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校長辦公會(huì)議事規(guī)則
校長辦公會(huì)議事規(guī)則1
為了建立和貫徹科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮各行政職能部門的作用，建立高能高效的校長辦公會(huì)議事制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本校議事規(guī)則。
一、校長辦公會(huì)議事原則
校長辦公會(huì)是校長日常辦公的議事機(jī)構(gòu)，校長負(fù)責(zé)建立并主持校長辦公會(huì)，負(fù)責(zé)討論和決定學(xué)校工作中的重要問題，校長辦公會(huì)一周召開一次，必要時(shí)由校長商定隨時(shí)召開。
校長辦公會(huì)一般由中層以上干部參加或可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容吸收有關(guān)人員與會(huì)。與會(huì)人員要根據(jù)事先通知的議題，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)表意見或建議，給校長決策提供理論與實(shí)踐的根據(jù)，一旦形成決議，全體與會(huì)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，若有不同意見，可在下次會(huì)議上提出復(fù)議。
二、校長辦公會(huì)議事范圍
1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)教育行政部門的指示、計(jì)劃等。
2、討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃和總結(jié)，制訂實(shí)施意見和措施。
3、研究師資隊(duì)伍的'建設(shè)和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，研究學(xué)校教育教學(xué)的有關(guān)問題，有計(jì)劃地進(jìn)行教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、研究學(xué)生各方面發(fā)展及團(tuán)隊(duì)工作有關(guān)事宜；研究決定對(duì)班級(jí)和學(xué)生的獎(jiǎng)懲意見。
5、研究教職工的思想狀況和做好工作的措施。
6、研究學(xué)校的校舍管理，校園文化建設(shè)及學(xué)校經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的管理工作（含學(xué)校勤工儉學(xué)工作）。
7、研究教職工的工作安排，教研組長、年級(jí)組長、班主任的任免出任等事宜。
8、研究教職工的集體福利和開展各種形式的教育活動(dòng)等事宜。
9、研究并決定學(xué)生參加體育鍛煉競賽項(xiàng)目，召開校運(yùn)會(huì)、學(xué)生軍訓(xùn)、
下鄉(xiāng)勞動(dòng)等問題。
10、根據(jù)工作要點(diǎn)，安排下周全校工作日程。
三、校長辦公會(huì)議事程序
1、重要議題，會(huì)前校長與書記要先溝通，取得共識(shí)后交校長辦公會(huì)集體研究討論、決定。
2、校長主持辦公會(huì)議，分輕重緩急或中心問題集中討論研究，集思廣益，校長集中大家意見進(jìn)行決策，決定的事情要有明確分工，分頭實(shí)施完成。
3、下次辦公會(huì)各職能部門匯報(bào)上次辦公會(huì)分工實(shí)施的工作完成情況，匯報(bào)參加有關(guān)會(huì)議的重要內(nèi)容。
4、校長歸納下周的工作要點(diǎn)，提出具體工作要求。
5、安排下周工作日程。
四、校長辦公會(huì)紀(jì)律
1、與會(huì)人員要按時(shí)出席，有事不能參加要向主持人請(qǐng)假。
2、與會(huì)人員必須緊緊地圍繞議題，深入討論發(fā)表個(gè)人意見，已經(jīng)決定的事必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得延誤打折扣、自行其是或散布不同意見。
3、與會(huì)人員對(duì)不屬自己傳達(dá)執(zhí)行的不得外傳，要嚴(yán)格守密，對(duì)機(jī)密或暫不許對(duì)外泄露的會(huì)議內(nèi)容，嚴(yán)禁向非與會(huì)人員泄露。
校長辦公會(huì)議事規(guī)則2
第一條為落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，加強(qiáng)工作落實(shí)，提高工作效率，促進(jìn)依法行政，特制定本規(guī)則。
第二條校長辦公會(huì)是學(xué)校行政議事決策機(jī)構(gòu)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校行政工作的重要事項(xiàng)進(jìn)行處理和決策的重要會(huì)議。
第三條議事范圍
1、貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策及上級(jí)重要決策部署。
2、研究擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章管理制度、教育教學(xué)教研改革措施、辦學(xué)資源配置方案、年度工作計(jì)劃。
3、研究擬訂學(xué)校內(nèi)部辦事機(jī)構(gòu)、教學(xué)科研單位的設(shè)置方案、規(guī)章制度及組成人員等。
4、研究擬訂學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、教師招考計(jì)劃；依據(jù)有關(guān)規(guī)定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員；研究有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的其他重要事項(xiàng)。
5、研究擬訂學(xué)校基本建設(shè)規(guī)劃、基本建設(shè)實(shí)施及年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方案，研究財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督、資產(chǎn)管理工作。
6、研究教學(xué)、教研、專業(yè)建設(shè)等管理工作。
7、研究人才培養(yǎng)、學(xué)生教育管理、學(xué)籍處理、學(xué)生獎(jiǎng)懲、招生、就業(yè)、學(xué)生資助等工作。
8、研究學(xué)校安全穩(wěn)定、后勤保障等工作。
9、研究學(xué)校國內(nèi)外交流與合作工作。
10、研究處理教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)和團(tuán)員代表大會(huì)有關(guān)行政工作的提案；研究涉及師生員工切身利益的重要事項(xiàng)。
11、其他應(yīng)由校長辦公會(huì)研究的工作和事項(xiàng)。
第四條會(huì)議組織
1、校長辦公會(huì)一般每周召開1次，例行召開時(shí)間為每周星期一上午。也可根據(jù)工作需要安排召開。
2、校長辦公會(huì)由校長召集并主持，校長不能出席時(shí)，由校長委托的副校長召集并主持。
3、校長辦公會(huì)人員為校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。列席人員根據(jù)會(huì)議研究的內(nèi)容確定。
4、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)校長辦公會(huì)的會(huì)務(wù)工作。
第五條議題的確定和準(zhǔn)備
1、校長辦公會(huì)議題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，校長確定。各處室提交校長辦公會(huì)研究的議題，須寫出書面議案并提出具體建議意見，分管校領(lǐng)導(dǎo)審查議案后報(bào)請(qǐng)校長審定。會(huì)議不研究意向不明、準(zhǔn)備不充分、臨時(shí)動(dòng)議的議題和申報(bào)前未向校長匯報(bào)的'議題。
2、對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)過專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或技術(shù)、政策、法律咨詢，再提交校長辦公會(huì)議討論。對(duì)事關(guān)師生員工切身利益的重要事項(xiàng)，應(yīng)通過教職工代表大會(huì)或其它方式，廣泛聽取師生員工的意見建議，再提交校長辦公會(huì)議討論。
3、對(duì)涉及學(xué)校重大事項(xiàng)或特別復(fù)雜的問題，應(yīng)在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上提出建議方案，由分管校領(lǐng)導(dǎo)提前向會(huì)議組成人員通報(bào)，經(jīng)過充分溝通醞釀、且無重大分歧后，再提交會(huì)議討論。
4、議題確定后，由學(xué)校辦公室擬定并形成會(huì)議通知，會(huì)議通知和議題材料應(yīng)提前兩天或至少提前一天發(fā)至與會(huì)人員。對(duì)需要會(huì)議組成人員熟悉情況、征求意見的議題，應(yīng)提前分發(fā)有關(guān)材料。若議題涉及保密事項(xiàng)或因其它特殊原因難以提前報(bào)送的，經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)后，可將有關(guān)材料直接帶到會(huì)場(chǎng)。
第六條議事程序和要求
1、校長辦公會(huì)應(yīng)按通知擬定的議題議事，一事一議，實(shí)行“一把手”末
位表態(tài)制。議事并做出決定的過程必須堅(jiān)持民主集中制原則，先由提出議題的分管校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報(bào)情況，提出解決問題的建議和方案，然后與會(huì)成員就該議題發(fā)表意見，展開討論。會(huì)議主持人歸納、集中與會(huì)成員意見并做出決議，決議須明確目標(biāo)和要求，落實(shí)到部門或個(gè)人。
2、對(duì)需表決的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，以超過應(yīng)到會(huì)人員的半數(shù)同意為通過。對(duì)重大問題的決策如有意見分歧，且支持和反對(duì)人數(shù)接近，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，否則應(yīng)暫緩做出決定。對(duì)會(huì)議做出的集體決定，個(gè)人或少數(shù)人如有不同意見，可以保留，但必須堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議的決定。
3、會(huì)議按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度。校長辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng)涉及與會(huì)人員本人或其親屬時(shí)，本人應(yīng)予回避。本人不主動(dòng)回避的，主持人應(yīng)要求其回避。
4、對(duì)重大突發(fā)事件和急需處理的重要問題（包括校長辦公會(huì)決議執(zhí)行中遇到的突發(fā)情況），因情況緊急或時(shí)間緊迫來不及由校長辦公會(huì)議決定，可由分管校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)校長后及時(shí)處理，事后向校長辦公會(huì)報(bào)告。
5、校長辦公會(huì)議通過的決議，由學(xué)校辦公室根據(jù)授權(quán)以簡報(bào)、文件、紀(jì)要等文件形式或口頭傳達(dá)，及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容向缺席人員通報(bào)。
第七條決定或決議的執(zhí)行與督辦
1、校長辦公會(huì)議決議、決定的事項(xiàng)，校內(nèi)各有關(guān)處室和人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時(shí)將會(huì)議決議的執(zhí)行情況向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并反饋給學(xué)校辦公室。
2、校長辦公會(huì)議的決議由學(xué)校辦公室協(xié)助分管校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)會(huì)議決議、決定的督辦檢查，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時(shí)將決議的辦理情況反饋給校長或校長辦公會(huì)議。
3、在情況發(fā)生變化或執(zhí)行決議過程中出現(xiàn)新問題，不適宜或不可能按原決議執(zhí)行時(shí)，應(yīng)由分管校領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)校長辦公會(huì)議進(jìn)行復(fù)議。緊急情況需臨時(shí)調(diào)整原決議，須由校長在征求有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)意見后進(jìn)行調(diào)整，但應(yīng)在下次校長辦公會(huì)議上予以通報(bào)。
4、會(huì)議審議通過的文件、制度、意見、決定等各類文稿，由議題提出部門根據(jù)會(huì)議精神修改，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)請(qǐng)校長簽發(fā)。
第八條會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員因故不能出席會(huì)議的，需向主持人請(qǐng)假，在可能情況下，可以事先對(duì)議題留下意見和建議。
2、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客、不接聽電話、不辦與會(huì)議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律和保密紀(jì)律，不泄露會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。
第九條附則
1、本規(guī)則由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本規(guī)則自公布之日起施行。
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