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設(shè)計(jì)方案

時間:2024-01-07 17:21:43 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)方案常用[3篇]

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)計(jì)方案常用[3篇]

設(shè)計(jì)方案 篇1

  活動目標(biāo):

  1、豐富學(xué)生的課外生活,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的表現(xiàn)能力。

  活動準(zhǔn)備:

  學(xué)生自由組合排練課本劇或故事表演。

  活動過程:

  (一)、經(jīng)過一個星期的`準(zhǔn)備,我相信同學(xué)們都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,下面我們按順序進(jìn)行表演,其他同學(xué)仔細(xì)看,等一下請你對他們的表演進(jìn)行評一評。最后我們將評選“最佳表演者”“最優(yōu)秀節(jié)目”。

  (二)、表演

  1、 故事表演《龜兔賽跑》

  2、科普劇《雪花》

  3、課本劇《守株待兔》

  4、課本劇《玲玲的畫》

  5、課本劇《三個兒子》

  6、課本劇《丑小鴨》

  7、故事表演《勇敢的小刺猬》

  8、課本劇《蜜蜂引路》

 。ㄈ⒃u一評

  1、說說同學(xué)們的表演怎么樣?選個節(jié)目說說。

  2、 民主評選“最佳表演者”“最優(yōu)秀節(jié)目”。

 。ㄋ模⒔處熆偨Y(jié)評介,并提出修改意見。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  為全面扎實(shí)推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,經(jīng)公司安全委員會研究決定,特制定如下實(shí)施方案。

  一、 指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,深化安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立健全網(wǎng)格化安全管理體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,著力做實(shí)我礦安全工作,全力保障本礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、工作目標(biāo)

  通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”,即:堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個落實(shí)”,即:進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確兩個責(zé)任主體;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理到位,確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為確保我公司網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實(shí)效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:

  組 長;薛宏元(總經(jīng)理)

  副 組 長:史東生(安全副經(jīng)理)

  成 員:孫國輝(生產(chǎn)副經(jīng)理)

  徐春雷(總工程師)

  張?zhí)煜椋ǚ乐嗡笨偅?/p>

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室,辦公室設(shè)在防治水副總辦公室,具體負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

  辦公室主任:張?zhí)煜椋妫?/p>

  成 員:張繼光(網(wǎng)格管理員)宋連秋(網(wǎng)格管理員)

  四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

  一)、薛洪元網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長,網(wǎng)格級別為一級。

  1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

  2、每周組織召開一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的安全辦公會議,總結(jié)上周的安全情況,安排下一周的安全工作。

  3、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會,研究部署全天的工作。

  4、逐日審閱瓦斯日報(bào)。

  5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報(bào),定期主持研究“一通三防”工作,落實(shí)責(zé)任。

  6、經(jīng)常性開展隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

  7、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用投入,足額提取安全費(fèi)用,落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金,全員參加安全責(zé)任保險(xiǎn)。

  8、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。

  9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息,并及時將有關(guān)情況上報(bào)上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  二)史東生本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長,網(wǎng)格級別為二級。

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對公司的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。

  3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。

  5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運(yùn)輸管理等工作,對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。

  6、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作,特種作業(yè)人員要持證上崗,職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。

  7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過”的原則,對各類事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。

  8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

  9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  10、完成上級交辦的其他工作。

  三)孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級別為三級。

  1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

  2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作,對提升運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會,總結(jié)當(dāng)月全公司及專業(yè)的安全工作,分析存在的問題,制訂有針對性的防范措施,對下月工作做出安排。

  4、經(jīng)常深入井下,掌握情況、排查隱患,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

  5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時會同有關(guān)管理人員解決,對重大問題邊處理邊向總經(jīng)理匯報(bào),并參與解決,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

  6、負(fù)責(zé)推廣、應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過”的原則,對各類事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實(shí)防范措施。

  8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

  9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  10、完成上級交辦的其他工作。

  四)徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級別為三級。

  1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

  2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任,對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并抓好落實(shí)。對礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)編審年度生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

  5、負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

  7、逐日審簽礦井瓦斯日報(bào)。

  8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

  9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  10、完成上級交辦的其他工作。

  五)張?zhí)煜榉乐嗡笨偡止苋揪乐嗡畬I(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為組員,網(wǎng)格級別為四級。

  1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作,對礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、參與編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中相關(guān)防治水方面措施,并抓好落實(shí)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定,把好探放水設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

  4、負(fù)責(zé)編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

  5、每月參加礦組織的安全大檢查活動,并對查出的有關(guān)“防治水”問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

  6、認(rèn)真制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施,并組織實(shí)施。

  7、經(jīng)常深入井下,掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際情況、排查事故隱患,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

  8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

  9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  10、完成上級交辦的其他工作。

  六)宋連秋為本公司調(diào)度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級別為五級。

  1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。

  2、圍繞安全生產(chǎn),按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,精心組織,協(xié)調(diào)平衡,指揮生產(chǎn)。

  3、對重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度,做好隱患地點(diǎn)的排查工作,特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

  4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會,合理安排生產(chǎn),督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實(shí)情況。

  5、對各種事故組織調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓(xùn),并傳達(dá)落實(shí)到基層單位,杜絕類似事故的發(fā)生。

  6、堅(jiān)持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。

  7、堅(jiān)持深入現(xiàn)場,掌握安全情況和動態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。

  8、認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。

  9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  10、完成上級交辦的其他工作。

  七) 張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級別為五級。

  1、負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制,制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度;

  3、負(fù)責(zé)檢查本公司監(jiān)控室各項(xiàng)工作;

  4、負(fù)責(zé)落實(shí)上級下達(dá)監(jiān)管處理決定書,及時回復(fù);

  5、負(fù)責(zé)管理本公司維檢員和監(jiān)控員的'工作;

  6、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整,準(zhǔn)確有效,并及時歸檔;

  7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況,甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登 記,并將檢查結(jié)果存檔備案;

  8、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  10、完成上級交辦的其他工作

  五,實(shí)施步驟

  一)宣傳發(fā)動階段(20xx年3月1日--4月15日)

  全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點(diǎn)為實(shí)施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。要通過層層動員,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心;通過不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核,為實(shí)行網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  二)全面推進(jìn)階段(20xx年4月15日--6月30日)

  在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,全面開展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實(shí)施網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實(shí)踐中不斷修改完善。

  三)鞏固提高階段(20xx年6月30日--9月1日)

  開展“網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動,實(shí)行相關(guān)部門對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評,以及員工對網(wǎng)格、網(wǎng)格對相關(guān)部門的向上點(diǎn)評,分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果,查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效

  六、工作要求

  1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善安全管理機(jī)制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)本

  質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。各科室要充分認(rèn)識、高度重視此項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保工作措施到位,取得實(shí)效。

  2、強(qiáng)化獎懲,實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)

  根據(jù)各部門的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,每季度對所轄隊(duì)組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng);對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討;對有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  3、注重實(shí)效,確保工作到位

  各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表,并于9月1日前上報(bào)公司;及時采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù),逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  教學(xué)內(nèi)容:

  北師大版二年級數(shù)學(xué)下冊《欣賞與設(shè)計(jì)》。

  教材分析:

  《欣賞與設(shè)計(jì)》是北師大教材二年級上冊的內(nèi)容。教材先向我們展示了幾幅設(shè)計(jì)精美的圖案,讓學(xué)生在欣賞的同時進(jìn)一步熟悉已學(xué)過的幾何圖形,并從中感受到圖形的美。接著,讓學(xué)生用已學(xué)過的圖形設(shè)計(jì)圖案,其目的是讓學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識創(chuàng)造美,并發(fā)展學(xué)生的空間觀念和審美意識。本課的知識目標(biāo)在于通過欣賞與設(shè)計(jì)圖案,使學(xué)生進(jìn)一步熟悉已學(xué)過的幾何圖形,了解圖案的排列規(guī)律,感受圖形的美,發(fā)展空間想象力、創(chuàng)新能力和審美能力。

  學(xué)情分析:

  1.學(xué)生在本節(jié)課學(xué)習(xí)之前,已經(jīng)對三角形、長方形、正方形、平行四邊形等基本幾何圖形有了認(rèn)識,有一定的知識基礎(chǔ)。

  2.色彩鮮艷的圖案能夠吸引低年級學(xué)生的`注意力,但他們從中還不能完全感受到圖形的美,也沒有主動發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律的意識。教師有必要引導(dǎo)學(xué)生去觀察和發(fā)現(xiàn)。

  3.學(xué)生有較強(qiáng)的動手能力,并初步具備了收集信息和一定的語言表達(dá)能力。

  教學(xué)目標(biāo):

  1、進(jìn)一步熟悉已學(xué)過的三角形、長方形、正方形、平行四邊形等基本幾何圖形。

  2、通過觀察由這些基本圖形組成的圖案,引導(dǎo)學(xué)生感受美、欣賞美,從中體會數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系。

  3、使學(xué)生學(xué)會用這些基本圖形設(shè)計(jì)出自己喜歡的圖案。去表現(xiàn)美,創(chuàng)造美。爭做小小設(shè)計(jì)師。

  4、培養(yǎng)學(xué)生的自信心,空間想象力和審美能力。

  教學(xué)重點(diǎn):

  使學(xué)生學(xué)會欣賞圖案,使學(xué)生在欣賞過程中,感受圖形的美,培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和創(chuàng)新能力。用已學(xué)過的幾何圖形設(shè)計(jì)出有規(guī)律排列的圖案。

  教學(xué)難點(diǎn):

  發(fā)現(xiàn)圖案的排列規(guī)律,使學(xué)生能依據(jù)圖形的特征設(shè)計(jì)出有創(chuàng)意圖案。

  教學(xué)策略:

  觀察、互動、創(chuàng)作。

  教具準(zhǔn)備:

  長方形、正方形、三角形、平行四邊形等紙圖形、水。

  教學(xué)過程:

  一、認(rèn)知構(gòu)建

  1、教師出示課前準(zhǔn)備的長方形、正方形、三角形、平行四邊形圖形讓學(xué)生分別說出它們的名稱并用水有意向地貼在黑上,組成如下圖案:

  2、提問:黑板上圖案還可以怎樣變動?請學(xué)生在黑板上擺放出不同的圖案,調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性。

  3、淘氣也設(shè)計(jì)了好幾幅圖案,我們一同去欣賞一下吧!

  二、觀察欣賞

  1、引導(dǎo)學(xué)生觀察教科書73頁上的6幅圖案。

  2、欣賞,把你認(rèn)為最漂亮的圖案畫上*。

  3、告訴大家它為什么漂亮?根據(jù)學(xué)生的回答板書:有序 對稱 色彩艷麗 美觀等

  4、觀察比較黑板上的圖案和書上的圖案談建議。

  5、尋找生活中你見過的圖案,讓學(xué)生舉例。

  6、討論:為什么要設(shè)計(jì)這些圖案?板書:美化生活

  三、創(chuàng)新設(shè)計(jì)

  1、 組織學(xué)生談圖案設(shè)計(jì)設(shè)想。

  提問:(1)、你想用什么圖形來設(shè)計(jì)圖案?

 。2)、想設(shè)計(jì)個什么類型的圖案?

  2、讓學(xué)生獨(dú)立在教科書上自行設(shè)計(jì),鼓勵創(chuàng)新。

  四、互評展示

  展示個別學(xué)生作品,師生互評,提高設(shè)計(jì)水平。

  五、課堂總結(jié)

  讓學(xué)生談這節(jié)課的收獲,鼓勵學(xué)生爭做小小設(shè)計(jì)師,為國家做貢獻(xiàn)。

  板書課題:欣賞與設(shè)計(jì)

  六、鞏固拓展

  完成數(shù)學(xué)練習(xí)冊上的相關(guān)練習(xí)和拓展練習(xí)。

  七、板書設(shè)計(jì)

  《欣賞與設(shè)計(jì)》

  美化生活

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