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設(shè)計(jì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-25 19:21:39 工作計(jì)劃范文 我要投稿

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃范文錦集9篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃9篇,希望對大家有所幫助。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃范文錦集9篇

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期繼續(xù)以學(xué)期課程標(biāo)準(zhǔn)的思想為指針,依據(jù)本校工作要點(diǎn),以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),針對我校實(shí)際,以應(yīng)用型教學(xué)弘揚(yáng)我校特色教學(xué)品牌,倡導(dǎo)和諧人文科學(xué)自然的教育教學(xué)理念,遵循學(xué)生身心健康發(fā)展規(guī)律,提高學(xué)生的審美能力,創(chuàng)新能力,積極配合學(xué)院完成日常教學(xué)工作。日常工作中,要認(rèn)真總結(jié)課程實(shí)施過程中形成的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對本學(xué)科教師的素質(zhì)培養(yǎng),做好好課題研究工作,積極開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。

  本學(xué)期藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)教研室主要負(fù)責(zé)我院藝術(shù)設(shè)計(jì)方向教學(xué)管理及研究工作。本教研室負(fù)責(zé)各個(gè)年級的主干課程如:書籍裝幀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、CORELDRAW、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作等。

  為了進(jìn)一步規(guī)范教研室的教學(xué)與管理,本學(xué)期定期進(jìn)行教研室活動(dòng),教研室活動(dòng)要求如下:

  1:教研室活動(dòng)至少每兩周舉行一次,要求所有教師參加.

  2:每次教研室活動(dòng)都要有詳細(xì)的活動(dòng)記錄及活動(dòng)結(jié)果或收效. 3:教研室活動(dòng)主要以教學(xué)研究﹑教學(xué)管理﹑學(xué)術(shù)交流為活動(dòng)內(nèi)容. 4:本教研室活動(dòng)要在院長監(jiān)督下進(jìn)行。

  二、教研室活動(dòng)日常工作計(jì)劃如下:

  1:本學(xué)期開學(xué)第一次的教研室活動(dòng)內(nèi)容以新學(xué)期排課, 新學(xué)期教學(xué)內(nèi)容研究,準(zhǔn)備教學(xué)大綱及教案為主.

  2:每個(gè)單元課程結(jié)束要組織教師與學(xué)生進(jìn)行課程總結(jié)與交流.并對教師的教案及課程總結(jié)進(jìn)行檢查.

  3:每四周進(jìn)行一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng),教師及學(xué)生都可以參加.學(xué)術(shù)討論內(nèi)容以教學(xué)內(nèi)容為主.

  4:如果學(xué)校舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)或有教學(xué)管理通知,及時(shí)召開教研室會(huì)議進(jìn)行通告和安排執(zhí)行.

  5:主要討論學(xué)生外出考察、寫生的'教學(xué)活動(dòng)。組織學(xué)生去河南石板巖下鄉(xiāng)采風(fēng)實(shí)踐活動(dòng),返校之后,及時(shí)組織開展下鄉(xiāng)采風(fēng)教學(xué)作品展。 6:如社會(huì)上有相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng),盡量組織教師參加.活動(dòng)后進(jìn)行相關(guān)的討論活動(dòng).

  7:鼓勵(lì)教師進(jìn)行科研活動(dòng).每學(xué)期末每個(gè)教師的科研成果進(jìn)行總結(jié). 7:本學(xué)期最后一次的活動(dòng)對該學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行總結(jié)。

  三、教研室活動(dòng)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新教學(xué)理念,明確藝術(shù)類課程改革方向。

  2、積極開展教學(xué)期中檢查

 、沤處煹綅徢闆r、教學(xué)秩序和教學(xué)紀(jì)律

 、平贪、記分冊、作業(yè)完成情況,是否能跟上計(jì)劃

  ⑶院部自查、教研室互查

  3、積極開展各項(xiàng)美術(shù)教研活動(dòng).提高每位教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)基本功,做到互幫互助,群策群力,我校藝術(shù)學(xué)科而努力。

  4、結(jié)合美術(shù)學(xué)科特點(diǎn),積極探索教學(xué)新路子,把激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識作為課堂教學(xué)探索的方向。

  5、加強(qiáng)學(xué)生的校內(nèi)外一體化進(jìn)程,以我校的視覺設(shè)計(jì)為平臺,針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生進(jìn)行分組教學(xué),努力挖掘每一個(gè)學(xué)生的特長和潛能。

  6、繼續(xù)開展應(yīng)用型特色教學(xué),完善各級興趣小組.切實(shí)抓好學(xué)生的基本功和美術(shù)基礎(chǔ)知識。

  三、主要措施:

  1、完善校本學(xué)期教學(xué),落實(shí)具體要求。推出以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)交流、聽課、說課、評課、教學(xué)咨詢與指導(dǎo)等校本研究的基本形式,促進(jìn)教師的專業(yè)成長和發(fā)展。

  2、強(qiáng)化集體備課活動(dòng),每次活動(dòng)認(rèn)真研究教材、教參,確定集體備課的教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn),討論教學(xué)疑點(diǎn),談教學(xué)設(shè)想。

  3、以“參賽”為主要形式開展校本教學(xué)研究活動(dòng)。進(jìn)一步完善校興趣小組教學(xué)和提高自身藝術(shù)素質(zhì)。

  4、繼續(xù)開展本美術(shù)課教學(xué)的研究,本組所有教師根據(jù)自己實(shí)情總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫教育教學(xué)心得體會(huì),反思,積極投稿參加各級論文評比。

  5、加強(qiáng)參賽的培訓(xùn),多出設(shè)計(jì)精品,組織參加校內(nèi)外組織的各類競賽爭取獲得好成績。

  四、具體工作

  1周、制定教研組活動(dòng)計(jì)劃。

  2周、及時(shí)交回教務(wù)處要求的各門課程的教學(xué)大綱和授課計(jì)劃、并且

  規(guī)范新教師的教案撰,教研主任親自審查。

  3、4、5周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)檢查,以及補(bǔ)考閱卷工作。 6周、進(jìn)行教師讀書演講,檢查教學(xué)反思和讀書筆記

  7、8周、舉行教學(xué)過程匯總、交流及修正。

  9周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)檢查:互聽課活動(dòng):張高峰、郝鳳枝兩節(jié)課 10、11周、本組教師準(zhǔn)備說課比賽

  12、13周、各位教師組織制定復(fù)習(xí)計(jì)劃

  14、15、16周、做好學(xué)期末設(shè)計(jì)作品的收集和期末評分工作,并檢查教學(xué)反思和讀書心得,上交各類教研,教學(xué)材料及小結(jié) 17、18周做好學(xué)院期末考試監(jiān)考、閱卷工作。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇2

  在成熟和迷惘的交織中,20____悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)師也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設(shè)計(jì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名平面設(shè)計(jì)人員,工作能力的提高是重中之重。20____年的時(shí)間里,我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認(rèn)識,對平面設(shè)計(jì)規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實(shí)踐,一年來,我對自己的堅(jiān)持一步一步地腳踏實(shí)地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加之公司所涉及的平面廣告設(shè)計(jì)圖比較簡單,工作起來也算輕松,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐并且提高自身的設(shè)計(jì)感。

  一年來,我參與了公司的全部的平面方案的設(shè)計(jì),從查閱資料,埋頭苦干,并虛心向行業(yè)同事請教,圓滿完成了既定任務(wù)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

  剛進(jìn)公司的第一個(gè)項(xiàng)目是《家居問問》雜志第一期,由于之前沒有做過類似的書籍類設(shè)計(jì)方案,剛開始有點(diǎn)摸不到頭緒,后來在網(wǎng)上查閱了關(guān)于書籍類設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)又請教同行業(yè)關(guān)于這方面的資料才能順利展開工作。但是由于初次設(shè)計(jì),雜志印刷出來的最終效果不佳,感覺很笨重,一點(diǎn)都不秀氣也沒有時(shí)尚感。自己總結(jié)出幾點(diǎn),一是雜志設(shè)計(jì)過程中字號沒有用正確,單憑自己肉眼而定,第二,雜志的排版不精巧,很多圖都重疊了,事先沒有仔細(xì)考量。除了這些,個(gè)別商家的廣告不清晰導(dǎo)致后來商家跟業(yè)務(wù)員發(fā)生口角之分影響公司聲譽(yù),這主要有2點(diǎn),第一,商家缺乏這方面知識本身提供的圖片像素不夠,第二,由于前期排版事物繁忙商家提供的圖片也沒有仔細(xì)去檢查馬虎大意才導(dǎo)致的。

  整本雜志都是自己一篇篇文章摘錄,每一張圖片都是自己搜索二來,可謂親力親為,因此為第二期打下了基礎(chǔ)。第二期《家居問問》雜志出版要比第一期順利得多,有了前面一期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),這一期出來沒有什么大問題,只有顏色方面印刷廠沒有調(diào)好,所以稍有出入。

  此后又連續(xù)出了城市花園、衡泰錦苑、衡泰國際花園、尚湖中央花園等物業(yè)手冊,雖然設(shè)計(jì)過程沒有家居問問那么復(fù)雜,但是還是不可缺少跟商戶的溝通,在此過程中,由于業(yè)務(wù)員是和商戶直接溝通的,并非設(shè)計(jì)師與客戶溝通,因此在某些專業(yè)問題上,可能業(yè)務(wù)員不太清楚,因此多出一些溝通上的小麻煩,這些問題經(jīng)過設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員的溝通之后慢慢化解,還有部分客戶由于缺少廣告設(shè)計(jì)這塊的專業(yè)知識,不肯提供有效圖片,溝通至最后單子黃了,因此不管是設(shè)計(jì)師還是業(yè)務(wù)員在與顧客溝通這塊還要細(xì)心有耐心的洽談,務(wù)必告知客戶詳細(xì)情況。

  在20____年工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

  我們無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的'熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

  張總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來,我們不會(huì)有任何的遺憾。我們信捷的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

  最后,祝____廣告公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一同事身體健康,幸?鞓!

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇3

  為了使美工室正常有序的使用,現(xiàn)將美工室的使用管理工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計(jì)劃指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn)為基礎(chǔ),繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,立足于課堂,狠抓美工室的各項(xiàng)常規(guī)工作,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。

  二、美工室使用的教學(xué)常規(guī)管理

  1、課堂教學(xué)的各項(xiàng)記錄詳細(xì)登記,包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報(bào)告單等;

  2、合理的安排上課的班級,向有繪畫興趣的同學(xué)開放,提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個(gè)安靜繪畫的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻率;

  3、在學(xué)生上完課后及時(shí)的.安排好值日生,定期的安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除,以及清潔各項(xiàng)教學(xué)用具,時(shí)刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾,營造良好的藝術(shù)學(xué)習(xí)氛圍;

  4、管理員自身多多學(xué)習(xí)管理專用教室的方法與理論,更好的服務(wù)于美工室的管理。

  5、在學(xué)期末及時(shí)的總結(jié)本學(xué)期教學(xué)中,美工室使用的各種問題,將問題匯總并尋找最好的解決辦法,把美工室的使用損失降到最低,甚至是沒有。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇4

  XX年新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,一年一度的“開門紅”工作正在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中。針對送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實(shí)配送中心的各項(xiàng)工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習(xí)、評先進(jìn)、促銷售”六項(xiàng)措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)。現(xiàn)將我們XX年工作計(jì)劃簡要匯報(bào)如下:

  一、明確工作標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)質(zhì)量。

  為了更好的做好卷煙配送工作,進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三整潔:送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。

  三到位:送貨到位、服務(wù)到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準(zhǔn)確、及時(shí)地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務(wù)到位就是要求送貨員按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行送貨,大力提倡文明用語親情化服務(wù)。考評到位即定期考核與抽查相結(jié)合,采取實(shí)地走訪的方式,聽取客戶的意見和建議,發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,查找不足,責(zé)任到人,認(rèn)真整改,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

  三滿意:企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。

  二、嚴(yán)格工作流程,規(guī)范卷煙配送。

  配送過程的`順利完成,規(guī)范是關(guān)鍵,今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,做好卷煙的核查、入庫、分揀,送貨員要按既定線路準(zhǔn)確及時(shí)送貨到戶,入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認(rèn)簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務(wù)流程,用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。

  三、優(yōu)化送貨線路,降低運(yùn)行成本。

  定期組織送貨員及司機(jī)召開專項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路,打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限,實(shí)行科學(xué)組合,減少送貨員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、降低運(yùn)行成本。

  四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓活動(dòng),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1、開展技能培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。使每個(gè)員工進(jìn)一步明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。。

  2、開展崗位大練兵活動(dòng)。定期以“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”為主題開展崗位大練兵活動(dòng),營造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競爭氛圍,以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高全員素質(zhì)的目的。

  3、開展“崗位明星”評選活動(dòng)。結(jié)合配送部的工作實(shí)際,通過客觀公正地考評,每個(gè)季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機(jī)崗位明星,充分發(fā)揮標(biāo)兵表率、典型引領(lǐng)、模范帶頭作用,不斷推動(dòng)配送部整體工作。

  五、強(qiáng)化安全管理,確保配送工作穩(wěn)步轉(zhuǎn)運(yùn)。

  XX年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴(yán)格做到堅(jiān)持三個(gè)方針、狠抓四個(gè)到位。即堅(jiān)持“安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個(gè)方針。倉庫安全、交通安全、設(shè)備安全、貨運(yùn)安全等四項(xiàng)工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運(yùn)營。

  六、三個(gè)強(qiáng)化,全力應(yīng)對旺季送貨高峰。

  新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,近期我們重點(diǎn)做好“三個(gè)強(qiáng)化”,全力應(yīng)對送貨高峰。

  1、強(qiáng)化安全措施。元旦至春節(jié)期間,做好車輛的保養(yǎng)工作,加強(qiáng)出車前、后的車況檢查,確保在送貨高峰時(shí)無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。

  2、強(qiáng)化后勤保障。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運(yùn)行管理協(xié)調(diào)小組,積極解決配送工作中的實(shí)際問題。

  3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時(shí)到位,說話得體到位,售后服務(wù)到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇5

  (一)加強(qiáng)班子的管理和教師隊(duì)伍的建設(shè)

  1、校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、振奮精神為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各處室負(fù)責(zé)人圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,工作勤懇踏實(shí)、任勞任怨,踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。真正做到:以正確的思想引導(dǎo)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績好的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  2、開展“對標(biāo)找差”系列活動(dòng),抓好師德師風(fēng)建設(shè),以創(chuàng)文明校風(fēng)、樹師表形象為重點(diǎn),深入開展以“愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人”為核心的師德教育。堅(jiān)決杜絕歧視差生、體罰差生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料私自亂收費(fèi)等一些有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。

  3、在信息技術(shù)與課程整合方面,注重教師綜合素質(zhì)的培養(yǎng),指導(dǎo)老師充分利用教育資源進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),以提高教師的業(yè)務(wù)水平;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對老師進(jìn)行多媒體教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),使每位教師都能使用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行教學(xué),青年教師的多媒體課達(dá)到80%,全校老師的多媒體課達(dá)到60%。

  (二)繼續(xù)強(qiáng)化德育工作

  1、加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長,分管副校長為副組長,政教主任及各班主任這成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、要充分利用課間操、班會(huì)等途徑有計(jì)劃、有針對性地實(shí)施每月一主題的德育活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、勞動(dòng)教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,對全體學(xué)生尤其要突出道德建設(shè)、民族精神及愛家鄉(xiāng)意識的教育。對學(xué)生的日常行為規(guī)范教育以及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強(qiáng)化,加大力度,扣緊重點(diǎn),注重實(shí)效。要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  3、按學(xué)校計(jì)劃圍繞教育重點(diǎn),積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的'活動(dòng)。

  4、要繼續(xù)加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)。結(jié)合教育要在實(shí)效上下功夫,家長會(huì)各年段都要舉行一次。

  5、常規(guī)管理常抓不懈。以“學(xué)生的自主管理”為管理切入口,注重學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練與課間文明活動(dòng)的規(guī)范。落實(shí)學(xué)生積極參與管理班級的工作模式,增強(qiáng)學(xué)生的法制意識。本學(xué)期每天安排兩個(gè)行政24小時(shí)值班,參與寄宿生的夜間管理,營造良好的寄宿氛圍和風(fēng)氣。

  6、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任管理班級的能力。堅(jiān)持每月定期匯報(bào)交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會(huì)制度,確立每周重點(diǎn)工作內(nèi)容,

  有重點(diǎn)地解決學(xué)生日常行為規(guī)范中薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地展開班級管理。對班主任工作月考核要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)大家的作用。

  7、積極創(chuàng)造條件開展心理健康教育。由趙新甲同志負(fù)責(zé),有計(jì)劃地積極組織教師(尤其是班主任)和學(xué)生學(xué)習(xí)心理教育理論,掌握科學(xué)的心理教育方法。平時(shí),教師一定要深入到學(xué)生中去,深入到學(xué)生家庭中去,把握學(xué)生思想脈膊,并把心理教育與法制教育有機(jī)地結(jié)合起來,切實(shí)防止學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

  8、重視校園文化建設(shè),學(xué)校宣傳欄有專人負(fù)責(zé)。班級板報(bào)每兩周一期,要保證質(zhì)量,使校園文化氣息更濃,給學(xué)生以薰陶與教育。

  (三)向課堂教學(xué)要質(zhì)量

  1、創(chuàng)建良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。教師要嚴(yán)格履行教師的職責(zé),在紀(jì)律上做好學(xué)生的表率,以良好的自身作風(fēng)帶動(dòng)學(xué)生好的學(xué)風(fēng),全校教師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的考勤制度。

  2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)制度,切實(shí)搞好教學(xué)工作。

 、倜课唤處熞朴喅銮袑(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃上交教務(wù)處,各教研組計(jì)劃上交教務(wù)處。

 、诮處熞虾谜n,首先要備好課,不備課絕對不上講臺,嚴(yán)查教師備課。

  ③教案要寫出個(gè)人特色與教學(xué)風(fēng)格,青年教師要求寫詳案。授課后要寫“后記”或“課后反思”。教師要努力使教案成為研究教材的筆記,研究學(xué)法的記錄,成為今后改進(jìn)教學(xué)工作的結(jié)晶。教務(wù)處每學(xué)期檢查全體教師教案、學(xué)生作業(yè)4次,檢查結(jié)果及時(shí)反饋。

  ④教師上課要講究效率,要有激情,充滿生氣,語言要有感染力,提倡啟發(fā)和討論式教學(xué),以“三自一包”教學(xué)模式為抓手,主張“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,體驗(yàn)為主線,思維為主攻”。提倡“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練;培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,要研究教法,重在學(xué)法,對于不同組織內(nèi)容,要選擇不同教法,力求充分展示知識的發(fā)生和形成過程;課堂教學(xué)內(nèi)容要精,課堂教學(xué)要實(shí),教學(xué)方法要活,教學(xué)藝術(shù)要美,在教學(xué)過程中,通過生動(dòng)有趣的語言,完美吸人的教態(tài),合理動(dòng)情的手段來充分展示教學(xué)的魅力,在教學(xué)美的感受中激起學(xué)生的共鳴和高度的求知欲。

 、萋犝n做到“三有”:有記錄、有點(diǎn)評、有促進(jìn)。教研組長、備課組長、骨干教師上好一節(jié)示范課,教研組長以上的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“推門式”聽課,教師間提倡邀請式聽課。校長、分管副校長、教務(wù)主任聽課30節(jié)以上,教研組長以上領(lǐng)導(dǎo)聽課25節(jié)以上,三年以下教齡教師聽課30節(jié)以上,其他教師聽課20節(jié)以上。

 、拚J(rèn)真組織其中和期末考試,做到“三嚴(yán)”:嚴(yán)謹(jǐn)命題、嚴(yán)肅考紀(jì)、嚴(yán)格評卷。對考試結(jié)果要詳細(xì)的打印存檔,對試題和成績進(jìn)行認(rèn)真分

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇6

  第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬

  一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

  二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時(shí)間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

  三月:氣溫開始回暖,開始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時(shí)間。做好客戶滿意度。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬

  第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬

  四月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬

  五月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬

  六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

  第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬

  七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的`需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

  八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

  九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬

  第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬

  十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

  十一月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

  十二月:進(jìn)入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

  四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個(gè)巨大的市場,這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。

  我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇7

  班名:小腳丫班

  班徽:兩個(gè)小腳丫組成二(6)

  班訓(xùn)(名言):

  一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)走好人生每一步。

  班級特色活動(dòng):

  作為一名教師,教書育人是我的神圣使命。小學(xué)生是祖國的未來,民族的希望所在。對小學(xué)生的民族精神教育尤為重要。

  有人把民族精神比作民族的脊梁,一個(gè)人沒了脊梁,就站不起來,一個(gè)民族沒了脊梁,也同樣無法立足于世界民族之林。小學(xué)生的特點(diǎn)是思想單純,大腦活躍,對文化知識及新鮮事物的接受較快,這是對其進(jìn)行民族精神教育的大好時(shí)機(jī)。

  小學(xué)生,尤其是低、中年級的小學(xué)生,對民族的概念是模糊的,跟他們談民族精神,只能由淺及深,深入淺出。首先,要使他們有民族認(rèn)同感,認(rèn)為自己是中華民族的一員。因此9月份我們班準(zhǔn)備結(jié)合“中國,我為你驕傲”這個(gè)主題班會(huì)

 。ǎ。┳屆课恍∨笥严韧ㄟ^各種渠道了解我國有幾個(gè)民族,每個(gè)民族都有哪些民族風(fēng)俗,然后在主題隊(duì)會(huì)上人人參與說一說,讓學(xué)生們體會(huì)到我們都生活在祖國的大家庭里,我們就像五十六個(gè)兄弟姐妹一樣長期生活在一起,相互影響,相互學(xué)習(xí),逐漸形成了有悠久歷史和傳統(tǒng)文化的中華民族。

 。2)讓學(xué)生講一個(gè)抗日故事

 。3)共同唱一首歌曲

  班級是學(xué)校機(jī)體的細(xì)胞,學(xué)生在學(xué)校生活的"家"。

  10月份通過活動(dòng):師生共同設(shè)計(jì)布置————————我們的'家

  動(dòng)員家長參加”我班家庭親子共同學(xué)習(xí)節(jié)”:

 。1)“親子生日卡展示”———————瞧!我們一家有多棒(同時(shí)結(jié)合校開展的“感恩”活動(dòng),讓學(xué)生體會(huì)到爸爸媽媽辛苦)

  (2)“親子演講比賽”————————這一刻讓我最感動(dòng)

 。3)“親子英語對話”————————親子情深

  11月份:

  1.開展”小腳丫找快樂”的活動(dòng)讓學(xué)生懂得怎樣做會(huì)成為一個(gè)快樂的人,培養(yǎng)他們自律、合作、關(guān)愛人的品質(zhì)。

  2.在開學(xué)不久墻上布置出版塊“火花”,造聲勢造氣勢,通過讀書活動(dòng)的開展,學(xué)生逐漸養(yǎng)成了愛讀書的好習(xí)慣,愛閱讀、愛寫讀后感,班級讀書氛圍濃厚。

  12月份:

  1.迎接新年活動(dòng)

  1月份:

  1.評選行為規(guī)范小標(biāo)兵

  2.行為示范班申報(bào)

  班級文化建設(shè):

  1。提出自主奮斗目標(biāo),激發(fā)學(xué)生主人翁精神。

  現(xiàn)在的孩子基本上都是獨(dú)生子女,是家中的“小太陽”,“以我為中心”,那么進(jìn)入一個(gè)班集體,怎樣使幾十個(gè)孩子形成集體主義觀念,把班級當(dāng)作一個(gè)家呢?為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班隊(duì)管理、活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,真正成為班級的

  主人,我班向全體學(xué)生提出了明確的目標(biāo):“自己的事情自己做,自己的規(guī)范自己守,自己的活動(dòng)自己搞,自己的組織自己管”。要求學(xué)生在家庭、班級、學(xué)校等環(huán)境中,在生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等領(lǐng)域內(nèi),逐步養(yǎng)成自我料理、自我治理、自我管理的良好行為習(xí)慣。

  2。豐富班級管理角色,使管理角色多樣化。

  班級崗位的設(shè)置,主要是培養(yǎng)學(xué)生的角色意識和責(zé)任心。引導(dǎo)學(xué)生參加

  班級管理,是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生自主管理、自我教育能力培養(yǎng)的重要手段。豐富班級管理角色,可為更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)于集體創(chuàng)造條件。減少個(gè)人兼職,就是要騰出位子,讓每個(gè)同學(xué)都有一個(gè)管理服務(wù)崗位,盡量做到一人一崗。,

  3積極向上的班級文化布置。

  班級的文化建設(shè)是從班級環(huán)境的創(chuàng)設(shè)開始的,生動(dòng)活潑的形式、積極健康的內(nèi)容,可以使學(xué)生產(chǎn)生一種愉快感,逐漸形成認(rèn)同感,這些環(huán)境潛移默化地影響著學(xué)生日常的思想行為。本學(xué)期我班設(shè)置了“星星榜”、只要誰有進(jìn)步,誰就能上星星榜,“火花”……每一期黑板報(bào)上,多展示學(xué)生的作品。為了鍛煉學(xué)生的能力,班主任老師放手讓學(xué)生搜集資料,以小組為單位合作布置欄目。

  4.重視心理健康教育。

  學(xué)校很重視對學(xué)生的心理健康教育,只有具備健康的心理才能更好地投入到學(xué)習(xí)生活中,本學(xué)期我們年級有了心理課,在我班將開展了“讓我們每天有個(gè)好心情”的心理實(shí)驗(yàn),通過心情晴雨表來關(guān)注每位學(xué)生的心情狀況。對于心情低潮期的學(xué)生,能及時(shí)地與他(她)交談、了解原因、尋找對策,使孩子的情感得到及時(shí)地調(diào)適,以更好的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。

  張xxx

  20xx—9

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇8

  一、部門定位

  (一)部門性質(zhì)

  組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng),并對學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

  (二)工作宗旨

  嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  (一)例會(huì)制度

  我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

  例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

  (二)干事培訓(xùn)

  我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。

  (三)小組長負(fù)責(zé)制

  每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  (四)優(yōu)秀干事評選:

  本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門的后備力量。

  (五)部內(nèi)分工

  組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對工作進(jìn)行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的'策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

  (六)部門互助

  在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng),并力求做到最好,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

  (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

  本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

  20xx組織部工作計(jì)劃書【二】

  新的學(xué)年又是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年。

  回顧過去,展望未來,又是一個(gè)新的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家。

  為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計(jì)劃:

  一、內(nèi)部建設(shè)

  1、增強(qiáng)內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在 今后的工作過程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識。以增強(qiáng)部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。

  2、定期召開本部門例會(huì),適當(dāng)組織部門活動(dòng),增強(qiáng)部門人員的各方面能力。

  二、團(tuán)活方面

  1、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員的注冊和管理工作,做好大 一新生的團(tuán)員登記、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,以及各年段的團(tuán)費(fèi)收繳工作。

  2、及時(shí)給團(tuán)支書開會(huì)以及監(jiān)督團(tuán)日活動(dòng)的展開。認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作,本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系,做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,確保每次活動(dòng)能成功開展。

  3、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對象,與各班團(tuán)支部密切配合做好這項(xiàng)工作。

  三、黨員方面

  1、及時(shí)統(tǒng)計(jì)新生黨員發(fā)展情況,按時(shí)收取入黨申請書及思想?yún)R報(bào)。

  2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。

  3、及早通知各批次重點(diǎn)培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。

  4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。

  四、整體協(xié)調(diào)

  積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì)其他部門工作的展開。團(tuán)結(jié)各兄弟部門,認(rèn)真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開展。增強(qiáng)部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,積極配合工作。

  本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短、積極工作,力爭做到真誠,切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,不斷進(jìn)步!

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇9

 。1)軟件啟動(dòng)封面設(shè)計(jì)

  應(yīng)使軟件啟動(dòng)封面最終為高清晰度的圖像,如軟件啟動(dòng)封面需在不同的平臺、操作系統(tǒng)上使用將考慮轉(zhuǎn)換不同的格式,并且對選用的色彩不宜超過256色,最好為216色安全色。軟件啟動(dòng)封面大小多為主流顯示器分辨率的1/6大。如果是系列軟件將考慮整體設(shè)計(jì)的統(tǒng)一和延續(xù)性。在上面應(yīng)該醒目的標(biāo)注制作或支持的公司標(biāo)志、產(chǎn)品商標(biāo),軟件名稱,版本號,網(wǎng)址,版權(quán)聲明,序列號等信息,以樹立軟件形象,方便使用者或購買者在軟件啟動(dòng)的時(shí)候得到提示。插圖宜使用具有獨(dú)立版權(quán)的,象征性強(qiáng)的,識別性高的,視覺傳達(dá)效果好的圖形,若使用攝影也應(yīng)該進(jìn)行數(shù)位處理,以形成該軟件的個(gè)性化特征。

 。2)軟件框架設(shè)計(jì)

  軟件的框架設(shè)計(jì)就復(fù)雜得多,因?yàn)樯婕败浖氖褂霉δ,?yīng)該對該軟件產(chǎn)品的'程序和使用比較了解,這就需要設(shè)計(jì)師有一定的軟件跟進(jìn)經(jīng)驗(yàn),能夠快速的學(xué)習(xí)軟件產(chǎn)品,并且在和軟件產(chǎn)品的程序開發(fā)員及程序使用對象進(jìn)行共同溝通,以設(shè)計(jì)出友好的,獨(dú)特的,符合程序開發(fā)原則的軟件框架。軟件框架設(shè)計(jì)應(yīng)該簡潔明快,盡量少用無謂的裝飾,應(yīng)該考慮節(jié)省屏幕空間,各種分辨率的大小,縮放時(shí)的狀態(tài)和原則,并且為將來設(shè)計(jì)的按鈕,菜單,標(biāo)簽,滾動(dòng)條及狀態(tài)欄預(yù)留位置。設(shè)計(jì)中將整體色彩組合進(jìn)行合理搭配,將軟件商標(biāo)放在顯著位置,主菜單應(yīng)放在左邊或上邊,滾動(dòng)條放在右邊,狀態(tài)欄放在下邊,以符合視覺流程和用戶使用心理。

 。3)軟件按鈕設(shè)計(jì)

  軟件按鈕設(shè)計(jì)應(yīng)該具有交互性,即應(yīng)該有3到6種狀態(tài)效果:點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài);鼠標(biāo)放在上面但未點(diǎn)擊的狀態(tài);點(diǎn)擊前鼠標(biāo)未放在上面時(shí)的狀態(tài);點(diǎn)擊后鼠標(biāo)未放在上面時(shí)的狀態(tài);不能點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài);獨(dú)立自動(dòng)變化的狀態(tài)。按鈕應(yīng)具備簡潔的圖示效果,應(yīng)能夠讓使用者產(chǎn)生功能關(guān)聯(lián)反應(yīng),群組內(nèi)按鈕應(yīng)該風(fēng)格統(tǒng)一,功能差異大的按鈕應(yīng)該有所區(qū)別。

 。4)軟件面板設(shè)計(jì)

  軟件面板設(shè)計(jì)應(yīng)該具有縮放功能,面板應(yīng)該對功能區(qū)間劃分清晰,應(yīng)該和對話框,彈出框等風(fēng)格匹配,盡量節(jié)省

  空間,切換方便。

 。5)菜單設(shè)計(jì)

  菜單設(shè)計(jì)一般有選中狀態(tài)和未選中狀態(tài),左邊應(yīng)為名稱,右邊應(yīng)為快捷鍵,如果有下級菜單應(yīng)該有下級箭頭符號,不同功能區(qū)間應(yīng)該用線條分割。

 。6)標(biāo)簽設(shè)計(jì)

  標(biāo)簽設(shè)計(jì)應(yīng)該注意轉(zhuǎn)角部分的變化,狀態(tài)可參考按鈕。

 。7)圖標(biāo)設(shè)計(jì)

  圖標(biāo)設(shè)計(jì)色彩不宜超過64色,大小為16x16、32x32兩種,圖標(biāo)設(shè)計(jì)是方寸藝術(shù),應(yīng)該加以著重考慮視覺沖擊力,它需要在很小的范圍表現(xiàn)出軟件的內(nèi)涵,所以很多圖標(biāo)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖標(biāo)時(shí)使用簡單的顏色,利用眼睛對色彩和網(wǎng)點(diǎn)的空間混合效果,做出了許多精彩圖標(biāo)。

  (8)滾動(dòng)條及狀態(tài)欄設(shè)計(jì)

  滾動(dòng)條主要是為了對區(qū)域性空間的固定大小中內(nèi)容量的變換進(jìn)行設(shè)計(jì),應(yīng)該有上下箭頭,滾動(dòng)標(biāo)等,有些還有翻頁標(biāo)。狀態(tài)欄是為了對軟件當(dāng)前狀態(tài)的顯示和提示。

 。9)安裝過程設(shè)計(jì)

  安裝過程設(shè)計(jì)主要是將軟件安裝的過程進(jìn)行美化,包括對軟件功能進(jìn)行圖示化。

 。10)包裝及商品化

  最后軟件產(chǎn)品的包裝應(yīng)該考慮保護(hù)好軟件產(chǎn)品,功能的宣傳融合于美觀中,可以印刷部分產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)。

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