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模范職工之家先進(jìn)事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷，對(duì)事跡都不陌生吧，事跡以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？以下是小編為大家整理的模范職工之家先進(jìn)事跡，希望對(duì)大家有所幫助。
模范職工之家先進(jìn)事跡1
一、推進(jìn)班務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理。
xxx始終能夠按照政務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個(gè)方面的內(nèi)容，即：入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、立功受獎(jiǎng)和考評(píng)，予以公開，接受監(jiān)督，真正使科務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛家的意識(shí)。工作中，能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽職工的呼聲，及時(shí)了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對(duì)單位發(fā)展和科室建設(shè)的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，科室一直在養(yǎng)護(hù)工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會(huì)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)、職工座談會(huì)的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費(fèi)支付流程，便民服務(wù)工作流程等工作流程和機(jī)制；實(shí)踐證明，這些工作流程和機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進(jìn)科室，創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、拓寬服務(wù)渠道，促進(jìn)工作落實(shí)。
從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護(hù)綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì)作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的'服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話說“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會(huì)有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，群眾才能認(rèn)可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)，按照“國(guó)家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動(dòng)機(jī)是保障，沒有穩(wěn)定的導(dǎo)向，就沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對(duì)象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會(huì)少一些誤會(huì)。通過近年來的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評(píng)為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010年度被市評(píng)為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報(bào)表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。
三、營(yíng)造溫暖“小家”，構(gòu)建和諧“大家”。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛家意識(shí)；堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，廣泛開展時(shí)政教育，社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識(shí)，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。
二）完善工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；
在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開綠燈鼓勵(lì)他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭(zhēng)我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報(bào)讀了研究生，3名職工報(bào)考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。
三）積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識(shí)；堅(jiān)持與成員談心制度，及時(shí)了解成員的意愿，關(guān)心成員的疾苦，排解成員的困難；并積極向單位和組織匯報(bào)溝通，解決了成員的意外傷亡保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)意外險(xiǎn)等福利，為成員維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。
四）廣泛開展文體活動(dòng)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，科室成員在參加六個(gè)項(xiàng)目比賽中，取得兩個(gè)集體項(xiàng)目的第二名，一個(gè)單項(xiàng)的第三名的好成績(jī)。
通過實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會(huì)的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。
模范職工之家先進(jìn)事跡2
在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會(huì)工作，充分發(fā)揮班組工會(huì)職能作用，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把貫徹黨和公司的各項(xiàng)精神落實(shí)到職工小家建設(shè)中去。在職工小家創(chuàng)建工作中，熱電儀表班認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行公司的總體工作部署，突出班組工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞班組工作實(shí)際，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)班組工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作有：
一、落實(shí)公司工會(huì)工作精神，完善健全工會(huì)組織建設(shè)
我班現(xiàn)有職工22人，會(huì)員22人，職工入會(huì)率達(dá)到100％，班組設(shè)立了工會(huì)小組，并采用民主選舉的方式選舉產(chǎn)生了工會(huì)小組長(zhǎng)，做到了基層班組工會(huì)組織的健全。在工會(huì)工作中，班組管理層關(guān)心、重視、支持工會(huì)工作，班組利用付班學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真聽取會(huì)員心聲，想方設(shè)法解決班組工會(huì)工作問題。
班組逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級(jí)工會(huì)的'領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，積極開展職工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班組工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工，為班組在控制非計(jì)劃停車以及班組精神文明建
設(shè)方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了班組工會(huì)的職能。
二、堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開工作，切實(shí)履行民主監(jiān)管職責(zé)
班組非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作，對(duì)于職工福利待遇、工會(huì)會(huì)費(fèi)、班組班費(fèi)使用等關(guān)系職工群眾切身利益的經(jīng)濟(jì)問題，都及時(shí)張貼到“班務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。
為了充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能作用，班組工會(huì)對(duì)職工關(guān)心的大小問題，工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，都將通過班組管理層如實(shí)把情況呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。并定期積極傾聽工會(huì)會(huì)員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強(qiáng)了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強(qiáng)了理解和互信，班組職工的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，“建家創(chuàng)模”活動(dòng)也得到了班組管理層的高度重視和支持。
三、積極開展班組工會(huì)活動(dòng)，讓工會(huì)成為職工的“后盾”
班組牽頭積極開展“送溫暖”活動(dòng)，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，班組工會(huì)都會(huì)同上級(jí)工會(huì)一起堅(jiān)持登門探望慰問，為他們排憂解難。
在檢維修行業(yè)中，女工似乎都是“弱勢(shì)群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節(jié)”，班組工會(huì)每年都要組織員工參加集體活動(dòng)，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認(rèn)識(shí)到她們是班組每年完成重要工作任務(wù)的“半邊天”。班組工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹�，班組工會(huì)就是自己可親可靠的“第二家”。
四、凝心聚力戰(zhàn)勝工作困難，集思廣益深挖設(shè)備隱患
過去的一年中，在上級(jí)工會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組全體職工齊心協(xié)力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，因儀表而發(fā)生的“非計(jì)劃停車”事故嚴(yán)格控制到了零次。
班組結(jié)合骨干職工處理儀表故障的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)他們提出的儀表隱患問題，圍繞優(yōu)化操作方式和保護(hù)設(shè)備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優(yōu)化方案，及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)改造，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并且出色完成了一系列有代表性的重大設(shè)備隱患改造項(xiàng)目，如“#1、#2爐球磨機(jī)潤(rùn)滑油控制系統(tǒng)改造”、“#5、#9爐爐膛負(fù)壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關(guān)改造”、“#1爐球磨機(jī)潤(rùn)滑甲乙側(cè)噴霧裝置控制方式改造”、“#1#2爐火檢系統(tǒng)就地接線規(guī)范改造”、“#2機(jī)推力瓦溫度聯(lián)鎖點(diǎn)移位”、包括大修期間正在加班加點(diǎn)改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統(tǒng)改造”項(xiàng)目等。
在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中，班組工會(huì)圍繞班組生產(chǎn)任務(wù)，積極開展為生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際活動(dòng)，使班組工會(huì)真正成為了組織完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和跟上級(jí)溝通的有效橋梁，班組工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力得到了不斷提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力
和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我們有理由相信未來班組在不斷發(fā)展的過程中定能為公司不斷發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
模范職工之家先進(jìn)事跡3
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬事興”思想主線為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益，扎實(shí)有效地開展好“職工小家建設(shè)”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團(tuán)結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。
一、注重民主管理，創(chuàng)建文明小家
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開制度，員工的工資實(shí)行“三公并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制，專人進(jìn)行管理，每班班后會(huì)向員工公布當(dāng)班“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”個(gè)人得分情況，實(shí)現(xiàn)了工資透明化，充分體現(xiàn)公平、工正、公開的原則。及時(shí)召開職工代表大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開、公布，及時(shí)傳達(dá)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要事項(xiàng)、職工福利、工資獎(jiǎng)金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評(píng)，聽取民聲，采納民意，實(shí)現(xiàn)民主決策，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力打造文明小家。
二、開展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安全小家
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)積極認(rèn)真開展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“規(guī)范班前會(huì)、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績(jī)，崗位描述獲得公司20xx年舉辦的崗位描述比賽“團(tuán)體第一名”，被評(píng)為20xx年度崗位描述“先進(jìn)集體”稱號(hào)，“菜單式交接班”成為公司亮點(diǎn)區(qū)隊(duì)，在20xx年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團(tuán)體第二”，多次獲得“3+1讀書先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀基層工會(huì)”等稱號(hào)。大力開展群安員監(jiān)督治理工作，僅20xx年度，區(qū)隊(duì)群安員上報(bào)隱患270多條，上報(bào)的隱患全部的到解決。這些成績(jī)大大促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的`安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以安全文化為引領(lǐng)，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。
三、大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，創(chuàng)建創(chuàng)新小家
機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考、充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長(zhǎng)設(shè)備用壽命，減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。20xx
年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，合理化建議上報(bào)12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機(jī)改造設(shè)計(jì)工作得到了上級(jí)公司的認(rèn)可與好評(píng)，今后機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
四、關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，創(chuàng)建造溫暖小家
關(guān)心職工生活、為職工解決實(shí)際困難，始終堅(jiān)信“家和萬事興，沒有解決不了的難題，沒有克服不了的困難”。關(guān)心體貼員工的生活，堅(jiān)持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機(jī)運(yùn)隊(duì)這個(gè)大家庭的和諧”。經(jīng)常開展思想政治教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當(dāng)員工遇到困難時(shí)，及時(shí)對(duì)員工家庭挨個(gè)進(jìn)行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時(shí)幫助他們解決問題，并對(duì)思想波動(dòng)大的職工進(jìn)行單獨(dú)談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對(duì)于家里困難的職工，及時(shí)給與經(jīng)濟(jì)上的援助，去年開展“送溫暖活動(dòng)”中，深訪xxx等員工，發(fā)放了慰問金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。時(shí)刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營(yíng)造到每一位職工心里。在工會(huì)的帶動(dòng)下員工們不
僅在日常學(xué)習(xí)生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”熱潮。
五、開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富職工的文化生活
創(chuàng)建團(tuán)結(jié)小家機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)認(rèn)真組織開展群眾性文體活動(dòng)，陶冶職工情操，促進(jìn)職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。積極組織參加工會(huì)組織的各類活動(dòng)，多次獲得公司工會(huì)組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動(dòng)“團(tuán)體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)稱號(hào)。自主開展“防滅火演習(xí)”“反事故、反三違”“安全知識(shí)搶答”“象棋比賽”“茶話會(huì)”等活動(dòng)，這些活動(dòng)使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍變得更加團(tuán)結(jié)。
六、注重培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小家
當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在日常工作、生活中，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間，多去圖書館看書學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工發(fā)表論文、通訊稿件，鼓勵(lì)員工不斷提升技能等級(jí)，鼓勵(lì)員工做一崗多能型員工。目前區(qū)隊(duì)每人每年自覺書寫規(guī)范的2萬字“3+1”學(xué)習(xí)筆記，崗位描述全員通過，多次獲得公司崗位描述“先進(jìn)集體”，個(gè)別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績(jī)。每年區(qū)隊(duì)投入各類學(xué)
習(xí)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的金額已達(dá)6萬余元，大大激勵(lì)了員工的學(xué)習(xí)熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)氛圍。
在過去取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的不足，在今后工作中，機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，將“六型”小家堅(jiān)持到底，服務(wù)員工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)礦井，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，創(chuàng)出新水平。
模范職工之家先進(jìn)事跡4
XX廠選礦車間缷礦班有會(huì)員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅(jiān)持以人文為本以選礦廠黨代會(huì)為動(dòng)力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動(dòng)取得了新的成效。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)
我們缷礦班在廠工會(huì)和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動(dòng)、全員參與、對(duì)客戶反映的問題會(huì)認(rèn)真對(duì)待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，確保有成效，個(gè)人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動(dòng)達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。
二、今年選礦車間組織生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽
我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)科室及部門下達(dá)的鐵精外銷任務(wù)，要求全體員工面對(duì)客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時(shí)，我們缷曠班員工都要認(rèn)真對(duì)待達(dá)到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進(jìn)行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距—噸。所以要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位技術(shù)操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作能力。
三、堅(jiān)持民主管理，做好交流和走訪
在周四活動(dòng)中有工會(huì)小組將考勤、獎(jiǎng)罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的`辦法。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。
四、充分發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，做好職工的安全橋梁作用
認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項(xiàng)活動(dòng)中，要求廣大員工認(rèn)真對(duì)待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時(shí)時(shí)刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
面對(duì)XX的外銷任務(wù)，我們要依靠車間及工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，以選礦廠黨代會(huì)為指導(dǎo)，落實(shí)好李總的報(bào)告，5年再創(chuàng)一個(gè)新魯?shù)V為動(dòng)力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認(rèn)清形勢(shì)，立足本職，努力完成公司下達(dá)的全年鐵精外銷任務(wù)，做到求實(shí)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，共同把我們的小家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
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