行政管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的行政管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
行政管理制度1
特種車(chē)輛管理制度的重要性在于：
1. 保障安全生產(chǎn)：通過(guò)規(guī)范的操作和嚴(yán)格的管理，降低因車(chē)輛問(wèn)題引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提高效率：良好的'維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命，減少因故障導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間。
3. 節(jié)約成本：預(yù)防性的維護(hù)可以避免大修費(fèi)用，合理使用能降低燃油等運(yùn)營(yíng)成本。
4. 合規(guī)性：遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)，防止因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 提升企業(yè)形象：規(guī)范的管理制度體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，有助于樹(shù)立良好社會(huì)形象。
行政管理制度2
酒店用電管理制度旨在確保酒店日常運(yùn)營(yíng)的電力安全與高效使用，防止能源浪費(fèi)，保障賓客和服務(wù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)提升酒店的.服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
內(nèi)容概述：
1. 用電設(shè)備管理：明確各類(lèi)設(shè)備的用電標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2. 電力消耗監(jiān)控：設(shè)立能耗指標(biāo)，通過(guò)電表讀數(shù)定期記錄和分析電力消耗情況。
3. 節(jié)能措施：推行節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化用電流程，減少無(wú)效和過(guò)度用電。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定停電或電力故障的應(yīng)對(duì)策略，保證服務(wù)連續(xù)性。
5. 員工培訓(xùn)：提高員工的用電安全意識(shí)，規(guī)范用電行為。
6. 法規(guī)遵守：遵守國(guó)家及地方的電力法規(guī)，確保合法合規(guī)用電。
行政管理制度3
1.建立系統(tǒng)：開(kāi)發(fā)或引入物資管理系統(tǒng)，自動(dòng)化處理物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存等信息。
2.培訓(xùn)員工：定期對(duì)員工進(jìn)行物資管理制度的培訓(xùn)，增強(qiáng)遵守規(guī)定的`意識(shí)。
3.監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的物資管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，定期審計(jì)。
4.反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化和完善物資管理制度。
5.評(píng)估與調(diào)整：定期評(píng)估制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
通過(guò)上述方案，企業(yè)可以建立起一套有效的辦公室物資管理制度，從而實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
行政管理制度4
1、值班人員必須具有高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感，牢固樹(shù)立為全校師生員工服務(wù)的'思想，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)值勤，以維護(hù)正常教學(xué)秩序，確保校產(chǎn)及師生人生安全。
2、校區(qū)實(shí)行輪值巡邏制，校門(mén)和教學(xué)樓應(yīng)全天候值班。
3、學(xué)校安全值班實(shí)行滾動(dòng)式輪值制，每班實(shí)行二十四小時(shí)值班制，每天晚上六點(diǎn)為交接班時(shí)間，如遇節(jié)假日值班，負(fù)責(zé)處理學(xué)校日常工作事務(wù)，保證上傳下達(dá)，接待、處理來(lái)信、來(lái)事宜。
4、來(lái)客人要在校門(mén)傳達(dá)室登記，經(jīng)許可方能進(jìn)入校區(qū)，客人離校時(shí)應(yīng)辦離校注銷(xiāo)手續(xù)。
5、非放假期間，學(xué)生要求出校門(mén)者，須有班主任和政教處批條方可放行。
6、學(xué)校安全值班要經(jīng)常深入工作第一線，及時(shí)檢查、了解當(dāng)天全校的治安動(dòng)態(tài)，掌握和收集各種信息。
7、領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)要保持聯(lián)絡(luò)，夜間必須巡崗一至二次。
8、處理好突發(fā)性事件，做好各種異常情況的登記，并及時(shí)報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)。
行政管理制度5
1.制度制定：由人力資源部門(mén)主導(dǎo)，結(jié)合各部門(mén)意見(jiàn)，制定全面的內(nèi)部管理制度，確保覆蓋所有工作環(huán)節(jié)。
2.宣傳培訓(xùn)：新制度出臺(tái)后，進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保每位員工理解并遵守相關(guān)規(guī)定。
3.執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的執(zhí)行小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行提醒或處罰。
4.反饋調(diào)整：定期收集員工反饋，對(duì)不適應(yīng)或無(wú)效的.條款進(jìn)行修訂，保持制度的靈活性和有效性。
5.公開(kāi)透明：所有制度應(yīng)公開(kāi)透明，讓員工了解并接受，形成共同遵守的氛圍。
6.激勵(lì)機(jī)制：結(jié)合績(jī)效考核，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極遵守并推動(dòng)制度的執(zhí)行。
通過(guò)上述方案，辦公室內(nèi)部管理制度將更好地服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)，為員工提供有序、高效的工作環(huán)境，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
行政管理制度6
應(yīng)急管理局行政管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化應(yīng)急管理工作的運(yùn)行機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能迅速、有效地響應(yīng)，保障公眾安全和國(guó)家利益。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新：建立全面、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案體系，定期評(píng)估并更新，以應(yīng)對(duì)各類(lèi)可能發(fā)生的`災(zāi)害事件。
2、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分：明確各級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)的職能，確保職責(zé)清晰，協(xié)同高效。
3、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制：建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警能力。
4、應(yīng)急資源管理：包括物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)、資金保障等，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。
5、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)流程：規(guī)定從接警、啟動(dòng)預(yù)案到處置結(jié)束的全過(guò)程操作規(guī)程。
6、后期評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)建議，提升應(yīng)急管理水平。
內(nèi)容概述：
應(yīng)急管理局行政管理制度涵蓋的方面廣泛，具體包括：
—法規(guī)政策：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，制定符合實(shí)際情況的行政管理規(guī)定�！畔⒐芾恚航⑿畔⒐蚕砥脚_(tái)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性�！獏f(xié)調(diào)合作：與相關(guān)部門(mén)、單位及社會(huì)力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)災(zāi)害�！夹g(shù)支持：利用科技手段，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，提升應(yīng)急處理能力。—公眾教育：開(kāi)展公眾應(yīng)急知識(shí)普及，提高全社會(huì)的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)�！獓�(guó)際交流：借鑒國(guó)際先進(jìn)的應(yīng)急理念和技術(shù)，提升我國(guó)應(yīng)急管理的國(guó)際化水平。
行政管理制度7
1.制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫(xiě)全面的銷(xiāo)售部行政管理手冊(cè)，涵蓋所有政策和流程，供員工參考。
2.建立培訓(xùn)體系：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，提升員工專(zhuān)業(yè)技能。
3.實(shí)施績(jī)效考核：設(shè)定季度和年度銷(xiāo)售目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。
4.強(qiáng)化客戶服務(wù)：設(shè)立客戶滿意度調(diào)查，及時(shí)收集反饋，優(yōu)化服務(wù)流程。
5.定期審查和更新制度：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，定期審視并調(diào)整管理制度，保持其有效性。
銷(xiāo)售部行政管理制度的`實(shí)施需要全員參與，管理層需積極引導(dǎo)，員工需嚴(yán)格執(zhí)行，共同營(yíng)造一個(gè)高效、有序的銷(xiāo)售環(huán)境。
行政管理制度8
1.設(shè)立設(shè)備管理小組：由it部門(mén)主導(dǎo)，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維修工作。
2.制定維修手冊(cè)：詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備操作、維護(hù)和故障報(bào)修的步驟，供員工參考。
3.建立維修記錄：每次維修后記錄設(shè)備狀況、維修內(nèi)容和費(fèi)用，便于追蹤設(shè)備性能和維修成本。
4.定期評(píng)估服務(wù)商：對(duì)合作的.維修服務(wù)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，確保服務(wù)質(zhì)量。
5.培訓(xùn)與教育：定期開(kāi)展設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提醒員工正確使用設(shè)備。
6.設(shè)立應(yīng)急計(jì)劃：針對(duì)重要設(shè)備，制定應(yīng)急維修方案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)故障。
通過(guò)實(shí)施上述方案，我們的辦公設(shè)備維修管理制度將更加完善，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供有力保障。
行政管理制度9
單位用管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：通過(guò)規(guī)范流程，減少工作中的混亂和沖突，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。
2. 保障公平：明確的'職責(zé)分配和績(jī)效考核，確保每個(gè)員工都有公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 維護(hù)秩序：行為規(guī)范約束員工行為，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
4. 促進(jìn)發(fā)展：通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展政策，激勵(lì)員工提升自我，推動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)步。
5. 降低風(fēng)險(xiǎn)：明確的政策可以預(yù)防法律糾紛，保護(hù)單位利益。
行政管理制度10
為規(guī)范行政前臺(tái)服務(wù)行為，提升行政前臺(tái)工作質(zhì)量，樹(shù)立良好的窗口形象，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通橋梁作用，特制定以下管理制度,本制度適用于公司行政前臺(tái)。
一、 日常工作基本要求：
1、 行政前臺(tái)工作人員著裝必須整潔、嚴(yán)肅、得體，每天提前10分鐘到崗，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不得遲到早退。
2、 待人接物熱情、有禮貌，處事靈活機(jī)動(dòng)，辦事效率高。
3、 前臺(tái)工位保持整潔干凈，座椅在離開(kāi)工位后立即推至桌旁，不聊天、高聲喧嘩。
4、 回絕推銷(xiāo)，保證不影響公司其他員工的正常工作。對(duì)陌生訪客提高警惕，保證公司及員工財(cái)物安全。
5、 工作時(shí)間離崗時(shí)間超過(guò)30分鐘以上，需提前取得主管批準(zhǔn)并安排其他同事待崗。未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得離崗、脫崗、空崗、不得隨意找人待崗，凡違反者首次處罰10元快樂(lè)基金，第二次違反20元快樂(lè)基金，以此類(lèi)推。違反次數(shù)頻繁者，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)當(dāng)場(chǎng)與其解除勞動(dòng)合同。
6、 按時(shí)提交工作日志、周志及月志，及時(shí)梳理工作內(nèi)容，做到有計(jì)劃有條理的.進(jìn)行工作。
二、 日常工作具體內(nèi)容：
1、 接待來(lái)訪：
㈠ 有客人來(lái)訪，首先詢(xún)問(wèn)清楚找誰(shuí)、客人姓名，是否有約，并通知有關(guān)人員到前臺(tái)接待；
�、� 公司領(lǐng)導(dǎo)的客人經(jīng)核實(shí)后，請(qǐng)客人稍等，帶到會(huì)客室入座、倒水；
�、� 面試人員接待，先填寫(xiě)面試人員登記表，安排到會(huì)議室或前廳填寫(xiě)面試相關(guān)表格，并及時(shí)通知人事部門(mén)進(jìn)行面試。
2、 電話接聽(tīng)
接聽(tīng)電話要口齒清楚，有禮貌，耐心細(xì)心，如遇到不能解答的咨詢(xún)問(wèn)題，盡可能轉(zhuǎn)相關(guān)人員接聽(tīng)，或記錄對(duì)方電話號(hào)碼及姓名，及時(shí)將問(wèn)題反饋給相關(guān)人員。
3、 快遞的收發(fā)工作
收件時(shí)確認(rèn)快遞收件人確為本公司員工，檢查快遞包裝無(wú)損壞后進(jìn)行簽收，需要收件人本人簽收的快遞通知本人來(lái)前臺(tái)簽收，代為簽收的快遞在快遞簽收登記表進(jìn)行登記，由收件人簽字收件。
4、 辦公用品保管領(lǐng)取及發(fā)放
前臺(tái)負(fù)責(zé)公司辦公用品的保管，存放辦公用品的柜子要擺放整齊，及時(shí)落鎖，領(lǐng)取和發(fā)放按照辦公用品管理制度進(jìn)行。每月25日進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確。如有數(shù)量不多或已經(jīng)零庫(kù)存的辦公用品，填寫(xiě)辦公用品申請(qǐng)采購(gòu)單，上交至行政主管進(jìn)行采購(gòu)。
5、 辦公室環(huán)境衛(wèi)生
�、� 辦公室花卉及魚(yú)的養(yǎng)護(hù)，及時(shí)給植物澆水，關(guān)注植物生長(zhǎng)情況，魚(yú)每天早晨喂食一次，過(guò)濾棉每隔一天清洗一次，每隔一周更換一次；
㈡ 離職人員工位及時(shí)整理，清理文件筐及柜子文件及物品，清理工作在不超過(guò)一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行；
㈢ 會(huì)議室使用完畢后進(jìn)行及時(shí)清理，桌椅歸位，關(guān)閉投影機(jī)等設(shè)備。
6、 考勤
�、� 每天八點(diǎn)半統(tǒng)計(jì)當(dāng)日考勤情況，并在公司群里進(jìn)行通報(bào)；
�、� 每月4日之前將上月考勤表上交至行政主管進(jìn)行審核，考勤表要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)無(wú)誤，提交準(zhǔn)時(shí)。出現(xiàn)時(shí)間延誤或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，扣除相應(yīng)績(jī)效。
7、 培訓(xùn)會(huì)準(zhǔn)備工作
�、� 培訓(xùn)會(huì)物品資料準(zhǔn)備時(shí)間為兩個(gè)工作日，所有物品資料應(yīng)在培訓(xùn)會(huì)前一天中午十三點(diǎn)之前到位；
�、� 電話訂購(gòu)所需物品及鮮花，與會(huì)務(wù)組相關(guān)人員核對(duì)需打印資料內(nèi)容，根據(jù)參會(huì)人數(shù)打印資料；
�、� 配合庫(kù)管進(jìn)行手提袋的裝配，及參會(huì)證等其他物品的準(zhǔn)備。培訓(xùn)會(huì)物品準(zhǔn)備要細(xì)致精確，數(shù)量充足，保證物品及資料無(wú)缺失。
8、辦公室飲用水及辦公設(shè)備管理
�、� 保證辦公室不斷水，剩余三桶飲用水時(shí)即打電話訂購(gòu)，如有缺水現(xiàn)象出現(xiàn)，自行承擔(dān)后果；
㈡ 打印機(jī)的墨粉及硒鼓的更換，及時(shí)觀察打印機(jī)耗材使用情況，一旦不足，及時(shí)訂購(gòu)。保證碎紙機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
行政管理制度11
酒店管理制度的重要性不容忽視，它不僅塑造了酒店的`品牌形象，也是提高服務(wù)質(zhì)量、維持運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。良好的制度能提升員工的工作效率，增強(qiáng)客戶滿意度，從而帶來(lái)更高的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾砟芊乐挂馔馐录l(fā)生，保護(hù)酒店的聲譽(yù)。
行政管理制度12
車(chē)輛使用管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：規(guī)范化的管理流程能有效減少車(chē)輛閑置，提高車(chē)輛使用率。
2. 保障安全：通過(guò)安全規(guī)定和培訓(xùn)，降低交通事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
3. 控制成本：科學(xué)的`管理和維護(hù)可以延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命，降低運(yùn)營(yíng)成本。
4. 企業(yè)形象：統(tǒng)一的車(chē)輛管理體現(xiàn)出企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范化，提升企業(yè)形象。
行政管理制度13
第一條辦公室內(nèi)禁止吸煙；
第二條辦公室內(nèi)禁止嬉戲、娛樂(lè)、打鬧、做或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上班期間玩游戲、看電影、電視劇，看與工作無(wú)關(guān)的'書(shū)籍、QQ上聊非工作內(nèi)容，上班時(shí)間炒股等扣罰當(dāng)事人100元/次，屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退，同時(shí)扣罰部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)200元/次，并對(duì)其所在部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)；
第三條工作時(shí)間禁止亂竄辦公室，若有工作需要先敲門(mén)，允許后方可進(jìn)入，出門(mén)時(shí)輕輕將門(mén)帶好；
第四條辦公室內(nèi)禁止高聲喧嘩、亂說(shuō)臟話、吹口哨等不文明行為；
第五條自覺(jué)維護(hù)公司形象，禮貌待人，輕聲慢步，服裝整潔，舉止得體；
第六條自覺(jué)維護(hù)辦公環(huán)境，愛(ài)護(hù)公物，注意衛(wèi)生；
第七條未經(jīng)他人同意禁止亂動(dòng)他人物品；
第八條上班期間不得飲酒；
第九條下班后，把桌椅擺放整齊，收拾好辦公用品，并清掃地面，維持辦公室清潔；
第十條防火、防盜、防事故，下班或辦公室無(wú)人時(shí)，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源，尤其要注意用電設(shè)備如空調(diào)、電風(fēng)扇、電熱扇、傳真機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、打卡機(jī)、個(gè)人充電器等一次使用時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)，否則出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。
注：以上各項(xiàng)由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督，如果有違反者提出警告，情節(jié)嚴(yán)重的公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
行政管理制度14
工廠日常管理制度是確保生產(chǎn)流程高效、安全、有序進(jìn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：規(guī)定員工的工作職責(zé)、考勤制度、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，以及績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
2. 生產(chǎn)管理：設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃、流程控制、物料管理，以及生產(chǎn)效率和成本控制策略。
3. 設(shè)備管理：包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、更新升級(jí)的`規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，防止工傷事故的發(fā)生。
5. 質(zhì)量管理：確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序，執(zhí)行質(zhì)量控制和改進(jìn)措施，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
行政管理制度15
*****發(fā)展有限公司
目錄
總則...........................................................3
員工招募.........................................................4
培訓(xùn)制度......................................................6
考勤管理辦法...................................................8
休假管理辦法...................................................9
福利制度........................................................11
生育保險(xiǎn)津貼制度...................................................13
困難補(bǔ)助金管理辦法.................................................15
離職管理辦法..................................................17
工作服與工作證管理規(guī)定.............................................19
用車(chē)管理制度..................................................20
衛(wèi)生管理制度..................................................21
報(bào)刊雜志的管理辦法.................................................22
工具、耗材領(lǐng)用制度.................................................23
辦公用品與日常用品管理.............................................24
總則
一、為建立組織，健全制度，使公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)范化、，特制訂本規(guī)定，凡本公司所屬員工都應(yīng)遵守本規(guī)定。
二、本公司員工任用、擔(dān)保、工作時(shí)間、請(qǐng)假休假、出差、培訓(xùn)、福利、考勤考核、獎(jiǎng)懲、年資、離職等事項(xiàng)除國(guó)家有規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。
三、本公司員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，忠于職守，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從各級(jí)主管人員的合理指揮與安排，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。
四、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身修養(yǎng)。
五、本公司員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少損耗，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密（公司的`產(chǎn)品、圖紙、內(nèi)部文件資料、贏利情況、銷(xiāo)售計(jì)劃、客戶資料、工資福利等均屬公司機(jī)密）。
六、本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，除辦理本公司指定外，不得擅用本公司名義，嚴(yán)禁用公司名義在外招搖撞騙。
七、本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)時(shí)（包括電話洽談），應(yīng)態(tài)度謙和，特別注意文明用語(yǔ)，不得滿懷不滿情緒，有損害公司形象的行為。
八、本公司員工應(yīng)遵守國(guó)家法律，嚴(yán)禁有酗酒鬧事，吸食毒品、賭博、拉幫結(jié)派等行為。
九、本公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，心胸豁達(dá)，勤奮敬業(yè)，始終保持勤儉創(chuàng)業(yè)的精神。
十、本制度經(jīng)行政會(huì)議通過(guò)后，試用實(shí)施，若試用期間有疑問(wèn)，可向行政部以書(shū)面形式提出意見(jiàn)，再由行政部組織會(huì)議研究修訂，其他任何人員不得擅自修改。
行政部
20xx年1月1日
員工招募
為了開(kāi)發(fā)人力資源，為公司注入新的血液，規(guī)范公司的員工招募如下：
一、招聘
1、準(zhǔn)備：各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)其工作需要進(jìn)行人員編制或根據(jù)人力需求填寫(xiě)人員增補(bǔ)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部進(jìn)行招聘。
2、本公司所需人員一律公開(kāi)條件向社會(huì)公開(kāi)招聘，以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于該工作崗位為聘用原則。公司內(nèi)部人員也可以推薦，但必須按規(guī)定程序進(jìn)行。
3、初試：應(yīng)聘人員自備個(gè)人簡(jiǎn)歷帶齊相關(guān)證件到行政部進(jìn)行面試，技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員需進(jìn)行筆試。
3、復(fù)試：行政部面試后將其資料與筆試試卷一起交予部門(mén)經(jīng)理再由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理統(tǒng)一安排時(shí)間對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試，再把最后結(jié)果通知行政部。
二、錄用
1、經(jīng)復(fù)試合格的人員接到通知后，按其指定日期到行政部辦理入職手續(xù)，并繳相關(guān)證件（學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各一份，照片兩張），由行政部統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。
2、凡應(yīng)聘者有以下情形之一者，不予錄用。
1）曾在本公司被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。
2）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者。
3）未滿16周歲的未成年公民。
4）品性惡劣，經(jīng)其他公私營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)除者（需有確鑿證據(jù)）。
5）違法犯法吸食毒品者。
三、擔(dān)保
1、經(jīng)公司雇用的經(jīng)濟(jì)管理（財(cái)務(wù)人員）或認(rèn)定其職務(wù)有必要提供擔(dān)保者（倉(cāng)庫(kù)保管員、安全保衛(wèi)員等）必須于到職前辦理?yè)?dān)保手續(xù)（經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，本地有正當(dāng)職業(yè)、固定收入、固定資產(chǎn)的人士擔(dān)保，合法有實(shí)力的團(tuán)體擔(dān)保）。
2、被擔(dān)保人如有下列情形之一者，連帶賠償責(zé)任。
1）營(yíng)私舞弊或其他不法行為使本公司造成損失者。
2）侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。
3）竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者。
五、試用
1、本公司新進(jìn)人員除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予試用外，一律先經(jīng)試用。
2、新進(jìn)人員一般試用期為1－3個(gè)月，試用期表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，經(jīng)直屬主管呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)可縮短試用期限，但至少不少于原試用期的一半；若在試用期表現(xiàn)不佳者，可當(dāng)場(chǎng)予以辭退。
3、新進(jìn)人員試用期滿后由行政部通知部門(mén)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行試用期考核，考核合格者由行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；考核不合格者若有培訓(xùn)潛能可考慮延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)2個(gè)月），否則予以辭退，且不得提出異議。
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