請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目會(huì)計(jì)該怎么控制成本費(fèi)用?

情況如下:
我們公司在X地方有一項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要涉及的費(fèi)用有:招待費(fèi),交通費(fèi),住宿費(fèi).年初項(xiàng)目組的成員和公司領(lǐng)導(dǎo)一起編寫了個(gè)費(fèi)用估算表,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化明確的每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用報(bào)銷額度.有時(shí)候在員工報(bào)銷時(shí)就會(huì)超出某一環(huán)節(jié)中定的標(biāo)準(zhǔn)我覺得很復(fù)雜(比如說(shuō)X項(xiàng)目下A事項(xiàng)規(guī)定的交通費(fèi)2000元,但員工填了3000元的報(bào)銷單,我一般都請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),已經(jīng)超出標(biāo)準(zhǔn)了,按他的意思調(diào)查原因最后還是報(bào)了,后來(lái)經(jīng)常這樣我也不想?yún)R報(bào)了,不匯報(bào)感覺工作有點(diǎn)失職,匯報(bào)呢感覺老板有不是很重視,好像是我在找纏一樣.)想問(wèn)問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的朋友是怎么控制的,感激不盡!

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