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投資管理部門崗位職責(zé)

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投資管理部門崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的投資管理部門崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

投資管理部門崗位職責(zé)

投資管理部門崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)集團(tuán)安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析;

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)狀況進(jìn)行有效跟蹤,并適時(shí)提出投入或撤出方案;

  4、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤,及時(shí)了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題; 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)財(cái)務(wù)部有效合作,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,盡力確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;

  5、負(fù)責(zé)組織搞好集團(tuán)對(duì)企業(yè)的`投資收益管理,確保上交任務(wù)的完成;

  6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)搞好集團(tuán)下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

  7、負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估管理工作、法律事務(wù)管理工作;

  8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)年度考核辦法,會(huì)同辦公室和財(cái)務(wù)審計(jì)部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);指導(dǎo)下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)管理工作,定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)情況,定期編制經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)和召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議;

  9、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資提出使用方面的意見、參與驗(yàn)收并負(fù)責(zé)牽頭接收驗(yàn)收合格的資產(chǎn);參與審定集團(tuán)設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)文件、設(shè)備驗(yàn)收和牽頭組織交接;

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

投資管理部門崗位職責(zé)2

  1、熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),奉公守法。

  2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求,做好項(xiàng)目的物資防盜工作。

  3、做好上、下班的安全值班檢查;對(duì)外來(lái)人員出、入施工現(xiàn)場(chǎng)做到仔細(xì)詢查,并做好登記后方可進(jìn)、出。

  4、門衛(wèi)人員與施工人員上、下班時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開,值班期間不得睡覺、喝酒。值班時(shí)間要巡邏檢查,夜間值班要做到加大巡邏檢查的`頻度。

  5、每日上、下班前要檢查庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的因素存在,如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象,做到及時(shí)制止并匯報(bào)。

  6、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方并持有效證件方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  7、進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的材料的車輛,必須嚴(yán)格進(jìn)行登記,并注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車牌號(hào)。必須持有合格的出入證才可放行,出入證要留存?zhèn)洳椤?/p>

  8、值班人員做到交接手續(xù)清楚有效,交接清楚后交班人員方可離開崗位,值班期間不得擅自離開崗位。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

投資管理部門崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)情況、政府的相關(guān)政策等,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際環(huán)境和條件,制定企業(yè)發(fā)展的總方向;

  2、制定具體的短、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)具體的規(guī)劃執(zhí)行情況,根據(jù)形勢(shì)的變化,隨時(shí)修正和調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、分析企業(yè)內(nèi)外界環(huán)境,全面了解和掌握變化的總趨勢(shì),對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展可能遇到的機(jī)遇和威脅做出揭示;

  4、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行各種招商活動(dòng),參加各種招商活動(dòng),負(fù)責(zé)獲取項(xiàng)目工作,制定項(xiàng)目協(xié)議,組織招商談判與方案確定工作;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,并組織公司相關(guān)部門對(duì)提交的可行性報(bào)告進(jìn)行評(píng)審;

  6、對(duì)總體實(shí)施情況進(jìn)行階段性總結(jié),提出發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體方案;

  7、在企業(yè)面臨新的投資或轉(zhuǎn)產(chǎn)等重大決策變更時(shí)進(jìn)行論證,為企業(yè)決策提供有力的支持意見;

  8、研究公司的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司對(duì)外收購(gòu)兼等工作,集團(tuán)下屬公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、增資、股份變更等業(yè)務(wù);

  9、通過(guò)有效并正規(guī)渠道獲取與企業(yè)括展相關(guān)的信息資料,為公司尋找可以投資的商機(jī)或者可以開發(fā)的項(xiàng)目,包括宏觀調(diào)查和微觀取證,比如說(shuō)各投資或者兼并收購(gòu),包括自身業(yè)務(wù)的拓展,并分析這些數(shù)據(jù)資料后提出具體的文字資料;

  10、建立健全完善的管理機(jī)制,促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展;

  11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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