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刁鉆面試問題? 專家支招,so easy!
Q1:薪資預(yù)期多少?為何漲價(jià)?------沒有標(biāo)準(zhǔn)答案 考察面試者自我認(rèn)知
來自金融行業(yè)的資深HR熊先生問法學(xué)院研究生程一寒:“你預(yù)期薪資是多少?”“4000-5000元!薄拔矣X得太低了,不自信,第二次報(bào)價(jià)!薄5000-6000元!薄盀槭裁醇1000元?”
“我最初看重的不是薪資,而是發(fā)展空間!泵鎸υu委追問,程一寒猶豫了兩秒稱:“我以為我們是一個(gè)談判過程,我先提出一個(gè)要約,您覺得定價(jià)太低,又提出一個(gè)反要約,我接受您的反要約,我漲價(jià)了,希望我們能達(dá)成協(xié)議簽下合同!
點(diǎn)評:“這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,重點(diǎn)是要有雙向考慮。”通常情況下,這是考驗(yàn)面試者的認(rèn)知能力,即“你覺得你能拿多少工資”。如果一口價(jià)回答,顯得有些冒昧。“我不知道我能拿多少錢,這得看我能給貴公司做多大貢獻(xiàn),然后再按照貴公司的薪資體系來計(jì)算工資!毙芟壬f,這樣回答比較合適。
Q2:如何把這支筆推銷給評委?------推銷應(yīng)有自我介紹 成功后應(yīng)說“謝謝”
長安汽車人力資源處處長曾川給汽車學(xué)院的王海鵬出了道情景題:把這支筆推薦給旁邊的評委。
“雖然您已經(jīng)有這樣一只筆,但不能保證它不出問題。您隨時(shí)都需要記筆記,所以您需要這支筆備用!蓖鹾yi從風(fēng)險(xiǎn)著手推銷。
東青主動(dòng)向評委推銷筆:“您平時(shí)用的筆,最困擾你的是什么?”評委回答“寫到一半就不能用了”。東青說:“那我可以保證我這支筆絕不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題……”
最終,兩位同學(xué)都說服了評委購買他們的筆。
點(diǎn)評:熊先生稱,兩個(gè)同學(xué)的應(yīng)變能力、綜合素質(zhì)比較強(qiáng)。但推銷東西先得推銷自己,即“我是誰,我是某某品牌的銷售等”,兩人都沒進(jìn)行自我介紹。此外,推銷成功后應(yīng)說句“謝謝您的支持”之類的話,這樣比較誠信和禮貌。
Q3:企業(yè)為何給畢業(yè)生高薪?-----考察面試者能帶來多少價(jià)值
土木學(xué)院李驥天應(yīng)聘房地產(chǎn)采購,協(xié)信地產(chǎn)控股有限公司人力發(fā)展中心負(fù)責(zé)人李文波問:你認(rèn)為企業(yè)為什么給畢業(yè)生高薪?你為什么選擇本企業(yè)?
“給高薪目的在于企業(yè)想留住這些人,且讓他們有長期發(fā)展的空間!崩铙K天說,“據(jù)我了解,協(xié)信愿意給出管培生的工資,相對同行其他企業(yè)偏高。而且每年招聘的人不多,說明更看重人才的培養(yǎng)……”
點(diǎn)評:李文波表示,年薪實(shí)際是考察“怎么證明你值15萬元,你能給企業(yè)帶來什么價(jià)值”。面試者應(yīng)談?wù)劮康禺a(chǎn)內(nèi)部的流程、行業(yè)特點(diǎn),自己能做什么事。第二個(gè)問題意在考察面試者對應(yīng)聘企業(yè)的了解,以及是否愿意在企業(yè)長期工作。
微問題---這些問題你會(huì)怎么回答?
1、你認(rèn)為一個(gè)成功的HR是什么樣的?
2、到目前為止,讓你最煩惱的事是什么?
3、作為工科女生,你拿什么說服我們不選擇男生,而選擇你?
4、舉兩個(gè)你在學(xué)習(xí)和工作中的亮點(diǎn)事例。
5、你如何處理商業(yè)關(guān)系準(zhǔn)則問題?
專家支招:找工作 就是推銷自己
如何在面試環(huán)節(jié)打動(dòng)面試官?
熊先生:找工作其實(shí)就是想辦法銷售自己。首先,面試者應(yīng)展現(xiàn)出自己的綜合能力和對應(yīng)聘崗位的認(rèn)知;其次,實(shí)踐經(jīng)歷展示得越細(xì)越好,比如用照片呈現(xiàn)實(shí)踐經(jīng)歷就很好。最后,不要太過矜持,也不能過分花哨,注意展示技巧,切忌形式主義。
李文波:首先,自我展示需談清楚自身價(jià)值,切忌太復(fù)雜。其次,“表決心”很重要,忌談空話,陳述客觀事實(shí),不要過分包裝自己。HR在看不到一個(gè)人的缺點(diǎn)時(shí),也是不會(huì)聘用,因此求職者有時(shí)需要適當(dāng)暴露缺點(diǎn)。此外,在選擇職業(yè)時(shí),一定要通過社交媒體等圈子,充分了解你想進(jìn)入的企業(yè),積極主動(dòng)和人力資源負(fù)責(zé)人聯(lián)系,越積極機(jī)會(huì)就越多。最后,一個(gè)崗位最好堅(jiān)持三至五年,HR一般不喜歡頻繁跳槽的
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