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安全生產(chǎn)會議紀(jì)

時間:2024-07-01 14:47:38 會議紀(jì)要 我要投稿
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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15篇(精品)

  在當(dāng)今社會生活中,我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15篇(精品)

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要1

  單位:

  會議主持人:

  參加會議人員:

  會議主題:汛期安全生產(chǎn)

  一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù),建立建全以“全體職工一體,快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系,進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水,應(yīng)條取以下措施:

  1、切斷電源,停止全部施工設(shè)備工作。

  2、組織人員,全力搶救遇險(xiǎn)人員,并通知醫(yī)院。

  3、及時向有關(guān)部門報(bào)警,請求支援,及時疏散人員。

  4、及時報(bào)告事故發(fā)生時間,地點(diǎn)。

  5、保護(hù)事故現(xiàn)場,接受上級部門地調(diào)查。

  6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮,安排搶險(xiǎn)。

  7、盡最大力量保證全體職工的安全。

  二、當(dāng)前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。

  xx年10月31日上午,禇xx副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開月度安全生產(chǎn)會議,各部門負(fù)責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎勵等進(jìn)行了簡要匯總,對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。紀(jì)要如下:

  一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報(bào)、主設(shè)備運(yùn)行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點(diǎn)工作完成等情況匯報(bào)。

  二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機(jī)B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中,員工所表現(xiàn)出的及時發(fā)現(xiàn)及時處理、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的愛崗敬業(yè)精神給予了通報(bào)表揚(yáng),并議定了相應(yīng)的獎勵數(shù)額。

  三、會議對以上內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并提出要求:

  1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出,看似是一件小事,但當(dāng)班人員如何處理,處理得是否及時得當(dāng),卻能引發(fā)出不同的`結(jié)果,運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認(rèn)真仔細(xì),不放過任何細(xì)節(jié),設(shè)備異常處理時要做到準(zhǔn)確、及時,避免進(jìn)一步擴(kuò)大,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、馬上進(jìn)入供暖季,前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作,開展了各項(xiàng)安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改,各部門各相關(guān)專業(yè)再進(jìn)一步梳理,是否有影響今冬供暖的問題,及早整改,確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)事件。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2

  為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)月活動》的精神,我項(xiàng)目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

  一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí),有組織、有計(jì)劃開展活動

  1、主題明確,計(jì)劃周密。6月8日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實(shí)施、活動總結(jié)階段。

  2、責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

  3、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。

  一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認(rèn)識;

  二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;

  三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動;

  四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動;

  五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動;

  六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動;

  七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;

  八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動;

  九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動;

  十是全員參與,普及安全知識活動。

  通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

  二、整改隱患,解決遺留問題,強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理

  1、問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

  一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;

  二是施工管理人員安全意識有待加強(qiáng);

  三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

  3、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)。

  一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;

  二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流,部署計(jì)劃

  1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況,項(xiàng)目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)

  2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

  3、溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

  四、針對問題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施

  針對上述存在的'問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

  1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

  2、人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

  3、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

  5、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

  6、隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要3

  會議地點(diǎn):調(diào)度樓會議室

  會議主持:

  參會人員:

  專項(xiàng)辨識環(huán)節(jié):主要針對生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)

  會議主要內(nèi)容

  xxx年12月27日,在調(diào)度室會議室,生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控、開展專項(xiàng)辨識評估,相關(guān)內(nèi)容如下:

  一、掘進(jìn)過構(gòu)造

  1、存在風(fēng)險(xiǎn):掘進(jìn)工作面過斷層、陷落柱等構(gòu)造時,會出現(xiàn)頂板破碎、不易支護(hù)現(xiàn)象,掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫,發(fā)生冒頂事故。

  2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

  D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。

  3、管控措施:

 。1)過構(gòu)造期間及時根據(jù)層位變化改變錨索長度,確保支護(hù)強(qiáng)度;

 。2)嚴(yán)格按照措施要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè);

 。3)機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位,嚴(yán)禁空頂作業(yè);

  (4)加強(qiáng)巷道內(nèi)頂板礦壓觀測。

  二、巷道貫通

  1、存在風(fēng)險(xiǎn):巷道貫通處為十字或丁字口,巷道斷面較大,容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫,警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。

  2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

  D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。

  3、管控措施

 。1)貫通前,提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。

 。2)貫通前,提前對貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查,必要時對巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù),預(yù)防巷道變形。

 。3)貫通掘進(jìn)期間,編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。

 。4)貫通掘進(jìn)期間,嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè),敲幫問頂制度。

 。5)貫通掘進(jìn)期間,巷道未完全支護(hù)到位,不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。

  三、巷道立交

  1、存在風(fēng)險(xiǎn):巷道立交施工,層間距較薄時,立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象,發(fā)生頂板事故。

  2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

  D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。

  3、管控措施

 。1)立交前,必須提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。

 。2)立交前,提前對立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查,必要時對巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù),預(yù)防巷道變形。

 。3)立交掘進(jìn)期間,編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。

 。4)立交掘進(jìn)期間,嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè),敲幫問頂制度,放炮時采用放震動炮進(jìn)行施工。

 。5)立交掘進(jìn)期間,每次施工前后加強(qiáng)對立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進(jìn)行檢查,存在變形時,必須進(jìn)行維護(hù)。

  四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護(hù)

  1、存在風(fēng)險(xiǎn):2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間,巷道頂板層間距不穩(wěn)定,層間距較薄時,巷道頂錨桿支護(hù)效果差,架棚支護(hù)期間容易發(fā)生漏頂事故。

  2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

  D=L×E×C=3×6×15=270,屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。

  3、管控措施

  (1)嚴(yán)格按照措施要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè);

 。2)加強(qiáng)工作面層間距探測工作,每5m探測一次,根據(jù)層間距的變化,制定了近距離煤層七種差異化支護(hù)形式。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。

 。4)機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位,嚴(yán)禁空頂作業(yè);

  (5)對已掘巷道加強(qiáng)頂板礦壓監(jiān)測工作。

  五、巷道維修

  1、存在風(fēng)險(xiǎn):巷道頂部破碎段維護(hù)時,釋放網(wǎng)包、施工錨桿(錨索)時,容易活矸下滑傷人。

  2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值

  D=L×E×C=3×6×15=270,屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。

  3、管控措施

  (1)巷道超高段維護(hù)時,必須加工專用操作平臺,人員高空作業(yè)時必須系好安全帶。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度,將活矸、圍巖全部處理完畢。

 。3)巷道維護(hù)時,必須由外向里逐段進(jìn)行,頂板破碎嚴(yán)重時,采用臨時支護(hù)后,再進(jìn)行維護(hù)。

 。4)巷道維護(hù)時,人員操作期間必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),確保施工人員安全。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要4

  時間:20xx年2月23地點(diǎn):公司會議室主持:xxx參會人員:xxx

  一、會議目的:

  春節(jié)過后,為切實(shí)提高員工對節(jié)后安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,肩負(fù)起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,采取有效措施,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)檢查,抓早、抓細(xì)、抓實(shí),做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

  二、會議內(nèi)容:

  1、全員齊收心,擺脫“春節(jié)綜合癥”,做好一次動員安全教育。春節(jié)假期,員工心情放松,甚至大吃大喝、通宵娛樂是很多人的假日生活,長假過后,有的員工還沉浸在節(jié)日的閑散氣氛中,心態(tài)懶散,做事煩躁。節(jié)后讓員工盡快收心,擺脫“春節(jié)綜合癥”,找到工作狀態(tài),極為重要。除了安全生產(chǎn)動員外還可要組織安全學(xué)習(xí),開展安全交流活動等。

  二、組織復(fù)工前的安全生產(chǎn)大檢查,全面排查安全隱患。

  由于設(shè)備停止運(yùn)行了較長時間,所以尤其要做好設(shè)備設(shè)施的檢查,防止帶病或帶隱患運(yùn)行;以及全面檢查電氣線路、;、消防設(shè)施、倉儲方面的隱患。檢查中發(fā)現(xiàn)了問題,要立即進(jìn)行整改,確保達(dá)到復(fù)工生產(chǎn)的'安全條件。

  三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  一是調(diào)整員工節(jié)后的情緒,二是提高員工的安全意識。

  開展簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,或讓管理人員進(jìn)行安全承諾,使其可視化,讓員工能夠看得見。

  四、開展員工安全培訓(xùn)第一課。春節(jié)后又是新員工入職的高峰期,要抓好新員工三級安全教育,保證每一位新員工都經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗。特別要注重班組安全教育和班前、班后會的召開。要對節(jié)后回原崗位工作的其他員工進(jìn)行一次安全知識再教育再培訓(xùn);要嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格,對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前再教育。通過有效的教育培訓(xùn),務(wù)必使每位員工具備基本的安全生產(chǎn)知識,熟悉崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)基本技能,全面提高安全生產(chǎn)意識。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要5

  時間:

  xx年03月31日14:00—17:30

  地點(diǎn):

  xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會議室

  主持人:

  陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)

  與會者:

  省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動網(wǎng)建部李穎主任,

  運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任,行政保衛(wèi)部袁友文主任,人力資源部張俊主任,物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任

  各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人我公司參加人:孔凡金、黃金剛

  會議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議

  會議內(nèi)容:

  3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達(dá)如下:

  一。會議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:

  1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

  2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

  二、會上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào),中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

  三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:

  1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo):

  1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

  2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;

  3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

  2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求:

  1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。

  2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

  3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。

  4)嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的'企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

  5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理,控制范圍,并及時上報(bào)。

  3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:

  1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

  2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

  3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

  4)施工、設(shè)計(jì)等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項(xiàng)工作在5月1日前完成。

  5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。

  6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。

  7)安全生產(chǎn)將納入每個月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。

  8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要6

  隨著大量工作面的展開,生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),特制訂本生產(chǎn)調(diào)度例會制度。

  一、會議形式

  會議根據(jù)現(xiàn)場施工情況,決定隔天召開或每天召開。

  二、會議時間

  會議召開時間為18:30,如時間更改另行通知。

  三、與會人員

  生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)、測量、機(jī)械、技術(shù)、物資、辦公室等)負(fù)責(zé)人,各隊(duì)伍現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長。

  四、會議主持

  例會由生產(chǎn)經(jīng)理陳書全主持。

  五、會議內(nèi)容

  1、各隊(duì)伍匯報(bào)上個例會周期內(nèi)完成任務(wù)情況以及下個例會周期工作計(jì)劃,現(xiàn)場需協(xié)調(diào)解決的問題等;

  2、各部門匯報(bào)上個例會周期工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決的問題。

  3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個例會周期工作完成情況,匯總問題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生產(chǎn)命令,制定施工計(jì)劃。

  七、會議組織

  會議組織由會議主持人進(jìn)行,會議紀(jì)要由指定人員記錄,重要會議歸檔,一般會議存電子版。

  八、會議地點(diǎn)

  基地大會議室

  九、會議紀(jì)律

  1、嚴(yán)格會議考勤。各部門、隊(duì)伍必須按照要求安排人員準(zhǔn)時到會。有特殊情況需請假者,必須提前獲得會議主持批準(zhǔn)。與會人員到會后應(yīng)自覺簽到。簽到工作由辦公室負(fù)責(zé),每遲到一次罰款100元,每曠會一次罰款200元,罰款通知單直接由辦公室遞交財(cái)務(wù)。

  2、加強(qiáng)會議紀(jì)律。會議期間一律將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音,會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場,不得早退。嚴(yán)禁會議過程中聊天,交頭接耳。

  3、會議發(fā)言盡可能簡短,需討論解決的.問題可會后專門進(jìn)行討論。

  4、參會者必須帶筆記本認(rèn)真做好記錄,確保會議安排工作落實(shí)。

  5、各部門對會議形成的決議必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),否則將根據(jù)情況予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。

  7、保持會場清潔。與會人員會后應(yīng)及時帶走雜物和垃圾,將桌椅等設(shè)施放置整齊。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要7

  會議議程:安全工作會議

  會議時間:xx年xx月xx日

  會議內(nèi)容:

  一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

  會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如:設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

  二、布置20xx年度安全環(huán)?己斯ぷ

  結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整:

  1.考核時間調(diào)整為:20xx年1月1日-20xx年9月30日;

  2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;

  3.安全環(huán)?己丝傤~調(diào)整為10萬元;

  4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo),處罰金額調(diào)整為超出部分的.50%(20xx年為30%);

  三、其他工作告知

  1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào),各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部 。

  2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。

  3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》,出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,請各單位做好相關(guān)工作。

  四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒

  1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來,各單位要對存在的問題及時進(jìn)行整改,今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。

  2.設(shè)備安裝、布局前,各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局,避免重復(fù)性返工。

  3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗(yàn)、檢測的設(shè)備,責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

  4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違章違規(guī)操作。

  5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時必須按要求存放,加強(qiáng)使用過程中的安全控制。

  6.除沖床紅外線保護(hù)外,小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時加以落實(shí)。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要8

  會議議程:安全工作會議

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議內(nèi)容:

  一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

  會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如:設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

  二、布置度安全環(huán)?己斯ぷ

  結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,度安全環(huán)?己嗽诘幕A(chǔ)上有所調(diào)整:

  1.考核時間調(diào)整為:1月1日-9月30日;

  2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;

  3.安全環(huán)?己丝傤~調(diào)整為10萬元;

  4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo),處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(為30%);

  三、其他工作告知

  1.度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào),各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部 。

  2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的'基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。

  3.《安全保衛(wèi)管理制度》

  3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》,出門時在門衛(wèi)室備案。

  3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,請各單位做好相關(guān)工作。

  四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒

  1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來,各單位要對存在的問題及時進(jìn)行整改,今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。

  2.設(shè)備安裝、布局前,各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局,避免重復(fù)性返工。

  3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗(yàn)、檢測的設(shè)備,責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

  4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違章違規(guī)操作。

  5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時必須按要求存放,加強(qiáng)使用過程中的安全控制。

  6.除沖床紅外線保護(hù)外,小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時加以落實(shí)。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要9

  x年xx月xx日:,公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理主持,首先由三大金礦匯報(bào)了整改情況,隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

  一、各金礦整改情況

  (一)金礦:

  1、已經(jīng)對所有電纜進(jìn)行排查,根據(jù)公司要求,許多電纜需要更換,計(jì)劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。

  2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn),金礦已做出電器防護(hù)裝置計(jì)劃,但是相關(guān)器件還沒有進(jìn)來,接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。

  3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計(jì)劃,xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后,再按照整改計(jì)劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位,需要相關(guān)部門抓緊時間供貨。

  5、軍用電話數(shù)量不足,主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。

  (二)金礦

  1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜,至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路,并應(yīng)引自地面主變電所的`不同母線段。不符合要求,

  2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。

  4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。

  5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全,要求必須有記錄。

  (三)金礦

  1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。

  2、從xx月xx日開始,拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù),進(jìn)行噴漿支護(hù)。

  3、中段、中段高壓電不到位,水泵尚未啟動。

  4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根,~xx月份進(jìn)的貨,需要更換。

  1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計(jì)劃,購進(jìn)后按計(jì)劃更換。

  2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。

  3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過的地方或正在整改的地方。

  4、通風(fēng)設(shè)計(jì)、監(jiān)測。

  二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)

  副總經(jīng)理:

  1、電纜:x年以后進(jìn)貨的主要、全部換,各金礦列出計(jì)劃,電纜原則16mm2以上的更換。

  2、反風(fēng):相關(guān)部門拿出設(shè)計(jì)、列出整改計(jì)劃。但是,不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。

  3、其它設(shè)計(jì)要求簽字齊全,并有設(shè)計(jì)審查記錄。

  4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善,內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進(jìn)行評審、備案。

  5、重大隱患監(jiān)管:廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。

  6、安全科:要有人員分工明細(xì)表,配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。

  7、勞保護(hù)品:各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計(jì)劃,貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計(jì)劃準(zhǔn)時發(fā)放,各單位要做好發(fā)放記錄。

  副總經(jīng)理:

  玻璃鋼隔離柵欄一期計(jì)劃xx月xx日到位,電纜xx日內(nèi)到位。

  副總經(jīng)理:

  1、金礦主豎井電機(jī)年前到貨。

  2、金礦盲主井提升機(jī)有一臺現(xiàn)貨,電機(jī)需要~xx個月到貨,電控部分由技術(shù)人員拿出要求,~xx個月可到貨。

  副總經(jīng)理:

  1、原則:

  (1)先主后次,從馬頭門向里整改。

  (2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符,如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場,否則改設(shè)計(jì))

  (3)先恢復(fù)后規(guī)范,(圍繞生產(chǎn)恢復(fù),再系統(tǒng)規(guī)范整改)

  2、各項(xiàng)整改:

  (1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求,拿出統(tǒng)一規(guī)范。

  (2)基礎(chǔ)工作的完善,職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),出臺基礎(chǔ)工作要求,分步驟實(shí)施,玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位,有系統(tǒng)性,思路要清晰。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要10

  主題:20xx第三季度公司安全生產(chǎn)工作會議

  時間:20xx年9月28日

  會議地點(diǎn):會議室

  主持人:

  參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

  內(nèi)容:

  一、總結(jié)上季度安全工作

  上季度,我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險(xiǎn)管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表,并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念,從根本上提高了安全管理水平。

  按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制,確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。對此,我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,參加安全活動進(jìn)行了考核,考核結(jié)果較好。

  此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的`不安全因素及時給予糾正,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。

  二、工作指示

  上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績,我們的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標(biāo)準(zhǔn)化各要素開展安全工作的同時,積極完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  有限公司安委會

  20xx年X月X日

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要11

  ~年4月15日上午,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xxx在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議,鎮(zhèn)安委會成員參加了會議,會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),會議通報(bào)了~年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對~年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、會議指出:

  ~年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢!1—3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,會議通報(bào)了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。

  二、會議強(qiáng)調(diào)

  各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

  三、會議要求:

  各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

  要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

  牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上

  重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo),年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

 、乓獜恼⑵髽I(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個要求:一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。

  ⑵加大安全事故的.查處力度,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

  ⑶突出重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動。

  第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個特點(diǎn):一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所,堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治,特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作,保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

  4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

  從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

  參加會議人員:xxxx

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要12

  為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以

  安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要精選篇為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到實(shí)處。

  一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo):

  零傷亡、零事故、零損失

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

  2、加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、不斷提高職工的'安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  5、深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強(qiáng)化基層安全管理、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  綜上所述:公司安全部安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要13

  工程名稱:

  xxxx一期東區(qū)工程

  建設(shè)單位:

  xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司

  施工單位:

  xx控股集團(tuán)有限公司

  監(jiān)理單位:

  xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司

  會議時間:

  xxxx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  工地現(xiàn)場會議室

  參加人員:

  詳見簽到表

  本次會議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化工作措施,切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查,將存在的'安全隱患明確指出,限期整改,做好節(jié)前后的安全工作,使工地的安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時,安全防護(hù)不到位;

  2、工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

  3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;

  4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;

  5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;

  6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標(biāo)示牌;

  7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

  8、專職安全管理人員不到位;

  以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要14

  20xx年4月10日上午,鎮(zhèn)長胡茂臣在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,鎮(zhèn)安委會成員、村(社區(qū))書記、鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)縣安委會3月4日召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,分別聽取公安派出所、安監(jiān)辦、供電所等單位安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),會議通報(bào)20xx年度安全生產(chǎn)工作情況,并對20xx年安全生產(chǎn)進(jìn)行研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、會議指出

  20xx年在全鎮(zhèn)安會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1―3月我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較混亂。20xx年全鎮(zhèn)將“安全生產(chǎn)執(zhí)法推進(jìn)年”活動貫穿全年安全生產(chǎn)工作中,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必高度重視,加強(qiáng)督促,狠抓整治措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。

  二、會議強(qiáng)調(diào)

  各責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任,要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,要狠抓督促整改,消除隱患,要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧靈城。

  三、會議要求

  各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

  1、以《靈城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法推進(jìn)年活動方案》為重點(diǎn),依法從嚴(yán)打擊或查處八類非法行為、十三類違法行為、六類違規(guī)違章行為。

  2、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展特崗人員必須持證上崗,生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全、安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識,各村、社區(qū)要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育整治活動。

  3、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn),按照縣政府下達(dá)控制指標(biāo),制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),將與各村、社區(qū)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到明確、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。

  4、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

 。1)要從政府、企業(yè)兩個層次建立隱患排查分級管理和重大危險(xiǎn)分級監(jiān)督制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的'各種隱患,要落實(shí)責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo),督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況,健全和完善例會制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度,完善相關(guān)部門企業(yè)事業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

  (2)加大事故查處力度,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照發(fā)生事故“四不放過”原則。

 。3)突出重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,道路交通、;、非煤礦山、民爆器材、煙花爆竹、鍋爐壓力容器、建筑、消防、學(xué)校安全等專項(xiàng)活動。第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)二個特點(diǎn):一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期。下階段重點(diǎn)做好:①;钒踩巍"诮ㄖ┕ぐ踩。③加強(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高意識和技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

  5、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。從本季度起,各單位、企業(yè)應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安監(jiān)辦簡要報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及安全生產(chǎn)工作開展情況,并將此作為對責(zé)任人年終考核重要內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15

  時間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):xxx會議室

  主題:討論有關(guān)安全生產(chǎn)制度,布置20xx年安全工作

  主持人:xxxx

  與會人員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,城區(qū)各施工企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

  會議內(nèi)容:

  一、討論《中衛(wèi)市建設(shè)工程重大安全隱患舉報(bào)制度》,李局長提出鼓勵舉報(bào)重大安全事故隱患的人員,建議對舉報(bào)者獎勵20xx元;

  二、討論《中衛(wèi)市建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體評選辦法》、《中衛(wèi)市建設(shè)系統(tǒng)安全管理先進(jìn)集體評選辦法》

  三、建設(shè)局建筑業(yè)科馮科長通報(bào)20xx年度建設(shè)局安全工作的計(jì)劃;并強(qiáng)調(diào)了20xx年度安全工作的'主要內(nèi)容包括:簽訂《建筑工程安全工作目標(biāo)責(zé)任書》;建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度;定期召開安全生產(chǎn)會議;推行中衛(wèi)市安全生產(chǎn)管理規(guī)程;規(guī)范勞務(wù)分包行為;規(guī)范腳手架搭設(shè)和起重吊裝設(shè)備的安全,執(zhí)行質(zhì)量安全掛牌制度等;

  四、建設(shè)局李局長就第一季度安全生產(chǎn)管理提出意見并對20xx年全年的安全工作提出了要求。

  五、質(zhì)監(jiān)站站長張國泰提出以下目標(biāo)要求:各施工企業(yè)建立各自的安全自控體系;各施工企業(yè)與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;質(zhì)監(jiān)站安全管理辦公室與施工項(xiàng)目部及項(xiàng)目監(jiān)理部簽訂安全承諾書或目標(biāo)責(zé)任書;今年對標(biāo)化工地、一般工地和存在安全隱患的工地分別掛紅黃綠牌;運(yùn)用現(xiàn)有的政策措施積極主動熱情為施工監(jiān)理單位提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)全年無安全事故。建設(shè)局祖局長強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性,對20xx年的安全管理成就予以了肯定。希望全市安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)一線的各級安全管理人員再接再厲,讓中衛(wèi)市的安全工作再上新臺階。

  xxxx年xx月xx日

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