白領(lǐng)自述 80后的我工作中的六大困惑

問題一：你無(wú)意中得知同辦公室里的某位同事能力沒有你強(qiáng)，但工資卻拿啊得比你高，你該如何面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)?

回答：剛才我們有一個(gè)隊(duì)友很精典的話，存在即合理，因?yàn)樗�拿的工資，他能力比我自己的能力強(qiáng)，但是在實(shí)際的，或者某一方面，老板對(duì)他所做的工作比較看重，或者有一些亮點(diǎn)不是我察覺到的，我首先從自己角度分析，把整個(gè)問題看透，如果真正是他的能力一百個(gè)人里九十個(gè)人說(shuō)不行，因?yàn)樗�不是我的目�?biāo)，明天的我只要比今天的我更進(jìn)一步，就行了。

得分：3分

專家點(diǎn)評(píng)：剛才那一番回答給我感覺是謙虛忍耐，中國(guó)傳統(tǒng)美德的人。我們工作十幾年的人來(lái)說(shuō)，更希望就是，第一，首先從自己身上找原因，到底是怎么回事?是不是像別人說(shuō)的那樣，有可能別人給你傳遞的信息有偏差的，第二個(gè)，我覺得有必要學(xué)習(xí)一下，公司的薪酬制度，到底怎么回事，了解一下，他的結(jié)構(gòu)，第三，了解透了，這是明顯的薪酬分配方面不合理的情況，那么你得有義務(wù)公司提出合理化的建議，你這個(gè)不是忍耐的問題，因?yàn)槟阕鳛橐粋�(gè)公司團(tuán)隊(duì)其中一員，應(yīng)該把你看出的問題說(shuō)出來(lái)，你有這個(gè)責(zé)任，最后，不能夠如你所愿，那么這樣這個(gè)公司就沒有什么意思了。

問題二：考慮未來(lái)的發(fā)展，你選擇進(jìn)入一家創(chuàng)業(yè)型公司，不久后發(fā)現(xiàn)級(jí)人物量及工作壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以前的公司特別是工作時(shí)間幾乎侵占了你全部業(yè)余生活請(qǐng)問你如何平衡工作和生活?

回答：因?yàn)槲椰F(xiàn)在已經(jīng)大四了，正好在一家公司實(shí)習(xí)，這家也好正是創(chuàng)業(yè)型公司，也正好這家公司的任務(wù)量和壓力很大很大，占用了我很多業(yè)余時(shí)間，我和這個(gè)公司一起成長(zhǎng)，我也是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生我和它一起成他的成長(zhǎng)也是我的成長(zhǎng)，所以它能成長(zhǎng)壯大也是我能成長(zhǎng)壯大，第二點(diǎn)，這個(gè)公司的上層領(lǐng)導(dǎo)之間需要有一種默契程度，既然能給我這么多工作，說(shuō)明他們對(duì)我很信任很信任，我也很感謝這些高層領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)很信任的空間，發(fā)揮我的才能和才干。剛才我說(shuō)職業(yè)夢(mèng)想的時(shí)，我覺得是工作狂人，我的工作和生活，真的我現(xiàn)在已經(jīng)把我的工作融入我的生活，現(xiàn)在很多時(shí)候我是一邊工作一邊生活，甚至吃飯的時(shí)候，我都是在工作，我覺得現(xiàn)在這個(gè)階段工作和生活已經(jīng)完全融在一起了。

得分：2分

專家點(diǎn)評(píng)：你把我好多想說(shuō)的的話，你都說(shuō)了，特別創(chuàng)業(yè)型公司核心的東西和公司一起成長(zhǎng)，在過(guò)去七年在創(chuàng)業(yè)公司里做，那么你剛才回答這個(gè)問題，你個(gè)人來(lái)說(shuō)你工作和生活完全融入在一起，所以你工作為快樂是嗎?如果這個(gè)世界上存在，其他人并不向你一樣，工作和生活完全就是，在等號(hào)的一些任務(wù)，這個(gè)問題大家要想一想，剛才王新路講得非常非常好，考慮未來(lái)的發(fā)展進(jìn)入一家創(chuàng)業(yè)型公司，實(shí)際上你進(jìn)入創(chuàng)業(yè)型公司你已經(jīng)考慮到，你進(jìn)這家公司的時(shí)候，這是一家需要和你一起成長(zhǎng)的公司，他不是行業(yè)里面最大的公司，不是所有的東西為你準(zhǔn)備好的公司，不是說(shuō)你去了以后有非常完善的體制，甚至非常完善的一切都非常完成的，所以和公司一起成長(zhǎng)，你需要做一個(gè)非常重要的心理準(zhǔn)備，那就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司里面只有向王新路這樣的同學(xué)能生存嗎?未必，如果是我的話，當(dāng)我任務(wù)量超過(guò)以前的工作量的時(shí)候是機(jī)能不夠，還是公司人力不夠，如果是人力不夠的話，短期之內(nèi)我每天12小時(shí)，16小時(shí)，如果長(zhǎng)期這樣，這么長(zhǎng)的加班時(shí)間我相信沒有一個(gè)人受得了，還是需要和公司團(tuán)隊(duì)解決人力不足的問題，如果是崗位不適合的話，可能是你要去換，或者做調(diào)試，那么所有的這個(gè)任務(wù)和工作壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以前的公司，我認(rèn)為并不是特別，除非這個(gè)怎么平衡工作和生活的問題是需要見仁見智的，如果你天生喜歡工作，這個(gè)問題你就比較容易解決。

問題三：經(jīng)過(guò)層層選拔，你終于進(jìn)入一家全球知名企業(yè)，各方面條件都不錯(cuò)的你卻被分配到相對(duì)偏僻的崗位，你如何對(duì)待這份工作?

回答：我覺得這一點(diǎn)，首先我從對(duì)偏僻工作這方面理解開始說(shuō)，因?yàn)槲曳峙溥@家公司來(lái)說(shuō)，因?yàn)樵谌肆�資源管理部的話應(yīng)該有一份我的簡(jiǎn)歷，我想做的工作和有點(diǎn)不足地方，人力資源管理部把我分配到這個(gè)位置，有兩個(gè)選，第一我的能力還能繼續(xù)，他們需要我繼續(xù)磨煉，第二他們把我分配到這個(gè)位置可能是對(duì)我的誤解或者是其他的，所以我在這一點(diǎn)上，第一個(gè)在做好自己本身工作的同時(shí)，我會(huì)和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，然后在這個(gè)崗位上說(shuō)，因?yàn)槲疫M(jìn)入這個(gè)公司選擇了這個(gè)崗位上，我就應(yīng)該在這個(gè)崗位上盡心盡力地工作謝謝。

得分：3分

專家點(diǎn)評(píng)：我覺得賴遠(yuǎn)洋講得還是比較成熟的一個(gè)方式來(lái)處理這樣的問題，但是我會(huì)建議你把他想得退后一步想，一般情況下問自己一個(gè)問我到底要的是什么東西?我的目標(biāo)是什么，進(jìn)到這個(gè)公司里面，在這個(gè)崗位上，我回頭看一下，我當(dāng)年想進(jìn)入這個(gè)公司是為什么，我的目標(biāo)到底是什么，在這邊我今天的現(xiàn)狀，我的能力的崗位離我的目標(biāo)之間到底有多遠(yuǎn)，第三個(gè)問題就是說(shuō)，當(dāng)你知道你的目標(biāo)知道你自己在哪里，要達(dá)到你剛才說(shuō)的那一部分，你幾個(gè)選或者你說(shuō)，這個(gè)崗位跟我的根偉其實(shí)是一致的，我?guī)�下去，從所謂偏僻往上頭，我可能表現(xiàn)得更好，我在公司內(nèi)部爭(zhēng)取，我去解決這個(gè)問題，不排除他徹底與我的目標(biāo)偏離了，從這一點(diǎn)來(lái)想的話，你會(huì)自己更明確一些，否則有一點(diǎn)被動(dòng)，分享我朋友的經(jīng)驗(yàn)，他是學(xué)IT的，從公司內(nèi)部從修修電腦做起，但是他夢(mèng)想做市場(chǎng)，做市場(chǎng)營(yíng)銷，他花了七年時(shí)間，剛剛他做了我之前上一家公司的市場(chǎng)調(diào)查的經(jīng)理，非常開心，我覺得這個(gè)有一個(gè)很大的原因，他知道自己的目標(biāo)在哪，他認(rèn)定這個(gè)公司。

問題四：你的工作中會(huì)有很多小事，這些小事的處理時(shí)間，占據(jù)了你工作時(shí)間的60%，可是在工作日?qǐng)?bào)中你卻無(wú)法體現(xiàn)你的工作內(nèi)容，于是老板認(rèn)為你的工作太過(guò)于輕松，你該如何處理?

回答：我個(gè)人認(rèn)為工作中沒有小事和大事之分，因?yàn)槊考�事都關(guān)乎公司的整體一個(gè)體系，如果我遇到這個(gè)問題，就是說(shuō)老板認(rèn)為我的工作太過(guò)于輕松，首先我會(huì)直接找到老板談出我自己的想法，跟老板有比較好的溝通，讓他了解我，首先我做了一些什么事情，如果我們倆有一個(gè)比較好的溝通的話，那么我覺得我在工作當(dāng)中，可能在以后長(zhǎng)久的有這么一個(gè)交流，有這么一個(gè)溝通，以后老板可能在其他方面能夠重用我，我想說(shuō)的第二點(diǎn)，就是說(shuō)，剛才前面有幾個(gè)問題，類似的問題，我們看待一個(gè)工作，一件小事，其實(shí)我覺得是應(yīng)該以一種寬容的心態(tài)去看待他，我非常喜歡一句英語(yǔ)，就是一句名言，就是說(shuō)什么意思，我看到一只星星，我去摘它，但是我錯(cuò)過(guò)了它，我沒有摘到它，但是最后我收獲了整個(gè)天空，所以說(shuō)我以寬容的心態(tài)面對(duì)同事，面對(duì)商機(jī)，面對(duì)下級(jí)，我覺得我在工作中擺平自己的位置，擺平自己的態(tài)度，最后努力地去工作，好。

得分：1分

專家點(diǎn)評(píng)：你回答得非常不錯(cuò)，包括我們前面看到的三位同學(xué)，其實(shí)我們?cè)诿鎸?duì)任何一個(gè)職場(chǎng)問題的時(shí)候我們采取的都是接受，換個(gè)角度思考認(rèn)同，其實(shí)我覺得大家回答出來(lái)和我們點(diǎn)評(píng)出來(lái)的，我們的方法會(huì)跟你們有所不一樣，我是理解的，因?yàn)槲覀兌际菦]有太多資本跟人家提要求，在前期你會(huì)選擇妥協(xié)，包容，我覺得這是一個(gè)比較好的工作態(tài)度，從老板的角度來(lái)說(shuō)，從HR的角度來(lái)說(shuō)，我們作為評(píng)委我們會(huì)給你另外處理方式，因?yàn)槟愕陌�容接受是在你本身，真正意識(shí)度認(rèn)識(shí)比較大的程度上才能做到，以后你工作當(dāng)中我們會(huì)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，我們采取一些方式處理這些小的沖突的話是非常有必要的，那么就是是說(shuō)我在工作中遇到這種問題，其實(shí)我們特別容易遇到，那個(gè)工作真的非常容易遇到，我說(shuō)我怎么處理，第一個(gè)呢，就像你說(shuō)的，我會(huì)跟我老板溝通，說(shuō)我們部門是一個(gè)齒輪，我們HR是潤(rùn)滑油，我的效率是你看到每個(gè)部門順利開展，這個(gè)比方讓他能夠接受，第二個(gè)在工作日?qǐng)?bào)，這種正常的陳述渠道非常重要的，我們擬定無(wú)法體現(xiàn)，工作日?qǐng)?bào)無(wú)法，我們動(dòng)動(dòng)腦我們做所有事情都是可以體現(xiàn)的，你看看你的工作職責(zé)，你工作超過(guò)了工作職責(zé)范圍的，肯定有一些他的職責(zé)所約定，所以實(shí)際上我們可以通過(guò)工作日?qǐng)?bào)去做，我認(rèn)為你動(dòng)動(dòng)腦子，一定可以把你的日?qǐng)?bào)寫得非常豐富，我深知可以給你寫 洲際，我每天做了什么事情我記錄下來(lái)，你承包下來(lái)他看到你那么細(xì)的一大棵，他就理解了，這你說(shuō)跟老板溝通，這要肯你的位置，前期的包容是非常重要的，你還沒有做就跟人家談條件。

問題五：由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展，帶來(lái)近期工作量的激增，你的一位下屬開始抱怨并經(jīng)常帶著工作情緒，你如何處理類似的負(fù)面情緒?

回答：工作量激增我想為什么會(huì)激增，是不是沒有分配好，我會(huì)帶動(dòng)他，另外跟他一起，找一下他是為什么沒有把這些分配的工作完全地做完，然后找一些把工作處理得很好，把方法介紹給他，讓他做一下，讓他學(xué)著做，另外的話，我還會(huì)把團(tuán)隊(duì)里面的人拉在一起，讓他們溝通，還有就是去做。我還要以實(shí)際行動(dòng)，連上司都陪著我一起做，都沒有抱怨，以實(shí)際行動(dòng)感染他，給他一些鼓勵(lì)和認(rèn)可，特別是強(qiáng)調(diào)他的付出，肯定他為工作帶來(lái)的一些回報(bào)。

得分：0分

專家點(diǎn)評(píng)：《孫子兵法》里面講了一個(gè)，做一個(gè)那將領(lǐng)應(yīng)該擁有什么，這些基本和一些素質(zhì)，或者說(shuō)一個(gè)好將軍應(yīng)該擁有哪些條件，自信仁勇嚴(yán)，我認(rèn)為將領(lǐng)，你仁的成分太多了，嚴(yán)的成份遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我同意你講的，做一個(gè)管人的經(jīng)理你可以主觀地去做，一件事情有兩面，有正面和負(fù)面，如果你發(fā)現(xiàn)這個(gè)同事就是沒有抵抗壓力的能力你，就讓他離開團(tuán)隊(duì)，不要讓他離開團(tuán)隊(duì)。

問題六：工作中經(jīng)常和同事存在意見沖突，感覺工作很難開展，你如何解決這個(gè)問題。

回答：我判斷這些問題在哪兒，是不是我處理問題，對(duì)一件事有什么態(tài)度，意見上會(huì)不會(huì)有一些比較偏激的作為，第二點(diǎn)對(duì)這個(gè)同事進(jìn)行一些觀察了解的處理風(fēng)格和習(xí)慣，來(lái)了解我們的沖突是因?yàn)橐恍┱`會(huì)還是因?yàn)橐恍┎槐匾�的事情而造成的這種沖突，感覺到工作很難展開，工作不是一個(gè)人而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事，我就盡量避免這些意見沖突，而在意見沖突產(chǎn)生的時(shí)候，盡自己最大能力去緩解這種沖突，大概就是這樣。

得分:4

專家點(diǎn)評(píng)：我覺得阮明沙的解釋當(dāng)中就很明確了，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)看誰(shuí)都差不多，不順眼，這種時(shí)候我們首先找出自我，然后我們從人家的角度看待這個(gè)事物，分析

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