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車間的通告13篇
車間的通告 篇1
全體員工:
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠辦公室
年月日
車間的通告 篇2
全體員工:
茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:
1、按第5.3.3.2條和第5.5條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;
2、按第5.5條給予王xx10元的罰款;
3、按第5.5條給予姚xx10元的.罰款。
特此通報(bào),望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。
行政人事部
20xx年xx月xx日
車間的通告 篇3
10月7日,由于電機(jī)裝配部的孫小華在車間內(nèi)吸煙,根據(jù)員工手冊(cè)第六章第8.1條規(guī)定罰款30元,處罰的30元將在10月的工資中由生產(chǎn)部扣除。并請(qǐng)其他員工能引以為戒,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙!
電機(jī)裝配部
年10月7日
車間的`通告 篇4
近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和企業(yè)形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按企業(yè)××管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
××企業(yè)辦公室
×××年××月××日
車間的.通告 篇5
公司各部門(mén)及全體員工:
我公司員工韓一鳴,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng)。韓一鳴積極的`工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評(píng)為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份秀員工,特提出表?yè)P(yáng),并嘉獎(jiǎng)人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)己的最大力量!
綜合管理部
年09月30日
車間的通告 篇6
茲有xx課員工xxx正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車間抽煙,違反公司車間安全管理規(guī)定,也給車間及其他員工帶來(lái)巨大的火災(zāi)隱患。xxx作為機(jī)修室的`管理者,任由他人在里面抽煙,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予xxx、xxx警告處分。特此提出通報(bào),望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!
xxx
xx年xx月xx日
車間的通告 篇7
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃x因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃x就動(dòng)手打了唐xd一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事,與xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將xx當(dāng)場(chǎng)打暈,造成xx受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖x等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門(mén)供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元,x秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖xd承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
20xx年xx月xx日
車間的通告 篇8
為了進(jìn)一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品,5月23日下午4點(diǎn)半在何總的帶領(lǐng)之下對(duì)各車間的現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生、安全進(jìn)行了一次大檢查?傮w來(lái)說(shuō),各車間地面整潔亮麗,各機(jī)臺(tái)設(shè)備干凈無(wú)損,型材擺放整齊,尤其是氧化和熔鑄的衛(wèi)生有了很大改觀,但是各車間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車間的毛套、墊條還是堆放混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重),具體表現(xiàn)如下:
一、成品倉(cāng)
序號(hào)12345內(nèi)容型材的堆放不夠規(guī)范包裝的標(biāo)簽不整齊型材斷頭長(zhǎng)短不一,包括隔熱穿條部分已過(guò)完磅的型材的堆放顏色混亂,不美觀墊條、毛套堆放混亂,且浪費(fèi)嚴(yán)重負(fù)責(zé)人徐博氧化、噴涂的共同監(jiān)督各車間負(fù)責(zé)人的共同監(jiān)督徐博徐博
二、噴涂車間
序號(hào)12內(nèi)容型材顆粒嚴(yán)重柱子附近以及窗臺(tái)墻角有部分垃圾負(fù)責(zé)人張闖張闖
三、氧化車間
序號(hào)1234內(nèi)容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭,不夠美觀衣服柜的整齊擺放且沒(méi)有標(biāo)識(shí)牌車間椅子全部回收擠壓會(huì)議室,責(zé)令3個(gè)工作日完成。負(fù)責(zé)人xx
四、擠壓車間
序號(hào)123456內(nèi)容車間(西邊)地面臟亂,有垃圾擠壓機(jī)附近的工作臺(tái)抽屜臟亂,有垃圾電柜的鎖具損壞女洗手間臟亂,有異味3號(hào)擠壓機(jī)的冷卻水管保護(hù)層損壞原模具房責(zé)令明天騰出。負(fù)責(zé)人xxx
五、模具房
序號(hào)123內(nèi)容模具車間的操作流程、規(guī)章制度沒(méi)有張貼,模具房和氮化場(chǎng)的牌子沒(méi)有,責(zé)令3個(gè)工作日完成;模具架上的`標(biāo)示牌不規(guī)范,全部換成打印版的,責(zé)令3個(gè)工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負(fù)責(zé)人xx
六、熔鑄車間
序號(hào)12內(nèi)容紙箱擺放不整齊高溫棉沒(méi)有歸類堆放負(fù)責(zé)人高戰(zhàn)劉發(fā)強(qiáng)希望各部門(mén)盡快落實(shí)以上問(wèn)題,一起努力營(yíng)造好的生產(chǎn)環(huán)境,造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車間在以后的日子里應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神,共同打造維斯德?tīng)柕男職庀蟆?/p>
制造中心
xx年5月23日
車間的通告 篇9
經(jīng)公司決議通過(guò),自即日起任命xxx電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù)),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。
崗位職責(zé):
組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,并開(kāi)立生產(chǎn)通知單;主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
配合人事行政部做好車間員工考勤及月績(jī)效考核等事宜;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的'關(guān)系;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
xxx電子有限公司
日期:20xx年6月6日
車間的通告 篇10
為了營(yíng)造良好的`工作,環(huán)境保持車間的清潔衛(wèi)生,以及不影響正常上班,即日起,任何人員均不得在車間吃早餐和零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司必將按照10元/每次給予處罰,同時(shí)以上通知各部門(mén)務(wù)必監(jiān)督落實(shí)到位。
特此通知!
xx有限公司行政管理部
20xx年xx月xx日
車間的通告 篇11
茲有xx課員工xx正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車間抽煙,違反公司車間安全管理規(guī)定,也給車間及其他員工帶來(lái)巨大的.火災(zāi)隱患。xx作為機(jī)修室的管理者,任由他人在里面抽煙,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予xx、xx警告處分。特此提出通報(bào),望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!
xx
20xx年xx月xx日
車間的通告 篇12
各部門(mén)、車間:
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的`原因,車間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xx有限公司
xx年xx月xx日
車間的通告 篇13
段內(nèi)各科室、各車間:
目前段內(nèi)路面硬化及綠化施工已完工,現(xiàn)對(duì)段內(nèi)室外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進(jìn)行重新劃分,現(xiàn)提出幾點(diǎn)要求:
一、 各科室、車間要核對(duì)分擔(dān)區(qū)圖中本部門(mén)分擔(dān)區(qū),明確分擔(dān)區(qū)位置、邊界及清掃標(biāo)準(zhǔn),對(duì)以上項(xiàng)點(diǎn)有不明確的請(qǐng)今日反饋辦公室。
二、各車間要以班組為單位,對(duì)圖中本車間分擔(dān)區(qū)進(jìn)一步劃分,請(qǐng)車間將具體劃分情況標(biāo)識(shí)在圖中,今日反饋至辦公室張輝。
三、段將組織各科室、車間負(fù)責(zé)人對(duì)分擔(dān)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地確認(rèn),具體時(shí)間另行通知。
齊齊哈爾車輛段
20xx年xx月xx日
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