- 相關(guān)推薦
會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？
一般情況下，為企業(yè)能做的就是基本的核算和管理。
但我的理解是，除了一些基本，管理現(xiàn)金，銀行，審核一般企業(yè)單據(jù)(報(bào)銷單據(jù)，采購單據(jù)，工資單據(jù))，統(tǒng)計(jì)一些數(shù)據(jù)，分析一些成本(生產(chǎn)成本，費(fèi)用成本，項(xiàng)目成本，勞務(wù)成本等)。這些財(cái)務(wù)工作只能為企業(yè)做了一引起簡單的管理工作。忽視了一個(gè)重要點(diǎn)。企業(yè)的存在，是以取得利潤為前提的，并且企業(yè)只有掙取更多的利潤才能穩(wěn)固的在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中生存，才能得到一個(gè)更好的發(fā)展空間，才能有企業(yè)的將來。
財(cái)務(wù)更應(yīng)該為企業(yè)做的事情是：為企業(yè)省錢，為企業(yè)提高管理水平，合理的資金運(yùn)用，更好的資源配置，更好的投資回報(bào)項(xiàng)目，更省的籌資方式等。
為企業(yè)改進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，從每個(gè)人，每個(gè)工作環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)處，為企業(yè)節(jié)省開支，實(shí)話說：省的錢，就是掙的錢。
制定與企業(yè)動(dòng)作流程相符的系統(tǒng)制度，從考勤管理，報(bào)銷管理，出差管理，項(xiàng)目管理，成本管理，工資管理，考核管理，績效管理，崗位職責(zé)管理等方方面面去進(jìn)行細(xì)化，以人為本，制度合理化，每個(gè)人，每個(gè)人的工作內(nèi)容與企業(yè)的效益緊密相連。
把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)大家庭來經(jīng)營，應(yīng)該是最理想話的企業(yè)管理。
企業(yè)管理者不要把企業(yè)管理想得那么復(fù)雜，對(duì)待家人一樣的管理，應(yīng)該是更合理，有效的管理方式。
職工，首先要的是基本的生活條件，更者就是發(fā)展空間，能力認(rèn)可，更好的改善家庭生活條件。
企業(yè)所有者，想得到什么，豐厚的利潤，更高的社會(huì)地位，下一代的發(fā)展空間，建議每個(gè)富人都看看《道德經(jīng)》，《圣經(jīng)》《佛經(jīng)》等休身養(yǎng)性的書,人會(huì)得到更高層次的凈化,我們的社會(huì)也會(huì)和協(xié)很多.
說白了,人的一生只有短短的幾十年,沒錢的也是一生,有錢的也是一生,如果社會(huì)上的財(cái)富能再平均些,可能很多壞的社會(huì)現(xiàn)象也不會(huì)存在,財(cái)富再平均一些,沒錢的變有些錢,富裕的變少了些錢,一生的活法可能會(huì)少了很多辛酸，多了些關(guān)愛，多了些感動(dòng)。。。。。。
【會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？】相關(guān)文章：
企業(yè)銷售會(huì)計(jì)職責(zé)12-22
會(huì)計(jì)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告04-15
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理05-06
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理02-26
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告04-17
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告01-26
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告01-23
企業(yè)會(huì)計(jì)述職報(bào)告11-05