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汽車4s店車間主任工作職責(zé)

時間:2023-11-19 07:33:14 愛車 我要投稿
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汽車4s店車間主任工作職責(zé)

汽車4s店車間主任工作職責(zé)1

  1.人員管理

汽車4s店車間主任工作職責(zé)

  1)負責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配,監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作

  2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程

  2.客戶服務(wù)

  1)計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3.車間活動/事務(wù)

  1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)根據(jù)管理組的`規(guī)定限制購買物品的價格上限

  3)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達成的利潤率

  4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

  5)在正常工作進度中負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

  6)抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的

  7)按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

汽車4s店車間主任工作職責(zé)2

  1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制,負責(zé)項目各階段目標成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟指標的搜集整理;

  2.負責(zé)4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

  3.參與4S店、3S店項目施工圖預(yù)算、工程量清單編制與審核;

  4.負責(zé)4S店、3S店項目投資控制、動態(tài)跟蹤;

  5.負責(zé)負責(zé)4S店、3S店項目土建成本結(jié)算審核;

  6.負責(zé)負責(zé)施工過程中工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證工程造價審核及控制;

  7.負責(zé)項目本專業(yè)合同編制及管理,負責(zé)審核合同款項的'支付。

汽車4s店車間主任工作職責(zé)3

  1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

  2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  3、制訂銷售計劃。

  4、確定銷售政策。

  5、設(shè)計銷售模式。

  6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

  7、銷售業(yè)績的考察評估。

  8、銷售渠道與客戶管理。

  9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

  10、銷售情況的'及時匯總、匯報并提出合理建議。

汽車4s店車間主任工作職責(zé)4

  一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。

  三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

  五、負責(zé)車間管理過程中的`事務(wù)處理,并及時向管理層反映。

  六、負責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。

  七、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

  八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé):

  1.負責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù),確保車間運作的有條不紊;

  2.全面負責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作,保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標和任務(wù);

  3.掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

  4.定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;

  5.認真做好保修材料的成本節(jié)約,減少材料費用,控制成本開支;

  6.負責(zé)檢查和督促進廠車輛的保修進度,確保車輛的維修質(zhì)量和效率;

  7.嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程,落實相關(guān)責(zé)任制;

  8.抓好車間的安全作業(yè),嚴格落實防范措施,保證人車安全;

  9.保持與前臺及備件的良好溝通,配合保修營業(yè)活動的順利開展;

  10.工作單之派工及檢修要點提示;

  11.最終檢查之試車及質(zhì)檢確認;

  12.協(xié)助前臺接車之作業(yè);

  13.設(shè)定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

  14. 6S現(xiàn)場管控;

  15.周工作計劃,每周一次機電技術(shù)培訓(xùn);

  16.制作月度培訓(xùn)計劃

汽車4s店車間主任工作職責(zé)5

 一、應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過程工藝要求,帶領(lǐng)全車間員工按時保質(zhì)、保量完成公司下達的各項任務(wù)和指標。

  二、負責(zé)全車間設(shè)備的維護,安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。

  三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的`定額工作,以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。

  四、嚴格執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)工藝指令,嚴格督促檢查各工序執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)進度。

  五、堅持質(zhì)量第一的方針,抓好上下工序的交接工作,杜絕不合格品進入。

  六、對新職工進行宣傳教育工作,以身作則,當(dāng)好傳幫帶的榜樣,文明生產(chǎn),為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。

  七、確保生產(chǎn)計劃按時完成,對完成任務(wù)負有責(zé)任。

汽車4s店車間主任工作職責(zé)6

  1、通過活動策劃,在4S店所在區(qū)域擴大影響,吸引新的潛在客戶來店看車,增加新車銷售的機會。

  2、通過活動策劃,在已購車的老客戶中,提高客戶忠誠度,好處有兩個:一是讓老客戶;氐昃S修、保養(yǎng),甚至介紹身邊朋友來店維修保養(yǎng),增加售后產(chǎn)值。二是提高老客戶轉(zhuǎn)介紹率,增加新車銷售。

  3、不定期參加當(dāng)?shù)氐母鞣N車展,目的也是提高本店在當(dāng)?shù)叵M者中的'知名度,并且通過車展的機會,增加本店新車的銷量。

  4、根據(jù)本店在當(dāng)?shù)氐耐茝V需求,選擇合適的媒體進行宣傳。一般可以選擇的媒體有:大眾媒體(汽車分類版)、專業(yè)媒體(包括網(wǎng)絡(luò)、雜志)、廣播、電視、樓宇廣告等新媒體。應(yīng)該根據(jù)自己4S店汽車品牌的定位,選擇適合的媒體進行宣傳。跟媒體的相關(guān)編輯保持良好關(guān)系,經(jīng)?l(fā)本店的一些新聞類稿件,通過軟性宣傳,達到廣告的目的。

  做市場調(diào)查。市場部最主要的3個職責(zé)是:

  1、【市場分析】,包括自店到店、集客、潛在、成交等;同品對手分析、競品分析等。以確定自店的市場定位與顧客細分,為公司的銷售與服務(wù)運營決策提供數(shù)據(jù)支持。

  2、【營銷計劃】,在公司的運營決策下,進行具體營銷計劃的制定與運營部門營銷方案的指導(dǎo)。

  3、【營銷組織】,針對具體的營銷活動(一般是大的、公司層面的),進行活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)、評估等工作。公司的活動宣傳,條幅的制作,車展參展等等。

汽車4s店車間主任工作職責(zé)7

  1、執(zhí)行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

  3、4S店的日常經(jīng)營管理工作,在一定范圍內(nèi),代表4S店簽署有關(guān)的協(xié)議、合同、合約。

  4、健全4S店財務(wù)管理制度,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。

  5、協(xié)調(diào)好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關(guān)系。

  6、聘任、解聘、調(diào)配4S店副經(jīng)理及以下各階層工作人員。

  7、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系。

  8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè)。

  9、好社會公共關(guān)系,為4S店樹立良好的企業(yè)品牌形象!

汽車4s店車間主任工作職責(zé)8

  1.確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);

  2.合理安排車間內(nèi)各項工作,確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

  3.制訂維修車間員工的.再培訓(xùn)建議,并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓(xùn);

  4.考核與評價維修車間員工的工作績效;

  5.通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;

  6.負責(zé)車間的5S管理,確保維修車間的良好形象;

汽車4s店車間主任工作職責(zé)9

  1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對客戶的車輛進行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項技術(shù)任務(wù)。

  2、確保車間維修技術(shù),高質(zhì)量地完成各項工作以保護客戶的利益。

  3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時制定相應(yīng)的`技術(shù)培訓(xùn)計劃并實施

  4、負責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

  5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

  6、負責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報表,以月報形式向服務(wù)經(jīng)理匯報。

  7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進行攻關(guān)。

  8、負責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

  9、負責(zé)規(guī)范使用專用工具。

  10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。

汽車4s店車間主任工作職責(zé)10

  1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系。制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

  2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責(zé)任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責(zé)公司的財務(wù)工作制度;

  3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)和銷售部長的工作;

  4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策,負責(zé)公司內(nèi)文件的審批;

  5、負責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進行評審,并向董事會報告;

  6、負責(zé)公司所需資源的'配備;

  7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等;

  8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

  9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;

  10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作;

  11、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人;

  12、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;

  13、公司章程和董事會授予的其它職權(quán).