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車間的通告

時間：2024-02-24 09:47:09 通告范文我要投稿

車間的通告15篇（精品）

車間的通告1

各車間（部）室：

車間的通告15篇（精品）

　　20xx年xx月xx日11時左右，一車間二胺精制工段在清理干燥塔的過程中，發(fā)生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，未造成大的損失。

　　一、事故經(jīng)過

　　20xx年xx月xx日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任安排帶班班長帶兩名操作工清理干燥塔，10時左右，干燥塔人孔蓋被打開，當時干燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多。因需要進入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關閉。11時左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時撲救，明火很快被撲滅。

　　二、事故原因

　　1、干燥塔保溫蒸汽未關閉，塔內(nèi)溫度過高，達到塔釜內(nèi)殘余物料的著火點；人孔蓋打開空氣進入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內(nèi)的殘余物料著火是造成此次事故的直接原因。

　　2、作業(yè)人員對干燥塔在清理、檢修工作中的危險認識不足，為制定相應的作業(yè)方案。

　　3、對清理干燥塔作業(yè)人員培訓教育不足，對干燥塔清理作業(yè)工作中的危險因素認知不足；車間對干燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。

　　三、糾正、預防措施

　　1、加強對全車間人員的`安全教育，提高全車間人員的自我防范

　　意識和自我保護能力；加強特種作業(yè)人員技能培訓，提高對設備及設備檢修過程中的危險、危害因素的認識；提高人員素質和技能出現(xiàn)異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理。

　　2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案；加強設備檢修的監(jiān)督管理工作，對于涉及到特種作業(yè)的，必須有專人監(jiān)護；針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班組組織討論，針對工作過程中可能發(fā)生的危害和危險做出明確的判斷后，方可操作。

　　3、針對精制塔和干燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮氣管，在清理和檢修之前對塔內(nèi)進行降溫和置換，確保安全。

　　四、處理決定

　　1、對此次事故責任人、給予全公司通報批評，扣除二胺精

　　制工段全體人員第二季度安全兌現(xiàn)獎。

　　2、分管副主任未及時關閉蒸汽閥門導致事故的擴大，對此次

　　事故負有直接責任，給予處罰500元。

　　3、車間安全員對此次事故負有監(jiān)管責任，但在事故處理時表

　　現(xiàn)積極，不予處罰。

　　4、給予車間安全經(jīng)濟責任制考核1000元。

　　20xx年x月二十九日

車間的通告2

　　xx年xx月xx日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調解決的`情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，無視相關管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴重的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　x公司示

　　xx年xx月xx日

車間的通告3

公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標公司：

　　在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年度的"評先"工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會認真審核，決定對劉德才等52名先進個人進行表彰。

　　一、公司優(yōu)秀干部（10名）：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財務部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

　　以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金3000元。

　　二、公司級優(yōu)秀員工（10名）：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標公司毛洪杰。

　　以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金20xx元。

　　三、部門級優(yōu)秀員工（31名）：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質量控制部翟方偉、倉儲部陳建華、財務部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳�、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天虎、新路標余海、新路標孫萬恒。

　　四、公司營銷貢獻獎（1名）：市場部蔣相麗。

　　以上人員授予部門級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金1000元。

　　在以上這些受獎者身上，集中體現(xiàn)了"真誠、創(chuàng)新、求實、奉獻"的公司精神，體現(xiàn)了腳踏實地、埋頭苦干的扎實作風，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學習的榜樣。

　　公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進模范人物為榜樣，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的`發(fā)展再立新功。

　　最后，再次向獲得表彰的52位員工表示祝賀。謝謝大家！

　　x年xx月xx日

車間的通告4

段內(nèi)各科室、各車間：

　　目前段內(nèi)路面硬化及綠化施工已完工，現(xiàn)對段內(nèi)室外衛(wèi)生分擔區(qū)進行重新劃分,現(xiàn)提出幾點要求：

　　一、各科室、車間要核對分擔區(qū)圖中本部門分擔區(qū)，明確分擔區(qū)位置、邊界及清掃標準，對以上項點有不明確的請今日反饋辦公室。

　　二、各車間要以班組為單位，對圖中本車間分擔區(qū)進一步劃分，請車間將具體劃分情況標識在圖中，今日反饋至辦公室張輝。

　　三、段將組織各科室、車間負責人對分擔區(qū)進行現(xiàn)場實地確認，具體時間另行通知。

　　齊齊哈爾車輛段

　　20xx年10月30日

車間的通告5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃_因加班費一事，與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃_就動手打了唐_d一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖_因小推車領料一事，與胡_發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡_當場打暈，造成胡_受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的'精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖_等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；扣打架事件當事人總裝車間肖_四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖_d承擔；罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

　　xx年xx月xx日

車間的通告6

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動手打了唐d一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的'精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元; 扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖d承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　x年xx月xx日

車間的通告7

　　生產(chǎn)二組員工xx于xx月二十六日下午無故曠工四小時，已嚴重違反公司規(guī)章制度，并導致流水線滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予xx記曠工四小時，4小時*3=12小時，報財務核算，從xx賬目中扣除12小時工資。其次予以通報批評。

　　xxxx制衣辦公室

　　20xx—1—27

車間的通告8

　　××年×月×日下午上班時間，C線員工××與××因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀廠規(guī)，同時給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴重的'負面影響，行為極其惡劣�，F(xiàn)對兩人做出以下處罰：

　　1、對××，××打架行為進行全廠通報批評;

　　2、對××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀廠規(guī)，共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　×××示

車間的通告9

　　為加強工廠消防安全監(jiān)督管理、消除火災隱患，營造健康和諧、安全至上的企業(yè)環(huán)境，關愛全廠職工的身心健康，維護工廠良好的'工作環(huán)境�，F(xiàn)對工廠全體人員就嚴禁吸煙的事情通告如下：凡進入車間或倉庫區(qū)域內(nèi)的人員一律不準吸煙。吸煙需到指定的地點，同時將煙頭扔到指定地方。

　　若發(fā)現(xiàn)在非指定區(qū)域吸煙者，則每次罰款該同事xx元;若引起問題或事故則追究法律責任。此通知自發(fā)布起馬上生效，望各位同事做好本分，倡導良好的社會公德、提升自身消防意識、構建更和諧的工作環(huán)境!

　　特此通知!

　　xx潔具廠

　　20xx年12月10日

車間的通告10

　　茲有××課員工×××正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災隱患。×××作為機修室的'管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

　　特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

車間的通告11

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際，個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場管理者：處罰20xx元;

　　二、直屬負責人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓參訓資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標的早日實現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司

　　20xx年6月5日

車間的.通告12

　　電子商務有限公司員在職期間工作積極性一慣不佳并習慣性濫用私權。對于上級領導安排的`工作，曾多次拒不執(zhí)行且當面頂撞上級領導，屬嚴重違犯公司管理規(guī)定行為，且在x年12月13日公司運營繁忙的情況下無故曠工，致使公司的運營停滯，經(jīng)濟遭受重大損失，為嚴肅公司紀律，提高公司內(nèi)部員工整體工作效率，經(jīng)公司領導研究決定：給以開除處理，希望公司全體員工引以為戒并且嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

　　特此通告！

　　農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司

　　x年xx月xx日

車間的通告13

xxx：

　　一、20xx年12月19日，xx部員工頂撞上司，并手持鐵錘沖到上司辦公室威脅上司，經(jīng)向現(xiàn)場多名當事人了解，事實確鑿。

　　二、行為，嚴重違反了廠規(guī)廠紀，侵害了他人的合法權益，給公司其他員工及所在部門造成嚴重的'不良影響;對此，經(jīng)公司研究決定，給予解除勞動合同、終止勞動關系的處罰。

　　特此通告!

　　人事行政部

xx年xx月xx日

車間的通告14

車間全體員工：

　　為了加強車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定，現(xiàn)對車間員工曠工進行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊上第3、2、2、7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權予以開除或進行相應的`處罰；2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班；3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告！

　　x年xx月xx日