生產(chǎn)年度總結(jié)（精品15篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)年度總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)年度總結(jié)1
我擔(dān)任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)xx年一年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。
第二、在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、xx年一年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中xxx運(yùn)輸巷過(guò)空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造；303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)。xxxx采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。
為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層，x月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為x月中旬xxx外工作面、x月份xxx東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工xx余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。
第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。
一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的'大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過(guò)半年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。
通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
生產(chǎn)年度總結(jié)2
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡......[此處自行補(bǔ)充]
二、產(chǎn)品質(zhì)量
在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè)……[此處自行補(bǔ)充]
三、設(shè)備模具管理
在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
因公司生產(chǎn)任務(wù)的.急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下…[此處自行補(bǔ)充]
五、安全生產(chǎn)
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)年度總結(jié)3
光陰如梭，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水�；仡櫼酝哌^(guò)的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始。 在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年AI產(chǎn)量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是我們工作的不足。
一 ：來(lái)年規(guī)劃
1.處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機(jī)器
3.根據(jù)上級(jí)安排，合理利用資源，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核;并對(duì)操作員的'工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正不良操作行為;
5.每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況，品質(zhì)狀況，及時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象;
6.負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對(duì)策;
7.負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法;
8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5S的推行;
9.負(fù)責(zé)本班的效提升，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;
10.保證AI的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;
11.建立機(jī)器病歷表，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄
12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)
13.做好交接班記錄
二：導(dǎo)入PDVD及優(yōu)化DVD的AI工藝
1、公司在原AI DVD工藝上導(dǎo)入PDVD工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、PDVD在AI過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題，品質(zhì)部跟進(jìn)，問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn)，及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。
3、兼容其DVD與PDVD AI工藝大幅提高AI產(chǎn)能，也使AI全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
三：節(jié)約成本
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。
3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
四：提高生產(chǎn)效益及減低不良
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
五：保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建
1、 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行
3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn)，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來(lái)的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰， 20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來(lái)，我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮。我堅(jiān)信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
生產(chǎn)年度總結(jié)4
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖然沒(méi)有完全達(dá)到公司的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)這一年來(lái)的工作得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
過(guò)去的一年里，面臨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改善，實(shí)施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時(shí)調(diào)配等困難。成功過(guò)渡。在過(guò)去的一年，各生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會(huì)、質(zhì)量會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議為部門(mén)操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動(dòng)下，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)品質(zhì)，我們堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的`每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提升，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。
新的一年，我們的重點(diǎn)依然會(huì)全力放到生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強(qiáng)車(chē)間員工的管理，多做員工思想工作，提升員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時(shí)的工作中做到自檢自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。從前到后，從原料到成品；控制好車(chē)間的生產(chǎn)成本和消耗。
針對(duì)各公司在去年對(duì)本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護(hù)等多個(gè)方面細(xì)節(jié)的建議與投訴，我們會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自各公司這些有益于我們成長(zhǎng)的建議，明確我們?cè)谶@新的一年要奮斗的目標(biāo)，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴(yán)格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。盡最大能力減少成品出倉(cāng)的返工率，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過(guò)我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)做得更大，做得更強(qiáng)。
生產(chǎn)年度總結(jié)5
回憶x全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間依據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)規(guī)劃安排，為了確保生產(chǎn)規(guī)劃的順當(dāng)完成，特殊是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極協(xié)作努力，本年度1-10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有仆人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的熟悉。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，協(xié)作檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)本錢(qián)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間協(xié)作質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)展了治理提升，增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液。對(duì)車(chē)間員工進(jìn)展質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺(jué)遵守規(guī)章，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的治理有效地阻擋細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的狀況下，車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度積極地協(xié)作質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索，勝利地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將連續(xù)不斷地摸索，提高，逐步標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
三、安全生產(chǎn)
1、包裝車(chē)間在08年生產(chǎn)過(guò)程中仔細(xì)宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車(chē)間向員工進(jìn)展安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開(kāi)了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷大事，車(chē)間協(xié)作勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展教育以及醫(yī)療鑒定妥當(dāng)?shù)亟鉀Q了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視，找緣由，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的.原則。并實(shí)行了相應(yīng)的措施，杜絕此類(lèi)大事的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)展操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故毀滅在發(fā)生之前。
3、通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)根本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
四、學(xué)習(xí)、提高
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和治理水平帶著全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)作各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
生產(chǎn)年度總結(jié)6
回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，對(duì)公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。
一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)
1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對(duì)全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并因?yàn)樵谌粘９ぷ鞅憩F(xiàn)突出，受安委會(huì)委托，全面負(fù)責(zé)檢查車(chē)輛的安全工作，并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。
2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來(lái)，從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)安全教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4.日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、人員均作出明確要求，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的'約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。
5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。
6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jī)，但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來(lái)，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度，對(duì)安全工作常抓不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕僥幸心理。
二、年安全工作計(jì)劃
1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書(shū)。
2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車(chē)輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng)，確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。
3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度，不定期的對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
4.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。
6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)年度總結(jié)7
今年以來(lái)，本車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書(shū)和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等。
一、主要具體做法是
1、“三違”是釀成事故的主要因素
我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元，另外，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，1-12月我們共查出隱患 條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度
嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車(chē)間審批，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門(mén)電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門(mén)申報(bào)審批。1-12月，我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單50份，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書(shū)60份，申請(qǐng)書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
4、制定了消防器材的管理、考核制度
消防器材定點(diǎn)管理，由專(zhuān)人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤
今年原地大修，面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了 焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。
今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成績(jī)，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識(shí)能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的'工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
二、明年工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)
1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車(chē)間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，每月召開(kāi)一次會(huì)議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車(chē)間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車(chē)間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度，組織開(kāi)展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專(zhuān)業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。車(chē)間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則，車(chē)間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，深入開(kāi)展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車(chē)間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)。
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，樹(shù)立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。
生產(chǎn)年度總結(jié)8
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。 20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來(lái)，根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了 20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成�，F(xiàn)將一年來(lái)安全工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、控制指標(biāo)
20xx年我村各類(lèi)事故死亡人數(shù) 0，沒(méi)有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我村主要從以下方面開(kāi)展工作：一是明確分工，落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查，每次檢查明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格遵章循紀(jì)，切實(shí)從企業(yè)的`安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格追究。
三、搞好宣傳教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證高危行業(yè)會(huì)員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%。
四、加大監(jiān)管力度
堅(jiān)持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。
五、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
六、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保安全生產(chǎn)信息暢通，及時(shí)處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。
七、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)及街辦和有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
生產(chǎn)年度總結(jié)9
20xx年，在黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，高新區(qū)城市管理和環(huán)境保護(hù)局以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹省市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神為指導(dǎo)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得顯著成效�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案；做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的'責(zé)任意識(shí)。
二、狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，積極打造安全生產(chǎn)良好平臺(tái)
（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理
一是針對(duì)我局“車(chē)多、人多”的實(shí)際情況，制定了相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)保車(chē)輛使用安全。二是加強(qiáng)宣傳教育，深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，組織人員開(kāi)展自我保護(hù)、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，印發(fā)了各類(lèi)宣傳資料。三是加強(qiáng)城市管護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到行車(chē)安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
（二）開(kāi)展“道路安全綜合治理年”活動(dòng)，創(chuàng)建平安大道
一是組織對(duì)天府大道沿線50米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實(shí)施統(tǒng)一控制改造；二是開(kāi)展市政設(shè)施維修工作，對(duì)益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等15條嚴(yán)重破損、沉陷道路進(jìn)行維修，面積約15000平米；對(duì)拓新東街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造，面積約1500平米。三是對(duì)區(qū)內(nèi)約110座管養(yǎng)橋梁進(jìn)行安全排查，確保安全運(yùn)行，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)站南片區(qū)1、2號(hào)等12座橋梁進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)檢測(cè)。四是加強(qiáng)學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法，對(duì)流動(dòng)商販、出攤占道等違規(guī)行為進(jìn)行整治。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員2000余人，清理規(guī)范攤位5000余個(gè)，有力保障了行車(chē)行人安全。
（三）打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
按照相關(guān)要求，結(jié)合自身職能，積極開(kāi)展各類(lèi)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)非法洗車(chē)站點(diǎn)、違規(guī)占道施工等進(jìn)行了嚴(yán)格的查處，重點(diǎn)對(duì)違章建筑進(jìn)行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，針對(duì)成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)集中清理，前三季度共拆除違法建設(shè)10479平米；并積極開(kāi)展橫向聯(lián)動(dòng)，配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門(mén)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進(jìn)行了查處，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
（四）全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患管理制度，組織安全隱患排查，及時(shí)清除安全隱患
突出預(yù)防為主，著力做好事前防范的各項(xiàng)工作。今年來(lái)，我局在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類(lèi)事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急的管理，建立應(yīng)急管理制度，提高突發(fā)事故處置能力。并按照工作要求，組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)”、“建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察”等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作。6月20日，高新XX區(qū)XX金鐘環(huán)保科技有限公司的二氧化氯消毒劑生產(chǎn)項(xiàng)目，因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續(xù)，擅自建設(shè)生產(chǎn)，且管理不善導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品自燃，造成輕微次生環(huán)境污染。我局得知情況后，立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，避免了事態(tài)擴(kuò)大，化解了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路
20xx年，我局將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是嚴(yán)抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)企業(yè)的隱患排查治理。堅(jiān)持隱患排查治理常態(tài)化，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是狠抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。
四是強(qiáng)化宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)守法意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
生產(chǎn)年度總結(jié)10
我叫xx，男，xx歲，xx年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同，現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長(zhǎng)一職。三年來(lái)，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、支持下，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)仔細(xì)真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。
狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組治理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)親密相關(guān)的要求：
樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作每天講，人人抓的良好局面。
切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)特別狀況，實(shí)行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危機(jī)生產(chǎn)安全。
嚴(yán)格穿戴公司的`勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，愛(ài)護(hù)自身的安全安康。通過(guò)我們的努力，我們班三年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
愛(ài)崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱忱，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟識(shí)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。常常組織并參與車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車(chē)間的日常治理制度，并進(jìn)展不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持敬重。
俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，常常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備消失故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)еn人員仔細(xì)做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參與，與員工同甘共苦。
生產(chǎn)年度總結(jié)11
20xx年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè)，銳意進(jìn)取，經(jīng)過(guò)全體干部職工的辛勤努力，各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展�，F(xiàn)一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、完善機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任�？h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展了清理“吃空餉”、“會(huì)員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購(gòu)買(mǎi)年貨節(jié)禮等活動(dòng)，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開(kāi)展“講做評(píng)”活動(dòng)。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動(dòng)為載體，先后開(kāi)展了以 “廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動(dòng)”等為主題的“講做評(píng)”活動(dòng)。撰寫(xiě)體會(huì)文章30余篇，通過(guò)“講做評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
二、拓寬渠道，加大“愛(ài)糧節(jié)糧”宣傳。為了倡導(dǎo)“愛(ài)糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實(shí)開(kāi)展“世界糧食日”和“全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺(tái)和移動(dòng)短信平臺(tái)，共在兩個(gè)平臺(tái)發(fā)布了33條以愛(ài)糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動(dòng)態(tài)宣傳內(nèi)容，受眾對(duì)象達(dá)一萬(wàn)人以上，有力的提升了群眾對(duì)糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開(kāi)展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的愛(ài)糧節(jié)糧活動(dòng)。參加活動(dòng)的人員共計(jì)百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲(chǔ)藏知識(shí)讀本百余本，愛(ài)糧節(jié)糧宣傳單二百余份，解答群眾有關(guān)糧食收購(gòu)政策及倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)二十人次。達(dá)到了宣傳國(guó)家糧食政策，普及科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，倡導(dǎo)愛(ài)糧節(jié)糧的目的。
三、優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范糧食收購(gòu)市場(chǎng)。為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)，貫徹國(guó)務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的精神，落實(shí)轉(zhuǎn)變職能簡(jiǎn)政放權(quán)政策，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購(gòu)許可證情況，提出了5條改進(jìn)措施：一是實(shí)行一次性告知；二是及時(shí)
快速實(shí)地核查；三是可以實(shí)行委托檢驗(yàn)；四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限。今年共辦理收購(gòu)資格證15戶，全縣累計(jì)有收購(gòu)資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村，為農(nóng)民賣(mài)糧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
超前安排糧食收購(gòu)工作。夏秋糧收購(gòu)是糧食部門(mén)的重頭戲，在收購(gòu)前多次深入田間地頭和收儲(chǔ)、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢(shì)及糧食流通現(xiàn)狀，全面開(kāi)展了倉(cāng)容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購(gòu)預(yù)案，引導(dǎo)各市場(chǎng)主體正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購(gòu)工作。截至目前，累計(jì)收購(gòu)糧食18000萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售12000萬(wàn)公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購(gòu)、銷(xiāo)售任務(wù)。
四、抓早抓細(xì)，確保糧食生產(chǎn)安全。按照國(guó)家糧食局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查的通知要求，3月份利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)我縣糧食企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序，經(jīng)調(diào)查，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個(gè)庫(kù)點(diǎn)、112棟倉(cāng)庫(kù)，總倉(cāng)容27.7848萬(wàn)噸，于4月5日上報(bào)市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門(mén)對(duì)我縣涉糧企業(yè)的45臺(tái)檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢，全力保障夏季收購(gòu)糧食質(zhì)量。夏糧收購(gòu)時(shí)節(jié)，也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié)，為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識(shí)， 6月5日舉辦了《XX縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識(shí)培訓(xùn)會(huì)》，參加培訓(xùn)的人員共80余人，培訓(xùn)會(huì)后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間，抽調(diào)專(zhuān)人分五個(gè)區(qū)域，采取深入田間地頭、村組入戶的形式對(duì)今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣，共扦樣75份，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測(cè)報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站，其余作為我縣自檢樣品，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來(lái)年種植增收提供了參考。
五、嚴(yán)肅認(rèn)真，做好監(jiān)督檢查工作。根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對(duì)境內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月，共出動(dòng)檢查人員36人，檢查庫(kù)點(diǎn)13個(gè)，檢查倉(cāng)垛113個(gè)。同時(shí)，迎接配合了市政府的糧食庫(kù)存核查和省局王處長(zhǎng)一行的復(fù)查，經(jīng)核查，全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)糧食監(jiān)督檢查示范單位，12月9日已成功創(chuàng)建為全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對(duì)全縣102戶有收購(gòu)資格的各類(lèi)糧食企業(yè)開(kāi)展了細(xì)致檢查。共出動(dòng)檢查次數(shù)19次，對(duì)未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰，切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。
六、民生工程有序推進(jìn)。按照放心糧油示范店和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的審批程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核，完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對(duì)第一批授牌的.金紫陽(yáng)生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會(huì)進(jìn)行了公示，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。
七、積極爭(zhēng)取，項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。為著力改變我縣倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后的被動(dòng)困境，我們積極爭(zhēng)取危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和多方溝通，黨木糧油公司危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)成功，目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。
八、夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)信訪穩(wěn)控措施。糧改以來(lái)，下崗人員多、遺留問(wèn)題多，面對(duì)復(fù)雜的情況，我們按照“誰(shuí)的人誰(shuí)管，誰(shuí)的人誰(shuí)接，誰(shuí)的人誰(shuí)控，誰(shuí)的事誰(shuí)解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格措施，實(shí)行包聯(lián)制度，理順了接訪程序和流程，把矛盾問(wèn)題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪人、信訪戶我們也堅(jiān)持做到入戶下訪、座談公開(kāi)約訪，以政策為依據(jù)，以感情為紐帶，消除化解矛盾，合理合法合情處理糾紛，目前全系統(tǒng)信訪案件無(wú)積壓，來(lái)訪案件無(wú)推諉，共接待群眾來(lái)訪135人次，及時(shí)協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
九、狠抓落實(shí)，深化黨建主題活動(dòng)。一是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》，細(xì)致的制訂了專(zhuān)題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表，堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日，黨委書(shū)記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上，共撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會(huì)38篇，評(píng)選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專(zhuān)題研討已完成，問(wèn)題清單和整改提升臺(tái)賬也已經(jīng)建立。
二是積極開(kāi)展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村，16名回原籍干部分別在15個(gè)村（社區(qū)）開(kāi)展工作。局長(zhǎng)許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開(kāi)對(duì)接座談會(huì)，梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事；王潤(rùn)鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制；魏亞?wèn)|、李萬(wàn)鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問(wèn)題等等，掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動(dòng)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
三是積極開(kāi)展黨員義工和“紅袖章”活動(dòng)。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動(dòng)。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生，熱情的幫助居民清理花園垃圾，受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。
十、建章立制，機(jī)關(guān)效能不斷提升。進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤、請(qǐng)假銷(xiāo)假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車(chē)輛管理、公務(wù)管理、會(huì)議形式、來(lái)人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門(mén)衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動(dòng)中心、信訪辦5個(gè)股室，重新整合機(jī)關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé)，按照人盡其才、才盡其用的原則，對(duì)機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé)，使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù)，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公，既方便了群眾辦事，也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀，工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。
全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。為確保運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)前，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎(jiǎng)，凝聚了人心，鍛煉了隊(duì)伍。
總之，20xx年來(lái)，經(jīng)過(guò)全局上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)的要求還有差距，今后，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，攻難克堅(jiān)，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。
�。ㄒ唬┬竽翗I(yè)基本情況
20xx年12月，XX市家禽存養(yǎng)量達(dá)517.9萬(wàn)只，牛存欄達(dá)19.7萬(wàn)頭，生豬存欄43.8萬(wàn)頭，羊存欄24.3萬(wàn)只，出欄分別是957.33萬(wàn)只、9.75萬(wàn)頭、69.75萬(wàn)頭、 23.95萬(wàn)萬(wàn)只，畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，已成為促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要支撐力量。
�。ǘ┬竽辽a(chǎn)工作有序開(kāi)展
20xx年繼續(xù)大力推進(jìn)畜牧“雙百工程”建設(shè)，加快畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推廣無(wú)公害養(yǎng)殖，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場(chǎng)（區(qū)）新建、提升項(xiàng)目建設(shè)完成，7家符合無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)通過(guò)了驗(yàn)收， 2013年XX市病死畜禽無(wú)害化處理技術(shù)推廣項(xiàng)目現(xiàn)已建設(shè)完畢，2014年申報(bào)實(shí)施的生豬奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)完畢，20xx申報(bào)項(xiàng)目正在積極準(zhǔn)備實(shí)施。
�。ㄈ┐呵飪杉局卮髣�(dòng)物疫情防控工作全面完成
為做好20xx年重大動(dòng)物疫情防控工作，市畜牧獸醫(yī)局從人員、物資和監(jiān)管三方面著手，嚴(yán)格責(zé)任考核，嚴(yán)格考評(píng)檢查，層層簽訂責(zé)任狀，確保免疫密度、質(zhì)量。10月底，全市重大動(dòng)物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過(guò)。
�。ㄋ模┨旖蜣r(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)進(jìn)展順利
經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，天津農(nóng)墾集團(tuán)總公司與XX市達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃投資25億元，用3-5年時(shí)間在XX市建設(shè)天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)計(jì)劃占地8萬(wàn)畝以上，以奶牛養(yǎng)殖加工為主體，采取種養(yǎng)結(jié)合的方式，項(xiàng)目建成后將是一個(gè)集奶牛養(yǎng)殖、生鮮乳加工銷(xiāo)售、奶牛及副產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的農(nóng)牧結(jié)合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產(chǎn)，完成項(xiàng)目投資額3.6億元，現(xiàn)在已進(jìn)奶牛4300多頭。市畜牧獸醫(yī)局在生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，預(yù)計(jì)2016年末實(shí)際存欄可達(dá)到15000頭。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真開(kāi)展全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查
20xx年元旦春節(jié)期間，按照上級(jí)要求，結(jié)合我市實(shí)際，深入開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執(zhí)法人員在市區(qū)有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查中真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、不留死角，切實(shí)維護(hù)我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6月中旬-7月初，我局全面開(kāi)展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛30車(chē)次，執(zhí)法人員60余人次，發(fā)放宣傳單500余份，設(shè)宣傳點(diǎn)5個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)10個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)接待咨詢者300多人次，對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng) 。 今年以來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管，開(kāi)展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來(lái)我市抽檢肉尿73批次，全部合格。
�。┓e極爭(zhēng)取上級(jí)扶持政策資金，助力全市畜牧業(yè)快速發(fā)展
我們積極研究上級(jí)扶持政策，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的溝通，加大了對(duì)上政策、資金爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取到20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬(wàn)元，20xx年奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）項(xiàng)目扶持資金300萬(wàn)元，20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金384萬(wàn)元，奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)元，山東省農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目扶持資金20萬(wàn)元，2013年和下達(dá)20xx年生豬屠宰環(huán)節(jié)無(wú)害化處理補(bǔ)貼 28.5萬(wàn)元，20xx年中央財(cái)政養(yǎng)殖場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理補(bǔ)貼資金 0.92萬(wàn)元，20xx畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目扶持資金50萬(wàn)元， 20xx年中央財(cái)政畜牧良種補(bǔ)貼資金16.5萬(wàn)元，基層動(dòng)物防疫補(bǔ)助57.9萬(wàn)元，累計(jì)獲得上級(jí)支持1142.82萬(wàn)元，政策、資金的落實(shí)將有效促進(jìn)我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
生產(chǎn)年度總結(jié)12
“報(bào)告，地下室煤氣中毒人員已安全救出;搶修小組已做好準(zhǔn)備，前往事故突發(fā)點(diǎn)進(jìn)行搶修工作…”，這一句句整齊有序的報(bào)告聲，均來(lái)源于煉焦一車(chē)間煤氣應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)。參演人員分工明確、操作有序，用自己的行動(dòng)闡述安全生產(chǎn)的'重要性。
6月12日早上9:30分，隨著地下室煤氣班煤氣報(bào)警器的持續(xù)報(bào)警，煉焦一車(chē)間煤氣泄漏演練正式開(kāi)始。煤氣報(bào)警器持續(xù)報(bào)警，當(dāng)班組長(zhǎng)指派2#換向工巡檢地下室煤氣區(qū)域，發(fā)現(xiàn)2#爐煤氣區(qū)域煤氣主管道末端法蘭墊子損壞，煤氣大量泄漏。操作工惠永福未及時(shí)撤離事故地點(diǎn)導(dǎo)致暈倒。換向工及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班組長(zhǎng)，組長(zhǎng)將事故匯報(bào)大班長(zhǎng)及車(chē)間主任。車(chē)間主任迅速作出反應(yīng)，做好現(xiàn)場(chǎng)救援搶修工作，調(diào)派人員、救援物資，救出被困人員和搶修設(shè)備，確保了安全生產(chǎn)。
9:35分，警戒人員拉好警戒線，救援和搶修小組均到位。救援人員穿戴好防毒用品趕撲事故地點(diǎn)救人;煤氣班換向工降低煤氣流量和壓力，用蒸汽沖掃管道;排查人員利用煤氣測(cè)量?jī)x測(cè)量地下室CO含量是否達(dá)標(biāo)(安全操作范圍內(nèi))，達(dá)標(biāo)合格后通知搶修小組搶修設(shè)備。9:55分，搶修小組報(bào)告搶修完畢。換向工加大蒸汽流量試壓。保證搶修真正合格可以恢復(fù)生產(chǎn)。生產(chǎn)環(huán)境轉(zhuǎn)危為安，遂進(jìn)行恢復(fù)安全生產(chǎn)。
演練結(jié)束，安全環(huán)保處左處長(zhǎng)對(duì)此次演練給予了高度評(píng)價(jià)。演練工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、反應(yīng)迅速，大大提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)。安全主任作演練總結(jié)，號(hào)召全體員工從小事做起，從身邊做起，不安全不生產(chǎn)。勉勵(lì)員工奉獻(xiàn)己身，做安全、合格、上進(jìn)的陜焦人。
生產(chǎn)年度總結(jié)13
時(shí)光匆匆而過(guò)，還有一個(gè)月20xx即將結(jié)束，20xx年生產(chǎn)部在各個(gè)部門(mén)的配合下，基本上完成了工作計(jì)劃。雖然說(shuō)有一些成績(jī)，但也有許多不足。在20xx年我將繼續(xù)努力工作，務(wù)必完成公司給我提出的各項(xiàng)考核目標(biāo)，并做以下幾點(diǎn)計(jì)劃。
1、綜合這一年來(lái)在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題 ，生產(chǎn)部有不可推卸的責(zé)任，主要是我把關(guān)不夠嚴(yán)格和生產(chǎn)人員操作不當(dāng) ，還有就是品質(zhì)部在生產(chǎn)過(guò)程中和原材料在來(lái)貨后沒(méi)有仔細(xì)檢查，導(dǎo)致一些不合格產(chǎn)品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動(dòng)力成本， 因此在20xx年我將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，多和品質(zhì)部溝通使產(chǎn)品一次性合格率達(dá)到95%以上，報(bào)廢率控制在3%以下。
2、規(guī)范目前所用的'管理方法，使生產(chǎn)管理制度更加完善。并對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)，生產(chǎn)操作，產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持每天早上對(duì)生產(chǎn)人員召開(kāi)早會(huì)，并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及流程，積極配合各部門(mén)的工作。
3、積極做好5S管理工作，將生產(chǎn)車(chē)間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示，將工作場(chǎng)所清掃干凈并保持，使每位生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣。
生產(chǎn)年度總結(jié)14
兔飛龍進(jìn)，在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一 年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會(huì)更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。
一、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃方面：
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成生產(chǎn)訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面：
可以看出，20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo)，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高，月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的.問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。
三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理：
車(chē)間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，不良較多，車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
四、人員管理方面：
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
五、生產(chǎn)管理
每天早上7：50召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不清楚，沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
生產(chǎn)年度總結(jié)15
我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：
工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。
因?yàn)槲覀兯龅?保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。
生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到點(diǎn)。