工程科總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的工程科總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程科總結(jié) 篇1
截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過(guò)程中，我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難，按照“合理結(jié)算、不超不扣、實(shí)事求是”的遵旨，從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手，開展審核工作�，F(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié)：
一、較往年改進(jìn)之處
1、通過(guò)今年的結(jié)算單質(zhì)量來(lái)看，20xx年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及20xx年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行，取得了顯著的成效。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。
2、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動(dòng)化管理，改進(jìn)了以往全部用手寫和計(jì)算器計(jì)算，造成跨年度工程審核被動(dòng)且極易出問(wèn)題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦，通過(guò)篩選等各種功能，輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過(guò)這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的`現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20xx年結(jié)算審核工作沒(méi)有成立專門的結(jié)算審核中心，而由工程科科長(zhǎng)及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。
4、20xx年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂，上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過(guò)處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒(méi)有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。
6、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依，附件清晰，質(zhì)量明顯由于往年。
二、存在的問(wèn)題
1、gz045線博賽項(xiàng)目第二合同段：
a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生，缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測(cè)實(shí)量的情況下，只有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提供的白條，缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可，這樣極易發(fā)生管理漏洞。
b、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì)，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額，不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。
d、未按樁號(hào)進(jìn)行分類結(jié)算，結(jié)算附件煩瑣重復(fù)，給審核工作帶來(lái)很大不便。
2、g045線賽果項(xiàng)目第八合同段：
a、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂，故各項(xiàng)工作都較規(guī)范。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算，給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來(lái)不便。
b、20xx年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本中6。3。1條款明確說(shuō)明：“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中，項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過(guò)審核已全部整改完畢。
c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可，避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3、g218線清伊項(xiàng)目第三合同段：
a、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù)，工程科無(wú)法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制，但總的宗旨不能超過(guò)工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用。
b、結(jié)算單中對(duì)結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰，經(jīng)審核已整改完畢。
c、同賽果項(xiàng)目：缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。
三、建議：
1、轉(zhuǎn)扣問(wèn)題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí)，在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。
2、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng)，使結(jié)算單清楚明了
3、雖然我們?cè)谀瓿蹙蛷?qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算，但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審，造成大量的工作都堆積在年底。
4、從今年項(xiàng)目的核算情況來(lái)看，大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒(méi)有大的改進(jìn)，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過(guò)程控制。
工程科總結(jié) 篇2
工程科作為工程建設(shè)的主要組織實(shí)施者和管理者，在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持、密切配合下,在科內(nèi)人員通力協(xié)作下，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行做了一定的具體工作，取得了一些進(jìn)步。同時(shí)出現(xiàn)了不少問(wèn)題，為總結(jié)過(guò)去，吸取教訓(xùn)，合理籌劃，做好未來(lái)，確保下一年度工程建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，使本科室的工作更上一層，現(xiàn)將本科室20xx年度所做的主要工作和20xx年度工作的初步設(shè)想分述如下：
一、工程進(jìn)度完成情況
�。ㄒ唬�、續(xù)建工程工作
1、XX組團(tuán)工程（共XX個(gè)單位工程，總建筑面積XX㎡）.
2、以上各單位工程具體工程進(jìn)度情況，XX組團(tuán)工程除XX組團(tuán)XX住宅樓三棟高層外，其它樓號(hào)外立面裝飾裝修工程已基本完成；XX組團(tuán)各棟樓室內(nèi)外裝飾、裝修工程已基本結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)備安裝調(diào)試工作；XX已具備竣工驗(yàn)收條件。（詳見(jiàn)附件：《工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》及相關(guān)影像資料。
(二)、新開工工程
1、XX
2、XX
3、以上各單位工程具體工程進(jìn)度情況，詳見(jiàn)附件：《工程形象進(jìn)
1度統(tǒng)計(jì)表》及相關(guān)影像資料。
(三)、已竣工項(xiàng)目的售后維修工作
目前本公司已竣工項(xiàng)目有XX各項(xiàng)目均有在保修期內(nèi)的，目前都逐漸出現(xiàn)需要維修解決的工程質(zhì)量問(wèn)題，尤其是XX組團(tuán)工程，工程質(zhì)量問(wèn)題反映的比較集中、突出（地下室滲漏、屋面漏水等）。
1、針對(duì)住戶反映的工程質(zhì)量問(wèn)題，工程科全體人員一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)按照《石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程質(zhì)量保修書》的相關(guān)承諾，組織監(jiān)督施工單位維修人員進(jìn)行維修解決。
2、針對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴、上訪等急需解決的問(wèn)題，我部門設(shè)工程備用維修金，限時(shí)進(jìn)行了維修處理，避免事態(tài)的擴(kuò)大化。
3、針對(duì)XX組團(tuán)住宅樓地下室防水滲漏問(wèn)題，我部門特組織地質(zhì)專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察并召開了相關(guān)專題會(huì)議，組織施工隊(duì)伍對(duì)地下室墻體重新進(jìn)行了防水處理、重新施工了回填土、散水、管道修復(fù)、路面硬化等工程，同時(shí)采用滲水井降水的方式排除地表水，降低地下水位（共計(jì)開挖XX口滲水井），從源頭上徹底解決了地下室的防水的滲漏問(wèn)題。
4、對(duì)XX組團(tuán)工程屋面、露臺(tái)漏水暖氣不熱等問(wèn)題已及時(shí)組織人員維修，現(xiàn)已維修完畢。
�。ㄋ模㈨�(xiàng)目建設(shè)其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)文件，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及技術(shù)規(guī)范，做好各種材料、設(shè)備實(shí)體質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)收集各種工程技術(shù)資料，保證資料的完整性和可靠性，
2并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、了解專項(xiàng)工程的生產(chǎn)狀況及工藝流程、維護(hù)知識(shí)，為公司后期分項(xiàng)工程施工做好保證。
4、參與三方比質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作，確保工程保質(zhì)保量的完成。
5、組織參與各工程的圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，有利的促進(jìn)工程順利進(jìn)展。
6、完成府佑水香北區(qū)人工景觀湖整治工作及N-C、N-D組團(tuán)中央景觀大道的續(xù)建工程。
7、完成XX組團(tuán)等樓竣工驗(yàn)收備案工作。
8、配合其他科室完成工程計(jì)量及配套工程的招標(biāo)工作。
9、視工程具體情況堅(jiān)持開展不定期的督察活動(dòng)，組織工程科全體人員和涉及工程的其他科室人員參加督查活動(dòng)，查找當(dāng)前施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患。
10、不定期抽查監(jiān)理單位對(duì)施工單位在工程管理過(guò)程中對(duì)原材料及工程質(zhì)量的監(jiān)控情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并督查通報(bào)，發(fā)送監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目部，對(duì)存在重大質(zhì)量和安全問(wèn)題通報(bào)公司。
二、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
工程科主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的安全、質(zhì)量、工期、成本等進(jìn)行控制，組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中參建各方的工作關(guān)系，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
�。ㄒ唬�、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)各組團(tuán)工程特點(diǎn)，首先明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù)，組織召開開工、復(fù)工動(dòng)員會(huì)議，并與監(jiān)理單位、施工單位項(xiàng)目部討論、商定開工、復(fù)工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和詳細(xì)可行的施工工期安排。通過(guò)每周的公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況及時(shí)反映需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司的相關(guān)決定；通過(guò)每周現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工。
�。ǘ�、工程質(zhì)量控制情況：
1、審查、確定質(zhì)量預(yù)控方案。在工程開工前，要求監(jiān)理及施工單位明確質(zhì)量目標(biāo)，并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝和措施。如：對(duì)內(nèi)墻面抹灰做法進(jìn)行改進(jìn)，將內(nèi)墻面兩遍膩?zhàn)幼兏鼮榧?xì)拉毛抹面，既減少了質(zhì)量通病又降低了工程造價(jià)。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：
�。�1）、發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，督查監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱執(zhí)行質(zhì)量管理。
�。�2）、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)
4場(chǎng)材料進(jìn)行專業(yè)檢查及現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，最后排除疑點(diǎn)后方可使用；對(duì)確定不合格的材料，采取封存方式，并要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng)，并留有資料。
3、加強(qiáng)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理技術(shù)人員的溝通組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。
�。ㄈ�、工程進(jìn)度控制情況
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，采取有效措施排除障礙，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃使之更科學(xué)合理的進(jìn)行實(shí)施。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的施工單位所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作編制進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、及時(shí)召開會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與工程實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目投資控制情況：
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、完善設(shè)計(jì)缺陷及遺漏，改進(jìn)施工工藝降低成本造價(jià)。
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2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的有關(guān)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，避免經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料等涉及到經(jīng)費(fèi)的工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4、審核施工單位所做的工程量月報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合。
5、對(duì)監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字為依據(jù)。
�。ㄎ澹�、安全與文明施工管理情況：
下半年主要針對(duì)石嘴山創(chuàng)建文明城市的'相關(guān)要求，在安全與文明施工管理方面切實(shí)做了如下工作：
1、根據(jù)本項(xiàng)目安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)管理?xiàng)l例和規(guī)定。
2、為了提升工地形象在安全文明施工方面進(jìn)行了，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位嚴(yán)格按“創(chuàng)城”相關(guān)要求進(jìn)行施工。
3、督促監(jiān)理人員做好安全目標(biāo)控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，全年無(wú)重大事故發(fā)生。
4、督促監(jiān)理單位和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防護(hù)設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求，保證居民不受干擾。
三、存在的問(wèn)題和不足
回顧20xx年度所做的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，經(jīng)綜合各方面情況分析，主要存在以下幾項(xiàng)問(wèn)題：
1、協(xié)調(diào)管理能力不強(qiáng)。
管理協(xié)調(diào)能力對(duì)工程進(jìn)展的影響很大，目前我工程科人員與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)行政主管部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面沒(méi)有做好。
2、進(jìn)度控制需要新的管理措施
20xx年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在資金缺乏的情況下對(duì)工程的計(jì)劃性和在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中未能有效控制，對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)滯后，在和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工程前期規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)考慮不周，工程施工過(guò)程中變更較多，對(duì)工程進(jìn)度的影響較大。
3、前期的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，售后維修工作量大，施工單位不能積極配合，造成工程維修工作滯后，維修工作嚴(yán)重消耗了工程管理人員的人力和精力，影響了對(duì)在建工程的正常管理工作。
4、工程科與施工、監(jiān)理單位及物業(yè)公司和業(yè)主缺乏有效的溝通協(xié)作，對(duì)部分住戶反映的工程質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)處理，造成了一些住戶投訴、上訪事件的發(fā)生。
工程科總結(jié) 篇3
xx年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠(chéng)信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過(guò)去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)20年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問(wèn)題，下面我對(duì)經(jīng)營(yíng)部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。
一、年的工作回顧及成績(jī)
(一)經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬(wàn)多方，回?cái)n資金xx多萬(wàn)元。
(二)客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問(wèn)題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，經(jīng)營(yíng)部人員愛(ài)崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。
四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤(rùn)空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒(méi)有發(fā)生任何事故。
二、不足之處
以上成績(jī)的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒(méi)有形成。
(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、xx年工作思路
目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。
(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)
一般說(shuō)，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億KWH，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)KWH。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的'決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障
無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無(wú)功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近xx。
六、完成的其它工作
一年來(lái)，我除完成以上幾項(xiàng)工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。
工程科總結(jié) 篇4
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽(yáng)預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預(yù)算科全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20xx年工作總結(jié)：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份，總計(jì)金額30753.0898萬(wàn)元。
其中，二十冶共報(bào)結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬(wàn)元，土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。
石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬(wàn)元，土建8016.6525萬(wàn)元，安裝629.0441萬(wàn)元。
河北冶建共報(bào)結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬(wàn)元，土建601.656萬(wàn)元，安裝59.3292萬(wàn)元，零星156.6303萬(wàn)元。
華北冶建共報(bào)結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬(wàn)元，土建173.6811萬(wàn)元，安裝716.8674萬(wàn)元。
面對(duì)如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來(lái)。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬(wàn)元，審減工作量13074.256萬(wàn)元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬(wàn)元。
在此內(nèi)審過(guò)程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核
隨著三期工程開工，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開始進(jìn)行：總報(bào)量為12995.4841萬(wàn)元，審批7627.20xx萬(wàn)元，審減5368.2765萬(wàn)元，核減率41% 。其中二十冶報(bào)5063.456萬(wàn)元，審批3454.4055萬(wàn)元，審減16xx.0505萬(wàn)元，核減率32%；
中冶京唐報(bào)7932.0281萬(wàn)元，審批4172.8021萬(wàn)元，審減3759.226萬(wàn)元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會(huì)，談心，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家，幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個(gè)人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬(wàn)元，審定金額618.88萬(wàn)元，核減金額xx04.85萬(wàn)元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)量一千六百多萬(wàn)的變更結(jié)算，每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
隨著000000的不斷發(fā)展和壯大，生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新，因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程（技改工程）。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因?yàn)榇蟛糠旨几捻?xiàng)目國(guó)家沒(méi)有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握；在這種情況下，又要把工作按時(shí)完成，又要嚴(yán)格把住資金投入這個(gè)關(guān)口，使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？這時(shí)我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場(chǎng)，解剖技改工程，徹底了解技改工程的'工程施工細(xì)節(jié)，認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟，把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會(huì)貫通。他們?cè)谝贿呌涗浖几墓こ淌┕み^(guò)程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識(shí)，為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料，最后準(zhǔn)確，及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù)。20xx年我部門共完成技改工程結(jié)算份，共計(jì)金額0000萬(wàn)元。
五、臨時(shí)性造價(jià)工作
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團(tuán)購(gòu)買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報(bào)價(jià)147萬(wàn)元。因施工方是指定的施工單位，唯獨(dú)一家，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判，報(bào)價(jià)一直談不下來(lái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià)，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價(jià)為112萬(wàn)元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬(wàn)元。
20xx年報(bào)外審結(jié)算共000 0000萬(wàn)元，審批00000萬(wàn)元，審減0000萬(wàn)元，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)決算的工作的過(guò)程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問(wèn)題，
首先：工程資料問(wèn)題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過(guò)程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深，圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問(wèn)題，在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)決算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。
最后：定額套用問(wèn)題，目前采用的定額主要是針對(duì)民用，化工項(xiàng)目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，也給工程審核帶來(lái)影響。
20xx年工作計(jì)劃：
20xx年的工作主要包括：三期工程決算內(nèi)審、四期期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、零星技改項(xiàng)目結(jié)算、部門員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。
一、預(yù)結(jié)算工作
20xx年三期工程將順利投產(chǎn)，三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在20xx年開工建設(shè)，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開始進(jìn)行。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進(jìn)行著。20xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，為確保工作能夠按時(shí)順利的完成，在20xx年的工作中，要求各專業(yè)組甚至細(xì)化到每個(gè)人都要制定詳細(xì)的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，為了是工作更加有計(jì)劃性和條例性，在工作中可以按計(jì)劃一步一步的實(shí)施，避免了責(zé)任劃分不明確和消極怠工的情況，使每個(gè)人都有強(qiáng)烈的工作使命感，每個(gè)人的工作更加有條理性。
二、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，且變動(dòng)頻繁，使計(jì)算程序復(fù)雜，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是十分重要的。
在員工的培養(yǎng)方面：
1、技能培養(yǎng)，首先，我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，更好的掌握施工步驟和施工工藝，更快的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，最后讓各個(gè)專業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位，更好的服務(wù)于公司，貢獻(xiàn)于社會(huì)，是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。
2、加強(qiáng)思想教育，首先，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)旭陽(yáng)文化，嚴(yán)格遵守旭陽(yáng)勞動(dòng)紀(jì)律，使員工的發(fā)展更符合旭陽(yáng)的發(fā)展潮流，愛(ài)崗敬業(yè)；其次是勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當(dāng)做一種習(xí)慣從點(diǎn)滴做起；再次是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在工作中無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)施工單位都應(yīng)熱情服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，言行一致；最后思想、作風(fēng)方面，通過(guò)檢討會(huì)、自查自糾履行《廉潔自律制度》，查找自己的不足及改進(jìn)措施。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：
在隊(duì)伍建設(shè)方面，既要責(zé)任分工明確，又要充分合作、相互配合、團(tuán)結(jié)一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動(dòng)性，充分授權(quán)，挖掘每一個(gè)員工的工作潛力，發(fā)揮其最大作用，同時(shí)，也會(huì)是員工自己一個(gè)很好的提高自我的機(jī)會(huì)，每一次鍛煉都會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。工作要明確責(zé)任，對(duì)失誤要嚴(yán)肅對(duì)待，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，全心全意才能做好工作。制定獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神，為公司建設(shè)更好的服務(wù)。鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行談心、溝通與交流，組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的了解與信任，拉近彼此之間的距離，樹立勇往直前、共贏共榮的信念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一致行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。
我作為一個(gè)0000預(yù)算科的領(lǐng)導(dǎo)者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進(jìn)行工作、生活、思想等方面的溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難，解決員工的顧慮，讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊(duì)伍，創(chuàng)造一番成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
工程科總結(jié) 篇5
20xx年上半年，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)理論、專業(yè)知識(shí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。
半年來(lái)，我多次召開全科室會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態(tài)度，極大的.凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)了紀(jì)律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對(duì)性、合理地安排各項(xiàng)工作，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到人，達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、業(yè)務(wù)工作順利完成，確保防汛、工程建設(shè)正常進(jìn)行。
1、年初，提早安排xxxx的編寫工作，在xx科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫上報(bào)工作。
2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。
3、xx修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，可望近期開工。
4、xx檢修工程正順利進(jìn)行。
以上工作成績(jī)的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果，我們將不斷努力，爭(zhēng)取下半年取得更好的工作成績(jī)。
三、下半年工作安排
1、繼續(xù)完成xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
2、正式展開xx修復(fù)工程。并于年底前完工。
3、力爭(zhēng)于8月完成北閘門檢修工程。
4、積極完成管理中心安排的其它工作。
工程科總結(jié) 篇6
回顧過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作；
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作；
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作；
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作；
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作；
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì)，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò)，沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工
在計(jì)劃編制過(guò)程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的'部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位，溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭(zhēng)做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制，加強(qiáng)管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開展起來(lái)，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
工程科總結(jié) 篇7
XX年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說(shuō)，XX年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭，也沒(méi)人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的`條件。自今年成立工程科以來(lái)，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來(lái)管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái)，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，熱門思想?yún)R報(bào)而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來(lái)做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。
總結(jié)過(guò)去，開拓未來(lái)。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科總結(jié) 篇8
20xx年我科室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)�，F(xiàn)在，我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
一、科室建設(shè)
我們科現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí)，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價(jià)員主要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制，對(duì)工程決算進(jìn)行編制和審核，對(duì)施工項(xiàng)目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。
科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的'準(zhǔn)則，對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用，對(duì)于新員工，科長(zhǎng)采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，引導(dǎo)他們積極向上，不斷進(jìn)取。今年我部門二名員工報(bào)考了造價(jià)專業(yè)的考試，利用業(yè)余時(shí)間提高自己。
二、預(yù)結(jié)算工作
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作
的前提，無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我科室人員嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與工地現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實(shí)行了科室復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實(shí)證明這是非常有必要的。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我科室力爭(zhēng)努力提高工作效率。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，科室基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。
4、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳、金鼎世紀(jì)新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時(shí)圍墻、臨時(shí)路面預(yù)算編制工作；同時(shí)對(duì)金鼎世紀(jì)新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審，現(xiàn)在對(duì)一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案。
3、存在的問(wèn)題：結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有工地沒(méi)有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員等。其次，科室人員工作時(shí)間分配也存在一定的問(wèn)題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問(wèn)題。
三、招標(biāo)工作
20xx年，科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會(huì)廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作，主要是工程標(biāo)底的編制，雖然有議標(biāo)的成分，但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo)，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點(diǎn)，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)、規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我科室提示。
2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過(guò)程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣拘麻_工項(xiàng)目比較多，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來(lái)了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。
預(yù)控科二一三年元月
工程科總結(jié) 篇9
20xx年度，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作支持下。工程科完成年度所承包的工程投標(biāo)工作、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、合同管理和預(yù)結(jié)算工作等工作。使部門的各項(xiàng)工作得以順當(dāng)開展。具體狀況如下：
一、招投標(biāo)工作
1、工作概況：略
2、工作程序和體會(huì)：投標(biāo)的目的是為了培育人才，熬煉隊(duì)伍，也做到協(xié)作其他公司，探尋新的進(jìn)展方向；同時(shí)更是為了拿下項(xiàng)目，所以要求我們的關(guān)系逐步做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。
投標(biāo)一開頭，了解招標(biāo)文件，捋出思路，勾畫出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。專業(yè)的人完成專業(yè)的事情，列出時(shí)間表，讓每個(gè)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有符合要求的反饋。在編寫文件時(shí)，除了借鑒歷史文檔外，更應(yīng)關(guān)注文件的針對(duì)性，使文件很標(biāo)準(zhǔn)，很靠譜。最終完成最終匯編這一系統(tǒng)工作。
投標(biāo)報(bào)價(jià)階段是整個(gè)投標(biāo)工作的決戰(zhàn)階段，報(bào)價(jià)質(zhì)量直接影響能否拿下項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施后的利潤(rùn)空間。所以必需在招標(biāo)文件規(guī)定允許的范圍內(nèi)進(jìn)行合理配價(jià)，還要兼顧工程實(shí)際變更可能性大的項(xiàng)目的不平衡報(bào)價(jià)，使報(bào)價(jià)更利于變更索賠，實(shí)現(xiàn)報(bào)價(jià)藝術(shù)。每個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)我們?yōu)榱顺鰞r(jià)工作，每每通宵達(dá)旦，全力協(xié)作，付出了艱辛的勞動(dòng)。
二、工程技術(shù)管理狀況
公司本年度建設(shè)項(xiàng)目30項(xiàng)（含以往跨年度工程），完成總投資額億元。作為工程管理的核心部門，我們從部門職能動(dòng)身，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格把握工程技術(shù)及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。
1、明確工作目標(biāo)：20xx年初，我們依據(jù)公司的施工方案，對(duì)本科室工作任務(wù)做了詳細(xì)的支配，制定了加大對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)力度，杜絕質(zhì)量通病的
管理目標(biāo)。完成了對(duì)全部項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)的審核工作，對(duì)重難點(diǎn)、關(guān)鍵工序技術(shù)方案加強(qiáng)了審核力度，并準(zhǔn)時(shí)向公司總工程師匯報(bào)，保證施工方案的有效使用。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們基本完成了年初制定的工作目標(biāo)，為工程施工順當(dāng)開展做好了施工技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作。
2、加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理：今年，大路施工任務(wù)比較困難，xxx大路以及xxx工程中的四條道路為迎檢路，工期短，施工量大，給施工工作增加了相當(dāng)大的難度。為此，我們制定了每周工程例會(huì)制度。依據(jù)各項(xiàng)目部上報(bào)的周進(jìn)度及存在問(wèn)題報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)匯總、上報(bào)，并依據(jù)狀況，調(diào)整完善進(jìn)度方案。保證公司管理層準(zhǔn)時(shí)了解了工程狀況，有效地解決了項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題，大大提高了工作效率，保障了工程的順當(dāng)進(jìn)行。
3、完善竣工資料管理：我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)存檔的竣工資料的管理工作。對(duì)已大量存檔的竣工資料及施工圖進(jìn)行了系統(tǒng)的整理，編制統(tǒng)一的名目和編號(hào)，形成了清晰的文件存檔清單，不僅使資料得以有效、整齊的保存，并實(shí)現(xiàn)了基本的快速檢索功能。
三、預(yù)結(jié)算工程及合同管理
1、預(yù)結(jié)算工作的精確性：保證預(yù)結(jié)算工作的'精確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無(wú)論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我們預(yù)算人員始終把精確性放在第一位。嚴(yán)格依據(jù)合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的精確性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。報(bào)審增項(xiàng)增量合計(jì)4480萬(wàn)元，事實(shí)證明合格的預(yù)算員必需恪守職業(yè)道德，對(duì)結(jié)算中的技巧嫻熟應(yīng)用，并強(qiáng)化至關(guān)重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，是最大化企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵之一。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作精確的前提下，我們努力提高工作效率，保證工程款的盡快支付。今年，我們完成了往年全部未審計(jì)項(xiàng)目的報(bào)審工作；同時(shí)全力指導(dǎo)各項(xiàng)目的增量報(bào)審，捋順報(bào)審程序，逐個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督。
第一、項(xiàng)目部以現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單和工程洽商向業(yè)主工程管理部上報(bào)增量，并準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào)，保證業(yè)主及早批復(fù)；
第二、工程科完成預(yù)算，組織項(xiàng)目部完成審計(jì)結(jié)算組卷，跟蹤上報(bào)審計(jì)結(jié)果。
3、合同管理：在細(xì)化合同檔案管理的基礎(chǔ)上，主要對(duì)合同進(jìn)行合同修訂：針對(duì)公司內(nèi)部合同，為適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，更有利于公司對(duì)外合作和分包隊(duì)伍管理，在此基礎(chǔ)上，工程科在總結(jié)原合同的基礎(chǔ)上，查閱大量的合同范本，制定了新的合同范文。
四、存在問(wèn)題和對(duì)今后工作的建議
1、投標(biāo)工作問(wèn)題：由于部門人員近期調(diào)動(dòng)，閱歷積累不夠廣泛，對(duì)一部分工序的定價(jià)相對(duì)顯得不是很有把握，所以，我們?cè)趦r(jià)格的掌控上，還需要增加力氣與積累閱歷。有的項(xiàng)目發(fā)布文件到開標(biāo)時(shí)間緊迫，在通讀并吃透招標(biāo)文件全部?jī)?nèi)容時(shí)有疏忽，只在宏觀上把握業(yè)主的要求。還需要進(jìn)一步將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，詳細(xì)理解，把文件完成的盡善盡美。
2、分包單位管理：必需施工前簽訂合同協(xié)議書，明確合同總價(jià)款和分部分項(xiàng)的工程量及單價(jià)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本把握意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門結(jié)算和成本把握。對(duì)分包單位工程造價(jià)削減部分的資料，缺少現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能賜予重點(diǎn)關(guān)注。
3、完善工程施工協(xié)議，削減施工過(guò)程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目，假如這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和精確都帶來(lái)了影響。
4、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司的建設(shè)和決策供應(yīng)依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)、竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的閱歷數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已熟識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對(duì)已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)指標(biāo)和成本消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。
工程科總結(jié) 篇10
時(shí)間如流水般逝去，一年就這樣走到了尾聲，回顧20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是大轉(zhuǎn)折的一年，是新起點(diǎn)的一年，是不平凡的一年。大轉(zhuǎn)折，是因?yàn)槲矣行疑殲楣こ炭聘笨崎L(zhǎng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，是一個(gè)轉(zhuǎn)折；新起點(diǎn)，是因?yàn)槲艺驹诹诵碌钠鹋芫�上，要面對(duì)新事物。不平凡，是因?yàn)槲覐呐畠鹤兂闪藡寢�，這對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡。無(wú)論從工作上還是生活上，我都有了翻天覆地的變化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們，這三個(gè)月是辛苦的，也是幸福的。體會(huì)到做媽媽的艱辛和責(zé)任，太多的不容易，不是幾句話可以表達(dá)的。
四月份回到公司工作，公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，關(guān)照我，鼓勵(lì)我，讓我擔(dān)任工程科副科長(zhǎng)，第一次擔(dān)任這么重要的職務(wù)，我有些激動(dòng)、興奮，同時(shí)也很迷茫，不知所措。
迷茫的是人員管理，工作分工我不擅長(zhǎng)；不知所措的是副科長(zhǎng)主要做什么我不清楚。我的工作作風(fēng)是工程科有工作，我會(huì)積極主動(dòng)認(rèn)真的去做，多少項(xiàng)工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人，他們都很積極的工作，一下子我手頭的工作沒(méi)有那么多，我有些不習(xí)慣。在王科長(zhǎng)的`指導(dǎo)和幫助下，我的工作思路清晰起來(lái)。我用了兩個(gè)月的時(shí)間，從科員到副科長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變。
我的主要工作是：
1、投標(biāo)文件的分工、審查、聯(lián)系陪標(biāo)單位蓋章、包封等。
2、單位施工許可的辦理，包括勞務(wù)合同、勞動(dòng)合同、質(zhì)量監(jiān)督組件、安全審批及監(jiān)理設(shè)計(jì)單位的蓋章。
3、投標(biāo)公路預(yù)算、水利預(yù)算和土地整理預(yù)算。
4、施工合同簽訂及備案，合同登記歸檔。做好記錄，方便財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部今后的需求。
5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評(píng)價(jià)、安全職業(yè)衛(wèi)生管理及制度、各工程處（主要為二處）的安全審查。包括安全警示標(biāo)志，安全人員組織部署，安全臺(tái)賬、安全員工體檢等多項(xiàng)事宜。
6、工程科用章登記管理、統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件費(fèi)和投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名的登記。
總的來(lái)說(shuō)，自我感覺(jué)今年的我有些放松，退步了。沒(méi)有什么豐碩的成果，沒(méi)有什么突出的表現(xiàn)。沒(méi)有進(jìn)步，原地踏步，也就是退步了。包括以下幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有分擔(dān)科長(zhǎng)的工作，反而給領(lǐng)導(dǎo)添加不少麻煩。
2、沒(méi)有學(xué)習(xí)市政預(yù)算，對(duì)定額不熟，軟件操作不熟練。
3、沒(méi)有學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)軟件的編制。
4、沒(méi)有參與市政結(jié)算的工作。
5、沒(méi)有起到先鋒模范作用。
6、沒(méi)有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
新年新氣象，馬年來(lái)到了，可不能在馬馬虎虎的過(guò)日子了。我要改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。20xx年的工作計(jì)劃是：
一、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理水平
根據(jù)上級(jí)要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，今年重點(diǎn)做好了公司、二處安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生和評(píng)價(jià)推進(jìn)和宣貫工作。20xx年工程科預(yù)計(jì)廣泛深入地組織開展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)、’安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和安全教育和臨時(shí)用電等培訓(xùn)，通過(guò)這些安全活動(dòng)的大力開展，讓安全生產(chǎn)的理念進(jìn)一步深入人心，讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨，切實(shí)提高了全體員工的安全防范意識(shí)和能力，確保了公司全年未發(fā)生任何傷亡事故，安全管理水平得到進(jìn)一步提高。工程科還堅(jiān)持每?jī)蓚�(gè)月組織對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合大檢查，及時(shí)下達(dá)限期整改通知，并對(duì)檢查情況進(jìn)行打分排名在項(xiàng)目管理例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)檢查情況較差的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)做的好的項(xiàng)目給予表?yè)P(yáng)和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而較好的預(yù)防和減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、狠抓投標(biāo)文件質(zhì)量，不斷提高業(yè)務(wù)水平
今年，工程科完成標(biāo)書143份，87項(xiàng)工程，其中公路31項(xiàng)、市政46項(xiàng)、水利7項(xiàng)和土建3項(xiàng)。收取投標(biāo)文件費(fèi)25.7萬(wàn)元。在要求標(biāo)書進(jìn)度的同時(shí)，還必須重視標(biāo)書質(zhì)量。通過(guò)吸取往年做標(biāo)書常犯錯(cuò)誤，加強(qiáng)每個(gè)員工記筆記，先自我檢查標(biāo)書，檢查好以后再輸出，以免錯(cuò)誤重重，并且浪費(fèi)紙張。
三、做好內(nèi)業(yè)資料，注重總結(jié)提高
在內(nèi)業(yè)資料控制方面，我們嚴(yán)格按照程序文件及貫標(biāo)要求進(jìn)行，盡量做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，有可追溯性；我們負(fù)責(zé)收集工程照片及原始記錄資料，為變更索賠做好準(zhǔn)備工作。在每個(gè)工序完成之后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后工作提供借鑒。
四、積極學(xué)習(xí)預(yù)算，提高專業(yè)技能及CAD畫圖
多聯(lián)系做預(yù)算，把以前別人做好的預(yù)算，自己一點(diǎn)點(diǎn)套定額，用軟件操作，虛心請(qǐng)教別人，總結(jié)不足，沒(méi)有工地的施工經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)積極投入到定額學(xué)習(xí)，了解分部分項(xiàng)各個(gè)流程。自學(xué)CAD畫圖，為看圖紙打好基礎(chǔ)。
在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作，共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)。我們一定會(huì)做出了自己最大的努力，不斷提高自身工作能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一份努力，一份收獲，我們科室受到監(jiān)理、業(yè)主及各科室的好評(píng)。成績(jī)已成為過(guò)去，我們要把成績(jī)當(dāng)做激勵(lì)，爭(zhēng)取在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服困難，彌補(bǔ)不足，同其他科室密切配合，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色的完成各項(xiàng)工作。
工程科總結(jié) 篇11
xxxx年，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門、區(qū)級(jí)各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、xxxx年目標(biāo)完成情況
（一）完成區(qū)級(jí)民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作；
�。ǘ┩瓿墒屑�(jí)重點(diǎn)工作x項(xiàng)，其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù)，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車、天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速公路征地拆遷以及市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。
�。ㄈ╉樌瓿蓌省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄋ模┡浜蠀^(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強(qiáng)辦等部門完成城建攻堅(jiān)、農(nóng)民增收及質(zhì)量強(qiáng)區(qū)等專項(xiàng)目標(biāo)考核工作。
二、xxxx年主要工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開展前期工作
1、認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃。加強(qiáng)摸底調(diào)查和實(shí)地踏勘，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路維修整治為重點(diǎn)，制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計(jì)劃，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對(duì)接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報(bào)區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計(jì)劃xx公里。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極爭(zhēng)取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計(jì)劃，爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助資金xxx萬(wàn)元。
2、合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排，積極配合區(qū)河長(zhǎng)制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚(yáng)塵辦等相關(guān)單位加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚(yáng)塵治理等專項(xiàng)工作，科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境、道路揚(yáng)塵治理等方案設(shè)計(jì)，完成寶獅湖水源保護(hù)區(qū)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場(chǎng)、成安渝道路改移等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作。
3、規(guī)范開展項(xiàng)目報(bào)審。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定及時(shí)開展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。
（二）著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理
1、協(xié)調(diào)保障省市重大項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。為地鐵四號(hào)線二期東延線順利開通運(yùn)營(yíng)提供用地保障，全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進(jìn)成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工通車。同時(shí)，加快推進(jìn)成渝高速入城段和天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速公路征地拆遷工作，積極協(xié)調(diào)解決成渝客運(yùn)專線開通后群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的噪音擾民問(wèn)題。
2、大力推動(dòng)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極與區(qū)級(jí)各部門、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，完善項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設(shè)工程，加快推進(jìn)老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。
3、深入實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè)，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃開竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任主體，倒排工期，有序推進(jìn)項(xiàng)目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進(jìn)x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級(jí)公路開工建設(shè)。
4、加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序，做好交通建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓方案設(shè)計(jì)、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督，及時(shí)整改質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
（三）廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)
嚴(yán)格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求，編制《交通建設(shè)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，明晰廉政風(fēng)險(xiǎn)，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。督促項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格“四個(gè)一”要求，與施工單位簽訂廉政合同，并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時(shí)，注重加強(qiáng)相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個(gè)人操守教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)杜絕“微的.腐敗”工作要求，截止目前無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┮�xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi)，暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。
�。ǘ┑胤讲牧蟽r(jià)格大幅上漲，造成老成洛路等項(xiàng)目推進(jìn)困難，建設(shè)進(jìn)度滯后。
�。ㄈ﹛村x組路等項(xiàng)目因被拆遷戶訴求高，x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地，較大程度上影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
工程科總結(jié) 篇12
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的開工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天，10月10日通過(guò)了質(zhì)檢驗(yàn)收，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個(gè)過(guò)程從開工、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的'條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時(shí)有問(wèn)題，隨時(shí)處理，保修期限最長(zhǎng)為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng)，工期要求非常緊，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段，兩家施工隊(duì)伍，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，給施工管理帶來(lái)了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用�，F(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成，交付后勤管理處管理，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設(shè)，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項(xiàng)目，校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過(guò)了市里電業(yè)部：門的驗(yàn)收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位，運(yùn)行正常，9月25日－9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障。現(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過(guò)路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊(duì)伍，利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開學(xué)時(shí)校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫(kù)等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng)，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問(wèn)題，未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。
7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來(lái)的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案，工程科自去年以來(lái)集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作完成了圖書館、過(guò)街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫(kù)、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科總結(jié) 篇13
一、崗位職責(zé)
主持院教學(xué)與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)院的本科、研究生等層次的教學(xué)科研運(yùn)行和教學(xué)組織工作、科研及學(xué)科平臺(tái)申報(bào)和建設(shè)。
二、工作思路
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)學(xué)院的教育思想與辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨委、行政的決議決定，執(zhí)行學(xué)院工作計(jì)劃、規(guī)章制度，以培養(yǎng)人才為中心，組織開展教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)，努力提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
�。ǘ┡�(shí)現(xiàn)教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高質(zhì)量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有著落、件件有回音。不斷開拓創(chuàng)新，提升運(yùn)轉(zhuǎn)速度，提高工作效率，務(wù)求工作實(shí)效。
（三）力爭(zhēng)在教科辦形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧環(huán)境。牢固樹立政治嚴(yán)肅、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)的意識(shí)，珍視團(tuán)結(jié)，相互支持，始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍，，在各項(xiàng)考核中爭(zhēng)先進(jìn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三、主要工作業(yè)績(jī)
�。ㄒ唬┍究平虒W(xué)管理工作方面
1、克服人員不足的困難，保障日常教學(xué)穩(wěn)定進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校工作整體安排，礦物加工工程和化學(xué)工程與工藝兩個(gè)專業(yè)調(diào)整至化工學(xué)院，材料化學(xué)專業(yè)調(diào)整至材料學(xué)院。教科辦人員變動(dòng)也較大，一段時(shí)間內(nèi)教學(xué)干事沒(méi)有到位。在此情況下，材料學(xué)院74位教師承擔(dān)134門次課程的本科理論教學(xué)及29項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)順利完成。參與組織了院教學(xué)督導(dǎo)組人員調(diào)整，協(xié)助組織課堂教學(xué)檢查指導(dǎo)98節(jié)次，針對(duì)青年教師和新開課程，督導(dǎo)組聽課12門次，當(dāng)場(chǎng)聽課，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，教學(xué)督導(dǎo)取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè)，57名學(xué)生獲得了院級(jí)優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），14篇畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀。
2、專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革取得新成效。
本年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任調(diào)整后，積極組織20xx版本科專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂，努力以專業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求，到課程體系、課時(shí)數(shù)量等方面進(jìn)行修訂，努力適應(yīng)新的要求。在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)組織的材料科學(xué)與工程專業(yè)于20xx年12月進(jìn)行了國(guó)家工程教育專業(yè)認(rèn)證申請(qǐng)并受理，目前正在自評(píng)工作的緊張進(jìn)行中。12月下旬，組織參加了12人次的專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)，并赴鹽城工學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，取得良好成效。在校教研教改項(xiàng)目申報(bào)和結(jié)題方面，配合院教指委，進(jìn)行了4項(xiàng)結(jié)題，4項(xiàng)立項(xiàng)的院內(nèi)審核工作。配合院實(shí)驗(yàn)中心，參與組織申報(bào)的材料科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心獲批第九批河南省高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
3、高度重視教師教育教學(xué)水平培訓(xùn)，努力提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。
在20xx年“三大杯”教學(xué)競(jìng)賽中，積極組織籌備，鼓勵(lì)相關(guān)教室參賽，并協(xié)調(diào)教學(xué)效果好、有參賽經(jīng)驗(yàn)的教師單獨(dú)輔導(dǎo)，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎(jiǎng)；在學(xué)生競(jìng)賽方面，大力鼓勵(lì)老師參與學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng)，并且積極爭(zhēng)取學(xué)校教務(wù)處支持，20xx年度國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目中8個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目獲批立項(xiàng)，20xx—20xx年度國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收中，5項(xiàng)優(yōu)秀，13項(xiàng)良好，8項(xiàng)中1項(xiàng)合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規(guī)劃教材，1本教材獲全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎(jiǎng)。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業(yè)知識(shí)與技能競(jìng)賽，并在下半年完成頒獎(jiǎng)。
�。ǘ┭芯可逃芾砉ぷ鞣矫�
1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級(jí)研究生的調(diào)劑招生錄取期間，加班加點(diǎn)，圓滿完成了招生任務(wù)，20xx級(jí)共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉(xiāng)、鄭州、商丘、許昌、南陽(yáng)等地，走訪兄弟院校，完成招生宣傳工作。
2、深入實(shí)施研究生教育創(chuàng)新改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。在研究生秘書協(xié)助下，努力進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐，我院全年累計(jì)獲得103人次的研究生創(chuàng)新性成果獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)29。405萬(wàn)元。2人獲得校第七屆“十佳學(xué)術(shù)之星”稱號(hào)； 3篇（賈進(jìn)、孫丹丹、張亞飛） 碩士論文獲得“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文”；1名（高增） 博士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文”；2名（李良、熊耀） 碩士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”。
3、加強(qiáng)國(guó)際合作交流，提高師生國(guó)際化水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，20xx年與克羅地亞里耶卡大學(xué)、美國(guó)中福羅里達(dá)大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，并邀請(qǐng)了美國(guó)、克羅地亞等國(guó)家的2名學(xué)者來(lái)院開展交流。在此期間，積極配合，并協(xié)助相關(guān)工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國(guó)仁荷大學(xué)學(xué)習(xí)。
（三）充分利用業(yè)余時(shí)間，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平
20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高，努力研究教育教學(xué)方法，參與教育教學(xué)改革，上半年承擔(dān)本科材料專業(yè)3名學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文，承擔(dān)《高分子材料》教學(xué)任務(wù)；下半年承擔(dān)《新型材料導(dǎo)論》課程教學(xué)任務(wù)；主持校級(jí)教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革》獲校級(jí)教學(xué)成果2等獎(jiǎng)；新增研究生教改課題1項(xiàng)；指導(dǎo)本科學(xué)生曾獲全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排競(jìng)賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；指導(dǎo)1名碩士研究生，承擔(dān)1門研究生課程教學(xué)任務(wù)，并順利完成。20xx年4月因在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”�？茖W(xué)研究方面：本年度積極參與科學(xué)研究，以第一作者發(fā)表CSCD核心期刊論文1篇，申報(bào)發(fā)明專利1項(xiàng)。
四、存在的問(wèn)題和不足及今后改進(jìn)方法
20xx年度教科辦的各項(xiàng)工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、本年度教科辦工作效率穩(wěn)中有升，但人員不足，業(yè)務(wù)不熟，是目前新進(jìn)人員的`主要問(wèn)題。
2、隨著學(xué)院發(fā)展速度加快，材料科學(xué)與工程專業(yè)的工程教育專業(yè)認(rèn)證，是一件迫在眉睫的大事。但自評(píng)工作中也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，尚待解決。
3、雖然學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)總量穩(wěn)定發(fā)展，服務(wù)社會(huì)能力不高，成果轉(zhuǎn)化不多，ESI影響力不足，需要積極主動(dòng)為廣大教師做好服務(wù)工作，促進(jìn)我院科研工作20xx年上個(gè)新臺(tái)階。
總結(jié)近一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，不足之處也是院教科辦和我本人今后進(jìn)一步努力的方向。以上報(bào)告，請(qǐng)全院師生評(píng)議，歡迎對(duì)我及教科辦的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助院教科辦的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示誠(chéng)摯的謝意。
工程科總結(jié) 篇14
光陰荏苒，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)在忙碌中我們又走過(guò)了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并歡樂(lè)著�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對(duì)于13年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下：
一、思想情景
剛剛邁出大學(xué)的校門，走入熙熙攘攘的社會(huì)，迷茫中蹣跚前行。來(lái)到公司的這半年來(lái)，我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，不斷學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，盡自己最大的努力，使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值，同時(shí)，也為自己帶來(lái)寶貴的人生財(cái)富。
二、工作情景
在這半年中，我與xxx、xxx、xxx到了三道溝的工程現(xiàn)場(chǎng)。
首先，在此之前我對(duì)工程的理解僅僅局限于書面，對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在xxx的幫忙下，漸漸地學(xué)會(huì)了很多東西，并將其運(yùn)用到了具體的工作中。
這半年對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高，提升自身的素質(zhì)與才能。為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動(dòng)腦筋，研究問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝，我在xxx的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場(chǎng)的土方開挖回填、測(cè)量、放線等工作。在這個(gè)工程中，讓我體會(huì)到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺(jué)。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間，施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整，前期大面積的土方開挖，導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行，導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大。并且在具體施工過(guò)程中，由于粗心大意，造成承臺(tái)位移、尺寸不夠，柱位移等情景，一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，很多方面不能做到面面俱到，從而有些一次能夠完成的事情需要反復(fù)多次。最終，因?yàn)閭�(gè)人惰性問(wèn)題，有些事情不愿意多次審核，造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的'社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一年來(lái)，做了必須的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是十分關(guān)鍵的。
所以，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
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