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庫存分析報(bào)告格式范文
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編整理的庫存分析報(bào)告格式范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
庫存分析報(bào)告格式范文1
盤點(diǎn)時(shí)間:XX年X月X日—X月X日 盤點(diǎn)地點(diǎn):XX公司
庫房
盤點(diǎn)人員:財(cái)務(wù)人員和倉庫管理員 盤點(diǎn)范圍:倉庫內(nèi)所
有庫存商品
盤點(diǎn)方法:采用實(shí)地盤存制,根據(jù)庫房管理員上交的6
月末盤點(diǎn)表明細(xì)進(jìn)行編輯、打印,對(duì)庫存物料逐個(gè)核對(duì)。
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理,核實(shí)庫存材料的實(shí)際情況和使用效率,為下一步的工作獲得真實(shí)的數(shù)據(jù),并發(fā)現(xiàn)問題,擬在后續(xù)的工作中加以改善、預(yù)防,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,于XX年X月X日對(duì)本公司的庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)。
此次盤點(diǎn)得到了會(huì)計(jì)主管的大力支持,和其他會(huì)計(jì)及倉庫管理員的密切配合,盡管天氣酷熱,大家每天利用下午出庫不多的空隙,歷時(shí)16個(gè)工作日完成了對(duì)3個(gè)庫房、8大類、1187個(gè)品類的盤點(diǎn)工作,其中:鋼材、鋁材、不銹鋼,外購配件、車內(nèi)飾、木材庫合計(jì)6天;電料庫3天;外協(xié)加工庫1天;化工原料、五金、工具、其他及香山庫3天。(另最先盤點(diǎn)的是化工原料、五金、工具、其他庫3天,但因該庫在管理上存在問題過多,給盤點(diǎn)增添了難度,暫時(shí)停止盤點(diǎn),重新在8月份用3天時(shí)間進(jìn)行再次盤點(diǎn))。
盡管此次盤點(diǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,但盤點(diǎn)人員克服一切不利因素,相互配合,利用16個(gè)工作日結(jié)束了此次盤點(diǎn)工作,而本人也在這次的盤點(diǎn)工作中,對(duì)自己將要面對(duì)的工作有了更深一步的'認(rèn)識(shí),對(duì)庫存物料的品類、擺放及用途有了大致了解。以上的盤點(diǎn)結(jié)果分析僅是在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的較為突出明顯的問題,還有些相對(duì)隱蔽的問題有待在今后的工作中作進(jìn)一步的了解和發(fā)現(xiàn),也希望通過此次的盤點(diǎn)工作為今后的財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
對(duì)于占用資金數(shù)額如此大的庫存,為保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、
可靠和及時(shí),建議使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件相配套,同時(shí)提高庫房管理人員素質(zhì),并加強(qiáng)對(duì)庫房管理制度的執(zhí)行力度,這對(duì)于資金的控制也將起到良好的作用。
報(bào)告人: XXX
XXXX年X月X日
庫存分析報(bào)告格式范文2
1、采用各倉庫負(fù)責(zé)人初盤,生產(chǎn)部經(jīng)理指派人復(fù)核盤點(diǎn)的全面實(shí)地盤點(diǎn);
2、對(duì)綜合加工倉庫、油漆倉庫、五金倉庫、玻璃鋼倉庫、泥塑倉庫、六樓獨(dú)立倉庫及一樓綜
合倉庫采用同時(shí)同步盤點(diǎn)的方式,五個(gè)班組及倉庫共計(jì)7個(gè)地點(diǎn);
3、因材料種類多且雜,主要由生產(chǎn)部內(nèi)部自行盤點(diǎn)。
4、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日29日(30日起開始培訓(xùn),車間沒有生產(chǎn))財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì),尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況:
一、原材料:在經(jīng)過生產(chǎn)部二次整改以后,存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點(diǎn)人員對(duì)貨物的'品種、擺放等情況熟悉。
二、盤點(diǎn)結(jié)果:賬面數(shù)量與12月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異,金額約為-14,937.39元,占盤點(diǎn)存貨總額的:-10.24%。其中油漆原料賬面數(shù)量與12月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量差異比率為-3%,五金原料差異比率為-33%,玻璃鋼原料差異比率8%,泥塑原料差異比率為-83%(主要在模型骨架材料上的差異),綜合加工原料差異比率為-9%,獨(dú)立倉庫原料差異比率為-9%,綜合倉庫原料差異比率:-40%。
三、機(jī)具:機(jī)具的盤點(diǎn)不論大小、型號(hào),全部清點(diǎn)。因大多工具價(jià)格無法查實(shí),故以數(shù)量反映,賬面數(shù)量與12月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量相差為零。差異在備注中已詳細(xì)敘述。
四、從上月盤點(diǎn)數(shù)與本月盤點(diǎn)數(shù)對(duì)比,在倉庫基本庫存范圍內(nèi),一樓倉庫原料積壓,生產(chǎn)中中因存放地點(diǎn)等原因,搬運(yùn)不便,極力建議但利用效果不明顯。
五、原因分析:
1.此次盤點(diǎn)結(jié)果是盤盈(玻璃鋼原料為盤虧)。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料表編制,部分材料表記錄的數(shù)量存在夸大。
2.部分材料,采購回來直接進(jìn)入車間生產(chǎn),沒有及時(shí)入庫。
3.工人在電焊或切割的時(shí)候,有小部分損耗。
4.盤點(diǎn)中物料名稱、規(guī)格有誤,造成漏盤、誤盤等。
5.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤。
盤點(diǎn)結(jié)果:
此次盤點(diǎn)的差異較小,盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。盤點(diǎn)表比較真實(shí)的反映庫存實(shí)際。關(guān)于倉庫管理我們建議:材料的使用記錄,應(yīng)接近實(shí)際;材料有完整的出入庫流程并嚴(yán)格執(zhí)行;余料盡量循環(huán)利用;加強(qiáng)倉庫管理力度。
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