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職場勵(lì)志的文章

時(shí)間：2024-05-24 08:07:32 職場動態(tài) 我要投稿

【熱門】職場勵(lì)志的文章

職場勵(lì)志的文章1

　　前幾天一個(gè)讀者在后臺給我留言，他說自己畢業(yè)一年，工作換了好幾家，一直沒有穩(wěn)定下來。我問他為什么，他說因?yàn)榭偸琴嵅坏藉X，工資太低，所以就經(jīng)常換工作。我又問他大學(xué)學(xué)什么的，他說學(xué)編輯出版專業(yè)的，因?yàn)槭钦{(diào)劑的專業(yè)所以自己不喜歡，成績不好，覺得自己肯定做不好。畢業(yè)后就沒找相關(guān)的工作，而去做了銷售，賣樓，賣車，賣保險(xiǎn)這些進(jìn)入門檻比較低的工作，但是依然做不好，家里人很著急，說他不上進(jìn)。

【熱門】職場勵(lì)志的文章

　　他來求助我，是希望我能幫他指點(diǎn)一下如何能夠找到一個(gè)穩(wěn)定賺錢的工作。我跟他說"對于大學(xué)生來說，剛進(jìn)入社會最重要的是培養(yǎng)自己的社會生存能力，你雖然不喜歡你的專業(yè)，但是畢竟你在這個(gè)環(huán)境里浸泡了4年的時(shí)間，對于行業(yè)的了解，相關(guān)知識的儲備都是優(yōu)勢，就算學(xué)習(xí)成績再不好，進(jìn)入社會都是一樣的零起步。如果找相關(guān)的工作會比較容易，因?yàn)橛袑W(xué)歷背景和教育經(jīng)歷，剛工作不可能馬上找到喜歡的，即使不喜歡，也不代表做不好"。

　　我認(rèn)識一個(gè)朋友，叫妙妙，在一個(gè)兒童美術(shù)教育機(jī)構(gòu)做招生，雖然盡職盡責(zé)，但是業(yè)績總是處于中游，在公司里面也不突出。

　　有一次我們閑聊，我問她"你大學(xué)是學(xué)美術(shù)的，怎么沒去當(dāng)老師?"

　　她無奈的看著我說"你以為我不想當(dāng)老師嗎?我從一個(gè)二流大學(xué)畢業(yè)，想來北京尋找機(jī)會，但是這里人才這么多，我沒有機(jī)會啊，所以只能曲線救國，先進(jìn)入教育機(jī)構(gòu)，從招生崗位做起。"

　　"那你是放棄當(dāng)美術(shù)老師的想法了嗎?"我又追問到。

　　"當(dāng)然沒有，我也正想讓你幫我出出主意呢，我一直做招生，什么時(shí)候才能成為老師呢，這兩個(gè)崗位差距有點(diǎn)大。"

　　"那你們有沒有內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會呢?"

　　"有啊，但是我提過很多次，也參加過2次面試，不過都沒通過審核。"她略帶失望的說。

　　"那你有沒有問過領(lǐng)導(dǎo)，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的基本要求是什么?"

　　"公司的`規(guī)定是完成本職工作的前提下，才能擇優(yōu)考慮，但是我工作完成的還可以啊，也沒有拖公司后腿。"

　　"問題就在這，你以為你完成了本職工作，但是你并沒有達(dá)到優(yōu)秀，在現(xiàn)有崗位上，你都做不到最好，公司肯定擔(dān)心你在老師這個(gè)崗位上也是不溫不火，公司那么多比你優(yōu)秀的人，也不只你一個(gè)想當(dāng)老師，為什么會給你機(jī)會呢。"我翹著二郎腿，故作成熟的說。

　　我又說到"你想想，你現(xiàn)在的能力都是在招生技能上，和美術(shù)老師的能力是有距離的，你需要想到一些鏈接點(diǎn)，這樣方便你做技能遷移。"

職場勵(lì)志的文章2

　　1、自我獎賞

　　在臺灣旅游時(shí)，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵(lì)品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

　　啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價(jià)，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià)，要勞苦，要?dú)v練，才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫剟?lì)，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵(lì)不一定要由別人來給，自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿意，激勵(lì)自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

　　2、一字千金

　　戰(zhàn)國時(shí)候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，將權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時(shí)秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時(shí)宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個(gè)字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個(gè)人提出這本書的不足之處�！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎？不是的，只不過由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

　　啟示：后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。

　　3、將腦袋打開一毫米

　　美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業(yè)績進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。（勵(lì)志名言）董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣說：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有要紅、獎勵(lì)�，F(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付�！澳贻p的`經(jīng)理解釋說。

　　“好！”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢？這個(gè)決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32％。

　　啟示：一個(gè)小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績，改善生活。

職場勵(lì)志的文章3

　　看過三國的朋友，都知道劉備借荊州，一借永不還的典故，荊州乃戰(zhàn)略要地，為何魯肅會輕易借給劉備了呢?

　　因?yàn)閯涠檬救�，懂得借力，懂得運(yùn)用別人的智慧。但劉備不會對誰都示弱，他只會對擁有資源，有能力的人示弱，并非功利，如果你處處顯得自己牛逼的樣子，別人也不覺得需要幫助你。

　　劉備借了荊州，魯肅要求歸還的時(shí)候，劉備就開始施展他的示弱本領(lǐng)了“大哭不絕于耳”，最終哭的魯肅心軟了，也就暫時(shí)不讓劉備規(guī)劃戰(zhàn)略要地荊州了。

　　我有個(gè)朋友有個(gè)小女兒很調(diào)皮，每次出門玩，媽媽都很擔(dān)心馬路上的汽車，后來媽媽學(xué)會了示弱。每次出門都會蹲下來，看著女兒眼睛說：小乖乖，媽媽記性不好，出門怕迷路，好多車，你可不可以牽著媽媽，照顧下媽媽

　　小女孩自此出門都會緊緊抓著媽媽的手，因?yàn)橐Ｗo(hù)媽媽，責(zé)任重大呀。

　　示弱不是對誰都示弱，而是要讓對方有成就感

　　人們不喜歡做錦上添花的'事情，都喜歡做雪中送炭的事情，這樣會讓人更有成就感，所以跟對方示弱的時(shí)候，不必強(qiáng)調(diào)這件事做好對你有什么好處

　　只需要放大負(fù)面影響，這件事做不好對自己將會有多慘，別人會覺得自己責(zé)任重大。當(dāng)然你也要讓別人看到，你是真的努力過，真的解決不了，需要他才可以幫助。

　　每個(gè)人都喜歡做超級英雄的感覺，這就是為什么男人都喜歡英雄救美。示弱這方面，其實(shí)有的女孩子就做的很好。

　　比如擰不開瓶蓋啊，或者撒撒嬌男人就服服帖帖的了，其實(shí)就是示弱的原理，如果你凡事都沖在前面，也不會有人幫你了。

　　示弱不是對每個(gè)人都示弱，這樣別人會覺得你是廢物，也不有人幫你，而是向那些比你能力強(qiáng)，專業(yè)領(lǐng)域比你牛逼的人示弱，學(xué)會借力。

　　凡事親力親為，只會把自己累個(gè)半死，你也不可能所有的領(lǐng)域都精通，就算你弄懂做好也花了你大把的時(shí)間，而時(shí)間大于鉆石。

　　舉個(gè)例子你電腦壞了自己不懂，去研究去鉆研花了五六個(gè)小時(shí)修好，但是你身邊有個(gè)高手，也許半個(gè)小時(shí)就搞定了。適當(dāng)示弱，別人也覺得幫了你天大的忙，請對方吃個(gè)飯，也加深了彼此的感情。

　　示弱要單獨(dú)示弱，千萬別當(dāng)眾示弱

　　當(dāng)眾示弱，是很愚蠢的事情，搞不好會搞成了自己的批判會，讓自己成為眾矢之的，也是給自己減分的舉措，萬一你喜歡的妹子就在人群里呢

　　心理學(xué)上有個(gè)定律叫做危機(jī)定律，如果你遇到危險(xiǎn)，千萬別傻乎乎的就只知道大喊：“救命啊” 因?yàn)榇蠹叶悸牭搅�，別人救你也可以，不救你也可以。

　　反正不救你，他們會想別人也會救你的。你一定要跑到一個(gè)特定的人身邊，抓住他喊“救救我” ，當(dāng)示弱對象是特定的人的時(shí)候，就會給對方極大的壓力。

　　這時(shí)候，如果他不幫助你，就會產(chǎn)生強(qiáng)烈的自責(zé)，所以求助的對象一定是特定的個(gè)體。

　　有的人就要說了，這種示弱這么有套路，對別人來說豈不是很不公平。但你別忘了，這個(gè)世界每個(gè)人都需要存在感，懂得示弱，給別一個(gè)機(jī)會，讓他的聰明才智發(fā)揮作用。

　　給別人一個(gè)走進(jìn)你的機(jī)會，讓他在你的世界里成為超級英雄，畢竟很多友誼和愛情就是由示弱開始的。

職場勵(lì)志的文章4

　　史上最長寒假與年假雙雙落幕之前，眾家媒體非常貼心的推出了“幫助收心操”的報(bào)導(dǎo)，希望幫助放假放到不想上學(xué)與上班的學(xué)生/上班族，趕緊把心調(diào)回來。

　　學(xué)生不想上課可以理解，畢竟義務(wù)教育的課程不是自己可以選擇的，加上青少年正是血?dú)夥絼偅氲教幦ネ嫠５哪昙o(jì)。

　　然而，上班族就不同了。上班族是成年人，已經(jīng)受過完整的教育不說，工作也都是自己選擇的。

　　我認(rèn)為，如果身為工作人，心里對于放假的期盼多過于上班，恐怕不是收心操可以幫忙的。喜歡放假不喜歡上班，甚至逃避上班，追根究柢，其實(shí)是厭惡自己正在從事的工作，只是因?yàn)槟承┎坏貌坏脑?例如，必須賺錢養(yǎng)家)才選擇了這份工作。

　　勉強(qiáng)自己去做不喜歡的工作，久了之后，身體可能因?yàn)槌惺懿涣斯ぷ鞯膲毫虼煺鄱軅F(xiàn)代人罹癌率高除了生活環(huán)境惡化之外，生活壓力據(jù)說也是原因之一，而現(xiàn)代人的生活壓力恐怕大部分來自工作，因?yàn)橐粋€(gè)人醒著的時(shí)間扣除吃飯洗澡之外，絕大多數(shù)都奉獻(xiàn)給了工作(若包括通勤的`話就更多了)。

　　因此，如果可能，我認(rèn)為審慎的挑選一份自己喜歡且有能力負(fù)擔(dān)的工作，會比勉強(qiáng)自己為了符合父母、社會期待或者主流價(jià)值觀，但自己其實(shí)并不喜歡的工作來得好。

　　真正喜歡自己工作的人，假期還沒結(jié)束前應(yīng)該就已經(jīng)在思考年后該工時(shí)可以做些甚么事情，開始預(yù)先規(guī)劃，甚至恨不得趕緊上班！君不見諸多企業(yè)的大老板或超級業(yè)務(wù)們放假期間也都在工作，而且樂此不疲嗎？

　　許多人因?yàn)榇蟓h(huán)境不景氣，就想著報(bào)考公職、國企，一心只想著捧鐵飯碗。然而，鐵飯碗真的是鐵的保證嗎？捧了鐵飯碗的人生真的就幸福嗎？如果無法忍受單位的工作環(huán)境，收入再穩(wěn)定有什么用？不光是肉體的身體健康會受傷，精神的健康也是會受傷的。

　　如果放假玩到心都野了，收心操當(dāng)然也要，只不過，不妨趁著年后轉(zhuǎn)職潮就業(yè)機(jī)會比較多的時(shí)候，好好的認(rèn)真想想，自己是否真心喜歡目前所從事的工作？要繼續(xù)下去還是要轉(zhuǎn)職？如果要轉(zhuǎn)換跑道，有什么工作/產(chǎn)業(yè)/公司是自己想要試試看但過去因?yàn)槟承┰蚨茨芊攀忠徊模?/p>

職場勵(lì)志的文章5

　　我們常說，“你當(dāng)我是空氣呀！”來埋怨別人不重視自己。這里說的透明人，就是這個(gè)意思�？諝馐峭该鞯�，當(dāng)你是空氣，就是當(dāng)你是透明人，當(dāng)你不存在。

　　在一個(gè)群體，總有一些人被視為“透明”，活兒沒少干，但就是不在同事和領(lǐng)導(dǎo)的視野內(nèi)，說的話不被重視，做的事不被肯定，就連同事生個(gè)孩子、周末聚個(gè)會，都故意不通知你。

　　有時(shí)候是因?yàn)樘幵谥行牡娜颂珡?qiáng)勢，有時(shí)候是組織的向心力不強(qiáng)。但那些總是被忽略、被當(dāng)做透明的一些人，也需要好好想想，為什么你會成為職場透明人。或許并不是別人的原因，更主要在于你自己。

　　不知不覺被集體甩了下來

　　俞江看上去是個(gè)很不錯(cuò)的青年，名校畢業(yè)、長相英俊，還很喜歡收拾自己，燙著微卷的頭發(fā)，穿著玫紅色的針織衫，很是有型。

　　俞江也覺得憑借自己的硬件軟件怎么也能在單位博個(gè)好人緣，起碼在女同事當(dāng)中。但工作三年了，他至今孑然一身不說，始終沒有跟那個(gè)同事走得很近，有時(shí)候他就像一個(gè)多余的人，不，是一個(gè)可有可無的人，難以吸引到別人的注意力。

　　俞江在一家國企任職，他所在的部門是最重要而且人數(shù)最多的部門，說白了就是跑業(yè)務(wù)的。同事間雖然有些競爭，但因有很多人只是謀個(gè)職位，競爭并不激烈。同事之間隔三岔五地就一起吃飯、K歌、玩三國殺。

　　和他同期進(jìn)來的.幾個(gè)男生，一個(gè)瘦得很，經(jīng)常好幾天穿同一件衣服；另一個(gè)是拼命三郎，在辦公室基本看不到影兒；還有一個(gè)小跟班，經(jīng)常圍著他們轉(zhuǎn)。另外三個(gè)是女生，一個(gè)比一個(gè)標(biāo)致。

　　工作不到一個(gè)月，幾個(gè)同期進(jìn)來的同事說好出去HAPPY一下，俞江很興奮。但去哪兒吃飯成了個(gè)難題，他和女生一起討論吃什么好，西餐、中餐，另三個(gè)男生就等他們的結(jié)果。俞江覺得怎么都不滿意，因?yàn)樗肴コ宰灾秃芫昧�，最后在他的極力慫恿之下，大家決定去俞江推薦的那家飯店吃自助餐。

職場勵(lì)志的文章6

　　當(dāng)公司的財(cái)務(wù)部門決定壓縮人力成本，HR們就要權(quán)衡了。一位人力資源網(wǎng)站的公關(guān)總監(jiān)說：“用人成本降低，會導(dǎo)致人員流失；公司人手不足，就要促使新人快速到崗；新員工的知識與專業(yè)度不足，需要花錢組織培訓(xùn)來讓員工迅速提高專業(yè)水平�！盚R的一項(xiàng)最重要的工作就是合理配置部門內(nèi)的`新老成員比例，在保證部門工作效率和控制人力成本之間找到平衡點(diǎn)。

　　在有員工離職的時(shí)候，HR也要在員工利益和企業(yè)利益之間找到平衡點(diǎn)，在勞動法規(guī)定的范圍內(nèi)，把員工和老板的損失都降到最低。按照員工手冊的字面要求，挑出你可能犯錯(cuò)誤的地方會很多，究竟是挑你毛病還是進(jìn)行補(bǔ)償，就要看HR站在什么位置了。

職場勵(lì)志的文章7

　　為什么有的人掙得多而有的人掙得少?這個(gè)問題我問過好幾個(gè)人，得到的回答首先令我對自己的表達(dá)水平感到絕望。有80%的回答者認(rèn)為我要把話題引向社會不公的問題，一談到此，他們立刻義憤填膺、指天畫地，這導(dǎo)致我為了平復(fù)他們的情緒而主動結(jié)了喝咖啡的賬。另外，這也說明我認(rèn)識的人，大部分都認(rèn)為自己屬于收入少的那個(gè)階層。

　　當(dāng)然，在問這個(gè)問題之前，我們已經(jīng)把條件限定了，那就是在這個(gè)問題中，"有的人"是同樣努力，而且是在同樣的資源基礎(chǔ)上發(fā)展的。在某種程度上，你可以理解為我說的這種人各項(xiàng)水平都是個(gè)平均數(shù)。但是，很可能有類似的另一幫人，每天做的事也完全一樣，但是獲得的收入?yún)s與前者的差別很大。

　　造成這種同工不同酬現(xiàn)象的.原因有很多，比如工作者所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平不同，以及區(qū)域人力市場的競爭力結(jié)構(gòu)不一樣。但還有一點(diǎn)，那就是同樣的工作者，他們的職業(yè)杠桿水平不一樣，收入也可能差別很大。

　　還是先來給職業(yè)杠桿下個(gè)定義吧：隨著你所做工作的產(chǎn)品或者服務(wù)到的人數(shù)的增多，如果你付出的邊際勞動量或者邊際成本沒有降低，甚至反而是越來越高，這就說明你的職業(yè)杠桿比較低。反之，如果邊際成本下降很快甚至達(dá)到了零，那么就是職業(yè)杠桿高。

　　在《莊子》里有一則故事，能很好地說明職業(yè)杠桿造成的差距。春秋時(shí)期，一個(gè)商人在吳越之地做生意，從當(dāng)?shù)赝林种械玫揭粋€(gè)秘方，那是一種護(hù)手霜的制作方法，這種產(chǎn)品可以讓人在冬天不生凍瘡。商人后來制作了很多這種護(hù)手霜，把它賣給了吳王。吳國當(dāng)時(shí)正在和越國、楚國打仗，吳國戰(zhàn)士避免了生凍瘡，提高了戰(zhàn)斗力，從而取得了戰(zhàn)爭的勝利。因此那種防凍護(hù)手霜可以賣得很貴，還成了被限制出售的軍需品。土著和那個(gè)商人同樣生產(chǎn)護(hù)手霜，而商人賺的錢要比土著多很多。在這個(gè)故事中，商人的職業(yè)杠桿比土著的要高很多。

　　職業(yè)杠桿高的人收入更高，這其實(shí)很好解釋，公司人競爭的最終目的是，在提供同等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的前提下，比別人有更多的收入。但每個(gè)公司人的生命長度和健康承受能力是有限的，所以公司人之間的競爭就變成了一種效率競爭，如果誰能低成本地產(chǎn)出產(chǎn)品，那么他將在競爭中獲勝。

　　所謂公司人之間的職業(yè)競爭，他們都在競爭些什么呢?從職業(yè)杠桿的角度看，他們競爭的要點(diǎn)就是職業(yè)杠桿的"把手"。無論是在一個(gè)公司里，還是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，職業(yè)杠桿高的職位總是有限的。一般來說，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，平均職業(yè)杠桿比較高的行業(yè)也最能吸引社會中最棒的人才。

　　有時(shí)候，公司人在競爭方向上也會陷入我們常說的那種匠人思維，那就是"我要做得更多"。人們有時(shí)候還會以此為美德。

　　什么是匠人思維?如果你是個(gè)匠人，這里包括像我這樣的寫稿匠，還有似乎更高級一點(diǎn)的畫匠或者劇作匠，想要掙到更多的錢，一條很容易走的錯(cuò)誤道路就是增加自己的產(chǎn)量。

　　這種方式雖然在短期內(nèi)可能會稍微地增加自己的收入，但是付出的邊際成本并沒有下降，在很多情況下，這個(gè)成本還會出現(xiàn)上升--這是因?yàn)�，如果一個(gè)家伙專欄寫太多或者繪畫作品完成得過多，還想保持邊際成本不變，那么這些作品里所謂的靈感或者特色，就會被作者像撒胡椒面一樣平鋪在所有作品里，難免粗制濫造。而這又可能導(dǎo)致作者的職業(yè)杠桿下降。為了讓職業(yè)杠桿堅(jiān)挺，匠人們肯定要付出更高的邊際成本。

　　所以，希望增加自己財(cái)富的公司人，更應(yīng)該提高自己的職業(yè)杠桿，而不是增加自己的工作量--那只會讓你對你的工作和生活更加厭倦。

職場勵(lì)志的文章8

　　在如今這個(gè)信息無比發(fā)達(dá)的時(shí)代，職場已變成了一個(gè)透明開放的空間。在這場空間里，設(shè)有各種不同的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)平臺，只要你有足夠的勇氣和擔(dān)當(dāng)，你可以選擇自己最喜歡的職業(yè)并為興趣而工作，你也可以為了少時(shí)的夢想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打拼。在這里，如果你膽小懦弱甘于平凡，你也可以做一個(gè)不起眼的小角色，過你內(nèi)心最想要的普通生活。

　　可能你正在想，我們不是馬云、王健林等商界大咖，我們也不是什么政界精英，我們只是在職場中不斷打拼的最普通的一群人，現(xiàn)在高物價(jià)、高房價(jià)，自己天天疲于工作，累于生活，哪里還有心思去考慮自己到底喜歡什么，曾經(jīng)想追求什么，如今能有一份穩(wěn)定的工作和不錯(cuò)的收入，就已經(jīng)很滿足了。

　　可職場，從不是能讓你躲風(fēng)避雨的港灣，它永遠(yuǎn)是一場激烈且殘酷的角逐比賽，隨時(shí)面臨著對手的攻擊。當(dāng)你累了剛剛想停下來休息，你會發(fā)現(xiàn)很多陌生的背包客，一瞬間就走到了你的前面。當(dāng)你懼怕了有所猶豫，當(dāng)你還在繼續(xù)與放棄中考量，你卻發(fā)現(xiàn)那些大好的機(jī)遇，已經(jīng)在你身邊快速的流走了。

　　畢老師曾經(jīng)分享過這樣一個(gè)故事：

　　有一個(gè)小孩子不小心把牛奶瓶打翻了，灑了一地。正當(dāng)他很驚恐的時(shí)候，老師走進(jìn)來。老師很驚訝地說：“天啊!我真沒有見過這么漂亮的牛奶海洋!好壯觀哦!”小孩子一下子就不害怕了。后來老師跟他一起用掃帚和拖布打掃好了地面，并且教給了他正確的拿牛奶瓶的方法。

　　長大之后，這個(gè)小孩子成為了一位不怕出錯(cuò)誤，而且心平氣和、勇于承擔(dān)責(zé)任的人。這個(gè)故事告訴我們懼怕和逃避是不能解決事情的，我們要學(xué)會勇敢的.面對。

　　放眼世界，國際形勢與國家政策瞬息萬變，國家對一、二、三產(chǎn)業(yè)的大力調(diào)整，各個(gè)城市對產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整重塑，往往讓你只能被動的，毫無選擇的接受著各種變化。一場創(chuàng)城計(jì)劃，無數(shù)的小商小販一夜間沒了工作。治理環(huán)境污染的大旗一經(jīng)拉開，除了一大批臟亂差的中小企業(yè)不得不關(guān)停并轉(zhuǎn)，更有一大批鋼鐵、煉油、化工等巨無霸企業(yè)，不得不搬遷往市郊或偏僻的小城市，數(shù)萬名職工不得不下崗或者失業(yè)。在我們周邊，更有無數(shù)新技術(shù)的出現(xiàn)，轉(zhuǎn)瞬間即摧垮取代了那些技術(shù)落后、沒有轉(zhuǎn)型的企業(yè)，諸如諾基亞、柯達(dá)這樣一度曾經(jīng)十分的優(yōu)秀，還不都是敗于企業(yè)沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型。

　　所以，無論你是國家公職人員還是企業(yè)員工，無論你是企業(yè)老板還是職業(yè)經(jīng)理人，亦或者自由職業(yè)者，你都在一盤復(fù)雜的社會與經(jīng)濟(jì)棋局里，偶爾會操縱別人的命運(yùn)，而更多的時(shí)候，是自己的命運(yùn)被外界和形勢所操縱。在這場棋局里，有時(shí)你車馬兵足手法高超，可以自如駕馭對弈的結(jié)局；有時(shí)你車炮寥寥力不從心，怎么都跨不過楚河漢界，無勢抵擋敗局殘像，只能眼睜睜的看著大勢已去。無論怎樣，這些都是你必須面對或思考的，它們不會因?yàn)槟愕幕乇芫颓娜话l(fā)生任何變化。

　　你也許正在一條良性運(yùn)轉(zhuǎn)的職場軌道上，志得意滿的開疆?dāng)U土；你也許正認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向，試圖密切結(jié)合形勢給自己找到一條陽光大道；你也可能已深陷某一個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)已不被國家政策所支持倡導(dǎo)，或者正觸碰著環(huán)保、安全等國家政策的紅線，只要一陣風(fēng)吹來，就可能打沉你所駕駛或乘坐的船。也許，你從無鴻鵠大志，只想老老實(shí)實(shí)的經(jīng)營好自己的事業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真的干好你的本職工作，可即使是這樣的小愿望，也并不是那么容易得到滿足。

　　人在職場，的確多半會身不由己。在這不知何處是終點(diǎn)的旅途，有時(shí)你孤獨(dú)彷徨，有時(shí)你歡暢順利，有時(shí)會承受各種委屈，有時(shí)會遭遇各種質(zhì)疑，其中的苦樂甘甜，也只有你自己慢慢體會，卻多半不能對外人講，因?yàn)槟愫ε卤蝗丝吹侥愕哪抑行邼愫ε卤蝗丝创┳约簣?jiān)強(qiáng)外表下的掙扎與脆弱。可無論怎樣，每天天亮的時(shí)候，你都只能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，一直向前、向前，堅(jiān)持著、堅(jiān)守著不迷失在那通向更遠(yuǎn)、更遼闊的荊棘小徑。

　　職業(yè)本無貴賤，職場本不險(xiǎn)惡，而變化是這個(gè)時(shí)代唯一不變的主題。當(dāng)你的企業(yè)關(guān)閉了，當(dāng)你的職業(yè)觸礁了，當(dāng)你不得不下崗失業(yè)了，如果你只顧著怨嘆世事無常，只顧著埋怨政府不體恤民意，那么你離頹廢也就真的不遠(yuǎn)了，而頹廢、逃避只會給自己帶來更大的麻煩，帶來更多的不堪，直到把自己完全掩埋在時(shí)代發(fā)展的大潮里�？勺屑�(xì)想想，我們的職場之所以會出現(xiàn)不順，從來都怨不得外界和別人，那往往是因?yàn)樽约喝狈ξ磥韮?yōu)異的預(yù)見性，缺少研究各種執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性，缺少挖掘自己其他潛力的勇氣和決心。因?yàn)�，任何一場變革，都將孕育著新的機(jī)會；任何一項(xiàng)政策，都會催生一些新的行業(yè)。跟上變化，跟上時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，吐故納新，你將會發(fā)現(xiàn)另一片不同的天地。今后在挫折與失意面前，選擇咽下委屈、選擇重新開始，選擇努力改變、方能給自己充實(shí)更大的能量，給自己另造一方安然的沃土，從而讓自己有勇氣去迎接更有意義的挑戰(zhàn)，從而在一個(gè)全新的職場，獲得另一份滿足與成功。

　　我們平凡卻不代表平庸，我們普通卻不代表沒有夢想，我們時(shí)常遇到挫折，卻不代表我們選擇頹廢。國已強(qiáng)大，家漸美好，無論今后的職場如何跌宕起伏，我們都將努力一路走好！

職場勵(lì)志的文章9

　　不要一邊抱怨工資低，一邊工作不努力

　　當(dāng)你上班遲到了，你說路上堵車，可以理解一下嗎？可以！

　　當(dāng)你覺得自己不舒服，想請一天假，可以理解一下嗎？可以！

　　當(dāng)你覺得工作累了，想打打游戲，調(diào)節(jié)一下，可以理解一下嗎？可以！

　　當(dāng)你抱怨上班早下班晚，為什么不能朝九晚五，可以理解一下嗎？可以！

　　好，那我們換個(gè)場景！

　　當(dāng)你坐飛機(jī)遲到一分鐘，飛機(jī)起飛了，你對著飛機(jī)喊：我堵車了，你為什么不理解我？飛機(jī)表示不理解！

　　當(dāng)家人生病住院時(shí)，沒錢治病，卻問醫(yī)生，為什么不理解我們付不起治療費(fèi)？醫(yī)生表示不理解！

　　當(dāng)你看到你的朋友一個(gè)個(gè)都買車買房的時(shí)候，你說現(xiàn)在為什么房價(jià)這么貴？開發(fā)商為什么這么黑？房產(chǎn)公司表示不理解！

　　當(dāng)你去面試，遭到一次次拒絕時(shí)，你說為什么不能給我一次機(jī)會？用人單位表示不理解！

　　不要一邊抱怨工資太低，一邊工作不努力！不要一邊頻頻跳槽，一邊抱怨老板不重用你！不要抱怨社會太現(xiàn)實(shí)，一邊工作偷奸�；�，沒有貢獻(xiàn)還滿腹牢騷！你一直知道你追求什么，你也知道你的目標(biāo)是什么，你甚至很清楚自己的問題很多卻從來沒想過要如何改變！當(dāng)你覺得自己辛苦了，累的不行時(shí)，停下你的腳步，回過頭看看，其實(shí)你并沒有走多遠(yuǎn)，你要走的路還很長，你需要加倍努力的`奮斗！與其抱怨，不如改變！

職場勵(lì)志的文章10

　　在職場上，為何小人總是難以被認(rèn)出？

　　從心理學(xué)的角度來看，很可能是人們太過于專注于理解從對方口語而來的信息，忽略了肢體語言。然而，根據(jù)加州大學(xué)洛杉磯分校的阿爾伯特· 梅拉賓（Albert Mehrabian）的研究指出，當(dāng)溝通互動發(fā)生時(shí)，接收信息方從口語所得到的理解僅只7%，38%是聲音，肢體語言則占了55%。

　　也就是說，想要正確理解一個(gè)人，不光聽其言談，還要觀其行為舉止。因?yàn)椋伺c人的溝通，不只是靠口語傳遞信息。說話的腔調(diào)，語氣，用字遣辭的模式，肢體動作都會造成很大的影響。

　　例如，瞇眼表示不同意，厭惡，發(fā)怒或不欣賞；四處走動代表發(fā)脾氣或受挫；扭絞雙手代表緊張，不安或害怕；向前傾表示注意或感興趣；打呵欠代表厭煩；咬嘴唇、抖腳代表緊張，害怕或焦慮；坐立不安或坐在椅子邊緣代表不安，厭煩，緊張或者是提高警覺；避免目光接觸代表冷漠，逃避，不關(guān)心，沒有安全感，消極，恐懼或緊張等；搔頭代表迷惑或不相信；雙手放在背后代表憤怒，不欣賞，不同意防御或攻擊；環(huán)抱雙臂代表憤怒，不欣賞，不同意防御或攻擊等等，而小人，也有其特殊的肢體語言。

　　一、眼光閃爍，心術(shù)不正

　　正常來說，心胸坦蕩的人大多能眼睛直視說話者，若是和你談話的人老是不敢眼睛正視你，目光游移不定，過分閃爍不定，且常不自覺的說錯(cuò)話或口吃，神態(tài)不自在，除非特別害羞的人，否則多半是小人。

　　不要以為對你面帶微笑的人都是好人，若笑得太過虛偽，不當(dāng)笑、不好笑而笑，則多半不懷好意，需要小心。

　　二、說話語氣應(yīng)當(dāng)平順穩(wěn)當(dāng)，謙恭有禮

　　仔細(xì)聆聽說話者的聲音，將能辨別說話者的真實(shí)想法。一個(gè)人可以用再漂亮的言詞修飾謊言，但卻無法修飾其聲音背后那欺騙的顫抖。

　　總得來說，真誠坦蕩的`人說話聲音平順穩(wěn)當(dāng)，略帶謙遜，恭敬有禮，不會大聲喧嘩，不會充滿高調(diào)宣傳自己之長的洋洋得意，或者刻意低調(diào)到過分自抑到惺惺作態(tài)。小人說話，則很容易視場合和對象的不同而改變。需要奉承的人就卑躬屈膝，比自己地位低下的人就趾高氣昂。

　　特別要留意那些喜歡指派他人，喜歡命令他人，不甘心屈人之下，不甘受到半點(diǎn)言語委屈的人。這種人喜歡爭勝，心理容不下別人，一旦不如其意，則總會想方設(shè)法的報(bào)復(fù)。

　　三、為人處世過分阿諛奉承

　　小人在與人相處時(shí)，常常會刻意讓自己退到邊邊角角，以奉承阿諛對待對自己有幫助的人，一味巴結(jié)，一味討好有權(quán)勢者。也就是說，碰到對自己過份唯唯諾諾，過分順從而毫不反駁的人則要小心，千萬不要相信，反而要嚴(yán)加警戒小心。

　　四、行為舉止過分矯揉造作

　　小人心中多半藏有大志，只是為達(dá)目的，可以不擇手段，且能忍人所不能忍，為人所不敢為。例如只要是對自己有幫助的人，就盡力奉承，態(tài)度一味討好，舉止作態(tài)深怕得罪之。

　　因此，小人在未得勢之前，多半如王莽般修身養(yǎng)性，廣結(jié)善緣，沒有絲毫缺點(diǎn)，不會亂發(fā)脾氣，不以真面目示人，溫良恭儉得很。一切的一切，就是為了抬高身價(jià)，換取功名利錄。

　　五、其他一些小地方

　　小人的坐姿通常讓人看不到他的全貌(喜愛側(cè)坐)，喝酒時(shí)喜歡拼酒、勸酒，裝熱情，但自己卻不太喝，不讓自己喝醉失態(tài)；下盤不夠穩(wěn)重，坐下來就會不停抖腳踱步，總是坐立難安；雙手則是不斷反復(fù)交叉，彷彿能夠看穿你內(nèi)心焦慮不安。

　　此外，小人特別在乎自己的身分，名片上多半密密麻麻的記錄自己的成就和職銜，穿著打扮過分顯眼，超過自己的身份應(yīng)有的樣子，或者經(jīng)常變換穿著風(fēng)格，讓人覺得不穩(wěn)重得體者(除非從事時(shí)尚相關(guān)產(chǎn)業(yè))，否則多半是小人，務(wù)必回避。

　　總之，與人相交請多留意肢體語言，將可以助你遠(yuǎn)離小人，免去不必要的是非。

職場勵(lì)志的文章11

　　有一年，美國通用電氣公司首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇應(yīng)邀來我國講課。一些企業(yè)管理人員聽完課后，感到有些失望，便問：“您講的那些內(nèi)容，我們也差不多知道，可為什么我們之間的差距會那么大呢？”杰克·韋爾奇聽后回答說：“那是因?yàn)槟銈儍H是知道，而我卻做到了，這就是我們的差別。”

　　杰克·韋爾奇的話，讓我記起上小學(xué)時(shí)的一堂課，老師出了這樣一道題：岸上有5只青蛙，這時(shí)，其中有4只青蛙準(zhǔn)備跳進(jìn)池塘美美地暢游一番，請問，岸上還有幾只青蛙？我們都異口同聲地回答“一只”。而老師卻說我們的回答是錯(cuò)的，正確的答案是，岸上仍有5只青蛙。見我們一臉不解的樣子，老師說，那4只青蛙只是準(zhǔn)備跳進(jìn)池塘，那只是它們的一個(gè)美麗的想法，并沒有真正付諸行動。沒有行動，再美的想法也等于零。

　　是的，很多道理很簡單，很多道理我們都知道，但這些簡單而易知的道理我們卻沒有去做到。比如我們都知道“積沙成塔”的道理，但我們卻常常忽視了那些成功的細(xì)沙，不愿做細(xì)小的事情，自然也就無法構(gòu)建起事業(yè)成功的'高塔；再比如我們都清楚“水滴石穿”的道理，但我們?nèi)狈λ槟切南狄惶幍亩Γ亩�，淺嘗輒止，結(jié)果總是在半途而廢中與成功失之交臂。

　　知道得再多，想得再好，如果邁不出行動的一步，那永遠(yuǎn)都不會有改變，永遠(yuǎn)都不會有超越。

　　沒有行動的理想永遠(yuǎn)是空想，永遠(yuǎn)等于零，永遠(yuǎn)只能是岸上的青蛙，在坐等觀望中白白消耗生命的時(shí)光。

　　正是行動，使人與人之間拉開了距離；正是行動，使人與人之間分出了高低；正是行動，使人與人之間產(chǎn)生了差距。請永遠(yuǎn)記住，讓你拉開與別人距離的，正是你腳下行動的腳步。

職場勵(lì)志的文章12

　　小晴轉(zhuǎn)正不久，被行政部看中，提拔為行政助理。升職以后，小晴工作的性質(zhì)不再是訂餐那么簡單，而繁雜無序，做了也不見得出成績的工作越來越多。

　　工作中，麻煩的事情最讓人躲著不做或者拖著不去做。小晴不一樣，只要是麻煩的事情，總要去試試，去碰碰。特別是部門之間那些“三不管地帶”的工作，她總是“一根筋”。

　　有同事勸她別吃力不討好。小晴說，這些事也是我們部門的.一部分，我就先試試，如果不行，讓能人來做也不遲。就這樣，公司的“三不管地帶”，大家認(rèn)為都是小晴的工作。剛開始，小晴對這些工作不熟，也經(jīng)常出錯(cuò)。所以，小晴的上司經(jīng)常批評她到處瞎攬活。

　　然而，小晴看得多，學(xué)得快，處理這些事情漸漸得心應(yīng)手起來。公司這才發(fā)現(xiàn)，小晴原來是個(gè)有上進(jìn)心的人，于是又把她提升到行政主管。

　　當(dāng)大家都做一件事的時(shí)候，你的機(jī)會也許不多：當(dāng)大家不去做那件事的時(shí)候，只要你做，機(jī)會都是你的了。機(jī)會就是機(jī)遇！

職場勵(lì)志的文章13

　　周三下午 5：30″，電腦屏幕右上角顯示。

　　你從無聊工作里深吸一口氣，喝一口水。

　　告訴自己，還有30分鐘

　　然后

　　開始自己想要的人生！

　　下班后的你會讀1小時(shí)書，然后學(xué)一門手繪課，還會寫寫文章。

　　在自己的愛好里，你會完全變成另一個(gè)人。

　　也許再過幾天，你甚至可以開個(gè)自己的公眾號，然后成為這個(gè)領(lǐng)域的小IP。

　　白天為了生存打拼，所幸還有晚上的夢想。

　　下班后的4小時(shí)，決定你的人生！

　　擠地鐵、穿人海，你回到家里。

　　含著這口熱烈的雞血，和疲倦做斗爭。

　　你一定聽過很多下班后2小時(shí)/4小時(shí)能改變?nèi)松墓适掠腥送ㄟ^這個(gè)讀了100本書、成為微信大號、成為自由講師、成為著名IP、開始一段全新人生

　　對��！下班后4小時(shí)，拿來學(xué)習(xí)、讀書，發(fā)展個(gè)斜杠，肯定比刷劇和吃吃喝喝強(qiáng)。但是坦誠說，僅僅依靠這4小時(shí)，很難改變自己的人生。

　　因?yàn)榈诙煲辉�，大部分人還是需要面對一份你也許不太喜歡，每天占據(jù)你8小時(shí)的工作。

　　再美好再充實(shí)的下班4小時(shí)，也抗不過一個(gè)操蛋工作天天打擊消磨你。這樣一天累下來，要強(qiáng)打精神的4小時(shí)突圍出一個(gè)全新的未來很難看到希望。

　　所以每隔段時(shí)間，你就被激勵(lì)一次；再過幾天，你就又熱情消退，實(shí)在沒有了精力。

　　你會對自己說也許這個(gè)方向不對呢？再換一個(gè)？

　　換幾個(gè)以后，你徹底放棄了什么改變?nèi)松南敕▽α�，生活大爆炸第十季昨天出新的了，下下來看看�?/p>

　　人們之所以相信下班4小時(shí)改變?nèi)松�，往往有下面一個(gè)或者多個(gè)假設(shè)：

　　只有下班后是自己的時(shí)間，才能做自己真正想做的事；

　　只有在做自己想做的事情，才能改變?nèi)松?/p>

　　這些事情集中做，效果才會更好；

　　這些假設(shè)連起來，也許有人還能推出第四個(gè)假設(shè)：

　　如果我下班后4小時(shí)做好了就能改變?nèi)松�，那上班就不是太重要了�?/p>

　　其實(shí)不然。

　　1、上班的8小時(shí)，最有資源做自己真正想做的事

　　我一個(gè)朋友肖，長得像縮水版的羅大佑，所以自絕了做培訓(xùn)師的這條路，立志做一個(gè)生涯咨詢師。

　　普通人這么想，就努力的上班工作，下班找個(gè)平臺，發(fā)文章做個(gè)人品牌，然后接咨詢，從100元收起，慢慢熬個(gè)2年，到1000元。

　　他的做法不同。

　　作為一名銷售，他首先把自己的每個(gè)銷售都做成了半個(gè)咨詢和每一個(gè)打電話來的人談自己的職業(yè)發(fā)展，從中獲得咨詢的經(jīng)驗(yàn)，也增加客戶信任度一個(gè)銷售都這么懂啊，產(chǎn)品估計(jì)挺靠譜。

　　在公司還有很多咨詢師，他有很多機(jī)會向他們請教，向高手學(xué)習(xí)，速度也快很多。

　　更有趣的是，上班結(jié)識的很多客戶，成為他下班寫作的來源通過了解和訪問不同的行業(yè)的高管，他的文字也源源不絕

　　公司愿意嗎？

　　愿意啊。銷售額在上升，在傳播自己品牌，也在傳播公司的品牌。這是個(gè)雙贏。

　　發(fā)現(xiàn)沒有，這種模式比下班后單獨(dú)搞咨詢，速度快很多。

　　因?yàn)樽稍兂诵枰e累的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識和名氣，更重要的核心能力是一種能通過交流助人發(fā)展的溝通能力。如果你只在咨詢中練習(xí)剛?cè)腴T的咨詢師最大的問題就是沒有案例，為了這個(gè)寧愿花錢去實(shí)習(xí)機(jī)會很少，速度很慢。

　　但其實(shí)這種發(fā)展型溝通的能力在咨詢中能練習(xí)，在銷售、匯報(bào)、交流、協(xié)作、采訪也都有練習(xí)的機(jī)會。

　　既然這樣，為什么不在上班時(shí)候練習(xí)呢？

　　一旦你意識到，所有能改變你人生的工作、生活和機(jī)會，都意味著某種底層核心能力的提升，而這種底層核心能力處處有練習(xí)機(jī)會，你就幾乎能在所有的白天工作里找到修煉這個(gè)能力的機(jī)會。

　　在下班培養(yǎng)夢想，在工作中練夢想這會讓技能發(fā)展更快。

　　更重要的是，這個(gè)方式讓未來的夢想和現(xiàn)在的工作搭接起來，形成正循環(huán)。

　　很多人的模式是：

　　不喜歡上班，就單獨(dú)搞一個(gè)未來，彌補(bǔ)下自己痛苦的生活上班痛苦賺錢買自由，下班用自由買快樂緩一緩，第二天繼續(xù)痛苦上班賺錢

　　這樣的痛苦如鐘擺，永無止境。

　　其實(shí)

　　興趣的玩法是：興趣→能力

　　工作的玩法是：已有能力→收益

　　夢想的玩法是：興趣→能力→收益

　　從這個(gè)角度看，夢想和工作不是對立關(guān)系，而是因果關(guān)系。夢想是一份你喜歡的，還沒有孵化出來的工作，孵化他需要持續(xù)的熱情投入與回報(bào)單獨(dú)在下班后4小時(shí)，很難走通閉環(huán)。我們參加各種在線社群，各種打卡簽到鼓勵(lì)，也就是為了獲得這個(gè)持續(xù)的力量。

　　其實(shí)你忽略了，工作場所就是個(gè)特別好的反饋系統(tǒng)。

　　一旦你開始培養(yǎng)一個(gè)新能力思考能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、視覺表達(dá)能力、自我管理能力、講故事的能力你都應(yīng)該尋找這些能力在真實(shí)職業(yè)中的應(yīng)用和兌現(xiàn)方式。做的不好，有人給你回應(yīng)，做的好，有人給你鼓勵(lì)。

　　而且因?yàn)槟惚緛砟芰妥銐颍宰鲈伊艘膊粫艽驌簟?/p>

　　只有當(dāng)你清晰的看到下班后的投入，在工作中兌現(xiàn)出來價(jià)值，你才更加堅(jiān)定自己的信心，愿意繼續(xù)投入。

　　這種堅(jiān)持不是毅力的結(jié)果，而是設(shè)計(jì)的結(jié)果。與其下班后搞夢想，不如直接上班的時(shí)候練習(xí)夢想。

　　把下班后4小時(shí)融合入工作

　　上下班分離的策略會讓上班下班都痛苦，而最好的方式是整合兩者讓新的能力在匯入老的工作，獲得新收益，最后強(qiáng)化新方向讓下班4小時(shí)的改變，慢慢，一步步蔓延到你的上班8小時(shí)中去，乃至發(fā)展成整體的改變。

　　在下班培養(yǎng)夢想，在工作中練夢想也是個(gè)讓改變更持續(xù)的策略。

　　整合夢想與工作的優(yōu)勢在于：

　　精力更多：

　　上班時(shí)間更長，精力更多。不管你主觀意愿如何，這都是你一天里面最有精力的一段。等你回到家再擠出4小時(shí)，精力往往就不夠用了。

　　機(jī)會更多：

　　工作里的資源多，你的大部分的社會資源其實(shí)都在工作中。如果你的夢想最后要兌現(xiàn)，不妨從你資源最大的地方開始思考。

　　收益最大：

　　單獨(dú)的能力一開始很不好兌現(xiàn)，但是整合起來很有用好的演講能力也許能讓團(tuán)隊(duì)士氣一振拿下銷售目標(biāo) ，好的寫作能力也許能讓一個(gè)產(chǎn)品爆發(fā)把你的小能力點(diǎn)綴在原來的能力系統(tǒng)上，整體打包出售，價(jià)值更高。

　　你肯定刷過我家趙星童鞋（ID：一直特立獨(dú)行的`貓）寫的《下班后2小時(shí)，決定你成為怎樣的人》。其實(shí)趙星恰恰是個(gè)極其努力的整合型選手。她晚上讀書，白天工作輸出；白天的經(jīng)歷，晚上寫文輸出她寫作為她帶來了名聲和影響力，名聲為她提供更好的平臺，而平臺也反過來放大她的影響力

　　她的人生改變，就是從下班后2小時(shí)，到上班8小時(shí)，到整個(gè)人生的。

　　2、夢想可以在工作里練習(xí)，反過來說工作也是為夢想的一種練習(xí)

　　即使有天你完全進(jìn)入你的人生夢想，也需要很多很多非夢想以外的能力，這些能力在現(xiàn)在工作里，都可以得到鍛煉。

　　假如你的工作是一個(gè)自由職業(yè)者。我在《比「自由職業(yè)者」更酷的，是「自由職業(yè)態(tài)」》一文里說過，自由職業(yè)者除了自己的一門手藝，還要有自我管理能力、自我營銷能力、基礎(chǔ)的商務(wù)談判能力、基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)能力而所有這些能力，都能在你今天的工作中獲得。

　　就如烏拉喵在她的簡書文章里所說：

　　一個(gè)上班時(shí)拖拖拉拉的人會在下班后雞血滿滿地學(xué)英語嗎？

　　一個(gè)上班時(shí)溜號偷懶的人會在下班后去健身房揮汗如雨嗎？

　　一個(gè)上班時(shí)開會走神的人會在下班后認(rèn)真讀書記讀書筆記嗎？

　　如果你在工作中就沒有全身心投入，在下班后難道就不會三心二意嗎？

　　在沒有任何約束和督促的環(huán)境里，你真的覺得你會比工作時(shí)更高效嗎？

　　憑什么你認(rèn)為這段婚姻不幸福，就堅(jiān)信你現(xiàn)在搞的這個(gè)小三能和你天長地久？

　　未來支持你夢想的能力，都是現(xiàn)在上班的時(shí)候練出來的。

　　很難想象一個(gè)自我管理不好、不懂得說話、缺乏基礎(chǔ)商務(wù)能力的人，會在下班以后突然變成一個(gè)自律、八面玲瓏又懂得經(jīng)營自己的人。因?yàn)檫@些也都是底層核心能力，它們在支持你的人生改變。

　　工作還能培養(yǎng)一種更重要的底層能力把不喜歡的事情做到80分的能力。

　　即使是你最熱愛的工作，也至少有30%你不那么喜歡的部分。當(dāng)各自優(yōu)秀的地方?jīng)]法比，但是差的地方是看得出來的，這個(gè)時(shí)候，誰能做到80分，誰就贏了。

　　把手頭不喜歡的事情全力做好，讓身邊認(rèn)識你的人更加喜歡你，本身就是一種夢想練習(xí)，等夢想砸過來，你才能HOLD得住他不好的一面。

　　最可悲的不是沒有機(jī)會，而是有了機(jī)會。你根本抓不住，因?yàn)槟銢]有準(zhǔn)備。

　　Facebook的COO桑德伯格每天堅(jiān)持五點(diǎn)半下班，這種效率，能幫她實(shí)現(xiàn)任何想要的夢想。一個(gè)人是從成功走向成功，而不是從失敗的工作走向成功的。

　　近年創(chuàng)業(yè)界流行創(chuàng)二代的說法：

　　從BAT出來的做互聯(lián)網(wǎng)，從央視、湖南衛(wèi)視出來的做節(jié)目、《中國企業(yè)家》出來的做內(nèi)容，從新東方出來的做教育

　　他們現(xiàn)在在做自己想做的事，因?yàn)橹霸谧约汗ぷ髦幸恢痹谧鰤粝刖毩?xí)。

　　3、成長不是集中突擊，是個(gè)生活方式

　　拿我減重舉例子。從開年到現(xiàn)在，從 85-78公斤，體重一共輕了7公斤，身體很多指標(biāo)新陳代謝、脂肪率、內(nèi)臟脂肪率也逐漸恢復(fù)正常。更重要的是，我沒有高強(qiáng)度的運(yùn)動，沒有了痛苦的節(jié)食，用了一種很自然舒服的方式。

　　我曾是個(gè)自虐愛好者，周六日騎行80公里，或者山里驢行2天，常有的事。雖然折騰一次能輕很多，過幾天又回去了。

　　后來認(rèn)識了做健康管理的飛魚，提出一個(gè)很有趣的觀點(diǎn)我以前專門抽出1小時(shí)的狂虐自己的方法無效減重是24小時(shí)的，核心是一套好的健康習(xí)慣，要飲食觀、運(yùn)動觀、作息觀三觀統(tǒng)一。

　　按照某個(gè)配比來飲食，每天喝足夠的水，和充足的睡眠（這個(gè)還沒有搞好�。缓蟛攀乔‘�(dāng)?shù)募∪庥?xùn)練（提高新陳代謝），然后是正確的身體姿態(tài)。

　　做到前面3個(gè)，即使沒有集中的大體力運(yùn)動，體重也就自然降下來。而做到后面兩個(gè)，身體會保持好的狀態(tài)，不反彈。習(xí)慣好了，吃飯睡覺喝水，走路端坐，24小時(shí)都在瘦。不用每天專門花時(shí)間專門出去健身。

　　這個(gè)想法對我啟發(fā)很大成長其實(shí)也是24小時(shí)的，自自然然的生活方式。這個(gè)狀態(tài)應(yīng)該橫跨上下班，蔓延工作與生活。就不是大半夜堅(jiān)持2小時(shí)的事。

　　最好的成長方式，不是晚上加班突擊2小時(shí)，而是在某一個(gè)領(lǐng)域整體加速你思想的新陳代謝率晚上學(xué)習(xí)新知，白天8小時(shí)時(shí)時(shí)刻刻找機(jī)會刻意訓(xùn)練。

　　所以，重新審視關(guān)于上下班努力的假設(shè)，你是不是有所改觀？

　　上班其實(shí)也可以有機(jī)會訓(xùn)練自己想做的事；

　　即使上班沒機(jī)會做自己想做的事，也在鍛煉未來自我實(shí)現(xiàn)的能力；

　　與其非要在下班后集中突擊，其實(shí)平時(shí)做訓(xùn)練，效果會更好；

　　下班4小時(shí)重要，但上班8小時(shí)更要珍惜如果你能找到兩者之間的關(guān)系，甚至這兩個(gè)東西就是一件事。

　　所以：

　　精力、資源、平臺和價(jià)值都更大的8小時(shí)，才應(yīng)該是你夢想修煉場。

　　當(dāng)然，你也需要下班后的4小時(shí)為自己注入新知、設(shè)定訓(xùn)練方向，以及提醒自己常常刷這篇文章。

　　如何重新整合工作與夢想

　　形成閉環(huán)，讓未來蔓延？

　　下面提供幾個(gè)思考題，請認(rèn)真的重新思考這事兒：

　　什么是我的夢想工作的核心底層能力？

　　如果請教這個(gè)領(lǐng)域的高手，他們會認(rèn)為是什么能力？

　　這個(gè)能力能在你平時(shí)工作里，什么環(huán)節(jié)有機(jī)會應(yīng)用？

　　這個(gè)能力和你現(xiàn)在哪些能力組合起來，會非常牛逼？

　　工作中有哪些資源是可以反哺你的夢想的？

　　下一步你會做什么？

　　仔細(xì)想想每一個(gè)問題，在評論區(qū)嘗試回答這些問題，作為自己輸出倒逼輸入的練習(xí)。

職場勵(lì)志的文章14

　　堅(jiān)決不用的13種人：沒有創(chuàng)意的鸚鵡、無法與人合作的荒野之狼、缺乏適應(yīng)力的恐龍、浪費(fèi)金錢的流水、不愿溝通的貝類、不注重資訊匯集的白紙、沒有禮貌的海盜、只會妒忌的孤猿、沒有知識的小孩、不重視健康的幽靈、過于深重的消極的巖石。

　　第一種人——沒有創(chuàng)意的鸚鵡人

　　鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人歡心，它最大的能耐就是重復(fù)別人的口舌。

　　像鸚鵡一樣的人，毫無創(chuàng)意，只會模仿和抄襲；他們只求固定的工作，不求自我創(chuàng)新、自我發(fā)展；他們遵循少做少錯(cuò)的人生哲學(xué)，他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進(jìn)��；他們最大的悲劇就是不肯用自己的腦子說自己的話。

　　誰是“鸚鵡人”

　　沒有創(chuàng)意的人也就沒有了前途。

　　在全球任何一家500強(qiáng)企業(yè)的文化精髓里，都無一例外的推崇創(chuàng)新，甚至把它當(dāng)作企業(yè)生存與發(fā)展的法寶。企業(yè)總是在尋找那些富有創(chuàng)意、心懷夢醒的人。

　　索尼早就提出了“日日創(chuàng)新”的口號；

　　微軟的唯一資本就是員工的創(chuàng)造力；

　　德國大眾公司對員工說“沒有人能夠想當(dāng)然地指望永遠(yuǎn)保有一份好工作，而要靠創(chuàng)意去爭取一份好工作”。

　　想到了就去做

　　果敢的果敢的創(chuàng)新者總會把失敗的陰影拋在背后！

　　鸚鵡人的三個(gè)理由：

　　第一個(gè)理由：別去冒險(xiǎn)了，一旦錯(cuò)了怎么辦呢？

　　第二個(gè)理由：何必在多此一舉呢？把手頭的工作做好就行了！多干搞不好還要多錯(cuò)，何必呢？

　　第三個(gè)理由：我就這點(diǎn)本事，早就盡了全力了，實(shí)在無能為力了。

　　第二種人：無法與人合作的荒野之狼

　　行為像“荒野之狼”的人，沒有絲毫的團(tuán)隊(duì)精神，他們不喜歡與人友善合作，共求發(fā)展。他們常常不顧他人的意見，獨(dú)來獨(dú)往。

　　“狼人”都有些能耐，這是他們狂妄地認(rèn)為不要別人的支持而包打天下�；囊爸强梢元�(dú)自吞掉一只兔子，但卻根本不能獨(dú)自去面對一只虎。

　　“獨(dú)行狼”難行天下

　　獨(dú)行注重落伍

　　藐視職場規(guī)則；

　　缺乏自知；

　　個(gè)人英雄主義。

　　荒野之狼無歸宿

　　如果總是像“荒野之狼”一樣讓自己成為孤家寡人，勢必獨(dú)木難支，一事無成。

　　比爾蓋茨認(rèn)為：“在一家整體高智商的公司”工作的雇員，如果能夠有效的協(xié)作，就會使公司的聰明人彼此發(fā)生可能的聯(lián)系，即這些高智商的人才良好的協(xié)作時(shí)，其能量將會沖出一條路；交叉合作的激勵(lì)會產(chǎn)生新的思想能量——那些不太有經(jīng)驗(yàn)的雇員也會被帶到更好的一層的水平上，從而實(shí)現(xiàn)整體利益的最大化�！�

　　“狼人”不知道共贏

　　雙贏思維成為人際關(guān)系的基本原則，以雙贏的思維為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更多更好的機(jī)遇。

　　第三種人——缺乏適應(yīng)力的恐龍

　　職場中的“恐龍人”，一有變化就驚慌失措，他們無法適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作、新的挑戰(zhàn)，他們甚至連職位的調(diào)動和變遷都不能承受，他們在變化面前不是積極主動的尋找生存發(fā)展之道，而是坐以待斃。

　　可想而知，“恐龍人”的路在何方呢？

　　“恐龍人”的命運(yùn)

　　無法適應(yīng)職場規(guī)則的人，職場也終將拋棄他。

　　“適者生存”是公司面臨殘酷的自然規(guī)律，對于職場上打拼的人來說，就算你在某方面有這恐龍的強(qiáng)大，但只要你不能適應(yīng)職場的變化，當(dāng)你的職業(yè)發(fā)生了變化，那么你就注定無法在職場立足，更別說有發(fā)展了。

　　一個(gè)人適應(yīng)能力的強(qiáng)與弱，是其能否獲得成功的關(guān)鍵。

　　究竟誰適應(yīng)誰

　　主動去適應(yīng)，你的人生意境將因此而不同。

　　老板不會為了別人而令自己的計(jì)劃“改弦易轍”，這是大家都清楚的“游戲規(guī)則”，我們治有主動適應(yīng)環(huán)境的變化而發(fā)展，才是上上之策。

　　避免恐龍的悲劇

　　整個(gè)人類的發(fā)展史就是一步適應(yīng)史！

　　適應(yīng)是人生的第一次長途跋涉，但它卻沒有終點(diǎn)。堅(jiān)持在適應(yīng)之旅中繼續(xù)前進(jìn)，那么恐龍的悲劇就不會重演。

　　絕不消極地認(rèn)命或逆來順受，不斷在新的環(huán)境中汲取更多的營養(yǎng)價(jià)值，做出非凡的業(yè)績，習(xí)慣與不同類型的上司、同事和客戶打交道。

　　第四種人——浪費(fèi)金錢的流水

　　像流水一樣花公司錢的員工，成本意識極差，他們總是無限制或任意申報(bào)交際費(fèi)，交通費(fèi)等，浪費(fèi)極大。絲毫不注重生產(chǎn)效率，他們是浪費(fèi)金錢的“流水人”

　　決不讓流水浪費(fèi)金錢；

　　老板都節(jié)儉，你有什么理由浪費(fèi)；

　　請拉一下燈。

　　第五種人——不愿溝通的貝類

　　“貝類人”相信沉默是金，他們緊閉雙唇不愿與人溝通，狹隘而平庸�！澳阌辛藛栴}是你的事，與我何干？我的是我自己會藏在心里，干嗎與你交流？”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困難時(shí)，他們寧愿坐視情勢壞下去，也不愿把自己意見說出來。

　　“貝類人”將自己縮在硬硬的殼里，守住了他們的貝殼，卻注定要失去親戚、朋友、工作和自我。

　　“貝類人”的悲哀

　　永遠(yuǎn)縮在殼子里，只會因窒息而死！

　　在工作中，如果“溝通”不暢會引發(fā)了很多的問題；

　　大部分問題是因?yàn)椤皽贤ā辈粫扯l(fā)的。

　　那不關(guān)你的'事

　　不要任由壞情勢發(fā)展下去，那絕對關(guān)你的事。

　　如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)的處理或反應(yīng)，以免帶來惡果。

　　但在企業(yè)里有許多事情因“貝類人”消極地“緊閉雙唇”和“那不關(guān)我的事”，使得小事變大事，直至變成壞事，并一味地發(fā)展下去，從而喪失阻止、改變它的大好時(shí)機(jī)，最終導(dǎo)致企業(yè)“沉船”的厄運(yùn)。

　　別讓自己的心扉掛上鎖

　　打開心扉的鎖，你能走出去，別人也好走進(jìn)來，因?yàn)橹挥谐ㄩ_，里面才會有亮的。

　　有了矛盾并不可怕，只要你手中握有“溝通”這把金鑰匙，再難打開的鎖也關(guān)不住你尋求和諧、合作的腳步。

　　第六種人——不注重資訊匯集的白紙

　　白紙白白凈凈，很是可愛，但是它卻不能給你提提供任何信息，給你任何幫助。

　　像白紙一樣的人，腦子里一片空白，他們對外界信息無動于衷，他們不肯思考，不肯判斷，不肯分析，也不愿搜集，記憶有關(guān)信息，懶得理會“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”這句名言。他們的人生畫卷形如一張白紙，沒有絲毫可做鑒賞的價(jià)值，他們對企業(yè)的發(fā)展來說一無是處，一文不名。

　　百無一用“白紙人”

　　在激烈的市場競爭中，世界500強(qiáng)之所以能成為商界世鰲，絕非偶然或者靠了幾分幸運(yùn)，他們的勝出在很大程度上取決于對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。

　　白紙如何成美文

　　有機(jī)會而沒有利用，就等于沒有機(jī)會。利用了好的機(jī)會，白紙才會變美文。

　　個(gè)資訊人，知己知彼百戰(zhàn)不殆。

　　第七種人——沒有禮貌的海盜

　　粗魯?shù)摹昂１I人”

　　——“海盜人”在職場的待遇絕不會高過一只蒼蠅。

　　“海盜人”的下場

　　——在小節(jié)上對文明的漠視，必將遭受大懲罰。

　　不做“海盜人”

　　——你的形象將決定別人對你的態(tài)度。

　　第八種人——只會妒忌的孤猿

　　“孤猿人”的妒忌是一種最無能的競爭

　　“孤猿人”揮舞著一把雙刃劍

　　遠(yuǎn)離“孤猿人”

　　第九種人——沒有知識的小孩

　　職場的“小孩”——因?yàn)樽砸詾椤耙阎�，而被時(shí)代拋棄的棄兒；

　　“小孩”看不到另一扇窗；

　　“小孩”不識時(shí)務(wù)。

　　第十種人——不重視健康的幽靈

　　可拍的“幽靈人”

　　幽靈最怕快樂人

　　驅(qū)散幽靈的秘訣

　　第十一種人——過于慎重消極的巖石

　　“巖石人”沒有希望；

　　激情能戰(zhàn)勝一切；

　　心態(tài)不同命不同。

　　第十二種人——搖擺不定的墻頭草

　　鏟除墻頭草，堅(jiān)定才有機(jī)會，機(jī)遇在搖擺中喪失。

　　第十三種人——自我設(shè)限的家畜

　　鉆進(jìn)牛角的牛，知足未必常樂，跳出自設(shè)的籬笆。

　　500強(qiáng)永遠(yuǎn)為這些人敞開大門

　　盡職盡責(zé)的牧羊犬、忍辱負(fù)重的駱駝、團(tuán)結(jié)合作的螞蟻、嚴(yán)格守時(shí)的公雞、目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁、感恩圖報(bào)的山羊、腳踏實(shí)地的大象、機(jī)智應(yīng)變的猴子、善解人意的海豚、用于創(chuàng)新的猩猩、適應(yīng)環(huán)境的變色龍、勇敢挑戰(zhàn)的獅子、目光銳利的老鷹。