銷(xiāo)售總結(jié)范文15篇（推薦）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
銷(xiāo)售總結(jié)范文1
二手房銷(xiāo)售培訓(xùn)是一個(gè)重要的課程，它致力于幫助銷(xiāo)售人員增強(qiáng)銷(xiāo)售技巧，提升銷(xiāo)售能力。通過(guò)本次培訓(xùn)，我深深認(rèn)識(shí)到，在二手房銷(xiāo)售中，只有掌握了銷(xiāo)售技巧，才能更好地促成交易。以下是我對(duì)本次二手房銷(xiāo)售培訓(xùn)的總結(jié)。
一、關(guān)于二手房市場(chǎng)
目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)寒冬期，整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)面臨諸多的困難。而在這樣的背景下，二手房市場(chǎng)逆勢(shì)而上，成為了市場(chǎng)中的香餑餑。因此，二手房銷(xiāo)售可謂是火爆，而且市場(chǎng)潛力巨大。
二、關(guān)于銷(xiāo)售技巧
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，銷(xiāo)售人員要成為優(yōu)秀的二手房銷(xiāo)售人員必須要掌握一些必要的銷(xiāo)售技巧，對(duì)客戶進(jìn)行深入了解，并針對(duì)客戶的不同需求提供個(gè)性化的銷(xiāo)售方案和服務(wù)。
1.了解客戶需求
要了解客戶的需求，我們要從不同角度去挖掘和分析其需求，其中最重要的是需要了解客戶的消費(fèi)心理。為此，銷(xiāo)售人員應(yīng)該做好調(diào)查工作，在與客戶接觸的過(guò)程中要注意聆聽(tīng)客戶的問(wèn)題和疑慮，爭(zhēng)取客戶信任并挖掘客戶的'潛在需求。
2.專業(yè)知識(shí)要嫻熟掌握
要成為一個(gè)成功的二手房銷(xiāo)售人員，必須要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。因此，在銷(xiāo)售過(guò)程中，需要準(zhǔn)備好相關(guān)的文件和資料，并且能夠把這些資料和文件以最系統(tǒng)和詳細(xì)的形式傳達(dá)給客戶，以幫助客戶了解房屋的實(shí)際情況。
3.身為顧問(wèn)，態(tài)度要誠(chéng)懇
作為銷(xiāo)售人員，需要把自己定位成為客戶的顧問(wèn)。因此，我們必須要以真誠(chéng)有愛(ài)的態(tài)度為客戶提供幫助，關(guān)注客戶需求，耐心回答客戶的問(wèn)題和疑慮，并且讓客戶感受到我們對(duì)她的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。
4.溝通能力要強(qiáng)
為了更好地與客戶溝通，銷(xiāo)售人員需要掌握良好的溝通技巧。在與客戶談判時(shí)，要利用熟練的口才和適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣建立與客戶的溝通橋梁，保持良好的交流，協(xié)商客戶需求和房屋價(jià)格，并爭(zhēng)取取得客戶信任與滿意度。
三、增強(qiáng)個(gè)人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
利用二手房銷(xiāo)售培訓(xùn)，我們需要增強(qiáng)自己的個(gè)人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比較好的方法是積極參加一些增值服務(wù)和其他的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，例如發(fā)布個(gè)人網(wǎng)站，加入各類(lèi)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)，參與各種房地產(chǎn)大型展銷(xiāo)會(huì)，學(xué)習(xí)成為一名出色的房屋銷(xiāo)售人員。
四、營(yíng)造優(yōu)越的服務(wù)環(huán)境
確保營(yíng)造一個(gè)優(yōu)越的銷(xiāo)售環(huán)境對(duì)于提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也是非常重要的。這需要在客戶的洽談過(guò)程中，銷(xiāo)售人員必須要專業(yè)、誠(chéng)實(shí)、耐心、為了客戶服務(wù)的精神，提供優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)信息和咨詢服務(wù)，確�？蛻魸M意度和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。
五、總結(jié)
本次二手房銷(xiāo)售培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了很多專業(yè)的二手房市場(chǎng)銷(xiāo)售技巧，以及營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境的必要性。同時(shí)，坦誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、細(xì)心和關(guān)注客戶需求的專業(yè)精神，也是成功銷(xiāo)售二手房的基礎(chǔ)。我希望我能夠?qū)⑦@些技巧和精神應(yīng)用于我的銷(xiāo)售和生活中，并在日后的工作中為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)的服務(wù)。
銷(xiāo)售總結(jié)范文2
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)實(shí)習(xí)我深刻地體會(huì)到了社會(huì)與校園的區(qū)別。在走出學(xué)校課本知識(shí)的局限的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)在工作中運(yùn)用課本知識(shí)，體驗(yàn)做一個(gè)社會(huì)人的責(zé)任和義務(wù)。在頂崗實(shí)習(xí)中不斷充實(shí)自己，鍛煉自身各方面能力，進(jìn)而逐步融入社會(huì)，開(kāi)始從校園生活進(jìn)入社會(huì)生活，更好更快地適應(yīng)崗位要求，做好從學(xué)生族到上班族的過(guò)渡，為徹底成為一名社會(huì)人打好基礎(chǔ)。爭(zhēng)取做好社會(huì)的一份子，為建設(shè)社會(huì)盡一份力量。
二、公司簡(jiǎn)介
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在學(xué)校，學(xué)到的任何一種知識(shí)都是一種有用的貯備，雖然在平時(shí)看來(lái)學(xué)的很多東西總感覺(jué)與自己的想象相差甚遠(yuǎn)，但說(shuō)不定就在某一刻顯現(xiàn)出來(lái)。這也許就是有些師哥師姐說(shuō)的：在工作過(guò)程中總覺(jué)那些東西在學(xué)校見(jiàn)過(guò)，但卻在記憶中消失，擦肩而過(guò)。想起這，真的要感謝在校期間學(xué)的那些本專業(yè)以外的知識(shí)。
現(xiàn)在很多還在讀書(shū)的學(xué)生都說(shuō)寧愿出去工作，也不愿在校讀書(shū);可是那些在社會(huì)工作的人卻都寧愿回校讀書(shū)，也不愿去工作。我們現(xiàn)在上學(xué)是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的是將來(lái)走進(jìn)社會(huì)后，能貢獻(xiàn)出自己的一份力量，所以我們應(yīng)該在今天努力學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識(shí)，這樣才能在明天更好地為社會(huì)服務(wù)。
通過(guò)這次58天的社會(huì)實(shí)踐，讓我懂得了要團(tuán)結(jié)周?chē)娜罕姡娜Ω愫霉ぷ�，同時(shí)我也意識(shí)到自己也有很多不足，通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，我知道要虛心向別人學(xué)習(xí)。感謝學(xué)校為我們提供了這次寶貴機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中可以學(xué)到與書(shū)本截然不同的知識(shí)，是讓你開(kāi)闊眼界、了解社會(huì)、增長(zhǎng)的見(jiàn)識(shí)的寶貴知識(shí)。
首先，安踏的品牌戰(zhàn)略是其成功的關(guān)鍵因素。其一，安踏采用品牌使用策略，屬于制造商自有品牌。因?yàn)楫?dāng)時(shí)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的企業(yè)很多，作為同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品，聲譽(yù)良好的品牌能提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值，有利于提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和溢價(jià)能力;其二，安踏采用名牌戰(zhàn)略，定位安踏為中國(guó)馳名商標(biāo)。安踏在國(guó)內(nèi)率先聘請(qǐng)?bào)w育明星作代言人，并在奧運(yùn)會(huì)期間與其他國(guó)際名牌同時(shí)在央視投放廣告，讓安踏出名。這是基于當(dāng)時(shí)國(guó)外已有知名運(yùn)動(dòng)品牌，而國(guó)內(nèi)企業(yè)尚無(wú);同時(shí)，安踏在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)到今后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求會(huì)逐漸擴(kuò)大，這是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。其三，安踏采用的是統(tǒng)一品牌策略，首先是企業(yè)名稱和產(chǎn)品品牌統(tǒng)一，這樣的優(yōu)點(diǎn)在于，一方面顯示了企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)威望，樹(shù)立企業(yè)形象;其次是所有產(chǎn)品品牌統(tǒng)一，即從運(yùn)動(dòng)鞋的成功后，擴(kuò)大產(chǎn)品組合，增加運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)配件、件器材等一系列運(yùn)用產(chǎn)品，采對(duì)統(tǒng)一價(jià)值和風(fēng)格的產(chǎn)品跨度延伸品牌的策略，統(tǒng)一使用安踏品牌，這樣可利用原有品牌良好的形象和知名度，帶動(dòng)新產(chǎn)品的順利上市，可節(jié)省廣告費(fèi)，宣傳效果好。延伸品牌的前提是運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)用品等產(chǎn)品的使用者和銷(xiāo)售渠道相同，因此延伸品牌容易成功。但統(tǒng)一品牌也存在弊端和風(fēng)險(xiǎn)，就是它只適合價(jià)格、品質(zhì)、目標(biāo)市場(chǎng)大致相似的市場(chǎng)，而且一個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)形象的好壞會(huì)影響到整個(gè)品牌的形象，一榮俱榮、一損俱損，需要嚴(yán)格管理，維護(hù)好所有產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)。其四，公司非常重視品牌的打造和經(jīng)營(yíng)，專門(mén)成立品牌經(jīng)營(yíng)公司。專門(mén)擴(kuò)大品牌知名度，進(jìn)行一系列品牌管理工作。
其次，安踏的成功源于在品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)模式，即4P組合：產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)。一是在產(chǎn)品策略方面，安踏定位為生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品，專門(mén)成立體育用品公司，加大產(chǎn)品組合的寬度，即從原來(lái)單一的運(yùn)動(dòng)鞋橫向擴(kuò)張到運(yùn)動(dòng)服及運(yùn)動(dòng)配件器材等其他運(yùn)另外，安踏采用品牌專賣(mài)店來(lái)銷(xiāo)售僅方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，又有利于品牌形象的終端展示和管理，維護(hù)了品牌形象。四是在促銷(xiāo)策略方面，首先在廣告宣傳上，安踏搶占先機(jī)，力求創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)率先聘請(qǐng)品牌形象代言人，并率先在奧運(yùn)會(huì)期間選擇央視體育頻道進(jìn)行廣告宣傳，搶占市場(chǎng)先機(jī)，使安踏擁有先進(jìn)入者優(yōu)勢(shì)，搶先占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的領(lǐng)跑者地位。為了讓安踏的品牌出名，運(yùn)用形象代言人、適合的媒體和焦點(diǎn)時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳。
安踏選擇4P營(yíng)銷(xiāo)模式是基于其品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，由原來(lái)的生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)向品牌導(dǎo)向型企業(yè)轉(zhuǎn)變是其成功的關(guān)鍵，定位為品牌經(jīng)營(yíng)公司的安踏，其4P的營(yíng)銷(xiāo)模式組合都是緊緊維繞品牌戰(zhàn)略展開(kāi)的，比如地點(diǎn)和促銷(xiāo)方式的選擇是為了塑造、維護(hù)和豐富品牌形象;產(chǎn)品的延升擴(kuò)展是為了提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)發(fā)揮了品牌的聯(lián)帶優(yōu)勢(shì);價(jià)格最終體現(xiàn)了品牌的價(jià)值，即品牌的溢價(jià)能力，定價(jià)的高低是和品牌價(jià)值緊密相關(guān)的，保證讓企業(yè)有較好的利潤(rùn)空間�？偠灾�，安踏成功的品牌戰(zhàn)略僅促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售，又樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
對(duì)于渠道網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，安踏在不同時(shí)期，都不同的策略和重點(diǎn)。高普森認(rèn)為，可以分為四個(gè)階段。
第一階段是“遍地開(kāi)花”式的代理制時(shí)代;第二階段是“網(wǎng)絡(luò)精耕”的銷(xiāo)售體系革新時(shí)代;第三階段是自建網(wǎng)絡(luò)體系的專賣(mài)店直營(yíng)時(shí)代;第四階段是運(yùn)動(dòng)文化大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代。
代理制時(shí)代
第一階段為1991～1999年的八年期間，可稱為“粗放造網(wǎng)”階段，戲稱“遍地開(kāi)花”式的代理制時(shí)代;這是本土運(yùn)動(dòng)品牌的渠道發(fā)展的.必由之路。安踏早期的渠道發(fā)展跟本土兄弟品牌是一樣，甚至沒(méi)有兄弟品牌發(fā)展好，但經(jīng)過(guò)幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，拓展了2000多個(gè)專營(yíng)點(diǎn)，專營(yíng)店柜的布點(diǎn)密度相當(dāng)大。1999年當(dāng)年，安踏的銷(xiāo)售額就提升了35%，贏得了很大的市場(chǎng)面，尤其在華北、西北及廣東等地區(qū)成了優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。為1999年進(jìn)行品牌建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是整體的渠道發(fā)展似乎遇到瓶頸，經(jīng)銷(xiāo)商的積極性日益懈怠。渠道商呼吁品牌拉動(dòng)市場(chǎng)的聲音一浪超過(guò)一浪。
銷(xiāo)售體系革新時(shí)代
第二階段為2000年底～2003年底的三年中間，實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售體系革新時(shí)代。推進(jìn)銷(xiāo)售體系革新的策略只要有二個(gè)方面：其一，進(jìn)行硬終端升級(jí);其二，推出“訂貨證”制度，提升渠道質(zhì)量。具體分析如下：
1、硬終端升級(jí)運(yùn)動(dòng)
2001年初對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售體系進(jìn)行了全面完善，推進(jìn)新一輪銷(xiāo)售體系革新。
一是從流通批發(fā)、專柜迅速轉(zhuǎn)為代理商和專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)，且以分級(jí)經(jīng)營(yíng)的加盟模式進(jìn)行合作，良好的渠道質(zhì)量為專賣(mài)模式推廣提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
二是淘汰一批名不副實(shí)的專賣(mài)店，整改單門(mén)面店為雙門(mén)面、三門(mén)面的專賣(mài)店，強(qiáng)勢(shì)提升網(wǎng)點(diǎn)形象和強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)布局;
三是在主要商業(yè)街強(qiáng)化多門(mén)店經(jīng)營(yíng)布局，使之走向精品化、專業(yè)化的路線。
2、推出“訂貨證”制度，提升渠道質(zhì)量
直營(yíng)時(shí)代
第三階段為2003年底～2005年底，“渠道回購(gòu)”行動(dòng)，進(jìn)入自建網(wǎng)絡(luò)體系的專賣(mài)店直營(yíng)時(shí)代。主要也兩方面：
第一、網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)，掌握渠道操作自主權(quán)，進(jìn)行良性管理
其實(shí)，從2001年就開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)行動(dòng)，2003年大力推廣，截止到2005年年底，安踏已經(jīng)控制了40%的終端。而這40%的自營(yíng)店，占據(jù)了公司60%的銷(xiāo)售額。同時(shí)，為了加強(qiáng)品牌建設(shè)，樹(shù)立良好的品牌形象，安踏投入巨額資金，以建設(shè)200個(gè)左右的旗艦店。值得一提的是，安踏的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)長(zhǎng)和淘汰是同時(shí)進(jìn)行的。這表明安踏的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單地為擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而是將品牌建設(shè)、市場(chǎng)影響、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起。
第二、與渠道商共創(chuàng)顧客價(jià)值
大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代
第四階段為2006年～至今，在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建安踏品牌旗艦店，以及推進(jìn)運(yùn)動(dòng)用品零售城建設(shè)，進(jìn)入運(yùn)動(dòng)文化大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代。
安踏借力渠道商，成功地打造了優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系，夯實(shí)了競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。安踏采取獨(dú)立分銷(xiāo)商制，布局和管理全國(guó)市場(chǎng)，取得了昨日和今日的輝煌。但所有的分銷(xiāo)商與安踏公司的股份并沒(méi)有關(guān)系。這種運(yùn)營(yíng)模式在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中是否依然擁有市場(chǎng)控制力和主動(dòng)權(quán)?
銷(xiāo)售總結(jié)范文3
2021年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截止到11月份，全國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)2100萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)了近20%。對(duì)于汽車(chē)銷(xiāo)售的趨勢(shì)分析，以下是幾個(gè)方面的考慮。
首先，疫情的發(fā)生和控制對(duì)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了很大影響。疫情期間，消費(fèi)者的出行需求和觀念發(fā)生了很大變化，購(gòu)買(mǎi)一輛個(gè)人用車(chē)成為了提高出行自主性和安全性的'最有效手段。此外，旅游市場(chǎng)和自駕游市場(chǎng)的興起也拉動(dòng)了SUV等車(chē)型的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
其次，新能源汽車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)出極為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。受政策和科技發(fā)展的支持，電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)量連續(xù)數(shù)月超過(guò)50萬(wàn)輛，尤其是純電動(dòng)車(chē)型的銷(xiāo)售增長(zhǎng)明顯。在汽車(chē)智能化方面，智能交互和升級(jí)的智能科技成為消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的熱點(diǎn)。
最后，在汽車(chē)銷(xiāo)售模式上，線上渠道和智能化服務(wù)將成為重要的發(fā)展方向。消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)過(guò)程中需要更加個(gè)性化和智能化的服務(wù)，以及更為便捷的售后支持。
銷(xiāo)售總結(jié)范文4
20xx已經(jīng)過(guò)去，從一個(gè)設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售，并沒(méi)有想象的那么順利。辦公家具設(shè)計(jì)注重的是穩(wěn)定性和美感，不斷發(fā)現(xiàn)和調(diào)整，運(yùn)用的是空間想象力。而銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)程，從陌生人變成客戶，或者成為朋友，最終簽約，中間會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)狀況，涉及面也很廣。五個(gè)月的辦公家具銷(xiāo)售經(jīng)歷，感受頗多，總結(jié)如下：
一、在家具專業(yè)知識(shí)方面：
1)產(chǎn)品知識(shí)方面：對(duì)于辦公家具產(chǎn)品材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等)以及使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí)欠缺。
2)客戶需求方面：對(duì)辦公家具購(gòu)買(mǎi)者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求，意識(shí)模糊，不懂得加深引導(dǎo)。
3)市場(chǎng)知識(shí)方面：對(duì)家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買(mǎi)力情況，認(rèn)識(shí)不夠；對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)分析不夠；工程進(jìn)度認(rèn)識(shí)不夠。
4)專業(yè)知識(shí)方面：對(duì)家具有關(guān)的工藝技術(shù)知識(shí)欠缺，如裝修設(shè)計(jì)，空間布局與家具擺放的美觀性沒(méi)有概念。
5)溝通銷(xiāo)售方面：接待和會(huì)客的銷(xiāo)售禮儀欠缺，沒(méi)有有效運(yùn)用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)、語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息；陌生拜訪時(shí)心態(tài)不好，總有恐懼感，不能很好的切入話題，不能臨機(jī)應(yīng)變處理客戶的一些疑問(wèn)。
二、自身銷(xiāo)售修養(yǎng)方面：
1)工作中的心里感言。在銷(xiāo)售主管的帶領(lǐng)下和同事的幫助下，我將加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)，自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng)，為以后銷(xiāo)售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶的不同談判技巧做更全面的`準(zhǔn)備。在
工作過(guò)程中，感謝公司主管同事的悉心幫助和言傳身教，讓我提高很多。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。以后每天都以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接工作，把客戶當(dāng)成朋友，提供他們更完善的服務(wù)，幫助他們買(mǎi)到經(jīng)濟(jì)環(huán)保的辦公家具。
3)簽單技巧的培養(yǎng)�！霸趺茨玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計(jì)→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程，雖然來(lái)了公司五個(gè)月了，但很遺憾的沒(méi)有簽過(guò)一單。對(duì)這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。
4)銷(xiāo)售工作的整體不足認(rèn)知。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教主管和同事業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識(shí)，提高自己的簽單機(jī)會(huì)。
銷(xiāo)售總結(jié)范文5
時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間，我的大半年已經(jīng)過(guò)去了。在這大半年的時(shí)間里，我經(jīng)歷了在這個(gè)集體工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我已適應(yīng)了自己的工作崗位，并融入了這個(gè)大家庭中。回顧這段時(shí)間，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作情況
作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷(xiāo)售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這些基礎(chǔ)工作我都能做到有條不紊的進(jìn)行，學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，也鍛煉了自己的分析能力。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
通過(guò)這近半年的工作積累，我深知自己還有很多不足，需要進(jìn)一步提高自己的突破、加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、明年工作計(jì)劃
1、明年會(huì)是我們的年底了，要認(rèn)真做好每一天的內(nèi)勤工作。
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
3、增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，加大與員工的交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，積極培養(yǎng)員工積極樂(lè)觀的工作態(tài)度和敢于創(chuàng)新敢于突破的`創(chuàng)新精神。
4、及時(shí)做好相關(guān)公司的費(fèi)用發(fā)放工作。
5、及時(shí)登記月度、季度、年度報(bào)表。
6、為公司統(tǒng)一訂房、按公司要求上報(bào)房源。
7、做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)。
8、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作。
9、認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
其中，銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤人員在工作上的收獲讓我受益匪淺，在這里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，讓我學(xué)到了許多知識(shí)并增長(zhǎng)了許多經(jīng)驗(yàn)。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤工作瑣碎而繁雜從未輕松過(guò)，這就要求我們一定要認(rèn)真，細(xì)致，堅(jiān)持不懈。我一定要努力做好本職工作，并堅(jiān)持做到“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”。
最后，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，現(xiàn)在已能完成本職工作，在此表示衷心的感謝!
銷(xiāo)售總結(jié)范文6
時(shí)間過(guò)得很快，立刻就要迎來(lái)春節(jié)，在此我現(xiàn)將202X的工作總結(jié)作以下總結(jié)匯報(bào)：
一、顧客方面
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn)，安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。
2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反應(yīng)到公司總部。
3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，保護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反應(yīng)公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。
4、公道的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨。
二、銷(xiāo)售技能方面
店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推薦服裝，以引發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)的愛(ài)好。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任。
2、合適于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦合適的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦。
4、配合商品的特點(diǎn)。每類(lèi)服裝有不同的特點(diǎn)，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特點(diǎn)，向顧客推薦服裝時(shí)，要側(cè)重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特點(diǎn)。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意視察顧客對(duì)服裝的'反應(yīng)，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技能，重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，終究銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則：
1、從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀，有利于銷(xiāo)售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要第一說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情形，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好”，“這件衣服你最合適”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員掌控流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。
三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系
認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷(xiāo)售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，充滿熱情，用更加積極的心態(tài)去工作。
銷(xiāo)售總結(jié)范文7
一年前，對(duì)于“家裝”行業(yè)是完全陌生的，甚至聽(tīng)都未聽(tīng)過(guò)這個(gè)詞匯，盡管了解之后知道它跟我們的生活其實(shí)是悉悉相關(guān)的。這是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，讓我接觸到這個(gè)行業(yè)并且在一家非常棒的公司成為一名銷(xiāo)售員。源于自己對(duì)銷(xiāo)售知識(shí)的缺乏以及對(duì)這個(gè)行業(yè)的不了解，剛開(kāi)始工作的時(shí)候總是患得患失，幸運(yùn)的是我處在一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，在這里我要特別感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)還有在一起努力的同事，是TA們無(wú)私的幫助讓我每天都在成長(zhǎng)。
今日決定把這一年多來(lái)實(shí)戰(zhàn)學(xué)到一些銷(xiāo)售小知識(shí)記錄下來(lái)，這里講的都是實(shí)體店的銷(xiāo)售工作，希望有營(yíng)銷(xiāo)高手可以指點(diǎn)一二，彼此交流。
在銷(xiāo)售過(guò)程中心理素質(zhì)是非常重要的。首先就是必須對(duì)自己的產(chǎn)品有全面了解，相信自己的產(chǎn)品。開(kāi)始的時(shí)候我總覺(jué)得做了顧客生意就是攢了別人的錢(qián)，竟有一點(diǎn)占了便宜的錯(cuò)覺(jué)。沒(méi)有反過(guò)來(lái)想其實(shí)這也是在幫顧客解決問(wèn)題，給對(duì)方帶來(lái)好處，讓顧客擁有滿意需要的產(chǎn)品。這是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，如果能意識(shí)到這點(diǎn)你在顧客面前就能夠充滿自信，用肯定的語(yǔ)言感染顧客。第二，不可有急于求成的心理，任何沒(méi)有技巧的'銷(xiāo)售成交都是偶然性的，有一次沒(méi)兩次。第三，要清晰地了解顧客的真正需求或排斥的原因。這也是一件很細(xì)的活兒，記得剛進(jìn)公司時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的交談中，她就告誡我：要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員首先要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。懂得聆聽(tīng)的人常常懂得謙卑，這種人通常是比較受歡迎的。當(dāng)顧客愿意與你交談的時(shí)候，你就能從對(duì)方的言談中了解到TA的需求，針對(duì)需求推薦產(chǎn)品，就能事半功倍，同時(shí)在與人的交流溝通中自己也能學(xué)到東西。切忌不可按自己的喜好指引顧客，那樣只會(huì)加快結(jié)束這次交易的機(jī)會(huì)。凡是與顧客為上，由衷地贊賞顧客所喜歡的產(chǎn)品，每個(gè)人的喜好風(fēng)格都不同，相信顧客所選定的就是最好的。第四點(diǎn)就是在接待顧客的時(shí)候不能顯得太過(guò)于熱情，太過(guò)于熱情會(huì)使人很不適應(yīng)，令人有所顧忌，營(yíng)造不了一個(gè)輕松、自由的購(gòu)物環(huán)境，顧客反而不愿意久留。如果太冷淡就會(huì)讓顧客覺(jué)得你沒(méi)有誠(chéng)意，沒(méi)有被尊重，即使有喜歡的產(chǎn)品，礙于面子也不會(huì)跟你買(mǎi)。以上幾點(diǎn)主要是針對(duì)一些家庭客，零售的小單。但是在家居裝飾品行業(yè)，我們的客戶群體主要對(duì)象是做高檔家具的家私商，別墅、樣板房配套，酒店、會(huì)所陳設(shè)……等等。而這些前來(lái)采購(gòu)的人大都是設(shè)計(jì)師為主，TA們有專業(yè)的知識(shí)和藝術(shù)的眼光，TA們的購(gòu)買(mǎi)力很強(qiáng)，但要求也是很高的，所以要想穩(wěn)定的成為T(mén)A們的飾品供應(yīng)商，自己也一定要去學(xué)習(xí)、了解關(guān)于軟裝這方面的知識(shí)和良好的服務(wù)意識(shí)。做銷(xiāo)售絕不是單憑一張嘴皮子，靠忽悠就能做好的�？偠灾�，在銷(xiāo)售這一領(lǐng)域，是需要不斷地去學(xué)習(xí)，不斷地去開(kāi)拓的。我很幸運(yùn)能在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，每天都能接受積極氛圍的熏陶。
最后，總結(jié)一下銷(xiāo)售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)——促成交易。在銷(xiāo)售過(guò)程中有幾個(gè)方面是可以試探到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲的，比如最簡(jiǎn)單的一個(gè)就是問(wèn)商品價(jià)格，要知道只有想買(mǎi)東西的人才會(huì)談價(jià)錢(qián)的。不然就主動(dòng)引導(dǎo)顧客，把商品價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，再談價(jià)錢(qián)。當(dāng)問(wèn)到其它細(xì)節(jié)，問(wèn)到售后服務(wù)保障等等問(wèn)題時(shí)，或者客戶在猶豫駐足時(shí)，就可以確定十之八九了。在促成交易時(shí)還有一點(diǎn)是非常重要的，就是在談價(jià)錢(qián)的時(shí)候切忌自降價(jià)格。要在顧客要求下才能作出讓步，也不要隨便省零頭，盡量做出很不舍得的樣子。太容易得到的反而是不會(huì)珍惜的，這都是人之常情。即使你的商品檔次再高，再珍貴，如果隨隨便便就賤價(jià)賣(mài)出去，客人是不會(huì)覺(jué)得它哪里珍貴的，甚至還會(huì)讓顧客覺(jué)得不值或上當(dāng)?shù)母杏X(jué)。要是遇到長(zhǎng)期的穩(wěn)定的老客戶反而可以適當(dāng)給點(diǎn)意外驚喜，以鞏固長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
在談價(jià)錢(qián)時(shí)還需要注意的是：無(wú)論我們給出的最低價(jià)是多么合理都不會(huì)是最終成交價(jià)，顧客最后同意給出的才是最終的成交價(jià)格，所以在談價(jià)錢(qián)時(shí)，自己給出的價(jià)格一定要留有顧客最后還價(jià)的低線。否則最后成交的價(jià)格要么太低，要么就成交不了。在討價(jià)還價(jià)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)幾種情況，一顧客講出了成交價(jià)，這時(shí)不能答應(yīng)太快，說(shuō)明一下這個(gè)價(jià)不能出的原因，這樣在成交時(shí)會(huì)讓客戶更加肯定自己的判斷。二勉強(qiáng)成交價(jià)，跟顧客磨價(jià)，在各方面講出商品的價(jià)值所在。談好價(jià)格后盡可能快的給顧客開(kāi)單，在這里還有一個(gè)細(xì)節(jié)，就是避免提到“買(mǎi)”字，說(shuō)“買(mǎi)”即提“錢(qián)”，這種感覺(jué)是很不好的，任何人都如此。還有就是盡量不要再討論該商品，以免讓客戶再過(guò)多考慮，增加不必要的麻煩。在交易結(jié)束后，不要在顧客面前喜形于色，這跟不能自降價(jià)同一道理。作為一個(gè)專業(yè)銷(xiāo)售人員就要表現(xiàn)得像個(gè)行業(yè)中的專家，銷(xiāo)售商品前先將自己銷(xiāo)售出去，讓客戶信任你就是行家。有相應(yīng)得體的禮儀禮貌，從各方面小節(jié)上建立與客戶間的信賴感，這是成功的第一步。 如果最后都無(wú)法成交，我們可以很誠(chéng)懇地請(qǐng)教顧客所顧慮的是什么，如果當(dāng)時(shí)無(wú)法滿足，也可以總結(jié)下來(lái)為以后作準(zhǔn)備。
銷(xiāo)售是一個(gè)直接與人打交道的服務(wù)性行業(yè)，它對(duì)銷(xiāo)售人員的綜合性要求是非常高的。例如專業(yè)知識(shí)、自身修養(yǎng)和自身素質(zhì)。單純的微笑服務(wù)已不能滿足現(xiàn)階段激烈競(jìng)爭(zhēng)的銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)，我們需要更多更新的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售手段來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在的形式。
銷(xiāo)售總結(jié)范文8
好久沒(méi)有寫(xiě)東西了，感覺(jué)都生疏了不少。明天一天的武漢街頭銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)我個(gè)人認(rèn)為還是要全力以赴，初來(lái)武漢這座城市我感覺(jué)還是很好的，在這里用很好這個(gè)詞我覺(jué)得也十分的貼切。武漢有點(diǎn)冷，冷過(guò)萍鄉(xiāng)，出了酒店就能感覺(jué)到寒氣很重，走在街道上若是沒(méi)人和你聊天定會(huì)把脖子縮進(jìn)衣角里。街道很干凈，我深切體會(huì)到，素質(zhì)這個(gè)東西我想也是靠氛圍的，還有就是經(jīng)濟(jì)能力，假如萍鄉(xiāng)也能這個(gè)樣子我敢說(shuō)就沒(méi)那么多姑娘會(huì)整天想著往外面鉆。
說(shuō)道銷(xiāo)售我還是覺(jué)得我沒(méi)有天賦，但是銷(xiāo)售這個(gè)東西不需要天賦，在業(yè)務(wù)這條路上我有時(shí)會(huì)強(qiáng)迫自己，但是不多，所以我的業(yè)績(jī)平平。客戶不是傻子，成天和身價(jià)高過(guò)我?guī)资渡踔涟俦肚П兜娜舜蚪坏牢铱傁肴チ私庀滤麄兊呢?cái)富歷程。畢竟在他們那輩來(lái)說(shuō)富二代什么的很少，大部分的企業(yè)家都是自己打拼出來(lái)的，他們每一個(gè)人我都不會(huì)小瞧，每一個(gè)人都有一段比我們坎坷的多的創(chuàng)業(yè)歷程，我自始至終肯定上輩企業(yè)家的毅力與信念，如今我做軟件，可能在技術(shù)層面或是信息化管理理念方面我會(huì)比他們更了解一點(diǎn)，但也那僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)，而更多的核心的東西，例如市場(chǎng)走勢(shì)、動(dòng)態(tài)、最重要的就是看待每一筆生意的態(tài)度和做法是我們年輕人很難理解也模仿不來(lái)的，除非我們經(jīng)歷過(guò)。如今的社會(huì)，動(dòng)輒就是用經(jīng)濟(jì)、鈔票、房產(chǎn)來(lái)衡量你，這也就給我們套上了一層層枷鎖，當(dāng)然，能力強(qiáng)的脫穎而出，備受矚目之余也還是離不開(kāi)基本的物質(zhì)問(wèn)題核心，作為一個(gè)年輕人，在這么一個(gè)環(huán)境和社會(huì)下面，是進(jìn)還是退完全要靠自己把握，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力很少，大部分的資金都在上輩的企業(yè)家手里，該挖掘的該撈金的項(xiàng)目早已被世人了解透徹，也很難有新奇的東西出現(xiàn)，我們唯一能把我就也是核心的東西就是我們年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)還有信息化科學(xué)的.了解程度，我敢說(shuō)在這方面的企業(yè)家以年輕人居多，我這里所說(shuō)的年輕人其實(shí)也不年輕，只是我覺(jué)得這些人很活躍，活躍到足以讓我稱他年輕。
回過(guò)來(lái)，我還想說(shuō)說(shuō)自己，挺想有所發(fā)展，可我一直是穩(wěn)扎穩(wěn)打的那種，可能一步登天的機(jī)會(huì)就擺在我的面前我也不會(huì)動(dòng)心，也不后悔，沒(méi)有回味的成功不是成功，我對(duì)自己還是有些想法的，只是這需要時(shí)間，需要我慢慢的去尋找我自己的創(chuàng)業(yè)里程碑。
說(shuō)到愛(ài)情，我很幸運(yùn)，有一個(gè)好女朋友，雖然牢騷脾氣會(huì)有，畢竟我給她的太少，可我還是很開(kāi)心，陪我一路走來(lái)，我打心里喜歡這個(gè)一直陪著我的姑娘，每次她的不開(kāi)心要發(fā)泄的時(shí)候我總是傾聽(tīng)完畢后再給予相應(yīng)的解釋，我很少取走爭(zhēng)吵那一步，我覺(jué)得這樣不僅不能解決問(wèn)題還會(huì)產(chǎn)生反作用力，給我們的愛(ài)情打折，所以我盡量避免。也是我感情上的一點(diǎn)心得，其實(shí)就像對(duì)待客戶一樣，感情是培養(yǎng)出來(lái)的。我想告訴她的事我會(huì)一直珍惜下去，也希望她珍惜。
最后說(shuō)說(shuō)家庭，前幾天，爸爸媽媽第一次在我面前吵架，砸杯子、罵人、大聲關(guān)門(mén)什么的，我很理解，哪有幾十年如一日的感情，做子女的怎么勸都不合適，最好的辦法就是給他們空間，其中利弊他們自己比我更清楚，我的立場(chǎng)和態(tài)度很明確，兩個(gè)人可以發(fā)牢騷發(fā)脾氣甚至罵一罵，但是罵完了消氣了，該過(guò)日子還是過(guò)日子，這個(gè)家永遠(yuǎn)都是一個(gè)好的家庭，其實(shí)結(jié)果也正如我說(shuō)，依舊平凡幸福的過(guò)著。
好了就這么多了脖子有點(diǎn)酸，老毛病了，該睡了，明天還得給自己蒸榮譽(yù)，洗洗睡了。
銷(xiāo)售總結(jié)范文9
時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司要迅速發(fā)展，銷(xiāo)售是其中的著重環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)X年，在這X年來(lái)，我深深體會(huì)到了這份工作的的光輝和艱巨，個(gè)人也獲得了空前的成長(zhǎng)，我只有以更加吃苦耐勞與誠(chéng)信感恩的心專注和個(gè)人的本職工作，在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，是我在工作業(yè)績(jī)上極具突破、迅速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的引領(lǐng)與關(guān)心下，在所有同仁誠(chéng)摯的幫助與幫助下，我以積極向上的態(tài)度，勤勉務(wù)實(shí)的工作，訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷主動(dòng)，根據(jù)公司上級(jí)下達(dá)的要求與任務(wù)，仔細(xì)當(dāng)好個(gè)人的本職工作，較順利的完成了銷(xiāo)售任務(wù)�，F(xiàn)將我20xx年度的工作簡(jiǎn)要地總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年我全年完成銷(xiāo)售任務(wù)X萬(wàn)，20xx年公司下達(dá)的自己銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)X萬(wàn)，而在我的不斷奮力下，我全年現(xiàn)實(shí)完成銷(xiāo)售任務(wù)X萬(wàn)，在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成X萬(wàn)，同比20xx年增加X(jué)萬(wàn)元，對(duì)于這樣的超額成績(jī)，離不開(kāi)完善的公司制度、開(kāi)拓的銷(xiāo)售市場(chǎng)、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持，當(dāng)然也少不了我個(gè)人行之有效的工作策略與多年累積的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。
一方面由于銷(xiāo)售人員直接和顧客接觸，只有首先贏得顧客的信任，才能成功地開(kāi)展工作，所以我一直具備良好的修養(yǎng)，做到儀表大方、衣著得體。銷(xiāo)售不是把產(chǎn)品賣(mài)給客戶就完事，還需要當(dāng)好售后服務(wù)，在售后工作方面我堅(jiān)強(qiáng)做到接到客戶投訴的信息，就及時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，詳細(xì)掌握投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷(xiāo)售后我會(huì)到生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)好跟單發(fā)貨服務(wù)，奮力做到每一張訂單都讓客戶滿意，時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益，通過(guò)強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。
二方面做銷(xiāo)售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁與激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開(kāi)展工作前為個(gè)人制定一項(xiàng)詳細(xì)的規(guī)劃，大到整一年的目標(biāo)，小到一項(xiàng)階段的步驟。有了規(guī)劃之后，才能有條不紊地開(kāi)展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，所以我堅(jiān)強(qiáng)做到進(jìn)取銷(xiāo)售，而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里，不論銷(xiāo)售過(guò)程是順利而是波折，我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)個(gè)人的`優(yōu)勢(shì)與不足，力爭(zhēng)在下一階段得到補(bǔ)充與發(fā)展。
二、20xx年工作規(guī)劃
一方面?zhèn)�人規(guī)劃在確定產(chǎn)品品種后奮力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)規(guī)劃仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、本領(lǐng)。及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善個(gè)人的理論知識(shí)，力求不斷提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二方面為保證完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在20xx年創(chuàng)立出更好的業(yè)績(jī)。
20xx年取得的銷(xiāo)售成績(jī)，是對(duì)于我辛勤工作的極大肯定，這也將鞭策我在日后的工作中，更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)立新的銷(xiāo)售亮點(diǎn)。
希望在新的一年里，我能通過(guò)不斷的奮力與拼搏，增長(zhǎng)個(gè)人的銷(xiāo)售空間，也為公司贏取更大的利益，以報(bào)答公司與公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)!
銷(xiāo)售總結(jié)范文10
20xx年的電話銷(xiāo)售工作完畢了，我想我應(yīng)當(dāng)為自我過(guò)去的工作感到幸運(yùn)，其實(shí)這一年來(lái)在工作許多方面，都是比擬順當(dāng)?shù)�，各方面的工作積存，使我此刻越來(lái)越強(qiáng)大了起來(lái)，對(duì)于銷(xiāo)售這份工作我也越來(lái)越熟識(shí)了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當(dāng)做出來(lái)的成績(jī)我就覺(jué)得這些都應(yīng)當(dāng)是我連續(xù)堅(jiān)持的東西，在生活上頭連續(xù)做好這些根本的職責(zé)，我想沒(méi)有什么事情不能夠積存閱歷讓后蓄力而發(fā)，這一年的電話銷(xiāo)售，讓我明白了許多道理，在同事們指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷中更加是加倍的努力，我不期望自我會(huì)拖累整體工作看，我也總結(jié)這一年的工作：
一、銷(xiāo)售工作
我是沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)，跟培訓(xùn)，在接手這份工作時(shí)候我很擔(dān)憂自我能不能做好這幾點(diǎn)，銷(xiāo)售這個(gè)詞還是對(duì)我而言比擬生疏的，我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì)給我?guī)?lái)一些什么負(fù)面的工作心情，我也不想由于自我的緣由讓這些事情做的這么不滿足，我總是覺(jué)得這些都是能夠轉(zhuǎn)變的，我非常清晰在工作當(dāng)中要做到哪些，一年來(lái)我進(jìn)取的學(xué)校一些電話銷(xiāo)售的技巧，雖然在工作上頭沒(méi)有什么捷徑可走，可是我們能夠讓自我工作本領(lǐng)得到提高，我情愿花時(shí)間去讓自我很做好這些，學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作，做出業(yè)績(jī)要簡(jiǎn)單許多，一年來(lái)我在銷(xiāo)售的時(shí)候還是有所提升，第一其次季度工作成績(jī)不是很明顯，那個(gè)時(shí)候自我來(lái)到xx那里不是很久，處在一個(gè)工作的初級(jí)階段，在這一方面我想自我還有許多需要學(xué)習(xí)，第三第四季度，我有了足夠的閱歷，在這一方面做好了相關(guān)的預(yù)備工作，讓自我實(shí)現(xiàn)了許多價(jià)值，我會(huì)連續(xù)加油努力的.。
二、銷(xiāo)售成果
一點(diǎn)電話銷(xiāo)售，我一共撥打了...x個(gè)電話，其中有效客戶...，對(duì)于這些我是沒(méi)有什么概念的，我這種業(yè)績(jī)我想不是非常的出眾，可是對(duì)我來(lái)講就是一種鼓舞，這是來(lái)之不易的，在生活當(dāng)中許多時(shí)候接觸到這些非常的不簡(jiǎn)潔，我只想讓自我堅(jiān)持下去，在可持續(xù)的提高，一年來(lái)業(yè)績(jī)方面，對(duì)我來(lái)講還是做的不夠，我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo)，這對(duì)于我來(lái)講似乎是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎，可是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法。
三、缺乏之處
我想在工作上頭積存足夠的閱歷，讓自我提高了才好，我在這一年來(lái)有時(shí)候也不夠細(xì)心，常常性的遺忘一些事情，自我的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng)，我不認(rèn)為這些愿意搪塞過(guò)去，業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我提高的標(biāo)準(zhǔn)。
銷(xiāo)售總結(jié)范文11
一 、本年度工作總結(jié)
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的，四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的'方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二．部門(mén)工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
銷(xiāo)售總結(jié)范文12
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為白酒的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷(xiāo)售人員工作進(jìn)行總結(jié)。
剛到XXX時(shí)，對(duì)XXX方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個(gè)白酒市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷(xiāo)售工作，從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、XX公司XX項(xiàng)目的成員組成：
營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的`人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
三、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望領(lǐng)導(dǎo)能給于指正，我會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決。
銷(xiāo)售總結(jié)范文13
即將迎來(lái)年底，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各領(lǐng)導(dǎo)同事的共同努力，我們認(rèn)真地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了一定的成績(jī)，以下是總結(jié)：
一、完成工作方面：
1、改善采購(gòu)制度、降低成本：按時(shí)、按需采購(gòu)公司的主要產(chǎn)品及輔材，同時(shí)把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，以提高采購(gòu)效率和企業(yè)利潤(rùn)。采購(gòu)員在保證材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的前提下，通過(guò)貨比三家等方式，找到物美價(jià)廉的供方，進(jìn)一步減少工程成本。
2、與供應(yīng)商建立并維持良好關(guān)系：明年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家精準(zhǔn)了解并建立供應(yīng)商名錄，評(píng)價(jià)并分類(lèi)，合格者才具備供商資格。
3、與同事團(tuán)結(jié)合作，與領(lǐng)導(dǎo)同事保持良好的溝通，積極完成工作任務(wù)并協(xié)助相關(guān)部門(mén)工作需要。根據(jù)技術(shù)部的要求，及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以及按照我司標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、今年所有工程訂單所需設(shè)備均按時(shí)交貨，未及時(shí)到貨的設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反饋，并做出相應(yīng)處理。在供應(yīng)商供貨時(shí)，要求其提供必要資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、公開(kāi)透明地按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都要主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，如遇問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)等方面展開(kāi)工作，采購(gòu)員必須在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，在最終選擇公司最優(yōu)戰(zhàn)略伙伴的過(guò)程中，達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司利益最大化的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)設(shè)備及材料價(jià)格信息的管理，提升采購(gòu)員的責(zé)任感。明年采購(gòu)部將更加注重工作分配，確保設(shè)備及材料信息的有效追蹤。專業(yè)知識(shí)的提高是重要的，但業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感同樣至關(guān)重要。我們的采購(gòu)員要盡職盡責(zé)，維護(hù)公司的進(jìn)口關(guān)，確保所有采購(gòu)符合公司的要求。
三、采購(gòu)工作上的細(xì)節(jié)要求：
請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)該給予采購(gòu)部足夠的采購(gòu)時(shí)間，并制定好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。請(qǐng)盡量避免當(dāng)天急需要貨或當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)的情況。這會(huì)影響采購(gòu)員的工作計(jì)劃，導(dǎo)致物料價(jià)格和運(yùn)費(fèi)上漲，增加公司的成本。各部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足：
1、由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程在工程驗(yàn)收通電時(shí)出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了巨大的影響和損失。這種低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，由此我們認(rèn)識(shí)到采購(gòu)部需更加完善，設(shè)備進(jìn)廠前必須收集相關(guān)資料。在供應(yīng)商設(shè)備有任何變更時(shí)，采購(gòu)部門(mén)也必須收集所有新的`資料。我們還需要充分了解市場(chǎng)變化，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、我們供應(yīng)商體系還不夠完善，沒(méi)有建立健全的重要材料/設(shè)備資料庫(kù)。采購(gòu)部門(mén)工作計(jì)劃的性質(zhì)也不夠強(qiáng)，市場(chǎng)行情和關(guān)于東莞市變壓器方面的變化等信息都沒(méi)有掌握到位。部門(mén)間的溝通也有待改善。
以上就是采購(gòu)部門(mén)所存在的問(wèn)題，我們會(huì)一個(gè)一個(gè)地克服這些問(wèn)題。如果你有任何寶貴的意見(jiàn)和建議，請(qǐng)不要吝嗇地提出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)在我們身邊發(fā)光發(fā)熱，是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
五、明年的工作計(jì)劃：
1、我們會(huì)進(jìn)一步完善供應(yīng)商體系，確保材料/設(shè)備供應(yīng)商達(dá)到2-3家，并能夠及時(shí)供應(yīng)所需物料。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多種渠道降低成本和控制質(zhì)量。我們會(huì)穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)潛在的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，并在工作中改進(jìn)方法，積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)因素的影響，各種原材料的價(jià)格都有不同程度的上漲或下調(diào)。因此，采購(gòu)員必須做好價(jià)格比對(duì)，進(jìn)行有效的議價(jià)，并且了解市場(chǎng)價(jià)格。在這樣的情況下，選出最優(yōu)秀的供應(yīng)商，對(duì)于避免供應(yīng)商以各種理由提出漲價(jià)要求對(duì)公司造成影響至關(guān)重要。
銷(xiāo)售總結(jié)范文14
自從我20xx年加入—公司以來(lái)也有一年的時(shí)間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度，在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開(kāi)的，而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在20—年的一月讓我擔(dān)當(dāng)柜長(zhǎng)一職，這是對(duì)我工作的確定�；厥鬃约阂荒陳�(ài)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：
一、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過(guò)報(bào)紙，書(shū)籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，專心負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷(xiāo)售珠寶信念的源泉。
二、工作質(zhì)量成果，效益和貢獻(xiàn)
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，是自己的工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，作為珠寶銷(xiāo)售員，要講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿足的珠寶應(yīng)當(dāng)時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面；
1、專心的.接待顧客做到3米問(wèn)好，1米詢問(wèn)，微笑服務(wù)是關(guān)鍵，人為的制造一個(gè)輕松開(kāi)心的購(gòu)物環(huán)境。
2、充分展示珠寶飾品，由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶學(xué)問(wèn)缺乏了解，因此對(duì)珠寶首飾的展示非常重要，顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買(mǎi)后的滿意感越劇烈,常言道；“滿足”是顧客的廣告。
3、促進(jìn)成交，由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，因此，顧客在最終成交前壓力重重，所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4、熟識(shí)珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。
5、售后服務(wù)，當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)后營(yíng)業(yè)員的工作并沒(méi)有結(jié)束，應(yīng)當(dāng)具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問(wèn)，最終說(shuō)一些祝愿的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情，期盼二次消費(fèi)的發(fā)生。
6、抓住每一次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)，以的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái)，注意自己的外表，衣著要潔凈得體，每天堅(jiān)持化妝。
四、工作中的不足和努力方向
總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有不小的進(jìn)步，但還是有許多改進(jìn)與不足的地方。比如，對(duì)珠寶首飾的了解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的銷(xiāo)售技巧還應(yīng)當(dāng)提高，也需要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問(wèn)，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷(xiāo)售的敵人。對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿足。對(duì)顧客是否充分的展示了珠寶首飾？等等這些都需要想一想。
作為一個(gè)柜長(zhǎng)，就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng)，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長(zhǎng)首先要起到表率，模范帶頭作用，一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體，充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量。相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。
總之，在這一年里我工作并歡樂(lè)著。
銷(xiāo)售總結(jié)范文15
過(guò)去的xx年，算不上精彩，但足夠讓自己記憶深刻；畢業(yè)已經(jīng)三年有余，在證券行業(yè)的發(fā)展不算長(zhǎng)，也不算短，但面對(duì)過(guò)去的路，有失敗的淚水，也有成功的喜悅，記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說(shuō)的第一句話：三年，一定要混出個(gè)樣子來(lái)。
如果說(shuō)xx是拼搏的一年，xx是勤奮的一年，xx是轉(zhuǎn)型的一年，那我的xx就是堅(jiān)持的一年，所有的一切都已經(jīng)過(guò)去，唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變，堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。
一直以來(lái)，電話營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅(jiān)持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了，唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗，經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天，那時(shí)的環(huán)境雖然非常刻苦，但是沒(méi)有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見(jiàn)客戶，我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅�，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話營(yíng)銷(xiāo)，確實(shí)在艱苦的條件下，堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓，不會(huì)在冷了，環(huán)境也好很多，那時(shí)經(jīng)歷著電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設(shè)立，我從此有了更多的時(shí)間，那時(shí)電話營(yíng)銷(xiāo)我放下了，新組建的電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績(jī)不盡如人意，但是確實(shí)規(guī)模大了，團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(zhǎng)，也得到了一定的鍛煉。
自從電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái)，也面臨著自己的重新定位，那時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是充滿模糊，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開(kāi)始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等，當(dāng)開(kāi)始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻，銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng)，因?yàn)檫@三年，銀行渠道基本上都沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò)，放棄的更多，在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候，他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī)，從此我開(kāi)始重視銀行渠道，第一個(gè)開(kāi)始重視的是農(nóng)行秋濤路支行，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久，關(guān)系處理最好，但是過(guò)去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒(méi)有，第一次拜訪錢(qián)行長(zhǎng)的時(shí)候，我沒(méi)有提任何要求，首先滿足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對(duì)我們才開(kāi)始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道，最終開(kāi)發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù)：平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道，年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒(méi)有完成，但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中，銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng)，但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的，通過(guò)這次資源的互換合作，讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì)，達(dá)到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開(kāi)了局面，對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待，無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家：農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。
從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)，年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來(lái)，并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可，參與積極性大幅提高，早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤(pán)分析、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào)，通過(guò)消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達(dá)的能力，通過(guò)不斷的強(qiáng)化，出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通，當(dāng)天氣冷下來(lái)了，經(jīng)常有人遲到，通過(guò)一定的懲罰，主要是通過(guò)罰一本書(shū)的方式，告訴這是不對(duì)的，故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制，一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到，養(yǎng)成了好的習(xí)慣；另外團(tuán)隊(duì)原來(lái)會(huì)議較多，經(jīng)過(guò)改革以后，團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì)，平時(shí)小組不開(kāi)會(huì)，一周碰頭一次，讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況，并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色，周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新人的啟發(fā)較大，對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘，因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^(guò)，周一的例會(huì)是沒(méi)有時(shí)間限制的，所有的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅(jiān)持，每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì)，甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì)到5點(diǎn)，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好；除了周例會(huì)以外，每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有多少錢(qián)，但是這份榮譽(yù)必須給到，這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可，種種規(guī)矩定下來(lái)后，自己也不會(huì)太累，乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人，都能夠控制，。通過(guò)每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái)，感情也逐步變深，這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面，一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng)，這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我，團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng)，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅?成績(jī)，在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動(dòng)大家集體參加，感覺(jué)非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。
在人員引進(jìn)方面，年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘，總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn)，最終簽約的有5個(gè)，留存率還是比較高的，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè)，實(shí)習(xí)的有四五個(gè)，一起將近20人，從4月以后，團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續(xù)到11月，行情一直低迷，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一直堅(jiān)信，離開(kāi)都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM(jìn)來(lái)的，沒(méi)有讓大家賺到錢(qián)，我是有責(zé)任的，團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人，在八九月份，那是考驗(yàn)最大的時(shí)候，那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn)，從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候，我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有招聘長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問(wèn)題，有進(jìn)有出，這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。
對(duì)于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理，個(gè)人的業(yè)績(jī)并不好，曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶資產(chǎn)，最終在xx年初達(dá)到了，在xx年12月31日，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個(gè)月的業(yè)績(jī)確實(shí)很不理想，雖然營(yíng)業(yè)部對(duì)我沒(méi)有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶真的很難生存，不僅在客戶開(kāi)發(fā)方面放松了很多，同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心，因?yàn)閷?duì)客戶沒(méi)有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅(jiān)持該堅(jiān)持的，這也許是今年最大的不足。
如果說(shuō)xx年還有什么遺憾，應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào)，所有的遺憾，只要還在堅(jiān)持，我們的xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。
xx，已經(jīng)走來(lái)！對(duì)自己許下幾點(diǎn)希望和憧憬，需要在來(lái)年能夠告訴自己都完成了：
1、團(tuán)隊(duì)管理模式多進(jìn)行嘗試，讓更多的人得到成長(zhǎng)，這份成長(zhǎng)不僅是能力的提升，更多的是希望收入的提高，辛辛苦苦一整年跟著你這個(gè)老大，沒(méi)有賺到錢(qián)，最大的責(zé)任在我這里；
2、渠道開(kāi)發(fā)形成多元化，一定要有能夠出彩的地方，銀行渠道、社區(qū)渠道、電話營(yíng)銷(xiāo)和非銀渠道，至少每個(gè)人都有一個(gè)自己的客戶開(kāi)拓渠道；
3、準(zhǔn)備開(kāi)始著手準(zhǔn)備《客戶經(jīng)理自我提升計(jì)劃》，做好培訓(xùn)，將培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，更具實(shí)用性，讓每個(gè)人都掌握生存之本；
4、繼續(xù)堅(jiān)持客戶開(kāi)發(fā)，客戶關(guān)系要做深做細(xì)，無(wú)論行情如何，該做的服務(wù)要持續(xù)，客戶就是朋友，朋友需要長(zhǎng)久；
5、讓自己能夠在這條路上走的更堅(jiān)定些，自有自己堅(jiān)定，才能影響到身邊的每一個(gè)人，如果是有錢(qián)途的，那只需要堅(jiān)持和等待，等待和堅(jiān)持。
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