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校長辦公會會議制度（精選13篇）
在生活中，越來越多人會去使用制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的校長辦公會會議制度（精選13篇），希望能夠幫助到大家。
校長辦公會會議制度 1
1、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議，主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研究、決定學(xué)校行政的重大問題。
2、會議由校長主持，黨支書記（副書記）、副校長和校長助理參加。
3、校長辦公會議原則上每月舉行一次，要明確時間，列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。
4、校長在會前要提出會議的.主要議題，與會人員工做好出席會議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。
5、會議要充分發(fā)揚(yáng)民主，講究效率，由校長最后作出決定，并負(fù)責(zé)組織實施。
6、校長因病因公暫離校時，委托一名副校長主持辦公室會議，在此期間作出的有關(guān)決定，在校長回校后應(yīng)予報告。
7、做好會議記錄，建檔備查。
8、與會人員必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，不得泄露討論情況與不同意見。
校長辦公會會議制度 2
為進(jìn)一步增強(qiáng)校長辦公會的實效性，確保決策民主，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本制度。
1、校長辦公會研究的主要議題：一是涉及學(xué)校全局性的重大問題，如：發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計劃、教育教學(xué)改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設(shè)等。二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對有些涉及學(xué)校全局性的通報內(nèi)容。
2、校長辦公會決策的原則：凡是會議有匯報內(nèi)容的，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)調(diào)查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的`基礎(chǔ)上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學(xué)決策。
3、校長辦公會的程序：應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)的匯報。匯報人應(yīng)在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。
4、校長辦公會精神的貫徹：應(yīng)在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關(guān)單位或部門貫徹執(zhí)行。
5、校長辦公會議決策事項的結(jié)果：應(yīng)于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。同時由校長辦公室負(fù)責(zé)催辦、及時掌握進(jìn)展?fàn)顩r。
6、校長辦公會議參加人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各部辦主任。
7、校長辦公會議召開時間：每周五上午。如有特殊情況，以校長辦公室安排為準(zhǔn)。
校長辦公會會議制度 3
一、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議，主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他行政工作做出決策；討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并做出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。
二、校長辦公會議研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。
三、校長辦公會議參加人員：校長、副校長、校長辦公室主任，必要時通知其他有關(guān)人員參加。
四、校長辦公會議原則上每周舉行一次，并列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。
五、校長辦公會議由校長召集和主持，當(dāng)校長不在時由主持工作的副校長召集和主持。
六、校長在會議前要提出會議的.主要議題，需要提交校長辦公會議討論的問題，有關(guān)方面必須做好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬訂解決措施和辦法，并經(jīng)過分管校長同意，在開會前兩天交校長辦公室，由校長辦公室主任匯集后送交校長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。
七、校長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。講究效率，一般情況下由校長最后做出決定并負(fù)責(zé)組織實施。
八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露會議討論情況和與不同意見以及會議決定的機(jī)密事項。
九、校長因病、因公暫離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間做出的有關(guān)規(guī)定，在校長到職后應(yīng)予報告。
十、要認(rèn)真做好會議記錄并妥善保管會議記錄，建檔備查。對一些重大問題必要時形成會議紀(jì)要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
十一、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長辦公室協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向校長匯報。
校長辦公會會議制度 4
學(xué)校召開一定的會議是傳達(dá)貫徹教育思想、研究落實具體實施措施，是統(tǒng)一認(rèn)識，推動教育教學(xué)工作的一種有效方法，也是發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的一種必要形式。
一、校務(wù)會議：由校長主持，全體校務(wù)委員參加，每月召開一次。特殊情況可隨時召開。會議主要是學(xué)習(xí)有關(guān)的要求、文件、政策，討論學(xué)校規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計劃，以及總結(jié)學(xué)校中隨時出現(xiàn)的'重大問題，修改學(xué)校規(guī)章制度。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會（碰頭會）：由副校長主持，黨小組長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員參加。每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周工作，隨時研究解決出現(xiàn)的新問題，會后督促落實。
三、全體教職工會議：每周召開一次。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持，傳達(dá)上級的文件和學(xué)校周工作安排，全體教師理論學(xué)習(xí)。
四、班主任工作會議：每月召開一次。由教導(dǎo)主任主持，若召開專體匯報會，則由班主任匯報學(xué)生思想動態(tài)，交流管理經(jīng)驗；若解決問題和布置下月工作重點或臨時任務(wù)的要求，則由班主任布置。
五、周會：每周召開一次。全體教師、學(xué)生、參加。副校長或教導(dǎo)主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級評比結(jié)果。提出表揚(yáng)和批評，提出下步工作重點，對師生進(jìn)行教育，激發(fā)他們的工作、學(xué)習(xí)的積極性。提出工作學(xué)習(xí)的努力方向，以取得良好的效果。
六、班會：班會每兩周召開一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時間進(jìn)行。向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校布置的班級工作、任務(wù)、要求�？偨Y(jié)班級工作，肯定成績、找出差距。針對各方面問題或主要問題提出整改措施。也可采用主題班會或其他形式召開�？傊�，形式是為內(nèi)容服務(wù)的，要充分利用時間切實解決問題。激勵學(xué)生尊師守紀(jì)，文明禮貌，勤奮好學(xué)，掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。（中隊會雙周一次，活動內(nèi)容根據(jù)大隊部布置，也可以按中隊計劃搞。
七、家長座談會：每學(xué)期召開一次。班主任主持，任課教師參加，必要時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。每次家長會前，班主任要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講清召開會議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會主要向家長匯報班級管理情況，落實學(xué)校、班級工作計劃情況以及學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學(xué)生家長的意見和要求，溝通思想、積極搞好學(xué)校和家長的配合工作。
八、教研組長會。每月召開一次教研組長會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持。研究落實學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)問題，布置學(xué)校工作。匯報本教研組教師的工作、學(xué)習(xí)及思想情況。
九、教師學(xué)習(xí)、會議常規(guī)要求。
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持人要掌握準(zhǔn)時開始，按時結(jié)束。
2、學(xué)習(xí)和會議與會者準(zhǔn)時參加。不遲到，不早退，不無故缺席，有事先請假。
3、學(xué)習(xí)、會議期間，專心聽講，認(rèn)真記錄，不隨便講話，不做與學(xué)習(xí)會議無關(guān)的事，不處理私事。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學(xué)等活動當(dāng)中，并且在活動中認(rèn)真傾聽，積極發(fā)言，取長補(bǔ)短。
5、學(xué)習(xí)、會議期間不接待學(xué)生、家長，不接電話。手機(jī)要關(guān)閉。
6、學(xué)習(xí)、會議期間老師子女不帶入會場。由學(xué)�；蚶蠋煴救送咨瓢才�。
校長辦公會會議制度 5
會議是學(xué)校貫徹落實上級指示，安排部署工作的重要途徑之一。會議秩序的好壞，是事關(guān)政令暢通和教育工作者自身形象的大事。為了嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議精神的準(zhǔn)確及時貫徹執(zhí)行，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。故特制定本制度：
一、會議的組織原則
堅持下級服從上級、個人服從組織的原則。全校性的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)會議，必須堅持做到班級、教研組的局部小會服從全校性的全局大會。任何班級、教研組及個人不得以上課、私事、局部小會為由拒不參加學(xué)校召開的`會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工參加上級或?qū)W校召開的各種會議、政治學(xué)習(xí)及教研活動都進(jìn)行考勤登記且建檔考核。
二、會議紀(jì)律
1、參會人員必須按通知時間提早到會，不得遲到、早退、缺席。
2、各種會議每個教師都要帶上筆記本，做好筆記。
3、參會人員必須自覺維護(hù)會議紀(jì)律，開會時不能在會場外面逗留或閑逛，開會時不能隨意在會場中走動，更不能中途離會，不準(zhǔn)大聲喧嘩或三三兩兩“另立會場”，不準(zhǔn)帶小孩入會場哭鬧，不得翻看與會議無關(guān)的報刊雜志或小說等。
4、對會議內(nèi)容或安排有異議的，會后與召集人溝通，不得在會議室無視會議紀(jì)律或無理取鬧，否則，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定給予行政紀(jì)律處分。
三、會議考勤
1、學(xué)校各種會議（包括全校性會議、班主任會議和教研組會議等）實行簽到或點名制。每次會議或政治學(xué)習(xí)由召集人按通知時間順延5分鐘開始點名，點名不到記遲到。召集人可視會議情況于會議期間隨時點名，點名不在者記早退，兩次以上點名不在會者視為缺會。遲到的參會人員到會時自覺在點名處消缺席，否則視為缺會。
2、參會人員因特殊情況不能到會的，必須在會前向召集人請假，并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能生效，否則一律視為缺會。
3、因?qū)W校安排公事不能參加會議的人員，也必須提早向召集人請公假，經(jīng)召集人同意后按公假處理。
四、獎懲措施
1、根據(jù)績效考核考勤分值進(jìn)行考勤。缺席會議，每次扣0.2分，遲到、早退每次扣0.1分（當(dāng)天已辦理教學(xué)請假手續(xù)的不計扣）；因公開會或出差請假，經(jīng)學(xué)校相關(guān)科室同意后只考勤不計扣。
2、學(xué)期結(jié)束后，各位教師把會議記錄本上交校長室待查。
3、每學(xué)期的會議考勤簿要存檔備案，并將每個人的缺勤匯總記入教職員工業(yè)務(wù)檔案，為教職員工職稱評審、先進(jìn)評選，全員聘任等提供參考依據(jù)。
校長辦公會會議制度 6
一、教代會。
教代會每三年一屆，一般每學(xué)期召開一次會議，遇有重事項，經(jīng)校長或三分之一以上代表提議，可以召開教代會臨時會議。會由主席團(tuán)主持。我校第一屆教代會于2000年12月5日成立，代表36人。
二、校會。
會議由校會成員參加、校長主持，會議一般間周召開一次。主要內(nèi)容：回顧工作情況，研究布置新的工作或討論學(xué)校工作計劃和總結(jié)以及其他重要問題。
三、行政會議。行政會議是學(xué)校行政人員經(jīng)常研究工作的會議，由校長、副校長、教導(dǎo)主任、副主任參加。主要研究并解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。行政會議每周一次，會議由校長主持。
四、支部黨員會。
支部黨員會一般每季度召開一次，根據(jù)工作需要也可以增加召開次數(shù)。
五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議每周一次（周一下午第三節(jié)課后1小時），全體教師參加，會議由校長或教導(dǎo)主任主持。
六、教研組長會議。
主要討論教學(xué)工作的.一些問題，可以在會議上聽取各教研組長的匯報和布置工作。會議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
七、班主任工作會議。
主要討論和研究學(xué)生的思想工作和班級工作。會議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
八、家長會議。
家長會議可結(jié)合家長學(xué)校進(jìn)行。
九、校會。
校會每月召開一次，主要是針對全校同學(xué)，如對一個階段的任務(wù)要求、學(xué)習(xí)情況的總結(jié)和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育，健康教育，也可以針對學(xué)生中存在的問題作專題報告。校會一般由少先隊輔導(dǎo)員或校長主持。
十、班會、晨會。
班會或晨會是班主任通過班集體對學(xué)生進(jìn)行教育的一種主要形式，在班主任主持下進(jìn)行。班會每周一次，晨會每天一次。
十一、節(jié)日活動。
一年中，有許多教育意義的節(jié)日和紀(jì)念日。如：“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“八一”建節(jié)、“九十”教師節(jié)、“十一”國慶節(jié)等，通過這些節(jié)日活動，可進(jìn)行傳統(tǒng)教育和開展尊師重教活動。
校長辦公會會議制度 7
為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定校長辦公會議制度：
一、會議成員
校長辦公會成員由校長、副校長、分管行政工作的班子成員、校長助理、校辦主任等組成。其他列席會議人員由會議主持人確定。
二、會議主持
校長辦公會由校長主持召開。校長不能主持會議時，可委托一位校級領(lǐng)導(dǎo)代為主持。
三、召開時間
校長辦公會一般每月召開一次，原則上定在每月第四周星期二舉行，特殊情況下可隨時召開。
四、議事范圍
1、傳達(dá)黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)、上級重要指示決定，研究貫徹落實措施；
2、討論落實校黨委決定的重大問題的實施意見和具體措施； 3、討論決定學(xué)校行政向上級行政部門的重要請示、報告； 4、研究學(xué)校年度工作計劃的實施、學(xué)期工作安排；
5、組織實施教學(xué)活動、科學(xué)研究，制定和實施教學(xué)計劃、科技規(guī)劃、科研計劃，檢查評估教學(xué)質(zhì)量和科技成果，制定和實施師資隊伍建設(shè)規(guī)劃；
6、討論落實加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動；
7、討論決定籌措經(jīng)費(fèi)、興辦產(chǎn)業(yè)，實施年度財務(wù)預(yù)算、落實大額資金使用和基本建設(shè)項目，加強(qiáng)財務(wù)管理和審計監(jiān)督；
8、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，組織實施完善行政管理系統(tǒng)、設(shè)置和調(diào)整行政機(jī)構(gòu)，健全教學(xué)、科研、行政與學(xué)生管理等規(guī)章制度，決定師生員工的獎懲；
9、審議決定學(xué)校召開的教學(xué)科研、行政管理、學(xué)生工作等業(yè)務(wù)性工作會議，協(xié)調(diào)部署全校性的行政工作，聽取行政部門重要工作匯報；
10、討論處理工會、教代會、團(tuán)委等有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工切身利益的重要問題；
11、處理、決定日常行政工作需要共同商定的問題，通報工作情況。
12、決定應(yīng)該由校長辦公會議討論的其他事項。
五、會議議題
校長辦公會的議題由辦公會成員及有關(guān)職能部門提出，經(jīng)學(xué)校辦公室匯總、報主持人批準(zhǔn)后列入辦公會議程，根據(jù)其輕重緩急程度決定提交會議討論的'具體時間。
六、會前準(zhǔn)備
1、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)向辦公會成員發(fā)出書面會議通知，成員因故不能到會的，應(yīng)在會前向會議主持人請假并通知學(xué)校辦公室。如有可能，其意見應(yīng)用書面形式表達(dá)。
2、列席人員名單由學(xué)校辦公室根據(jù)審議議題的需要提出，報會議主持人批準(zhǔn)后發(fā)出列席會議通知。列席人員應(yīng)按通知規(guī)定的時間到會列席有關(guān)議題的審議。未經(jīng)會議主持人同意不得隨意更換、增加列席人員。
3、除在辦公會上進(jìn)行一般性情況通報的議題外，所有提交會議討論決定的議題應(yīng)由有關(guān)職能部門將文件送辦公會各位成員審閱，以便做好審議準(zhǔn)備。
4、辦公會成員應(yīng)在會前對議題的有關(guān)文件進(jìn)行審閱，準(zhǔn)備意見。如對某個議題列入議程持有異議，應(yīng)在會前向主持人提出并通知學(xué)校辦公室，由主持人決定是否對原定議程進(jìn)行調(diào)整。
5、議題確定后由學(xué)校辦公室提前通知與會人員。提出議題的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須在會前作充分準(zhǔn)備，提供有關(guān)資料和政策依據(jù)，可供選擇的方案與建議。
七、議事規(guī)則
1、參加會議人員不得遲到、早退或無故缺席。會議發(fā)言，內(nèi)容要具體，態(tài)度要明確，語言要簡練，不談與議題無關(guān)的問題。
2、在一般情況下，校長辦公會按照會議通知排定的議題順序?qū)ψh題進(jìn)行審議。除進(jìn)行一般性的情況通報外，會議進(jìn)行過程中不能臨時提出會前未列入議程的議題。
3、校長辦公會審議議題時，由主管校領(lǐng)導(dǎo)就該項議題做簡要說明。如需要，經(jīng)會議主持人同意，可由列席會議的有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人做簡要補(bǔ)充。會議就該議題的主要原則和內(nèi)容進(jìn)行討論，由會議主持人對議題作出討論結(jié)論，有關(guān)列席人員即可退席。
4、校長辦公會審議文件時，主要就議題及有關(guān)文件的基本原則、主要內(nèi)容、需決定或通過的事項等進(jìn)行討論，提出意見。對基本成熟的文件，可予以原則通過。會后由主管校長牽頭，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對文件做進(jìn)一步修改，最后報校長批準(zhǔn)。
5、審議中如發(fā)現(xiàn)議題所涉及的問題較為復(fù)雜、提交的有關(guān)文件不夠成熟、難以做出決定時，即中止對該項議題的審議，退回有關(guān)職能部門重新進(jìn)行準(zhǔn)備，待條件具備后再提交校長辦公會審議。
6、校長辦公會由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄人應(yīng)記錄會議的議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議，重要事宜應(yīng)形成會議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。會議內(nèi)容應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行部署或公布，會上的發(fā)言，會后不得自由議論；會議討論的問題，需要保密的，任何人不得泄露。
八、會后落實
1、有必要形成會議紀(jì)要時，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在會后三日內(nèi)整理出《校長辦公會會議紀(jì)要》，由該次會議主持人審定后，在一周內(nèi)送辦公會全體成員（包括出席的和未出席的）和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
2、辦公會后，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會議通過的各項決議，與有關(guān)職能部門聯(lián)系，對落實決議的工作進(jìn)行督辦，并及時向校長匯報進(jìn)展情況和存在的問題。
3、有關(guān)校長辦公會的所有文件，包括會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要，要妥為保存。
校長辦公會會議制度 8
一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會，向校長報告工作，就學(xué)校各項重大決策進(jìn)行討論。
二、對學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評議。
三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。
四、閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。
五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接受教職員工的監(jiān)督。
六、討論并向校長交送教職員工代表提出的'應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實施情況。
七、提出有關(guān)各項工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負(fù)責(zé)人報告工作，并進(jìn)行審議。
八、根據(jù)校長的提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測驗，參與學(xué)校的決策。
九、對校長和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評議，可向校長提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級主管部門提出任免校長的建議。
十、教代會代表通過“組室推薦—民主選舉—校務(wù)會審議—公示確認(rèn)”程序產(chǎn)生，原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起，每三年進(jìn)行一次改選。
校長辦公會會議制度 9
一、 例會制度：
1）行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責(zé)任。
2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重大問題。
3）政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)委員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重大問題。
4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5）教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達(dá)上級精神等。
二、 會議要求：
1）議要有明確的`議題，切實做到解決實際問題。
2）解決學(xué)校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。
3）會方要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。
4）需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5）會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進(jìn)一步研究，下次會議復(fù)議。
6）決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進(jìn)程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
校長辦公會會議制度 10
一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議，由校長召集和主持。
二、校務(wù)會議原則上每月召開1次，根據(jù)工作需要可臨時召開。
三、參加校務(wù)會議的人員包括校級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師。
四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：
1、傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。
2、組織實施由校委會討論通過的關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定。
3、討論擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作計劃及其實施情況。
4、審議制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。
5、審議決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題。
6、討論擬訂內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。
7、審議決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員，審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分。
8、研究決定學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、重大項目開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。
9、審議決定涉及保護(hù)和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。
10、研究決定校園總體規(guī)劃、基建項目。
11、校務(wù)會議認(rèn)為需要討論和決定的其他重要問題。
五、校務(wù)會議的議題，一般應(yīng)由主管校長提出，由校委會審定。校長將開會的時間、地點、會議議題及有關(guān)材料提前1—2天通知與會人員（學(xué)校重大事項）。與會人員應(yīng)提前了解會議內(nèi)容，并做好發(fā)表意見的準(zhǔn)備。
六、校委會負(fù)責(zé)會務(wù)工作，做好會議記錄的'和整理會議紀(jì)要。
七、嚴(yán)格會議紀(jì)律，凡會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達(dá)要嚴(yán)格按照會議明確的范圍和要求進(jìn)行。
校長辦公會會議制度 11
為完善我校行政議事和決策機(jī)制，進(jìn)一步貫徹落實董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，推進(jìn)學(xué)校行政決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，提高決策水平與會議效率，根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《教育法》和上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、會議的召開
第一條校長辦公會議是學(xué)校行政集體議事和決策的主要形式，原則上兩周召開一次，遇有重要或緊急情況可隨時召開。
第二條校長辦公會議由校長召集并主持，或由校長委托副校長召集并主持。
第三條校長辦公會議參加人員為校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。校辦公室主任列席會議。根據(jù)工作需要，可以召開校長辦公擴(kuò)大會議。
第四條校長辦公會議必須有超過半數(shù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會方可召開。
第五條校長辦公會議由校辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作。包括：議案收集、議題擬定、制發(fā)通知、材料分送以及會議記錄、編發(fā)紀(jì)要等。
二、會議議事范圍
第六條校長辦公會議討論決定學(xué)校行政日常工作中的重要問題和需要提請董事會討論決定的重大問題，主要有：
（一）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，以及規(guī)劃、計劃在實施過程中的重要問題。
（二）學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求推
薦、任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。
�。ㄈ⿲W(xué)校行政管理規(guī)章制度及規(guī)范性文件。
�。ㄋ模⿲W(xué)校重要工作部署、重大活動及重要會議等方面的問題。
（五）學(xué)校專業(yè)設(shè)置、師資隊伍建設(shè)、校園基本建設(shè)和校風(fēng)建設(shè)中的重要問題。
�。┙虒W(xué)工作、科學(xué)研究、社會服務(wù)和學(xué)生思想品德教育中的重要問題。
�。ㄆ撸┱猩ぷ鳌厴I(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作和安全穩(wěn)定工作中的重要問題。
�。ò耍⿲I(yè)技術(shù)職務(wù)評審，教師及其他工作人員的聘任與解聘，教職工的調(diào)配、考核與獎懲，學(xué)生學(xué)籍管理及學(xué)生獎勵、處分等方面的重要問題。
�。ň牛┚S護(hù)學(xué)校及師生員工合法權(quán)益，推進(jìn)學(xué)校民主管理方面的重要問題。
�。ㄊ⿲W(xué)校對外交流與合作方面的重要問題。
�。ㄊ唬┮詫W(xué)校名義對外進(jìn)行的法律事務(wù)。
（十二）學(xué)校董事會關(guān)于行政工作重要事項決議、決定的貫徹落實。
（十三）需要向上一級行政組織請示、報告的.重要問題。
�。ㄊ模┢渌枰ｉL辦公會議討論決定的重要事項。
三、會議議題的確定
第七條校長辦公會議的議題應(yīng)嚴(yán)格按照程度確定。一般由校長、
副校長提出，校長審定；或由職能部門提出，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，校長審定。對重大問題和重要事項的研究，校長應(yīng)與黨組織負(fù)責(zé)人溝通取得一致意見后列入議題。未經(jīng)審定的議題，一般不予討論。
第八條凡提交校長辦公會議討論或研究的重要問題，會前有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門要認(rèn)真調(diào)查研究，提出具體意見、建議或方案，并提交必要的書面材料。
第九條校長辦公會議議題由校辦公室負(fù)責(zé)收集，并擬定《會議報告單》報校長審定。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)提前2天將擬提交議題及相關(guān)議題材料分送參會人員。
第十條各單位和部門提出需要校長辦公會議研究的議題，應(yīng)按業(yè)務(wù)關(guān)系報職能部門后再提交校長辦公會議。
涉及兩個以上職能部門的議題，由議題提交部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)匯總其它部門意見，一般應(yīng)取得一致意見后方可提交上會。對于多個部門協(xié)商未達(dá)成一致意見，但又確需上會的，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審定，校長同意后，方可提交上會。
四、議事規(guī)則
第十一條校長辦公會議議事應(yīng)按已經(jīng)確定的議題內(nèi)容和順序進(jìn)行，一般不臨時動議。確需臨時動議的議題，須經(jīng)會議主持人同意，在原定議題議決后，再提出議決。
第十二條校長辦公會議議事應(yīng)一題一議。討論某一議題時，應(yīng)先由該議題提出部門負(fù)責(zé)人或分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報議題有關(guān)情況，匯報要簡明扼要、突出重點。
第十三條校長辦公會議議事應(yīng)貫徹民主集中制原則。討論時與會人員應(yīng)充分發(fā)表意見，做到集思廣益。校長根據(jù)討論情況集中大家意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出總結(jié)性發(fā)言，即為會議決定或決議。
要建立健全決策咨詢制度，凡學(xué)校行政工作中的重大問題和重要事項決策前，校長應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，進(jìn)行決策論證。要視議題向?qū)W校教學(xué)委員會、教職工代表大會執(zhí)委會或有關(guān)專家、組織咨詢，必要時應(yīng)聽取學(xué)校顧問委員會的建議，以保證科學(xué)決策、民主決策、依法決策。
第十四條校長辦公會議作出決定、決議時，對會后需要落實執(zhí)行的事項，應(yīng)明確牽頭責(zé)任單位和責(zé)任人。
第十五條校長辦公會議形成的決議、決定，任何個人無權(quán)擅自改變。確需變更時，需再次召開校長辦公會議集體復(fù)議。
五、會議紀(jì)律
第十六條參加校長辦公會議的人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，按時到會。確因特殊情況不能參會，應(yīng)事先向主持人請假。相關(guān)議題的與會人員應(yīng)按通知時間提前10分鐘侯會。
第十七條與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)會議主持人授權(quán)，任何人不得透漏會議進(jìn)行情況及會議決議、決定，不得發(fā)表與會議決
議、決定不一致的意見。
六、會議決議的實施
第十八條校長辦公會議作出的重要決議、決定，根據(jù)需要及時編發(fā)會議紀(jì)要或以學(xué)校行政名義印發(fā)文件，由校長審簽。
第十九條校長應(yīng)對校長辦公會議的決議、決定貫徹落實情況進(jìn)行督促檢查。
第二十條按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，校長、副校長要根據(jù)工作職責(zé)和任務(wù)要求，組織實施校長辦公會議決定的事項。校長、副校長可委托辦公室對各單位和部門工作進(jìn)行督促、檢查，保證決策事項的貫徹落實。
第二十一條各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校長辦公會議的決議、決定。如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)新的情況，主辦部門應(yīng)及時提出詳細(xì)報告，提交校長辦公會議復(fù)議，但在未獲準(zhǔn)復(fù)議或復(fù)議未做出新的決議情況下，必須按原決議執(zhí)行。
第二十二條校長辦公會議討論決定的重要事項和內(nèi)容，按照校務(wù)公開的規(guī)定需要公開的，應(yīng)及時公開。
七、附則
第二十三條本制度由校長辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。
校長辦公會會議制度 12
為了建立和貫徹科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮各行政職能部門的作用，建立高能高效的校長辦公會議事制度，根據(jù)學(xué)校實際情況，特制定本校議事規(guī)則。
一、校長辦公會議事原則
校長辦公會是校長日常辦公的議事機(jī)構(gòu)，校長負(fù)責(zé)建立并主持校長辦公會，負(fù)責(zé)討論和決定學(xué)校工作中的重要問題，校長辦公會一周召開一次，必要時由校長商定隨時召開。
校長辦公會一般由中層以上干部參加或可根據(jù)會議內(nèi)容吸收有關(guān)人員與會。與會人員要根據(jù)事先通知的議題，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)表意見或建議，給校長決策提供理論與實踐的根據(jù)，一旦形成決議，全體與會人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，若有不同意見，可在下次會議上提出復(fù)議。
二、校長辦公會議事范圍
1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)和上級教育行政部門的指示、計劃等。
2、討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，工作計劃和總結(jié)，制訂實施意見和措施。
3、研究師資隊伍的建設(shè)和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，研究學(xué)校教育教學(xué)的有關(guān)問題，有計劃地進(jìn)行教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、研究學(xué)生各方面發(fā)展及團(tuán)隊工作有關(guān)事宜；研究決定對班級和學(xué)生的獎懲意見。
5、研究教職工的思想狀況和做好工作的措施。
6、研究學(xué)校的校舍管理，校園文化建設(shè)及學(xué)校經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的管理工作（含學(xué)校勤工儉學(xué)工作）。
7、研究教職工的工作安排，教研組長、年級組長、班主任的.任免出任等事宜。
8、研究教職工的集體福利和開展各種形式的教育活動等事宜。
9、研究并決定學(xué)生參加體育鍛煉競賽項目，召開校運(yùn)會、學(xué)生軍訓(xùn)、
下鄉(xiāng)勞動等問題。
10、根據(jù)工作要點，安排下周全校工作日程。
三、校長辦公會議事程序
1、重要議題，會前校長與書記要先溝通，取得共識后交校長辦公會集體研究討論、決定。
2、校長主持辦公會議，分輕重緩急或中心問題集中討論研究，集思廣益，校長集中大家意見進(jìn)行決策，決定的事情要有明確分工，分頭實施完成。
3、下次辦公會各職能部門匯報上次辦公會分工實施的工作完成情況，匯報參加有關(guān)會議的重要內(nèi)容。
4、校長歸納下周的工作要點，提出具體工作要求。
5、安排下周工作日程。
四、校長辦公會紀(jì)律
1、與會人員要按時出席，有事不能參加要向主持人請假。
2、與會人員必須緊緊地圍繞議題，深入討論發(fā)表個人意見，已經(jīng)決定的事必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得延誤打折扣、自行其是或散布不同意見。
3、與會人員對不屬自己傳達(dá)執(zhí)行的不得外傳，要嚴(yán)格守密，對機(jī)密或暫不許對外泄露的會議內(nèi)容，嚴(yán)禁向非與會人員泄露。
校長辦公會會議制度 13
為進(jìn)一步增強(qiáng)校長辦公會的實效性，確保決策民主，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本制度。
1、校長辦公會研究的主要議題：
一是涉及學(xué)校全局性的重大問題，如：發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計劃、教育教學(xué)改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設(shè)等。
二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。
三是對有些涉及學(xué)校全局性的通報內(nèi)容。
2、校長辦公會決策的.原則：凡是會議有匯報內(nèi)容的，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)調(diào)查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的基礎(chǔ)上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學(xué)決策。
3、校長辦公會的程序：應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)的匯報。匯報人應(yīng)在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。
4、校長辦公會精神的貫徹：應(yīng)在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關(guān)單位或部門貫徹執(zhí)行。
5、校長辦公會議決策事項的結(jié)果：應(yīng)于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。同時由校長辦公室負(fù)責(zé)催辦、及時掌握進(jìn)展?fàn)顩r。
6、校長辦公會議參加人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各部辦主任。
7、校長辦公會議召開時間：每周五上午。如有特殊情況，以校長辦公室安排為準(zhǔn)。
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