[熱門]設(shè)計方案6篇
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的設(shè)計方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)計方案 篇1
【教學(xué)要求】:
1.選取一種自己喜歡的動物,學(xué)會用第一人稱,向大家介紹一種這一動物。
2.介紹他的外形特征和生活習(xí)性,表達要正確,清楚。
3.把圖片和文字結(jié)合起來,也可以自己畫圖,給動物設(shè)計一張名片。
【教學(xué)重點、難點】
重點:向大家介紹動物時,要說清楚它的外形特征和生活習(xí)性,表述要準(zhǔn)確。
難點:把文字和圖片結(jié)合起來,給動物設(shè)計一張名片。
【課前準(zhǔn)備】:
1.搜集一些動物的圖片。
2.把例文中薛愛華同學(xué)為鯨、海龜設(shè)計的名片制作出來。
【教學(xué)過程】:
一、導(dǎo)入
1.動物是我們的好朋友,很多同學(xué)都喜歡小動物,告訴大家,你最喜歡的動物是什么?
2.為什么喜歡它呢?課前,大家已經(jīng)搜集了一些動物的.資料,誰愿意向大家介紹?
3.指名學(xué)生帶上動物的圖片,上臺講解自己喜歡的動物的一些知識。
二、例文引路
1.有這樣一位小作者,想我們大家介紹了鯨,大家想讀嗎?教師范讀《鯨》,問:他向我們介紹了鯨的什么?(樣子,特殊本領(lǐng)等)
2.這位同學(xué)還向我們介紹了海龜呢。指名讀例文《海龜》。
3.小作者是怎么介紹的?(列出具體數(shù)字等)
4.現(xiàn)在,看著圖片,想象自己就成了這些動物,你該如何很高興地向大家介紹自己呢?想一想。
小組討論,指名交流。
5.教師適當(dāng)點評:介紹語言是否清楚,表達是否準(zhǔn)確?牲c撥說明方法:列數(shù)字,舉例子。
三、學(xué)生習(xí)作
1.明確要求:向大家介紹動物時,要把你所了解的關(guān)于這些動物的知識講清楚,如“我”的樣子,“我”喜歡干什么等,可以列出一些具體的數(shù)字,也可以舉一兩個小例子。
2.習(xí)作指導(dǎo)。
。1)習(xí)作順序:先介紹“我”的名字,再說我的外形特征,接著介紹“我”的特殊本領(lǐng)。
。2)習(xí)作方法:列數(shù)字,作比較,舉例子等。
3.練習(xí)寫稿。
4.修改評議。
四、設(shè)計名片
1.(出示薛愛華同學(xué)設(shè)計的名片)評議:這兩張名片設(shè)計的怎么樣?.
2.為你喜歡的動物畫張畫,也可以用圖片直接代替。
3.把圖片和文字結(jié)合起來,為動物設(shè)計名片。
設(shè)計方案 篇2
目標(biāo) :
1、熟悉文章內(nèi)容,理清文章脈絡(luò)。
2、剖析信客的精神品質(zhì),樹立誠信為本的做人理念。
3、揣摩文章典雅而精辟的語言藝術(shù)。
教學(xué)重難點:1、剖析信客的精神品質(zhì),樹立誠信為本的做人理念。
2、揣摩文章的語言藝術(shù)。
課時安排:
一個
課前準(zhǔn)備:
資料等
教學(xué)步驟 :
一、解讀文本
1、導(dǎo)入 新課(明確:二十世紀(jì)初的舊中國,生活著從事一種特殊職業(yè)的普通人,他們叫信課 板書:信客 余秋雨);
2、解釋“信客”及“信客”中“信”的意思(內(nèi)容略);
3、簡介作者(明確:文學(xué)和書法成就,主要介紹生平和文學(xué)成就);
4、瀏覽課文,理清文章結(jié)構(gòu)(明確:文章自成四部分,生研討歸納,師整理并板書在黑板上 板書: 接受重托 艱辛從業(yè) 無奈卸差 執(zhí)教小學(xué));
5、歸納信客的工作內(nèi)容(明確:傳遞信件和物品;代人讀信和寫信;幫客死者處理后事等);
6、歸納信客的生活景況(明確:收入低,生活窮困;老犯病;終年勞碌奔波,居無定所;常被人懷疑、欺負(fù)、憎恨甚至誣陷,滿腹辛酸。其中詳寫了兩件事,即一件是為客死者料理后事,一件是為同鄉(xiāng)遮丑。)
二、剖析信客的精神品質(zhì)
1、生歸納年輕信客的精神品質(zhì),師整理后板書;
板書: 善良厚道 誠實無私 任勞任怨 恪盡職守
2、析寫老信客的作用;
3、析年輕信客留下遺言把他的墓筑在老信客墓邊的原因;
4、小結(jié)全文(明確:揭示信客的精神支柱————誠信為本的做人理念 板書:誠信為本)
5、挑讀文中寫信客的一些句子,感受信客的精神魅力;
三、實現(xiàn)超越
1、生讀閱讀材料《誠信小故事兩則》后,自由發(fā)言,談體會(明確:誠信為人類共有的財富;沒有國界;沒有種族;從我做起等);
2、作為學(xué)生,應(yīng)如何把“誠信”落實到自己的行動中(生自由交流);
3、揣摩文章典雅而質(zhì)樸,警僻而暢達的語言特色后模仿,在課堂上,每個人給信客說一句話,課后為信客寫一則200字左右的墓志銘;
4、小結(jié)本節(jié)課;
附一:板書設(shè)計
信客
余秋雨
接受重托 善良厚道
無奈卸差 任勞任怨
艱辛從業(yè) 誠實無私
執(zhí)教小學(xué) 恪盡職守
誠信為本
附二:
誠信小故事兩則
。ㄒ唬
一艘貨輪在煙波浩淼的大西洋上行駛。一個在船尾搞勤雜的黑人小孩不慎掉進了波濤滾滾的大西洋。孩子大喊救命,無奈風(fēng)大浪急,船上的人誰也沒有聽見,他眼睜睜地看著貨輪托著浪花越來越遠(yuǎn)……
求生的本能使孩子在冷冰的水里拼命地游,他用全身的力氣揮動著瘦小的雙臂,努力使頭伸出水面,睜大眼睛盯著輪船遠(yuǎn)去的方向。
船越來越遠(yuǎn),船身越來越小,到后來,什么都看見了,只剩下一望無際的汪洋。孩子力氣也快用完了,實在游不動了,他覺得自己要沉下去了。放棄吧他對自己說。這時候,他想起了老船長那張慈祥的臉和友善的眼神。不,船長知道我掉進海里后,一定會來救我的!想到這里,孩子鼓足勇氣用生命,的最后力量又朝前游去……
船長終于發(fā)現(xiàn)那黑人孩子失蹤了,當(dāng)他斷定孩子是掉進海里后,下令返航,回去找。這時,有人規(guī)勸:“這么長時間了,就是沒有被淹死,也讓鯊魚吃了……”船長猶豫了一下,還是決定回去找。又有人說:“為一個黑奴孩子,值得嗎?”船長大喝一聲:“住嘴!”
終于,在那孩子就要沉下去的最后一刻,船長趕到了,救起了孩子。
當(dāng)孩子蘇醒過來之后,跪在地上感謝船長的'救命之恩時,船長扶起孩子問:“孩子,你怎么能堅持這么長時間?”
孩子回答:“我知道你會來救我的,一定會的!”
“怎么知道我一定會來救你的?”
“因為我知道您是那樣的人!”
聽到這里,白發(fā)蒼蒼的船長撲通一聲跪在黑人孩子面前,淚流滿面:“孩子,不是我救了你,而是你救了我啊!我為我在那一刻的猶豫而恥辱……”
一個人能被他人相信也是一種幸福。他人在絕望時想起你,相信你會給予拯救更是一種幸福。
。ǘ
早年,尼泊爾的喜馬拉雅山南麓很少有外國人涉足。后來,許多日本人到這里觀光旅游,據(jù)說這是源于一位少年的誠信。
一天,幾位日本攝影師請當(dāng)?shù)匾晃簧倌甏I啤酒,這位少年為之跑了3個多小時。第二天,那個少年又自告奮勇地再替他們買啤酒。這次攝影師們給了他很多錢,但直到第三天下午那個少年還沒回來。于是,攝影師們議論紛紛,都認(rèn)為那個少年把錢騙走了。第三天夜里,那個少年卻敲開了攝影師的門。原來,他只購得4瓶啤酒,爾后,他又翻了一座山,趟過一條河才購得另外6瓶,返回時摔壞了3瓶。他哭著拿著碎玻璃片,向攝影師交回零錢,在場的人無不動容。這個故事使許多外國人深受感動。
后來,到這兒的游客就越來越多……
設(shè)計方案 篇3
教學(xué)目標(biāo) :把握課文中狼的形象;學(xué)習(xí)課文敘事生動、語言明快的寫作特點。
教學(xué)重點:把握課文中狼的形象。
教學(xué)性質(zhì):講讀課。
教學(xué)時數(shù):1課時。
教學(xué)步驟 :
(一)準(zhǔn)確、流暢地朗讀全文。
。ǘ┰O(shè)問:課文中狼的形象是怎樣表現(xiàn)出來的?
提示:在《狼》一文中,蒲松齡通過對兩只惡狼動作神情的描寫,著力揭露了狼的兇殘而又虛弱、狡詐而愚蠢的特點。在屠夫與狼周旋的過程中,狼的本性逐步表現(xiàn)了出來。作者的高妙之處在于,凡寫狼的動作神情之處,無不表現(xiàn)狼的本性。如:“綴行甚遠(yuǎn)”----狼貪婪而又小心翼翼;“后狼止前狼又至”“兩狼之并驅(qū)如故”----狼懂得配合作戰(zhàn),又會虛張聲勢;“狼不敢前,眈眈相向”----狼膽怯,并在伺機而動;“一狼徑去,其一犬坐于前”----狼在變換手法,制造危機;“目似瞑,意暇甚”----偽裝輕松善良;“一狼洞其中”----狼在迂回包抄,準(zhǔn)備前后夾攻。幾個回合下來,狼的本性被揭示得淋漓盡致。
。ㄈ┨釂枺嚎v觀全文,文章是如何詳寫屠戶的動作神情的?
提示:寫屠戶的動作極有層次。先寫他的.“懼”“大窘”“恐”等心態(tài),生動地描述了他與狼周旋時的高度恐懼、緊張、只求逃生的神情。再寫他的“顧”“奔倚”“弛擔(dān)”“持刀”等行動,表明他在險惡的處境中,還能保持清醒的頭腦,急中生智,想方設(shè)法和惡狼斗。最后寫他的“暴起”“刀劈”“數(shù)刀斃之”“欲行”“轉(zhuǎn)視”“斷其股”“亦斃之”等動作,突出表現(xiàn)了他與惡狼搏斗時的情景,既寫出了他戰(zhàn)勝惡狼時的勇敢,也寫出了屠戶“轉(zhuǎn)視積薪后”的冷靜、細(xì)心。這樣,屠戶由害怕到想方設(shè)法,到奮起殺狼自救的神態(tài)就被生動地表現(xiàn)出來了。
。ㄋ模┳宰x課文,領(lǐng)悟課文敘事生動、語言明快的寫作特點。
設(shè)計方案 篇4
職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)充分考慮人、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關(guān)系。那么如何規(guī)劃職業(yè)生涯的呢?下面具體的規(guī)劃職業(yè)生涯應(yīng)考慮的因素和步驟。
1、確定志向。志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起。俗話
說:"志不立,天下無可成之事。"立志是人生的起跑點,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以,在制定生涯規(guī)劃時,首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,也是你的職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點。
2、自我評估。自我評估的目的,是認(rèn)識自己、了解自己。因為只有認(rèn)識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對自己的`職業(yè)生涯目
標(biāo)作出最佳抉擇。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會中的自我等等。
3、職業(yè)生涯機會的評估。職業(yè)生涯機會的評估,主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,每一個人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個環(huán)境,便無法生存與成長。所以,在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實際意義。
環(huán)境因素評估主要包括:
(1)組織環(huán)境
(2)政治環(huán)境
(3)社會環(huán)境
(4)經(jīng)濟環(huán)境
4、職業(yè)的選擇。職業(yè)選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計,在選錯職業(yè)的人當(dāng)中,有80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的"女怕嫁錯郎,男怕選錯行"。由此可見,職業(yè)選擇對人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。
如何才能選擇正確的職業(yè)呢?至少應(yīng)考慮以下幾點:
(1)性格與職業(yè)的匹配;
(2)興趣與職業(yè)的匹配;
(3)特長與職業(yè)的匹配;
(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。
5、職業(yè)生涯路線的選擇。在職業(yè)確定后,向哪一路線發(fā)展,此時要作出選擇。即,是向行政管理路線發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展;是先走技術(shù)路線,再轉(zhuǎn)向行政管理路線…由于發(fā)展路線不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,須作出抉擇,以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進。
通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個問題:
(1)我想往哪一路線發(fā)展?
(2)我能往哪一路線發(fā)展?
(3)我可以往哪一路線發(fā)展?
以上三個問題,進行綜合分析,以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。
6、設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)。職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定,是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)如同駛?cè)氪蠛5墓轮,四野茫茫,沒有方向,不知道自己走向何方。只有樹立了目標(biāo),才能明確奮斗方向,猶如海洋中的燈塔,引導(dǎo)你避開險礁暗石,走向成功。
目標(biāo)的設(shè)定,是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后,對人生目標(biāo)做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年,短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。長期目標(biāo)一般為五至十年。
7、制定行動計劃與措施。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標(biāo)的行動,目標(biāo)就難以實現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動,是指落實目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標(biāo),在工作方面,你計劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計劃學(xué)習(xí)哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體,以便于定時檢查。
8、評估與回饋。俗話說:"計劃趕不上變化。"是的,影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的,而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實施措施與計劃的變更等等。
設(shè)計方案 篇5
一、 目的`:弘場公司拼搏向上、銳意進取的企業(yè)文化,增強團隊凝聚力。
二、 時間:20xx年9月30日下午14:00正式舉行
三、 地點:公司一樓廣場
四、 成立組委會及工作組
4.1組委會主席:胡總
4.2組委會副主席:翁總
4.3組委會執(zhí)行長:張
4.4裁判委員會:陳 、李 、戴 、吳 、鐘
4.5工作組:
執(zhí)行長:張 負(fù)責(zé)運動會全部統(tǒng)籌,核實參賽隊伍,宣布比賽進場、退場; 記分員:吳 負(fù)責(zé)記分及通報比賽結(jié)果;
場 地:曹 負(fù)責(zé)提前清理場地、布線、防止車輛占位;
器 材:戴 負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備好所有活動器材,包括音箱、主席臺、運動器材等; 攝 影:劉 負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝影;
禮 儀:雷 協(xié)助頒獎及發(fā)放禮品、飲料等;
環(huán) 保:易 負(fù)責(zé)會前會后的環(huán)保工作。
五、 運動會流程
5.1開幕式:胡總宣布運動會開幕,翁總發(fā)表講話
5.2執(zhí)行長宣布運動會注意事項
5.3正式比賽:
設(shè)計方案 篇6
摘要:通過對公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進行需求分析,發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)的流程性非常強,故此系統(tǒng)采用了基于工作流的思想和技術(shù)來進行開發(fā)。文章介紹了工作流的概念,分析了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)框架,介紹了流程屬性,提出了流程考核方法,實現(xiàn)了各流程菜單API,譬如流程的發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起等。本系統(tǒng)采用Visual Studio20xx+SQL SERVER20xxR2+Silverlight工具開發(fā)。本文基于某市公路管理署公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)的需求,對一般的工作流進行完善和優(yōu)化,提出了一套完整的工作流解決方案。目前該系統(tǒng)已在上海市某公路署公司試運行,實踐表明了該系統(tǒng)的有效性,大大提高了公路養(yǎng)護管理的質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞:工作流;系統(tǒng)框架;流程考核;流程引擎;流程菜單API;公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)
隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,公路養(yǎng)護管理工作朝著無紙化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,因此,很多公路工程建設(shè)項目實現(xiàn)了信息化的管理。
但是傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)把業(yè)務(wù)過程編碼到應(yīng)用程序中,給后期的維護和升級變更帶來難度。而基于工作流的公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)則能將過程邏輯和應(yīng)用邏輯很好的分離開來,這種分離不僅克服了不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能共享而造成的數(shù)據(jù)冗余問題,而且創(chuàng)建了易于更改和靈活的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),通過修改過程模型來適應(yīng)公路署管理過程的需求變化,改進和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)過程控制,提高業(yè)務(wù)工作效率。針對這些現(xiàn)狀,本文以上海市某公路管理署的公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)為例,在工作流的設(shè)計思想指導(dǎo)下,論述了工作流系統(tǒng)的基本概念,介紹了如何設(shè)計與實現(xiàn)公路養(yǎng)護信息系統(tǒng)。
一、工作流概述
工作流管理聯(lián)盟(WFMC)對工作流的定義是:工作流是一類能夠完全或者部分自動執(zhí)行的經(jīng)營流程,它根據(jù)一系列流程規(guī)則、文檔信息或任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間進行傳遞與執(zhí)行。從而實現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo),或者促使該目標(biāo)的實現(xiàn)。工作流包含業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的控制流和信息流?刂屏鳑Q定了流程軌跡,即信息在哪些角色之間傳遞及其傳遞順序。信息流就是流轉(zhuǎn)于各部門各角色之間的信息,包括附件、文檔、數(shù)據(jù)、圖片等。工作流將業(yè)務(wù)流程進行分解,得到良好定義的角色、活動以及過程規(guī)則,對流程進行分析、管理以及再造。
二、需求分析
三、系統(tǒng)框架
流程引擎是由流程設(shè)計器和流程解析執(zhí)行器組成。流程設(shè)計器的功能 設(shè)計流程圖、流程運轉(zhuǎn)方向、流程運轉(zhuǎn)條件、流程屬性、節(jié)點屬性、表單與節(jié)點的.關(guān)系等。流程解析執(zhí)行器由菜單、工作處理器和工作查看器組成,其功能是讀取流程設(shè)計器所定義的流程信息、按照其定義的規(guī)則運轉(zhuǎn)流程。菜單由發(fā)起、待辦、在途、掛起、查詢等API組成。工作控制按鈕工具欄和表單構(gòu)成了工作處理器。工作查看器顯示所有流程實例的詳細(xì)信息和運行情況,由流程軌跡圖和流程日志兩部分組成。
表單引擎是由表單設(shè)計器和表單解析執(zhí)行器組成。表單設(shè)計器是用來定義表單的結(jié)構(gòu),譬如表單的元素以及表單元素之間的業(yè)務(wù)規(guī)則等。表單解析執(zhí)行器的功能是讀取表單設(shè)計器所定義的表單信息,展現(xiàn)表單的元素,解釋并執(zhí)行表單的業(yè)務(wù)邏輯等。其中,流程解析執(zhí)行器和表單解析執(zhí)行器構(gòu)成了工作流的前臺,流程設(shè)計器和表單設(shè)計器構(gòu)成了工作流的后臺。
組織機構(gòu)是用來控制用戶的權(quán)限。在該系統(tǒng)中有5張組織機構(gòu)表:崗位表Port_Station、部門表Port_Dept、人員表Port_Emp、人員崗位表Port_EmpStation、人員部門表Port_EmpDept。每一任務(wù)并不直接分配給某一具體員工,而是分配給某一特定角色,再把角色賦予相關(guān)崗位人員;賦予相應(yīng)角色權(quán)限的員工,可以對業(yè)務(wù)過程中相應(yīng)工作項進行處理、跟蹤、監(jiān)控及催辦。
Server文件夾里是該系統(tǒng)的一些公用類和方法,包括與數(shù)據(jù)庫交互的BP框架的底層類庫、BP框架的控件類庫、流程引擎層類庫。
四、系統(tǒng)實現(xiàn)―流程菜單API
流程菜單就是指系統(tǒng)呈現(xiàn)當(dāng)前用戶能對流程實例進行的操作,包括發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起等。本系統(tǒng)采用Visual Studio20xx、SQL SERVER20xxR2、Silverlight工具來進行開發(fā)。
。ǘ┐k
待辦是指等待當(dāng)前登錄人員辦理的任務(wù),這些任務(wù)是系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前登錄人員的No.從數(shù)據(jù)庫查詢出其待辦項集合并將其呈現(xiàn)出來的,按照到達該節(jié)點的時間先后順序排列,單擊一個待處理的工作標(biāo)題,頁面就跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的工作處理器頁面。如果施工隊的一個員工申請了該任務(wù),但是后來發(fā)現(xiàn)自己不能處理,則可以將其從自己的待辦事項中移到任務(wù)池中,那么施工隊的同事便可重新申請該任務(wù)。
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如果當(dāng)前節(jié)點發(fā)現(xiàn)任務(wù)出現(xiàn)錯誤,可以選擇退回節(jié)點,寫出退回原因及更改建議,將其與該任務(wù)一起退回到該流程中的任意節(jié)點。被退回節(jié)點參照退回原因?qū)θ蝿?wù)進行重新處理,然后任務(wù)按原路返回。
譬如,“開(竣)工報告”流程中,有四個節(jié)點,依次是施工監(jiān)理、施工隊、投資監(jiān)理、建設(shè)單位,如果建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)錯誤并要退回給施工監(jiān)理,則書寫退回原因及更改建議,將其與該任務(wù)一起退回給施工監(jiān)理。退回成功后,該任務(wù)從建設(shè)單位的待辦菜單中轉(zhuǎn)移到施工監(jiān)理的待辦菜單,施工監(jiān)理根據(jù)建設(shè)單位的意見重新處理該任務(wù),然后發(fā)送,任務(wù)會按原路返回,直接發(fā)送給建設(shè)單位,而不經(jīng)過施工隊和投資監(jiān)理,建設(shè)單位便可對其進行進一步的處理再發(fā)送。
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如果當(dāng)前登錄人員無法處理自己待辦菜單的某項工作,或者因為公司人員變動需要將該工作移交給其他員工去處理,這個過程就是工作的移交。執(zhí)行移交后,該任務(wù)從當(dāng)前人員的待辦菜單轉(zhuǎn)移到被移交人的待辦菜單,被移交人處理好任務(wù)后,將其發(fā)送給流程的下個節(jié)點。
一個任務(wù)由于一些情況,需要被擱置一段時間再被處理,這就是掛起操作。掛起之后,該任務(wù)就從該員工的待辦列表中轉(zhuǎn)移到掛起列表。譬如某個任務(wù)A中需要其他任務(wù)B的某個數(shù)據(jù),但是任務(wù)B還沒被處理結(jié)束,此時就需要將A任務(wù)掛起,待任務(wù)B被執(zhí)行結(jié)束后,再將任務(wù)A取消掛起,重新處理任務(wù)A。
五、結(jié)語
采用工作流思想,設(shè)計與實現(xiàn)了公路養(yǎng)護系統(tǒng)。系統(tǒng)研究的關(guān)鍵點在于系統(tǒng)框架的提出、流程屬性、流程考核、各流程菜單API,如發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起的實現(xiàn)。該系統(tǒng)使公路署管理工作朝著無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、和規(guī)范化方向發(fā)展,使之具有一定的智能型。該系統(tǒng)經(jīng)過上海市某公路管理署進行試運行,取得了良好的效果,提高了公路養(yǎng)護管理的質(zhì)量與效率。
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