97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2024-01-06 09:20:58 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)方案(匯總3篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的設(shè)計(jì)方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)計(jì)方案(匯總3篇)

設(shè)計(jì)方案 篇1

  我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將15年的工作劃上一個(gè)滿意的句話,為再接再厲,特做出市場(chǎng)部20xx年度工作計(jì)劃和資料提綱。

  1市場(chǎng)部職能

  2市場(chǎng)部組織架構(gòu)

  3市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃

  4市場(chǎng)部09年度銷售工作計(jì)劃

  實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

  實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)潛力

  科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售

  協(xié)調(diào)職能部門、樹(shù)立良好企業(yè)文化

  把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣

  信息收集反愧及時(shí)修正銷售方案

  一市場(chǎng)部職能:

  市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

  1.市場(chǎng)部作用:

  直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

  督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。

  全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

  是企業(yè)的靈魂。

  2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確性、及時(shí)性、協(xié)調(diào)性、規(guī)劃力、計(jì)劃性、執(zhí)行力

  3市場(chǎng)部工作職能:

  制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行;協(xié)調(diào)各部門個(gè)性是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作;組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn);監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控、制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣;專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn);銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場(chǎng)信息,篩選整理構(gòu)成方案上交相關(guān)部門

  二市場(chǎng)部工作計(jì)劃

  1制定16年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

  2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)狀況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

  3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)潛力:

  集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí),構(gòu)成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

  “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn):銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)、銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)、應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))

  4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售:

  市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市嘗拜訪市嘗調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H狀況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理務(wù)必按月完成

  5協(xié)調(diào)部門職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:

  行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作狀況,在市場(chǎng)部的推薦和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)狀況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,透過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售狀況信息,使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的`好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。

  銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市嘗同時(shí)向市場(chǎng)帶給科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

  財(cái)務(wù)部:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理帶給合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況、市場(chǎng)的實(shí)際狀況、客戶的實(shí)際狀況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

  市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更就應(yīng)推薦、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

  6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣:

  7.信息收集反愧及時(shí)修正銷售方案

設(shè)計(jì)方案 篇2

  一、優(yōu)秀班集體條件:

  1、班集體有明確的奮斗目標(biāo)

  班級(jí)有遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo),班級(jí)依據(jù)德育處處、年級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃,結(jié)合本班實(shí)際制定班級(jí)工作計(jì)劃,定期舉行班會(huì)或開(kāi)展主題教育活動(dòng)或系列教育活動(dòng),組織全班同學(xué)為實(shí)現(xiàn)先進(jìn)班集體目標(biāo)而努力。

  2、有較得力的干部隊(duì)伍

  班委干部定期開(kāi)會(huì),分工明確,獨(dú)立工作互相配合,自治能力較強(qiáng),能堅(jiān)持原則,在各方面能起模范帶頭作用。

  3、有良好的人際關(guān)系

  同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,在班委帶領(lǐng)下,共同進(jìn)步。

  4、有嚴(yán)格的組織紀(jì)律

  上課、自習(xí)、集會(huì)、活動(dòng)均能自覺(jué)遵守紀(jì)律,無(wú)重大違紀(jì)事件發(fā)生,兩操組織有序。

  5、有健康的`班集體輿論

  定期出好班級(jí)黑板報(bào),發(fā)揚(yáng)正氣、批評(píng)缺點(diǎn),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),有良好的班風(fēng)。

  6、有良好的道德修養(yǎng)

  學(xué)生能尊敬師長(zhǎng),關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物,言行文明,不打架、不罵人、不哄鬧,自覺(jué)遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,班級(jí)能積極完成學(xué)校布置的任務(wù)和要求。

  7、有優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)

  全班學(xué)生勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研,思想活躍,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng),成績(jī)優(yōu)良(或有顯著進(jìn)步)。

  8、有勤儉的良好生活習(xí)慣

  堅(jiān)持天天兩小掃,每周一大掃,教室、公區(qū)、宿舍清潔整體規(guī)范,做到“四無(wú)”(無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)痰跡、無(wú)浪費(fèi)糧食水電現(xiàn)象),學(xué)生衣著樸素大方,行為規(guī)范。

  9、有本班的特色

  二、評(píng)比名額:各年級(jí)評(píng)選出8個(gè)優(yōu)秀班集體

  三、評(píng)比程序:

  1、班主任安排學(xué)生,寫(xiě)好班級(jí)事跡材料(300字左右)。

  2、填寫(xiě)好優(yōu)秀班集體推薦表,并做好課件。

  3、由年級(jí)級(jí)長(zhǎng)組織學(xué)生公開(kāi)競(jìng)選優(yōu)秀班集體。

  4、由學(xué)生投票確定,并由各年級(jí)把優(yōu)秀班集體的相關(guān)材料報(bào)給德育處。

  5、高三年級(jí)先公示推薦表,年級(jí)級(jí)長(zhǎng)集中各班班長(zhǎng)投票產(chǎn)生。

  高二年級(jí)先公示推薦表,在于20xx年1月25日晚在學(xué)術(shù)報(bào)告廳公開(kāi)競(jìng)選

  高一年級(jí)先公示推薦表,在于20xx年1月24日晚在學(xué)術(shù)報(bào)告廳公開(kāi)競(jìng)選

  說(shuō)明1:每班安排一位學(xué)生演講(控制在5分鐘內(nèi)),一名學(xué)生播放課件,十名學(xué)生作為觀眾,每班兩張選票。

  說(shuō)明2:獲得優(yōu)秀班集體的班級(jí)上傳材料包含:班級(jí)集體照,班別,班名,班級(jí)口號(hào),50字短評(píng)。

  說(shuō)明3:材料上傳時(shí)間為1月26日之前。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  很多人在裝修時(shí),就是按照開(kāi)發(fā)商規(guī)劃的那樣,一板一眼地裝廚房,客廳,餐廳,衛(wèi)生間……裝修完了都不知道是否適合自己,還在嘆息為啥國(guó)外的家居雜志的家都這么美,客廳這么開(kāi)闊,下次估計(jì)得買500㎡大House才能裝成這樣。

  今天要說(shuō)的榜樣抓住我的胃家,就有一個(gè)80㎡的客廳,她家不是幾百平的大House,而是120㎡的普通戶型。她說(shuō)她除了睡覺(jué)幾乎不會(huì)呆在臥室,客廳是她一天中呆得最多的地方。

  她在這個(gè)80㎡的大空間做飯,用餐,看電視,和孩子玩耍,輔助孩子學(xué)習(xí),健身區(qū)也放在了這。其實(shí)這個(gè)客廳原來(lái)也是5個(gè)分區(qū)明確的小房間,是她打通了6堵墻得到的。她覺(jué)得裝修一定要堅(jiān)持自己的生活習(xí)慣和態(tài)度,選擇適合自己的裝修方式,這樣才能裝出想要的家。

  職業(yè) 自由攝影師 & airbnb host

  年齡 80后

  房子位置 上海市靜安區(qū)

  房型 2室 1廳 1廚 2衛(wèi) 120平米

  裝修花費(fèi) 剛開(kāi)始還記賬來(lái)著…后來(lái)破罐子破摔

  裝修時(shí)長(zhǎng) 10個(gè)月(設(shè)計(jì) 裝修)

  入住時(shí)長(zhǎng) 2個(gè)月

  家居靈感 想要開(kāi)放的公共空間。

  ▲改造前,各種分隔的`功能區(qū)。改造后,整合為一個(gè)開(kāi)放空間 兩個(gè)套間,當(dāng)然前提是房屋為梁柱結(jié)構(gòu)哦。戶型上看,墻幾乎都是歪的……

  ▲第一套設(shè)計(jì)方案。臥室和餐廳都在南側(cè),客廳和次臥在北側(cè)。

  ▲第二套設(shè)計(jì)方案,五個(gè)南向的窗戶給了客廳超充足的采光,缺點(diǎn)是臥室是北向。 最終選擇了這一套。

  ▲走廊很寬敞,鋪上瑜伽墊能變健身區(qū),這里可以看到客廳是水泥吊頂。

  ▲承重柱和矮柜分隔了走廊和客廳。左側(cè)墻面用的是「歐松板」。還做了隱藏光源的燈帶。

  ▲廚藝完全對(duì)不起廚房,冰箱也幾乎是空的,靠蹭飯和外賣存活,櫥柜的收納對(duì)我們來(lái)說(shuō)完全夠用。

  ▲廚房區(qū)域的料理臺(tái)內(nèi)藏了洗衣機(jī)、干衣機(jī)、洗碗機(jī),洗好直接烘,烘好直接攤臺(tái)面上疊,雖然窗外也有晾衣桿,但是畢竟省力而且避免了接觸臟空氣。

  ▲廚房臺(tái)面,龜背竹好看~

  ▲廚房、客廳、餐廳是連在一起的超大空間。平時(shí)并沒(méi)有什么豐盛的大餐,端碗飯走哪哪就是餐廳。

  ▲矮柜也是異形的,保證了走廊區(qū)和客廳區(qū)各自的平直。

  ▲長(zhǎng)桌是異形的,與料理臺(tái)、矮柜一起將客廳修正成了長(zhǎng)方形。墻上有五扇玻璃窗,采光非常棒。

  ▲定制的空調(diào)出風(fēng)口,治好了強(qiáng)迫癥。一整面墻的擱板可以收納不少零碎物品。

  ▲電視背景墻是木地板裝飾的,和地板同款?粗蛻械贸鲩T了。

  ▲百葉窗美好的光影。

  ▲打游戲~

  ▲進(jìn)門玄關(guān)處利用鋪設(shè)地暖的高低差形成一個(gè)換鞋區(qū),不怕濕鞋踩上木頭。

  ▲布窗簾還沒(méi)裝,每天天亮自然醒。

  ▲臥室大衣柜,10扇門,異形的,修正了房間角度,收納功能無(wú)敵。

  ▲女兒的房間等她自己布置吧,那個(gè)帳篷也是別人送的。

  ▲再也不怕兩個(gè)人搶臺(tái)盆。

  ▲小孩喜歡玩水,她的衛(wèi)生間里有浴缸。

  ……

【設(shè)計(jì)方案】相關(guān)文章:

設(shè)計(jì)方案08-16

(精選)設(shè)計(jì)方案08-20

設(shè)計(jì)方案[精選]10-01

設(shè)計(jì)方案【經(jīng)典】09-30

(經(jīng)典)設(shè)計(jì)方案10-07

【經(jīng)典】設(shè)計(jì)方案10-06

設(shè)計(jì)方案(經(jīng)典)10-05

設(shè)計(jì)方案(精選)11-26

設(shè)計(jì)方案【精選】11-09

設(shè)計(jì)方案(經(jīng)典)11-19