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風(fēng)濕科醫(yī)生年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的風(fēng)濕科醫(yī)生年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
風(fēng)濕科醫(yī)生年度工作總結(jié)1
我科于20xx年4月驗(yàn)收為xx市重點(diǎn)專(zhuān)科，結(jié)合20xx年我院二甲中醫(yī)院評(píng)審工作及第三屆第六次職代會(huì)精神及醫(yī)院和科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任量化考核書(shū)，特制定20xx年風(fēng)濕科專(zhuān)科工作計(jì)劃，主要有以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)科室建設(shè)
1．按等級(jí)醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)要求，加強(qiáng)科室制度建設(shè)，科主任護(hù)士長(zhǎng)以身作則，帶頭工作，認(rèn)真落實(shí)科室管理的各項(xiàng)工作，結(jié)合醫(yī)院總體目標(biāo)要求，年初有安排，有計(jì)劃，有措施，年終有總結(jié)�？剖颐恐芤淮纬繒�(huì)有記錄，有簽名，按每周實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量自查反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；成立科室質(zhì)控管理小組，各成員按分工進(jìn)行自查及記錄，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
2．按科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：全年完成業(yè)務(wù)512萬(wàn)元，月平均43萬(wàn)元，門(mén)診人次人次，月平均1112人，住院人次911人次，月平均76人，危重病人搶救成功率95%以上，慢性病住院天數(shù)1個(gè)月內(nèi)，平均住院天數(shù)17天以?xún)?nèi)，病床使用率90%以上，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)95%，出院甲乙級(jí)病歷為100%，無(wú)丙級(jí)和等外病歷，按規(guī)定時(shí)間書(shū)寫(xiě)好住院病歷及相關(guān)病程記錄，出院病歷須在3天內(nèi)交病案室歸檔，每月29日以前上交出院病歷至醫(yī)務(wù)科，按規(guī)定書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷，處方合格率達(dá)95%以上，門(mén)診中醫(yī)治療率100%，向全院推廣2項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。嚴(yán)格控制藥品收入比例在45%以?xún)?nèi)，基本藥物使用率大于10%。皮膚科完成中藥飲片處方5000張，張鳳仁工作室完成中藥飲片處方8000張，風(fēng)濕病科完成中藥飲片處方20xx張
3．加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制及制度建設(shè)管理。
嚴(yán)格按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的質(zhì)量考核各項(xiàng)要求執(zhí)行，認(rèn)真完成每月底醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核。杜絕醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，盡量避免醫(yī)療糾紛及投訴；按照醫(yī)院感染控制指標(biāo)開(kāi)展好工作，規(guī)范使用抗生素；抗生素使用率門(mén)診小于0%，住院部小于50%。皮膚科門(mén)診小于10%。按照傳染病報(bào)告制度及時(shí)上報(bào)登記傳染��；不得漏報(bào)及遲報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民三大醫(yī)保政策，不得違規(guī)開(kāi)藥、檢查，收住院及出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明；
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科技術(shù)水平。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專(zhuān)科診療水平，每月均有一次專(zhuān)科培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主講人員輪流安排，主要由科主任護(hù)士長(zhǎng)及主治醫(yī)師負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)有記錄、有簽到，醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持三基操作訓(xùn)練及中醫(yī)特色療法操作訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行診療操作常規(guī)，每月按學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核，每季度按成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每天于交班時(shí)，針對(duì)收治病人的病種進(jìn)行精簡(jiǎn)的講解及學(xué)習(xí)討論，做到溫故而知新。每周一次業(yè)務(wù)大查房，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)勢(shì)病種診治討論，加強(qiáng)對(duì)危重、疑難病例的'治療、討論，提高中醫(yī)診斷治療及西醫(yī)急救能力。每月至少完成1例疑難病例討論。每個(gè)醫(yī)護(hù)人員全年至少開(kāi)展一次業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)講座，要求全體醫(yī)護(hù)人員參加，有記錄、有簽到。積極書(shū)寫(xiě)論文，上繳論文者按個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行分值獎(jiǎng)勵(lì)；積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，中初職人員學(xué)分按醫(yī)務(wù)科要求執(zhí)行。每季度積極參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)考試及職工大會(huì)，不得缺席、遲到，有病、事假提前1天請(qǐng)假；
三、加強(qiáng)人才建設(shè)
建立健全人才梯隊(duì)，使每個(gè)人的特長(zhǎng)充分發(fā)揮，科內(nèi)分別確定了學(xué)科帶頭人和名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承人，并制定了詳細(xì)的人才建設(shè)規(guī)劃，實(shí)行老中青醫(yī)師傳幫帶活動(dòng)，有計(jì)劃選派醫(yī)師，護(hù)師到省中、市中醫(yī)院風(fēng)濕病科、等進(jìn)修學(xué)習(xí)
四、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
積極開(kāi)展中醫(yī)特色療法及新技術(shù)項(xiàng)目，加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)科建設(shè)
1．積極開(kāi)展新技術(shù)一項(xiàng)，并做好上一年新技術(shù)鞏固工作，今年預(yù)定開(kāi)展穴位埋線(xiàn)治療。
2．繼續(xù)完善（膝痹病）膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎、（尫痹）類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、（痛風(fēng)）痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎三個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案，開(kāi)展好（膝痹病）膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎臨床路徑工作，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，并在臨床中全面推行；
3．全面開(kāi)展好中西醫(yī)結(jié)合一體化治療的風(fēng)濕科專(zhuān)科建設(shè)，為申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科準(zhǔn)備好相關(guān)材料。
4．繼續(xù)鞏固好中醫(yī)護(hù)理8項(xiàng)操作，在臨床中全面開(kāi)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高療效，同時(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)工作，完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)要求。
五、做好科室宣傳
將科室特色及內(nèi)容向外界傳遞，方便患者就診，向外宣傳本專(zhuān)科知識(shí)，做好健康宣教，提高風(fēng)濕病科的知名度和社會(huì)認(rèn)識(shí)度。
六、重視思想教育，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，搞好科室文化建設(shè)
1．認(rèn)真開(kāi)展思想政治教育，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升服務(wù)態(tài)度，遵守職業(yè)道德及十項(xiàng)服務(wù)承諾，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)違規(guī)收費(fèi)；
2．廉政自律工作按相關(guān)政策及醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行，嚴(yán)禁參與賭博、吸毒，嚴(yán)禁喬遷、升學(xué)請(qǐng)客，嚴(yán)禁喪事燃放煙花爆竹，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私，不利用職權(quán)和職務(wù)上便利的謀取不正當(dāng)利益。
3．全科室本著“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為主題”的宗旨，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意服務(wù)，科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好溫馨、和諧的科室文化建設(shè)；
七、環(huán)境建設(shè)
加強(qiáng)科室衛(wèi)生管理，給病人創(chuàng)建安靜、整潔、舒適的住院環(huán)境，有利于疾病康復(fù)。清潔工作以科室隨時(shí)抽查與醫(yī)院定期抽查相結(jié)合，清潔員按考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
風(fēng)濕科醫(yī)生年度工作總結(jié)2
在新的一年里，風(fēng)濕科將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行工作，計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
繼續(xù)響應(yīng)衛(wèi)生部提出的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及服務(wù)理念，進(jìn)一步全方位推廣“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。
二、工作措施
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
對(duì)護(hù)理質(zhì)量考核加大督促、檢查力度：護(hù)理質(zhì)量管理人員每月不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，月底進(jìn)行匯總分析，建立督查、考評(píng)反饋制度，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病房檢查，督促考評(píng)，考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人，查看記錄，聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題。對(duì)普遍存在問(wèn)題有針對(duì)性的指導(dǎo)及提出整改措施并跟蹤效果，對(duì)過(guò)程督查反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行扣分，并進(jìn)行分析整改。
2、加強(qiáng)安全管理，保障患者及護(hù)士安全
�。�1）組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)、護(hù)士管理?xiàng)l例，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，做到依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的合法權(quán)利。
�。�2）堅(jiān)持嚴(yán)格督察工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作過(guò)程，護(hù)士長(zhǎng)將定期不定期督察，查隱患，定措施，促改進(jìn)。
�。�4）加強(qiáng)院內(nèi)感染控制管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。提高科室醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，杜絕院內(nèi)感染發(fā)生而造成的不良后果。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理及提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平
�。�1）每月組織一次組織護(hù)理查房，對(duì)危重疑難病例、特殊病例、特別護(hù)理問(wèn)題、新技術(shù)新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，以提高護(hù)士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�2）每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
�。�3）每月組織一次理論三基考試，加強(qiáng)對(duì)臨床護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，使全體護(hù)士能熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的護(hù)理技能，熟練的應(yīng)用于臨床。
（4）堅(jiān)持實(shí)行每周一次的護(hù)理例會(huì)制度，交流護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)、互通信息、總結(jié)前期工作、傳達(dá)上級(jí)精神，布置下一步工作。
4、全面優(yōu)化護(hù)理模式，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理
科室實(shí)施責(zé)任制分工方式，責(zé)任護(hù)士固定分管床位＜8張。責(zé)任護(hù)士為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，履行基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé)，對(duì)患者開(kāi)展健康教育，康復(fù)指導(dǎo)，提供心理支持使其對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。每月進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)，追蹤評(píng)價(jià)健康教育的效果，實(shí)施整體護(hù)理模式。
5、加強(qiáng)患者健康教育
�。�1）個(gè)體宣教：個(gè)體宣教由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，每天不少于1次，根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的.講解。
�。�2）集體宣教由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)，采用PPT等生動(dòng)的形式
6、定期滿(mǎn)意度調(diào)查
�。�1）每月開(kāi)展科室工休座談，定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo)
�。�2）每月進(jìn)行病房患者滿(mǎn)意度調(diào)查，及時(shí)反饋并與個(gè)人崗位積點(diǎn)考核掛鉤。
7、完善實(shí)習(xí)管理，提高教學(xué)水平
根據(jù)醫(yī)院要求，完成教學(xué)查房、專(zhuān)題講座及技能考核，實(shí)時(shí)監(jiān)控帶教質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
8、護(hù)理科研
�。�1）鼓勵(lì)各級(jí)護(hù)理人員訂閱護(hù)理雜志期刊，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)氛圍。
�。�2）進(jìn)一步提高護(hù)理人員論文撰寫(xiě)能力，加快護(hù)理學(xué)科建設(shè)，提高護(hù)理科學(xué)化水平。為激勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)論文，發(fā)表論文者科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
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