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車間處罰通告

時(shí)間:2022-12-11 18:39:58 通告范文 我要投稿

車間處罰通告

車間處罰通告 1

各部門、車間:

車間處罰通告

  為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的`正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予xxx員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

  ———有限公司

二〇xx年八月二日

車間處罰通告 2

全體員工:

  裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。

  公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

  工廠辦公室

  年月日

車間處罰通告 3

xxx:

  在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際,個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為。公司決定,對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分,并處罰如下:

  一、市場(chǎng)管理者:處罰20xx元;

  二、直屬負(fù)責(zé)人:處罰1000元;

  三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

  望大家引以為戒,不斷提升管理能力,強(qiáng)化組織紀(jì)律性,為市場(chǎng)的`發(fā)展全力以赴,助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),讓更多生命充滿活力。

  山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司

  20xx年6月5日

車間處罰通告 4

  20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

  望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

  特此通報(bào)

  行政部

  20xx年1月12日

車間處罰通告 5

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐xx對(duì)黃xx罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐xx一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈,造成xxx受傷休息半天。

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖xx等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元,扣企管科唐xx四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖xx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  x年xx月xx日

車間處罰通告 6

  部門員工xx,于xx年x月x日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反xxx公司紀(jì)律規(guī)定。xxx公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)xx公司的`上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)xx部門員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!

特此通報(bào)!

  x年xx月xx日

車間處罰通告 7

公司各部門、車間:

  為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工【人名】同志違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予【人名】同志5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的`責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

  xxx有限公司

  xxxx年八月二日

車間處罰通告 8

  茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:

  1.按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;

  2.按第5.5條給予王xx10元的`罰款;

  3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報(bào),望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。

  江南x(chóng)x有限公司辦公室

  8月23日

車間處罰通告 9

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐d一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

xx

  x年xx月xx日

車間處罰通告 10

xxx:

  一、20xx年12月19日,xx部員工頂撞上司,并手持鐵錘沖到上司辦 公室威脅上司,經(jīng)向現(xiàn)場(chǎng)多名當(dāng)事人了解,事實(shí)確鑿。

  二、行為,嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì),侵害了他人的合法權(quán)益,給公司其他員工 及所在部門造成嚴(yán)重的.不良影響;對(duì)此,經(jīng)公司研究決定,給予解除勞動(dòng) 合同、終止勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

  特此通告!

  人事行政部

xx年xx月xx日

車間處罰通告 11

材料庫(kù)管值班員:

  因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定,F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

  特此通知

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

  簽發(fā)人:xx

  xx年5月10日

車間處罰通告 12

  公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》,請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰:

  1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

  2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò),焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的'一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶),針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

  3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí),翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行,公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。

  公司質(zhì)檢部

  xx年x月x日

車間處罰通告 13

  茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車間抽煙,違反公司車間安全管理規(guī)定,也給車間及其他員工帶來(lái)巨大的火災(zāi)隱患。×××作為機(jī)修室的管理者,任由他人在里面抽煙,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

  特此提出通報(bào),望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!

  xx

  x年xx月xx日

車間處罰通告 14

全體員工:

  裝配部員工xxxxxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。

  公司員工xxxxxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

工廠辦公室

  x年x月x日

車間處罰通告 15

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  xx

  x年xx月xx日

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