目。我鎮(zhèn)應(yīng)重點(diǎn)培育和發(fā)揚(yáng)光大肉龍表演,出臺相關(guān)支持政策,留住精英,引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴。依托報(bào)恩塔、真原堂、斜塔、景泰七年塔等幾個(gè)市、縣級文物,打造河包旅游亮點(diǎn)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照建設(shè)公共文化服務(wù)體系要求,加快實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程,推進(jìn)城鎮(zhèn)和農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是積極實(shí)施農(nóng)村廣播電視村村通工程、農(nóng)家書屋建設(shè)工程、文化信息資源共享工程等建設(shè)項(xiàng)目,并不斷完善文化功能配套設(shè)施,提高管理和使用水平。

 。ㄋ模┓e極引進(jìn)和培育文化人才。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文化人才是關(guān)鍵。目前,農(nóng)村文化專業(yè)人才不足,文化創(chuàng)新、經(jīng)營管理人才奇缺。樹立人才是文化資源第一要素的觀念,建立健全人才培養(yǎng)、推薦選拔機(jī)制,營造良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告13

  在市場經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展文化,是一項(xiàng)前無古人的事業(yè)。文體體制的沒有現(xiàn)存的模式可借鑒,不可能有一個(gè)十全十美、一步到位的操作方案,需要我們積極膽地探索,在實(shí)踐中不斷完善。文化產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的基本屬性,要求文化產(chǎn)業(yè)的既要體現(xiàn)先進(jìn)文化的發(fā)展要求,又要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;既要借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),又要借鑒外地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索XX特色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。

  體制,目的是建立符合精神文明建設(shè)要求,符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制。與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)相比較,我們的文化建設(shè)、文化體制總體處于滯后狀態(tài)。在經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)文化一體化的新形勢下,文化體制不加快步伐,就會陷入更加困難的境地。很難設(shè)想,在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的階段,文化體制還能繼續(xù)依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的壟斷或半壟斷地位,做做強(qiáng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè);也很難設(shè)想,在我縣文化領(lǐng)域逐步擴(kuò)對外開放,直接面對外來文化經(jīng)濟(jì)進(jìn)入的條件下,我們的文化能夠用舊有的體制守住民族文化,發(fā)揮好意識形態(tài)的引導(dǎo)功能,能夠在國內(nèi)有很強(qiáng)的文化競爭力;更難設(shè)想,我們的文化能夠在舊體制下?lián)P長避短、主動融合、全面創(chuàng)新,從而確保在全球化條件下的文化安全。凡此種種,都需要我們加快創(chuàng)新步伐,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制。

  當(dāng)前,文化體制的核心問題有兩個(gè),一是市場主體的定性,即文化單位是市場經(jīng)濟(jì)體制下的微觀主體,具有事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙重屬性,還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的文化部門,是一個(gè)與市場無關(guān)的公益性事業(yè)單位;二是市場主體的定位,即文化產(chǎn)業(yè)部門是政府還是文化單位,是政企不分、管辦合一,還是政企職能合理分開、管辦職能適當(dāng)分離?

  首先,要區(qū)分不同情況,進(jìn)行分類指導(dǎo),一手抓好公益性的文化事業(yè),

  一手抓好經(jīng)營性的文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展先進(jìn)文化,這兩類都需要進(jìn)行體制。公益性文化的發(fā)展要與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。從政府的角度講,應(yīng)當(dāng)高度重視,制定政策,扶持發(fā)展;從文化單位來講,不能脫離財(cái)力、脫離市場談公益性文化的發(fā)展。公益性的事業(yè)單位,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,深化內(nèi)部,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行企業(yè)化管理。經(jīng)營性的文化產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)文化的重要支撐,是文化實(shí)力的核心和推進(jìn)的重點(diǎn),要堅(jiān)持市場主導(dǎo)的方向,按照產(chǎn)業(yè)體制的要求理順管理體制。要打破地域和行業(yè)界限,鼓勵各種所有制經(jīng)濟(jì)包括外資投資文化產(chǎn)業(yè)中符合政府規(guī)定的有關(guān)行業(yè),實(shí)現(xiàn)文化經(jīng)濟(jì)投資主體多元化、社會化和公共化。在國家法制規(guī)范和宏觀政策的指導(dǎo)下,形成以國有文化企業(yè)為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨所有制聯(lián)合經(jīng)營的新格局。

  其次,按照政企分開、管辦分離的'原則合理劃分宣傳文化管理部門和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的職能。管理部門要轉(zhuǎn)變宏觀管理模式和管理手段,堅(jiān)持依法行政,多提供政策法律保障,營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境。文化體制是一項(xiàng)性和政策性很強(qiáng)的工作,既要積極探索、勇于創(chuàng)新,又要細(xì)致穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。

  第三,調(diào)整結(jié)構(gòu),組建集團(tuán),不斷壯產(chǎn)業(yè)規(guī)模。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模對文化產(chǎn)品的競爭力具有決定性作用。很多地方的文化產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng),一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)集中度不夠,缺少規(guī);(shí)力強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),使豐富的文化資源得不到有效的開發(fā)利用,無法形成強(qiáng)有力的文化品牌競爭優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和文化資源的集中程度以及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)效應(yīng),加對文化支柱產(chǎn)業(yè)的投入,加快組建具有規(guī)模優(yōu)勢的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),盡快形成文化經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和競爭能力。我們要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和加入世界貿(mào)易組織的新形勢,堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,在更范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與經(jīng)濟(jì)文化技術(shù)合作和競爭,充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,拓展發(fā)展空間,改善投資環(huán)境,形成一批有實(shí)力的跨地區(qū)的文化集團(tuán)和文化品牌。

  組建集團(tuán)要抓住四個(gè)要點(diǎn):一是做好管辦分離工作。按照有利于增強(qiáng)文化競爭力和實(shí)力的要求確定管理部門的職能;二是按照現(xiàn)代文化集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)理順集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“化學(xué)應(yīng)”,不搞“翻牌”集團(tuán),使集團(tuán)真正成為具有競爭力的市場主體;三是制定相關(guān)的配套政策和保障制度,使集團(tuán)在資源、投資、人事、社會保障等方面能依法自主有效運(yùn)作;四是整合資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),打破壁壘,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高整體實(shí)力。

  第四,轉(zhuǎn)換機(jī)制,培育新型市場的競爭主體。當(dāng)前,文化單位內(nèi)部都在推行勞動用工、干部人事、分配制度,很多地方在競爭上崗、全員聘用、目標(biāo)管理、績效掛鉤等方面取得了新的突破。但是,如果不把內(nèi)部與確立文化單位市場競爭的主體地位聯(lián)系起來,內(nèi)部就不可能徹底,其活力、競爭力不可能得到加強(qiáng)。因此,要明確文化單位的目標(biāo),圍繞增強(qiáng)市場主體的競爭力推進(jìn)內(nèi)部。另外,內(nèi)部還要與相關(guān)配套政策特別是各項(xiàng)社會保障政策聯(lián)系起來,保證內(nèi)部的向前推進(jìn),促進(jìn)市場體制的完善。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告14

  市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”第四調(diào)研組在倪建華副主席帶領(lǐng)下,于今年五、六月份就我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取情況通報(bào)、召開座談會、實(shí)地察看本地文化企業(yè)及赴蕪湖市學(xué)習(xí)考察等多種形式,初步了解了我市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

  近年來,隨著加快實(shí)施“文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略,我市文化產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力和帶動力逐年提高,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和滿足人民群眾文化需求中發(fā)揮著越來越重要的作用。

  1、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具

  我市現(xiàn)擁有安美文化藝術(shù)中心、合肥國家動漫產(chǎn)業(yè)基地等國家級文化產(chǎn)業(yè)基地2個(gè),省級文化產(chǎn)業(yè)基地4個(gè),1個(gè)市級文化娛樂試點(diǎn)街區(qū),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模,多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。

  文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率顯著增強(qiáng),據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年我市文化產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)92.5億元,比上年凈增10.15億元,占gdp的比重達(dá)到4.2%,比上年上升0.3個(gè)百分點(diǎn),分別高于全省、全國1.9個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn),分別高于鄭州、南京0.1個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn),增速達(dá)29%,快于全省文化產(chǎn)業(yè)增加值11.5個(gè)百分點(diǎn),占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為31.7%。20xx年實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值55.23億元,占全市g(shù)dp的比重達(dá)4.34%。

  2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善

  從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層三個(gè)層次看,我市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理,文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。據(jù)20xx年普查,合肥市文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動的“文化服務(wù)”業(yè)占絕對主導(dǎo)地位(文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層),各行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值30.99億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的`比重近七成,為69.5%,比上年增長26%。

  提供文化用品設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動的“相關(guān)文化服務(wù)”業(yè)(文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)層)增長明顯較快,各行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.64億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為30.5%,比上年增長38%。合肥作為全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的核心層文化產(chǎn)業(yè),在全省文化產(chǎn)業(yè)中所占的比重逐年提高,引領(lǐng)優(yōu)勢明顯。

  3、文化企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)

  國有文化企業(yè)發(fā)展迅速,廣電系統(tǒng)近3年來經(jīng)營創(chuàng)收平均增幅達(dá)15%以上,20xx年經(jīng)營創(chuàng)收總額達(dá)2億元,比20xx年凈增4000萬元,增幅達(dá)25%,在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一;文化系統(tǒng)截至20xx年底,國有資產(chǎn)達(dá)3億元;合肥晚報(bào)20xx年經(jīng)營總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發(fā)行收入3440萬元,總資產(chǎn)已達(dá)2.2億元。

  民營文化企業(yè)充滿活力,新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務(wù)”、“中設(shè)會展”、“儒林書業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至20xx年12月,我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂等社會文化經(jīng)營戶近3000家,從業(yè)人員2萬余人;印刷、打字復(fù)印、出版物批零等經(jīng)營戶1100多家,從業(yè)人員2.2萬余人,年產(chǎn)值38.8億元;各類體育經(jīng)營場所700多家,從業(yè)人員5000多人,固定資產(chǎn)投入8.5億元。

  4、文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展

  以大型公共文化設(shè)施為骨干,以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施為基礎(chǔ),公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局初步完善。一批文化體育場館和重點(diǎn)文化設(shè)施興建,公共文化服務(wù)體系初步建立。20xx年~20xx年,合肥市市級財(cái)政投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金超30億元。

  文藝創(chuàng)作精品迭出,一批作品在全國、全省獲獎。文化活動惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術(shù)節(jié)、文化新春廟會等群眾文化活動品牌,成功舉辦了第16屆世界美術(shù)大會、第二屆中國書法蘭亭獎評選活動、“兩博會”、“文博會”等文化會展、文化活動。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,獲得了20xx年全國體育大會舉辦權(quán)。

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告15

  文化產(chǎn)業(yè)是最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,被稱為21世紀(jì)的“黃金產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”,它不僅是滿足人民群眾精神文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)的新變化和審美的新需求的重要途徑,同時(shí)還以技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、受益時(shí)間長的特點(diǎn)和優(yōu)勢,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、衡量一個(gè)國家和地區(qū)現(xiàn)代化程度及綜合競爭力的重要指標(biāo)。

  一、我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題

  我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè),起步于上世紀(jì)八十年代初,發(fā)展于九十年代后期,現(xiàn)已形成包括旅游、娛樂、演藝、藝術(shù)品經(jīng)營、教育培訓(xùn)、新聞出版發(fā)行、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營等各類綜合性文化市場體系。特別是近幾年,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有了較大的發(fā)展,具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ),初步形成了一定的文化市場體系。但仍處于探索和培育階段,發(fā)展還不夠充分,缺乏大型的文化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上還滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,與先進(jìn)地區(qū)相比還有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、文化產(chǎn)業(yè)理念滯后。長期以來,我們的文化理念沒有與時(shí)俱進(jìn),沒有樹立文化經(jīng)濟(jì)一體化的觀念,認(rèn)為文化只有意識形態(tài)屬性,而缺乏產(chǎn)業(yè)意識,沒有一個(gè)自己獨(dú)特的鮮明的指導(dǎo)思想,發(fā)展的思路還不寬,就文化談文化,沒有從文化與經(jīng)濟(jì)社會的相互聯(lián)系上,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。在具體的工作和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過程中,缺思路、少策劃、路子窄、辦法少,走市場求效益的渠道不多。

  二、企業(yè)規(guī)模小,核心競爭力不強(qiáng)。目前,我區(qū)的`文化產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,文化企業(yè)規(guī)模偏小、效益不高。一方面,文化總量小,文化產(chǎn)業(yè)值、利稅在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比例小,對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)偏低;另一方面,文化產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新精神,核心競爭力不強(qiáng)。文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)根本來說是內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),但在我區(qū)主要表現(xiàn)為文化旅游業(yè)和一般文化用品的生產(chǎn)、加工業(yè),一些景點(diǎn)和文化產(chǎn)品毫無文化創(chuàng)意可言,動漫制作、數(shù)等新興文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)榭瞻。同時(shí),在內(nèi)容上具有核心競爭力的不多,具有研發(fā)、創(chuàng)意的企業(yè)更少,尤其是沒有充分開發(fā)利用我區(qū)悠久豐富的歷史文化資源。

  三、地域文化挖掘開發(fā),滯后于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

  地域文化是指中華大地特定區(qū)域源遠(yuǎn)流長、獨(dú)具特色,傳承至今仍發(fā)揮作用的文化傳統(tǒng)。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)社會一體化進(jìn)程的不斷加快, 地域文化已經(jīng)成為促進(jìn)社會快速發(fā)展和增強(qiáng)地域經(jīng)濟(jì)競爭能力不可或缺的重要推動力量,是軟實(shí)力的基礎(chǔ),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中地位十分突出。是中華陶琉文化城,中國魯菜名城,中國最佳文化休閑旅游目的地,孝文化、飲食文化、陶琉文化、老號等地域文化獨(dú)具特色,區(qū)域文化特征鮮明、歷史文化遺址和文化名人較多。但是,目前這些文化并沒有得到充分挖掘和發(fā)揮,我區(qū)的歷史文化影響力在華北及中國的知名度還較弱。充分挖掘這些社會歷史文化資源,如何將文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成推動建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)的強(qiáng)大動力,還需要我們做大量工作。

  四、文化市場發(fā)育不健全,缺乏政策環(huán)境支持。同張店、臨淄等區(qū)縣相比,至今我區(qū)尚未有效形成文化資金市場、文化人才市場、文化設(shè)備市場、文化技術(shù)市場、文化信息市場、藝術(shù)設(shè)計(jì)市場,以及各種文化策劃中介組織等,造成了我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)要素市場的建設(shè)嚴(yán)重滯后,使文化市場發(fā)育不健全,文化產(chǎn)品、文化服務(wù)等不能滿足社會需求。從先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)來看,文化產(chǎn)業(yè)在初期發(fā)展需要政府在資金、項(xiàng)目審批、用地、用工等方面給予大力支持,我區(qū)目前在這些方面尚未落實(shí)。

  二、建議采取切實(shí)可行措施加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  一、解放思想,更新觀念。推動文化大發(fā)展大繁榮是全會作出的重大戰(zhàn)略部署,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是豐富人民群眾精神文化生活的迫切需要。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大膽倡導(dǎo)“小地方、大文化”的理念。首先,全區(qū)各級各部門,要像重視經(jīng)濟(jì)工作一樣重視文化工作,像重視做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力一樣重視做強(qiáng)文化軟實(shí)力,既要從戰(zhàn)略高度思考文化產(chǎn)業(yè),也要從整體經(jīng)濟(jì)角度來定位文化產(chǎn)業(yè),要將文化產(chǎn)業(yè)作為重要產(chǎn)業(yè)來打造。其次,要在新觀念指導(dǎo)下完善有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制。在宏觀布局上把文化產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的規(guī)劃中,并將其列為重點(diǎn)支持、優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。再次,要整合現(xiàn)有文化、文物、廣電、旅游等文化口的資源,建立大文化產(chǎn)業(yè)管理體制,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳,實(shí)現(xiàn)旅游資源利用的最優(yōu)化和文化旅游經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  二、摸清現(xiàn)狀、科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)。由區(qū)委宣傳部牽頭,組織發(fā)改、文化、旅游、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、貿(mào)易等相關(guān)部門,開展一次全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研,摸清存在的問題,找準(zhǔn)發(fā)展辦法、措施。在此基礎(chǔ)上,制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)的意見》和《xx區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入“”全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。通過制定規(guī)劃,進(jìn)一步明確發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,搞好整體布局和區(qū)域功能定位,確定階 段性目標(biāo)要求和對策,尤其應(yīng)作好重要領(lǐng)域和重點(diǎn)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃論證工作,指導(dǎo)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)有目標(biāo)、分步驟向前推進(jìn)。力爭在3-5年內(nèi),使我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重有較大幅度增長,并在全省乃至華北地區(qū)打造成新興文化產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

  三、完善政策,營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

  文化產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,離不開政策的引導(dǎo)和扶持,尤其是對重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)和新辦的文化企業(yè),要給予一定的免稅優(yōu)惠,以加大文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位的資本積累,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  一是加快落實(shí)國家相關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)政策整合力度。根據(jù)《淄博市關(guān)于深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,盡快制定出臺支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,完善有關(guān)財(cái)政、稅收、投融資等方面的優(yōu)惠扶持政策,建立多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系。

  二是發(fā)布實(shí)施《xx區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)意見》,明確我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)、領(lǐng)域、扶持政策等;設(shè)立“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”,將扶持文化產(chǎn)業(yè)列入財(cái)政預(yù)算。制定扶持資金管理辦法,重點(diǎn)支持企業(yè)自主研發(fā),精心策劃、設(shè)計(jì)重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,加大對有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的扶持力度,完善文化品牌推進(jìn)機(jī)制。

  三是要制定鼓勵技術(shù)、人才流向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的政策。進(jìn)一步放寬文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件,積極支持民辦文化企業(yè)的發(fā)展。對從事與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)的個(gè)人和單位,在報(bào)經(jīng)文化主管部門認(rèn)定和區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后,給予一定優(yōu)惠。

  四是拓寬文化發(fā)展投融資渠道,支持、引導(dǎo)和鼓勵民間資本、社會資本、境外資本參與文化建設(shè);加大對文化企業(yè)的信貸支持力度,積極支持幫助有條件的文化企業(yè)直接融資,對鼓勵支持的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目特別是成長性好的新興文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行貸款貼息制度。

  五是積極引導(dǎo)一批較大的規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)組建“xx區(qū)文化行業(yè)協(xié)會”,加大行業(yè)管理和經(jīng)驗(yàn)交流。大力發(fā)展文化中介機(jī) 構(gòu),培育和扶持一批獨(dú)立公正、規(guī)范運(yùn)作、誠信度高的文化經(jīng)紀(jì)、咨詢、代理等優(yōu)秀中介機(jī)構(gòu)。

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