隨著人民生活水平的提高，藥品廣告倍受百姓關(guān)注，但眾多的虛假藥品廣告的存在，給百姓用藥安全帶來(lái)了許多不良影響，雖然相關(guān)部門都在加大對(duì)虛假藥品廣告的監(jiān)測(cè)整治力度，短時(shí)間內(nèi)也取得了一定的成效，但有的還是屢禁不止甚至死恢復(fù)原，筆者現(xiàn)就其存在的原因及監(jiān)管對(duì)策淺談以下幾點(diǎn)，以供交流。

　　一、虛假藥品廣告存在的原因

　　（一）藥商違規(guī)操作鉆監(jiān)管漏洞

　　不少藥商在利益的驅(qū)動(dòng)下，違反相關(guān)法規(guī)規(guī)定，鉆監(jiān)管的漏洞。在廣告審批階段，藥商會(huì)提前準(zhǔn)備多個(gè)廣告方案，隨時(shí)準(zhǔn)備偷梁換柱。送審時(shí)，不法藥商提交規(guī)范版本，以套取廣告批文。在廣告制作階段，采用召開(kāi)專家咨詢會(huì)、義診、講座、“現(xiàn)身說(shuō)法”等多種形式，利用“專家”、“治愈者”的證言佐證藥品奇特功效。廣告刊發(fā)后，藥商通常是與刊登廣告的媒體“合作”，共同應(yīng)對(duì)監(jiān)管部門。

　�。ǘ�）媒體把持話語(yǔ)權(quán)有恃無(wú)恐

　　媒體為了增加收入，對(duì)藥品廣告審核抱“睜一只眼，閉一只眼”態(tài)度，任憑違法廣告在媒體上傳播。按照《廣告法》的規(guī)定，違法發(fā)布的藥品廣告，廣告主和媒體都應(yīng)該受到相應(yīng)的處罰，而事實(shí)上，因?yàn)榘l(fā)布違法藥品廣告受到處罰的往往只有廣告主，對(duì)于媒體，監(jiān)管部門一般不會(huì)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和公開(kāi)通報(bào)批評(píng)，因?yàn)槊襟w通常把持著“話語(yǔ)”權(quán)。

　�。ㄈ�）審批和監(jiān)督分離形成監(jiān)管“真空”。

　　藥品廣告的審批在食品藥品監(jiān)管部門，其查處在工商行政管理部門，刊播和管理在媒體及其主管部門。在廣告的監(jiān)測(cè)上，審批部門的監(jiān)測(cè)側(cè)重于是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，廣告的內(nèi)容是否與批準(zhǔn)內(nèi)容一致，對(duì)監(jiān)測(cè)到的違法廣告只能通報(bào)和移送，無(wú)權(quán)查處；而監(jiān)督處罰部門主要側(cè)重于廣告審批手續(xù)是否完備，對(duì)于藥品廣告內(nèi)容的真實(shí)性很少審查。這種審批、處罰、刊播三分離體制也給一些違法藥品廣告有了可乘之機(jī)。

　�。ㄋ模┍O(jiān)督處罰不到位，給了虛假藥品廣告商投機(jī)取利的空間。

　　《廣告法》規(guī)定，利用廣告對(duì)商品或者服務(wù)作虛假宣傳的，由廣告管理機(jī)關(guān)責(zé)令廣告主停止發(fā)布，并以等額廣告費(fèi)用在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)更正、清除影響，并處廣告費(fèi)用一倍以上五倍以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的'，依法停止其廣告業(yè)務(wù)。虛假?gòu)V告產(chǎn)生的利潤(rùn)則可能是罰款的幾十倍甚至上百倍。有關(guān)藥品廣告商業(yè)內(nèi)人士表示，只要不是內(nèi)容太離譜，虛假?gòu)V告被查處的可能性很小。即便被查處，藥品管理部門也就是對(duì)虛假?gòu)V告收回廣告文號(hào)，責(zé)令其一年之內(nèi)不得再次申報(bào)，而廣告主再審報(bào)時(shí)只需交區(qū)區(qū)數(shù)百元的申報(bào)費(fèi)，再交上不多的罰款了事。

　　（五）、消費(fèi)者對(duì)虛假藥品廣告認(rèn)識(shí)的不足。

　　一些消費(fèi)者尤其是基層的中老年消費(fèi)者樂(lè)于參加一些藥品生產(chǎn)企業(yè)違法舉行藥品展示會(huì)、推廣會(huì)等廣告宣傳活動(dòng)，他們通過(guò)各種方式誤導(dǎo)消費(fèi)者，客觀上為虛假藥品廣告提供了生存空間。

　　二、監(jiān)管對(duì)策

　　從以上幾點(diǎn)可以看出，要杜絕違法藥品廣告，必須機(jī)制健全，部門合力，全民監(jiān)督，我想從以下幾個(gè)方面做起，力爭(zhēng)做到標(biāo)本兼治。

　�。ㄒ唬�、緊抓源頭監(jiān)管，建立違法責(zé)任機(jī)制

　　要加大對(duì)廣大藥品生產(chǎn)企業(yè)的藥品廣告監(jiān)督力度，對(duì)一些藥品廣告企業(yè)無(wú)論在其生產(chǎn)本地或異地若發(fā)現(xiàn)其發(fā)布的藥品廣告存在虛假行為，藥監(jiān)部門應(yīng)立即給予其相應(yīng)的行政處罰措施，直至禁止其生產(chǎn)的該藥品在該地區(qū)銷售使用，只有這樣，才能真正的做到從源頭杜絕違法藥品廣告。

　�。ǘ�）、強(qiáng)化媒體責(zé)任，健全藥品廣告發(fā)布機(jī)制

　　要建立違法藥品廣告公告制度、廣告主體退出市場(chǎng)機(jī)制、廣告市場(chǎng)信用監(jiān)管體系，依法查處未經(jīng)審批發(fā)布的廣告、虛假違法廣告，追究廣告發(fā)布媒體的責(zé)任，依法停止其廣告發(fā)布業(yè)務(wù)，直到取消廣告發(fā)布資格。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力

　　要建立省、市、縣三級(jí)廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，宣傳、工商、藥監(jiān)、新聞出版、廣播電視等部門要加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮各部門的職能和優(yōu)勢(shì)，形成監(jiān)管合力，開(kāi)展對(duì)典型違法藥品廣告案例的曝光、對(duì)違法廣告的提示、對(duì)違法廣告案例的點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，形成監(jiān)管合力。

　　（四）公開(kāi)監(jiān)管程序，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用

　　相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立公開(kāi)透明的監(jiān)管程序，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)容量大、方便快捷、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建立藥品廣告數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，并向社會(huì)公開(kāi)。同時(shí)利用報(bào)刊等媒體廣而告之，這樣可以便于社會(huì)公眾向藥品監(jiān)管部門或工商部門舉報(bào)，便于公眾媒體上網(wǎng)查驗(yàn)審批監(jiān)督部門發(fā)布的廣告原始內(nèi)容，提高藥品廣告的真實(shí)性，便于消費(fèi)者根據(jù)公開(kāi)的藥品廣告內(nèi)容對(duì)癥選藥。

　�。ㄎ澹�、加大宣傳力度，提高消費(fèi)者識(shí)別虛假藥品廣告的能力

　　要進(jìn)一步加大宣傳力度，通過(guò)多途徑開(kāi)展藥品廣告專項(xiàng)治理宣傳活動(dòng)，教育引導(dǎo)消費(fèi)者，增強(qiáng)群眾對(duì)違法廣告的辨別能力，自覺(jué)抵制各類虛假藥品廣告的誘惑，從而斷絕違法廣告利潤(rùn)鏈條的源頭。

　　廣告調(diào)研報(bào)告9

　　一、項(xiàng)目提出的理由和背景。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近盛市局專門召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的'沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。

　　三、開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。

　　我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開(kāi)展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。

　　四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。

　　五、我們已具備的基本條件。

　　xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工xx年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

　　廣告調(diào)研報(bào)告10

　　在戶外的廣告都統(tǒng)稱為戶外廣告，現(xiàn)代高科技的發(fā)展和利用，戶外廣告除現(xiàn)有的門牌，燈箱等，電子，報(bào)紙，戶外大屏幕電視，流動(dòng)車體，氣球，路牌，霓虹燈，利用人的流動(dòng)性等進(jìn)入拉人們生活的空間。我們?cè)诔鞘兄写┧笸鶃?lái)，不經(jīng)意就會(huì)被那些視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，影響力大的戶外廣告捕獲。而好的戶外廣告更是令人過(guò)目不忘，記憶深刻。以下是戶外廣告牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀。

　　戶外廣告似乎已成為整個(gè)城市環(huán)境和城市繁榮的象征，而使街頭廣告牌不再是道路污染是現(xiàn)在的所要改變的。日新月異的廣告設(shè)計(jì)隨著廣告牌廣告商的地域分布不斷改變，廣告牌的外觀也日新月異，不再只是平面式的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)�，F(xiàn)今的立體廣告例如大型燈箱、大型電子屏幕等廣告宣傳手段的出現(xiàn)，以及路燈燈桿上作為路燈裝飾的各種廣告，馬路車站的候車廳、路牌等，還有絢麗的光纖和霓虹燈管也在不再像過(guò)去那樣作為夜晚照明招牌店面，而是包含了更多的廣告宣傳成分，成為戶外廣告的一種。廣告牌現(xiàn)繼續(xù)穩(wěn)定占戶外廣告行業(yè)重要席位，而戶外廣告屆仍不斷增長(zhǎng)擴(kuò)展。自動(dòng)旋轉(zhuǎn)的三面翻廣告牌、數(shù)碼科技可能對(duì)時(shí)下的戶外廣告影響最大。電腦七彩噴墨打印，靜電和數(shù)碼氣掃科技令戶外廣告畫(huà)面脫胎換骨，促使戶外廣告媒介更多元化。

　　四處流動(dòng)的車身廣告路上的流動(dòng)廣告也是近來(lái)戶外廣告的一種主要形式。廣告商紛紛各出奇謀，把在街道上行走的公共汽車包裝成指定廣告形象。車身的廣告底料膠布容易更換，不出一小時(shí)，便可以為公共汽車改頭換面，以全新廣告示人，方便更頻密的換面更新。車身廣告其實(shí)并非新的構(gòu)思。載貨車輛早已經(jīng)常被用來(lái)為所載貨物作廣告宣傳，分別是新科技實(shí)現(xiàn)巨型數(shù)碼打印畫(huà)面制作，促使流動(dòng)廣告牌構(gòu)思的出現(xiàn)。

　　與此同時(shí)戶外廣告行業(yè)的三面翻廣告牌已趨成熟。隨著科技的進(jìn)展，這類機(jī)動(dòng)廣告牌更容易操控，更可靠，更容易保養(yǎng)。三面翻廣告牌除了提供更多畫(huà)面展示外，它那定期轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)計(jì)也較具吸引力。此外，這類機(jī)動(dòng)廣告牌可預(yù)設(shè)程式，以不同方式和相隔不同時(shí)段通過(guò)程控轉(zhuǎn)動(dòng)。三面翻廣告牌可作波浪式轉(zhuǎn)動(dòng)，或有如百葉窗簾那般開(kāi)合。簡(jiǎn)言之，自然是這類轉(zhuǎn)動(dòng)廣告牌比靜止廣告牌收益更大。道理很顯淺，廣告畫(huà)面更大幅，更便宜，更快速制成。它由合金三棱柱組成，畫(huà)面由不干膠電腦噴畫(huà)形式貼在合金三棱柱上，通過(guò)寧?kù)o柔順的電機(jī)使廣告牌展現(xiàn)三組不同的畫(huà)面，相繼出現(xiàn)的三幅畫(huà)面具有連貫性，充分發(fā)揮活動(dòng)廣告的效能。統(tǒng)領(lǐng)三面翻以其廣告效率高、耗電少、使用簡(jiǎn)單方便等特點(diǎn)而被大量廣告商所接受，并廣泛使用在北京、上海等大中型城市的鬧市、廣場(chǎng)、街道、戶外等場(chǎng)所。三面翻九種翻動(dòng)形式，可以滿足不同用戶的需求：開(kāi)幕式翻動(dòng)、閉幕式翻動(dòng)、左漸進(jìn)式翻動(dòng)、右漸進(jìn)式翻動(dòng)、同步翻動(dòng)、左組漸進(jìn)式翻動(dòng)、右組漸進(jìn)式翻動(dòng)、左波浪式翻動(dòng)、右波浪式翻動(dòng)等。

　　株洲戶外廣告集中地區(qū)是火車站附近，中心廣場(chǎng)和湘江大橋到天元超市十字路口路段，在中心廣場(chǎng)至徐家橋步行街、鉆石路路段，石峰區(qū)銅羅灣廣場(chǎng)，北區(qū)清石廣場(chǎng)，這些地方人口流動(dòng)比較大，所以廣告的放置也非常的密集，投放形式也非常豐富。

　　火車站附近由于受眾大多是一般工作人群，而且由于是汽車站、火車站所在地，人口流動(dòng)速度極快，因此廣告形式大多以燈箱或大型建筑招貼式廣告為主，外形、顏色十分醒目，可以讓受眾在匆忙之間對(duì)廣告內(nèi)容有個(gè)大概印象，形成潛在顧客的可能性為多。

　　中心廣場(chǎng)車流人流密集，而且離市內(nèi)大型超市、百貨商店、步行街、大型書(shū)店、酒店等比較重要的城市商業(yè)建筑十分的近，建筑也格外高大密集，因此廣告外型偏大，形式是最豐富的地段之一，內(nèi)容則偏向比較高層次的房產(chǎn)、服飾、通信等中產(chǎn)以上收入的人群，其中夾在路邊護(hù)欄以及地下通道的廣告則相當(dāng)?shù)拇蟊娀��?/p>

　　湘江大橋到天元超市十字路口這一路段由于連接河西與河?xùn)|，又有株洲最大的兩座超市、數(shù)棟高級(jí)賓館坐落在此，廣告形式大多為建筑頂端搭建式大型廣告和充氣式廣告，內(nèi)容除了房產(chǎn)、金融外，也與附近的商業(yè)建筑聯(lián)系緊密，一般是超市、賓館按季宣傳。

　　中心廣場(chǎng)至徐家橋路段由于有段鐵路經(jīng)過(guò)，店鋪雖然非常多，但是大型廣告很少，形式也趨向單一的燈箱廣告。但是這個(gè)路段出現(xiàn)了三面翻廣告牌，這在市內(nèi)其他地方并不多見(jiàn)。

　　石峰區(qū)銅羅灣廣場(chǎng)由于開(kāi)發(fā)較晚，廣告大多是十字路口以及周邊地區(qū)店鋪的小型廣告牌和招貼，內(nèi)容和形式都比較單一。

　　北區(qū)清石廣場(chǎng)由于臨近郊區(qū)，而且緊靠化工廠生活區(qū)，因此以店面宣傳廣告為主，雖然有大型垂掛式廣告，但內(nèi)容相當(dāng)散亂，沒(méi)有重點(diǎn)面向的受眾。

　　個(gè)人認(rèn)為最好的'廣告是汽車車身廣告。汽車流動(dòng)范圍大，受眾廣泛，沒(méi)有戶外電視廣告、霓虹燈廣告在人流更密集的白天由于光線照射而宣傳效果有所限制，而且過(guò)去顏色外型單一的公共汽車車身如今絢爛多姿，也為美化城市環(huán)境有很大的幫助。[圖片省略]

　　個(gè)人認(rèn)為最差的戶外廣告是唐人神休閑食品的燈箱廣告。顏色搭配和版式安排以及內(nèi)容完全脫離原本要宣傳的“休閑食品”這個(gè)概念，讓人沒(méi)有產(chǎn)生購(gòu)買的欲望和沖動(dòng)。

　　戶外發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　"通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢(shì)

　　各地家樂(lè)福，北京萬(wàn)客隆和京客隆，上海聯(lián)華和易初蓮花，廣州的好又多和百佳等超市，還有全國(guó)各地的網(wǎng)絡(luò)藥店，都開(kāi)始設(shè)立打包的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買模式，從店內(nèi)的LCD展示屏、招貼畫(huà)、海報(bào)，到地貼和墻貼，以及POP掛旗和派發(fā)卡片等形式，都可以制定其連鎖網(wǎng)絡(luò)的部分店面或套裝組合購(gòu)買，這種戶外媒體的集成售賣形式，使廣告信息能夠在最接近消費(fèi)終端和消費(fèi)者的地方用通路網(wǎng)絡(luò)順暢地傳達(dá)給消費(fèi)者。

　　"廣播以車載媒體及賣場(chǎng)背景聲音的形式演變?yōu)榘霊敉饷襟w

　　在每個(gè)地區(qū)，幾乎都是當(dāng)?shù)氐囊魳?lè)交通臺(tái)獲得的廣告量最大，并且廣告價(jià)格最高，這說(shuō)明包括出租車、私家車、公交車等一系列戶外交通媒體已經(jīng)將廣播媒體變?yōu)椤鞍霊敉狻泵襟w，現(xiàn)在很多廣告主借助廣播廣告進(jìn)行地面行銷的輔助，獲得了良好的效果�；�于廣播在交通工具的使用，目前在公交車、出租車等公共交通工具上也出現(xiàn)了訴諸圖像聲音的LCD電視廣告，以及內(nèi)部局域廣播網(wǎng)絡(luò)。另外超市、商場(chǎng)等購(gòu)物場(chǎng)所也紛紛與電臺(tái)簽約，將個(gè)別電臺(tái)作為自己的背景聲音。

　　"移動(dòng)、視頻、數(shù)字、動(dòng)態(tài)等應(yīng)用新材料新技術(shù)的戶外媒體，成為新趨勢(shì)

　　戶外媒體給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達(dá)，目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開(kāi)始“動(dòng)”起來(lái)，有了動(dòng)態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)(如上海地鐵車廂中、北京和上海部分公交車中的LCD等)，有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺(tái)(如可樂(lè)在上海超市制作的售點(diǎn)廣告)，很多戶媒體開(kāi)始走向多元化，并借由新材料和技術(shù)由平面媒體的單一寫(xiě)真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡。

　　"中國(guó)的戶外調(diào)研開(kāi)始啟動(dòng)，并走向深入模型化階段

　　目前，戶外調(diào)研在中國(guó)處于起步階段。在此之前，白馬、TOM、魏柯慶余，MPI，通成等專業(yè)戶外媒體集團(tuán)，雖都做過(guò)小規(guī)模的針對(duì)自身媒體的調(diào)研，但尚未形成有效的統(tǒng)一模型和公共認(rèn)可的調(diào)研指標(biāo)。隨著戶外廣告市場(chǎng)的逐漸規(guī)范，戶外廣告的監(jiān)測(cè)和效果評(píng)估的確立，戶外的調(diào)研監(jiān)測(cè)系統(tǒng)將能更多的解決困惑廣告主和戶外供應(yīng)商很多問(wèn)題：比如說(shuō)，戶外廣告對(duì)特定的產(chǎn)品有效嗎?如何有效?戶外廣告對(duì)哪種人有效，何時(shí)有效，在哪里更有效?探知這幾個(gè)為什么之后，我們就能更明確的知道，“如何”使用戶外媒體了。

　　"戶外的相關(guān)法律法規(guī)逐步完善

　　目前戶外媒體的購(gòu)買尚有一些由政府的整改而造成的風(fēng)險(xiǎn)，往往很多審批下來(lái)的廣告牌，并不到期就被勒令拆除，大家一定記得，1999年夏天，一夜之間北京長(zhǎng)安街的廣告牌都不見(jiàn)了。如今在上海，內(nèi)環(huán)的大牌也將面臨拆除。這其中就有規(guī)范戶外的法律條文不完善的因素在。上海率先發(fā)布了《戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》，將來(lái)戶外廣告的購(gòu)買和制作將進(jìn)入良性的市場(chǎng)循環(huán)機(jī)制中來(lái)，審批和投放將越來(lái)越規(guī)范化。政府公開(kāi)招標(biāo)機(jī)制也必將于將來(lái)實(shí)行。

　　廣告調(diào)研報(bào)告11

　　廣告是為了實(shí)現(xiàn)傳播者的目標(biāo)而帶有較強(qiáng)自我展現(xiàn)特征的說(shuō)服性信息傳播活動(dòng)，通過(guò)改變或強(qiáng)化人們的觀念和行為，來(lái)達(dá)到其特定的傳播效果。現(xiàn)代廣告是與信息社會(huì)緊密相聯(lián)的一個(gè)歷史范疇，它是維持與促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)生存與發(fā)展的一種大眾性的信息傳播工具和手段。

　　在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的今天，必然伴隨著全球廣告市場(chǎng)發(fā)展的不平衡，據(jù)悉，美國(guó)占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額，其次是歐洲。而今天，在全球廣告市場(chǎng)普遍呈下滑趨勢(shì)的情況下，中國(guó)廣告市場(chǎng)則呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展迅速。

　　據(jù)悉，近年來(lái)中國(guó)的廣告業(yè)一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)20xx.0322億元，比20xx年增長(zhǎng)141.4708億元，增長(zhǎng)率為7.45%。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”，中國(guó)廣告業(yè)挺過(guò)來(lái)了，而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期。20xx年，中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元。預(yù)計(jì)在十二五期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，伴隨著的是十分樂(lè)觀的廣告市場(chǎng)前景。

　　但是，在樂(lè)觀的廣告市場(chǎng)下，中國(guó)廣告業(yè)依然存在著許多問(wèn)題。我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)環(huán)境結(jié)構(gòu)龐大，有跨國(guó)廣告公司、合資廣告公司、本土廣告公司，10萬(wàn)余家廣告經(jīng)營(yíng)單位，以及它們所呈現(xiàn)出的.全面代理型、專業(yè)服務(wù)型、媒介購(gòu)買型等不同特點(diǎn)。這是中國(guó)廣告業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)和與國(guó)際廣告業(yè)接軌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的有力見(jiàn)證。但，嚴(yán)重的同質(zhì)化、如何服務(wù)客戶、難以把握的廣告主心態(tài)和由于獲利渠道日益趨窄等問(wèn)題，成為了我國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

　　一、日益嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象

　　在當(dāng)今社會(huì)，服務(wù)的差別化是服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。作為服務(wù)業(yè)的我國(guó)廣告業(yè)，企業(yè)的個(gè)性正在逐漸消失。具體表現(xiàn)在：廣告公司為了生存的需要，不僅圍繞廣告主的要求進(jìn)行承諾，而且還按照行業(yè)約定俗成的方式去運(yùn)作，這樣，無(wú)論是大公司還是小公司，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準(zhǔn)上，都缺少差別。其實(shí)，廣告業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象還不算最可怕的，可怕的是作為廣告業(yè)產(chǎn)品的廣告同質(zhì)化現(xiàn)象蔓延嚴(yán)重。這對(duì)于客戶來(lái)講是一種危險(xiǎn)，對(duì)于廣告人來(lái)講是一種危機(jī)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是一種危害。

　　二、迫不得已的轉(zhuǎn)型困惑。

　　經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，我國(guó)的廣告業(yè)進(jìn)入到迷茫期。而我們的廣告公司卻不知道怎樣的服務(wù)才能滿足客戶的要求，許多廣告主也不知道用什么樣的手段才能吸引消費(fèi)者；加上激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得廣告經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)越來(lái)越低；而效果的不確定性，使得廣告主對(duì)廣告公司的要求越來(lái)越高；再加上難以捉摸的消費(fèi)者，又迫使廣告主不斷改變營(yíng)銷策略，這樣就導(dǎo)致一些廣告公司向整合營(yíng)銷傳播公司或顧問(wèn)咨詢類公司方向轉(zhuǎn)型，但問(wèn)題是許多已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的公司，并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)整合營(yíng)銷或咨詢顧問(wèn)的實(shí)質(zhì)，甚至有的連如何去做都不知道，更不用說(shuō)認(rèn)識(shí)其和廣告的關(guān)系了。這些問(wèn)題都將阻礙我國(guó)廣告業(yè)的正常發(fā)展。

　　三、越來(lái)越窄的獲利渠道。

　　造成目前的這種情況，歸結(jié)于廣告業(yè)的三大行為主體。首先是有許多廣告主的覺(jué)悟比較低，著眼于眼前利益。其次，廣告公司是問(wèn)題的關(guān)鍵，廣告主的苛刻和媒體的打壓，行業(yè)內(nèi)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，使廣告經(jīng)營(yíng)單位的獲利渠道越來(lái)越窄，迫使廣告公司為了生存，使出最低層次的極端價(jià)格戰(zhàn)。這樣雖解決了廣告公司在做代理時(shí)選擇媒介上的困惑，并使得廣告主在給廣告公司支付費(fèi)用時(shí)心中有數(shù)。但廣告公司付出的勞動(dòng)是很難量化的，也并非是持續(xù)不斷的，因?yàn)橐恍�廣告主并不理解和接受這一點(diǎn)，當(dāng)他認(rèn)為這個(gè)月或這一階段你沒(méi)有為他做太多的事情，或所做事情的效果沒(méi)有他想像得那么好時(shí)，付錢就成了問(wèn)題。因此這條路剛一開(kāi)始，就已經(jīng)變得很窄了。代理費(fèi)拿不到，服務(wù)費(fèi)不好拿，廣告公司的生存就真的成了問(wèn)題，而中國(guó)的廣告業(yè)則走到了一個(gè)十字路口上。

　　四、難以把握的廣告主心態(tài)。

　　中國(guó)的廣告主是引領(lǐng)著中國(guó)的廣告市場(chǎng)逐漸發(fā)展和成長(zhǎng)起來(lái)的。多數(shù)廣告主已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，廣告不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有廣告是萬(wàn)萬(wàn)不能的。只是在廣告怎么做、讓誰(shuí)來(lái)做、如何確保廣告效果等問(wèn)題上，表現(xiàn)出極大的差異。此外，時(shí)下的廣告界還存在一種怪現(xiàn)象；越小的公司越要搞綜合化經(jīng)營(yíng)，這大概也是遭遇尷尬和身處夾縫的生存之道。據(jù)調(diào)研，在中國(guó)企業(yè)和廣告公司的合作關(guān)系在l年至2年的占半數(shù)，而合作期限能達(dá)到2年至3年的就認(rèn)為是關(guān)系比較穩(wěn)定了，合作在3年以上的微乎其微。

　　五、不夠健全的廣告法

　　中國(guó)的廣告業(yè)雖有一定的規(guī)則，但需要執(zhí)行和監(jiān)督，修訂和完善。中國(guó)《廣告法》已出臺(tái)十年，應(yīng)該說(shuō)有許多不完善的地方，修訂已迫在眉睫；廣告業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在規(guī)范行業(yè)行為，制定游戲規(guī)則方面大有可為；從去年起，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)就出臺(tái)了廣告經(jīng)營(yíng)資質(zhì)認(rèn)證辦法，給廣告經(jīng)營(yíng)單位貼上了標(biāo)簽，這對(duì)凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢(shì)企業(yè)、杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)疑有著積極的作用。但整個(gè)認(rèn)證體系的科學(xué)性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來(lái)源、信息的渠道等方面，還有大量的工作要做。

　　廣告調(diào)研報(bào)告12

　　近年來(lái)，虛假藥品廣告廣泛存在，甚至在有的地方泛濫成災(zāi)。據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局20xx年1月到7月對(duì)181份報(bào)紙發(fā)布的10598次藥品廣告監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，違法發(fā)布藥品廣告9680次,違法率達(dá)91.3%；對(duì)全國(guó)35家地市級(jí)電視臺(tái)發(fā)布的20792次藥品廣告進(jìn)行了監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，違法發(fā)布藥品廣告9573份,違法率為46%，因虛假藥品廣告的誤導(dǎo)，我國(guó)每年約有250萬(wàn)人用藥不當(dāng)。

　　一、虛假藥品廣告存在的成因

　　（一）藥商違規(guī)操作鉆監(jiān)管漏洞

　　現(xiàn)在有不少藥商違反《廣告法》等法律法規(guī)規(guī)定，鉆監(jiān)管的漏洞。在廣告審批階段，藥商會(huì)提前準(zhǔn)備多個(gè)廣告方案，隨時(shí)準(zhǔn)備偷梁換柱。送審時(shí)，不法藥商提交規(guī)范版本，以套取廣告批文。在廣告制作階段，不法藥商多是通過(guò)“制造”或者收買“專家”、雇傭“患者”，采用召開(kāi)專家咨詢會(huì)、義診、講座、“現(xiàn)身說(shuō)法”等多種形式，利用“專家”、“治愈者”的證言佐證藥品奇特功效。廣告刊發(fā)后，藥商通常是與刊登廣告的媒體“合作”，通過(guò)偽造低價(jià)假合同，對(duì)付工商處罰。

　　（二）媒體把持話語(yǔ)權(quán)有恃無(wú)恐

　　近幾年來(lái)，藥品廣告已成為各類媒體最大的廣告來(lái)源，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)報(bào)業(yè)廣告收入中有40％來(lái)自房地產(chǎn)，25％依賴醫(yī)藥行業(yè)。藥品廣告從20xx年的16.21億元猛增到20xx年的127.48億元，20xx年上升到204.35億元，同比增長(zhǎng)60.3％。因此國(guó)內(nèi)各類媒體都想方設(shè)法占領(lǐng)藥品廣告市場(chǎng)。這無(wú)形中給了違法藥品廣告以可乘之機(jī)。有業(yè)內(nèi)人士承認(rèn)，其所在報(bào)紙20xx年全年的廣告收入為1億元，近65％來(lái)自藥品廣告，其中絕大部分藥品廣告有夸大、虛假之嫌。媒體為了增加收入，對(duì)藥品廣告審核抱“睜一只眼，閉一只眼”態(tài)度，任憑違法廣告在媒體上傳播。按照《廣告法》的規(guī)定，違法發(fā)布的藥品廣告，廣告主和媒體都應(yīng)該受到相應(yīng)的處罰，而事實(shí)上，因?yàn)榘l(fā)布違法藥品廣告受到處罰的往往只有廣告主，對(duì)于媒體，監(jiān)管部門一般不會(huì)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和公開(kāi)通報(bào)批評(píng)，甚至于內(nèi)部的批評(píng)也僅僅只言片語(yǔ)。究其原因，媒體把持著話語(yǔ)權(quán)，執(zhí)法部門的整體形象有時(shí)會(huì)因媒體的一兩句話而“灰頭灰臉”。

　　（三）審批和監(jiān)督分離形成監(jiān)管“真空”。

　　我國(guó)目前的藥品廣告監(jiān)管體制是：食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)藥品廣告的審批，工商行政管理部門負(fù)責(zé)廣告的查處，媒體及其主管部門負(fù)責(zé)廣告的'刊播和管理。在廣告的監(jiān)測(cè)上，審批部門的監(jiān)測(cè)側(cè)重于是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，廣告的內(nèi)容是否與批準(zhǔn)內(nèi)容一致，對(duì)監(jiān)測(cè)到的違法廣告只能通報(bào)和移送，無(wú)權(quán)查處；而監(jiān)督處罰部門主要側(cè)重于廣告審批手續(xù)是否完備，對(duì)于藥品廣告內(nèi)容的真實(shí)性很少審查。從食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)部來(lái)看，藥品廣告的審批權(quán)限又僅限于省級(jí)食品藥品監(jiān)管局，市縣藥監(jiān)局無(wú)審批權(quán)，致使藥品廣告審批監(jiān)管呈現(xiàn)“管著的看不到，看著的管不到；審批的不管，監(jiān)管的不批”等狀況。一些違法藥品廣告因此有了可乘之機(jī)。

　　（四）對(duì)違法者的處罰偏輕，形成虛假藥品廣告的低投機(jī)成本、高投機(jī)利潤(rùn)。

　　《廣告法》規(guī)定，利用廣告對(duì)商品或者服務(wù)作虛假宣傳的，由廣告管理機(jī)關(guān)責(zé)令廣告主停止發(fā)布，并以等額廣告費(fèi)用在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)更正、清除影響，并處廣告費(fèi)用一倍以上五倍以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，依法停止其廣告業(yè)務(wù)。虛假?gòu)V告產(chǎn)生的利潤(rùn)則可能是罰款的幾十倍甚至上百倍。一位藥品廣告發(fā)布主甚至表示，只要不是內(nèi)容太離譜，虛假?gòu)V告被查處的可能性很小。即便被查處，藥品管理部門也就是對(duì)虛假?gòu)V告收回廣告文號(hào)，責(zé)令其一年之內(nèi)不得再次申報(bào)，而廣告主再審報(bào)時(shí)只需交區(qū)區(qū)數(shù)百元的申報(bào)費(fèi)，再交上不多的罰款了事。

　　（五）、消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不足。

　　一些消費(fèi)者，特別是中老年消費(fèi)者樂(lè)于參加一些藥品生產(chǎn)企業(yè)違法舉行的藥品生產(chǎn)企業(yè)違法舉行的藥品展示會(huì)、推廣會(huì)等廣告宣傳活動(dòng)，客觀上為虛假藥品廣告提供了生存空間。

　　二、治理虛假藥品廣告的對(duì)策和建議

　　（一）、建立科學(xué)的監(jiān)管體系與強(qiáng)有力的監(jiān)管手段。

　　監(jiān)管體系的建立，有賴于政府加大投入，增強(qiáng)監(jiān)管力度。而這個(gè)“投入”不能理解為一味向執(zhí)法隊(duì)伍追加投資，更要考慮建立一個(gè)全民監(jiān)測(cè)的運(yùn)作體系。比如，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；比如，長(zhǎng)期在大眾媒體設(shè)立專欄，將舉報(bào)電話、識(shí)別違規(guī)廣告的簡(jiǎn)明方法等永久公布，既方便群眾舉報(bào)，又可讓違規(guī)者聞風(fēng)喪膽。更為重要的是，通過(guò)全民舉報(bào)，可讓百姓對(duì)藥品廣告中的夸張用語(yǔ)，從彈性的心理認(rèn)同，轉(zhuǎn)向剛性的法律認(rèn)同，從而讓法律精神與百姓的普遍文化心態(tài)相統(tǒng)一，違法藥品廣告就會(huì)難以泛濫、猖獗。據(jù)悉，北京市工商局引進(jìn)了全國(guó)首套廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)廣告圖像中諸如“第一”、“專家”等文字進(jìn)行識(shí)別，并將識(shí)別結(jié)果與數(shù)據(jù)庫(kù)中的違規(guī)詞語(yǔ)進(jìn)行比對(duì)，能在一定程度上提高監(jiān)測(cè)效率。盡管這套識(shí)別系統(tǒng)還大有改進(jìn)的必要，但我以為這樣的方向還是值得肯定的。

　　（二）、強(qiáng)化媒體監(jiān)管，健全藥品廣告發(fā)布機(jī)制

　　要建立健全各級(jí)黨委宣傳部門、廣播電視行政部門、新聞出版行政部門等新聞媒體單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)布未經(jīng)審查或者與審查批準(zhǔn)的內(nèi)容不一致、不具備相應(yīng)證明文件的違法廣告的新聞媒體，實(shí)行媒體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。建立報(bào)刊出版、廣播電視等單位及其負(fù)責(zé)人的各種評(píng)比、評(píng)優(yōu)、考核等制度，其中廣告經(jīng)營(yíng)情況要列為考核的重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)發(fā)布虛假違法廣告問(wèn)題嚴(yán)重、社會(huì)影響惡劣或者拒不配合執(zhí)法機(jī)關(guān)調(diào)查取證的報(bào)刊出版、廣播電視等單位，在征求所在地工商行政管理機(jī)關(guān)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“廣告違法一票否決制”，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以處分。建立違法藥品廣告公告制度、廣告主體退出市場(chǎng)機(jī)制、廣告市場(chǎng)信用監(jiān)管體系，依法查處未經(jīng)審批發(fā)布的廣告、虛假違法廣告，追究廣告發(fā)布媒體的責(zé)任，依法停止其廣告發(fā)布業(yè)務(wù)，直到取消廣告發(fā)布資格。

　　（三）、堅(jiān)持露頭就打，搞好廣告品種跟蹤監(jiān)管

　　要求零售藥店等銷售終端在購(gòu)進(jìn)藥品廣告品種時(shí)，一定要核實(shí)一下藥品廣告的真實(shí)性，合法性，看有沒(méi)有經(jīng)過(guò)審查、備案，內(nèi)容是否符合相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好首營(yíng)品種把關(guān)工作。藥品監(jiān)管部門要將廣告藥品列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，對(duì)違法發(fā)布廣告的藥品堅(jiān)持露頭就打，真正鏟除它得以生存的溫床。

　　（四）加強(qiáng)部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力

　　要建立省、市、縣三級(jí)廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，宣傳、工商、藥監(jiān)、新聞出版、廣播電視等部門要加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮各部門的職能和優(yōu)勢(shì)，形成監(jiān)管合力，開(kāi)展對(duì)典型違法藥品廣告案例的曝光、對(duì)違法廣告的提示、對(duì)違法廣告案例的點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)。鑒于市縣食品藥品監(jiān)管部門處于工作第一線，卻無(wú)藥品廣告的審批權(quán)和查處權(quán)，積極推行廣告?zhèn)浒钢�，即廣告商要在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行藥品廣告發(fā)布，必須將省（市）食品藥品監(jiān)管部門的審批件提交當(dāng)?shù)氐氖锌h食品藥品監(jiān)管部門審查備案。

　　（五）公開(kāi)監(jiān)管程序，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用

　　政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立公開(kāi)透明的監(jiān)督程序，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)容量大、方便快捷、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建立藥品廣告數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，并向社會(huì)公開(kāi)。同時(shí)利用報(bào)刊等媒體廣而告之，這樣可以便于社會(huì)公眾向藥品監(jiān)管部門和工商部門舉報(bào)，便于公眾媒體上網(wǎng)查驗(yàn)審批監(jiān)督部門發(fā)布的廣告原始內(nèi)容，提高藥品廣告的真實(shí)性，便于消費(fèi)者根據(jù)公開(kāi)的藥品廣告內(nèi)容對(duì)癥選藥。

　　（六）、提高廣大消費(fèi)者識(shí)別虛假藥品廣告的能力

　　據(jù)調(diào)查，目前相當(dāng)一部分消費(fèi)者不知道處方藥不能在大眾媒體發(fā)布廣告、保健食品廣告不得宣傳療效、藥品廣告不得以醫(yī)生和患者的形象進(jìn)行宣傳等基本常識(shí)。這需要監(jiān)管部門進(jìn)一步加大宣傳力度，要集中開(kāi)展藥品、廣告專項(xiàng)治理宣傳活動(dòng)，教育消費(fèi)者，增強(qiáng)群眾對(duì)違法廣告的辨別能力，自覺(jué)抵制各類虛假藥品廣告的誘惑，從而斷絕違法廣告利潤(rùn)鏈條的源頭。

　　廣告調(diào)研報(bào)告13

　　1．行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

　　近幾年，中國(guó)的廣告行業(yè)猶如房?jī)r(jià)一路攀爬，增長(zhǎng)急速加快，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前從事藝術(shù)設(shè)計(jì)的從業(yè)人員約30多萬(wàn)人，從事平面設(shè)計(jì)藝術(shù)類人才培訓(xùn)的高等院校和教學(xué)機(jī)構(gòu)近千家，而且還在不斷的增加之中。和所有新興的軟性服務(wù)行業(yè)一樣，廣告公司最重要和稀缺的資產(chǎn)就是人才。在這方面，廣告公司往往善于調(diào)整自身人才斟選機(jī)制，拋棄傳統(tǒng)選才觀念，比如，他們的招聘廣告就比較標(biāo)新立異：“風(fēng)格要有，創(chuàng)意要強(qiáng)，廣告要懂，地產(chǎn)要知。你要的，我給你，我要的，你拿來(lái)。”那么，究竟是什么樣的人才符合這類要求？廣告從業(yè)人員的薪資和潛力又是怎樣的？我系從今年4月份開(kāi)始就廣告行業(yè)人才需求做了如下調(diào)查。從市場(chǎng)需求上看，廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生除了要具備系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、扎實(shí)的專業(yè)功底以外，還要求有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。

　　從廣告行業(yè)三類職位要求來(lái)看，招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)各不一樣。對(duì)創(chuàng)意人員的招聘并沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)廣告專業(yè)畢業(yè)的學(xué)歷要求。行業(yè)背景是基礎(chǔ)，關(guān)鍵是有創(chuàng)意，有想法的人；媒體營(yíng)銷中心招聘對(duì)專業(yè)要求較高，一般要求廣告新聞相關(guān)專業(yè)學(xué)歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；廣告制作人員的要求比較偏重經(jīng)驗(yàn)，有大型活動(dòng)操作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞。關(guān)于廣告行業(yè)待遇，從網(wǎng)上求職者薪酬統(tǒng)計(jì)看，三大城市中北京廣告行業(yè)的平均月薪收入以5560元名列第一，廣州和上海分別以5470元和5210元名列第二和第三位。上海的廣告市場(chǎng)是全國(guó)最活躍的，上海廣告業(yè)媒體的強(qiáng)勢(shì)與上海作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中心有關(guān)，它聚集了世界各大跨國(guó)公司總部及眾多4A廣告公司等等，是信息高度集中的國(guó)際性大都市，決定了媒體廣告經(jīng)營(yíng)額增長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì)和媒體廣告人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

　　2．行業(yè)從業(yè)人員基本情況

　　從全國(guó)水平看，20xx年第2季度，網(wǎng)上求職者薪酬統(tǒng)計(jì)顯示廣告行業(yè)的月薪是3821元，到今年第2季度，該行業(yè)全國(guó)月平均收入達(dá)到了4044元，增幅只有6%，這和20xx到20xx年的增幅8%比較，增幅力度見(jiàn)小。從部門角度分析，廣告部的收入最高，市場(chǎng)和編輯部門其次，從職業(yè)方面看，創(chuàng)意人員的薪酬要大大高于行政等后勤部門，20xx年上半年兩者的平均月薪相差近3000元。對(duì)創(chuàng)意

　　人員來(lái)說(shuō)一般的平面設(shè)計(jì)師起薪在1500-20xx元：從業(yè)2-3年的設(shè)計(jì)師薪水在3000-5000元 。藝術(shù)指導(dǎo)的薪水根據(jù)公司不同而定。在文案策劃方面：普通文案的薪水在20xx-3000范圍。資深文案的工資因?yàn)榫邆溆歇?dú)立分析和制訂策略的能力，所以薪水可以保持在5000左右。在媒體營(yíng)銷中心，一般的客戶經(jīng)理的工資不計(jì)傭金是1000-1500左右，行業(yè)客戶經(jīng)理的工資不計(jì)傭金是4000-5000左右，客戶總監(jiān)的工資不計(jì)傭金是8000左右。至于廣告制作，人才薪資要略低一些，項(xiàng)目執(zhí)行的工資持續(xù)在20xx-3000左右。項(xiàng)目經(jīng)理薪水停留在4000左右。

　　隨著目前中國(guó)的廣告消費(fèi)以每年20%至30%的速度遞增，對(duì)于廣告公司來(lái)說(shuō)，目前最為緊缺的仍然是那些專業(yè)化程度高、有工作經(jīng)驗(yàn)和外語(yǔ)能力強(qiáng)的人比如，廣告公司招聘客戶經(jīng)理的要求在逐年提升，要求具備銷售、市調(diào)、策劃的能力，同時(shí)熟悉制作、媒體等方面的專業(yè)知識(shí)；良好的溝通和提案能力；對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，起薪并不樂(lè)觀，今年畢業(yè)生的薪酬80%仍維持在1500左右，但是，一年之后， 依個(gè)人能力表現(xiàn)，廣告人的薪酬將大幅度拉開(kāi)檔次，從1500到5000之間出現(xiàn)多彩紛呈的現(xiàn)象。擁有較強(qiáng)的創(chuàng)意能力、能夠很好領(lǐng)會(huì)客戶的要求、能適應(yīng)加班，有團(tuán)隊(duì)合作精神，做事有韌性，思維敏捷者將脫穎而出。

　　從此次調(diào)查可以看出，廣告行業(yè)潛力無(wú)限，人才需求量在上升，薪資也是處于上升趨勢(shì)，不斷完善的市場(chǎng)環(huán)境為廣告精英們的成長(zhǎng)和突破提供了成熟的環(huán)境。

　　四川省美術(shù)設(shè)計(jì)業(yè)所需各層次專業(yè)畢業(yè)生的人數(shù)預(yù)測(cè)到20xx年需要藝術(shù)設(shè)計(jì)人才4萬(wàn)人左右。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，需要大量掌握先進(jìn)技術(shù)和工藝的技能型人才。眉山是川西平原市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域，特定的地域環(huán)境導(dǎo)致了不少人才外流，這是一個(gè)客觀的不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然現(xiàn)在也吸引了大量市外高層次人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者進(jìn)入眉山市工作，但人才依然大量短缺。在我們考察眉山市一個(gè)唯佳彩印廠時(shí)，該廠汪廠長(zhǎng)向我們反映，他們廠目前每年承接大量的業(yè)務(wù)，但全廠只有1名美術(shù)設(shè)計(jì)人員，這方面高水平人才的大量短缺，是困擾這些企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。調(diào)查顯示，一些廣告公司、平面設(shè)計(jì)公司急需大量的熟練設(shè)計(jì)人才。從現(xiàn)狀調(diào)查情況看，處于一線設(shè)計(jì)的應(yīng)用型人才則明顯不足，特別是一些邊遠(yuǎn)郊縣的公司，專業(yè)設(shè)計(jì)人才的需求缺口更大，很多業(yè)務(wù)需要送

　　到成都去做。因此從就業(yè)這層面考慮，廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后在眉就業(yè)根本不成問(wèn)題。從我系畢業(yè)學(xué)生就業(yè)的情況看，就業(yè)的學(xué)生中約98%進(jìn)入廣告企業(yè)工作,市場(chǎng)前景良好。根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展的需求情況合理地開(kāi)設(shè)和調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)是高職院校必須遵循的辦學(xué)原則，我系要根據(jù)此次調(diào)查的相關(guān)信息,及時(shí)對(duì)廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整,緊跟市場(chǎng)需求,培養(yǎng)出更多的實(shí)用型廣告人才.

　　3．廣告專業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)分析

　　本專業(yè)畢業(yè)生全部自主參加了兩證考核，除參加英語(yǔ)應(yīng)用能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的取證考試外，支持崗位資格證書(shū)的考核。

　　調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

　　1、現(xiàn)行人才培養(yǎng)方案與社會(huì)要求還是基本相符，還需與本地區(qū)行業(yè)用人需求緊密聯(lián)系，不斷修改，這樣才能做到為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，推動(dòng)地方行業(yè)發(fā)展。

　　2、崗位能力要求

　�。�1）創(chuàng)意人才

　　優(yōu)秀創(chuàng)意人才歷來(lái)受到廣告公司的青睞。近幾年廣告行業(yè)的快速發(fā)展，外資廣告公司的不斷進(jìn)入，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)意人才的需求大增，

　�。�2）設(shè)計(jì)制作人才

　　廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)制作人員的學(xué)歷要求不高，但工作要細(xì)致，要有良好的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力。設(shè)計(jì)制作人員中，大專近八成，

　�。�3）客戶業(yè)務(wù)人才用心為客戶服務(wù)是客戶業(yè)務(wù)人才的工作準(zhǔn)則。

　　3、根據(jù)調(diào)研來(lái)看，學(xué)生素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)用人單位需求

　　專業(yè)整改方向

　�。�1）在人才培養(yǎng)規(guī)格定位上以企業(yè)需求為基本依據(jù)，以就業(yè)為導(dǎo)向

　　將滿足企業(yè)的工作需求作為課程開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)，全力提高教育與培訓(xùn)的針對(duì)性和適應(yīng)性。探索和建立根據(jù)企業(yè)用人“訂單”進(jìn)行教育與培訓(xùn)的'機(jī)制。教育行政部門和職業(yè)學(xué)校要關(guān)注企業(yè)需求變化，根據(jù)企業(yè)用人需求，調(diào)整專業(yè)方向，確定培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)模，開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)實(shí)施性教育與培訓(xùn)方案。相關(guān)行業(yè)、企業(yè)要深入地參與職業(yè)學(xué)校的教育與培訓(xùn)活動(dòng)，要在確定市場(chǎng)需求、人才規(guī)格、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成果評(píng)估等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。

　　（2）在教學(xué)計(jì)劃，課程內(nèi)容體系上，以適應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性和前瞻性為目的

　　要關(guān)注廣告設(shè)計(jì)的最新發(fā)展，通過(guò)校企合作等形式，及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，突出本專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)、新流程和新方法，克服專業(yè)教學(xué)存在的內(nèi)容陳舊、更新緩慢、片面強(qiáng)調(diào)學(xué)科體系完整、不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的弊端。要結(jié)合專業(yè)要求，在扎實(shí)掌握專業(yè)基本知識(shí)和基本技能的基礎(chǔ)上，及時(shí)了解本專業(yè)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)基礎(chǔ)性與先進(jìn)性的統(tǒng)一。

　�。�3）在教學(xué)方法上以學(xué)生為主體，體現(xiàn)教學(xué)組織的科學(xué)性和靈活性

　　要根據(jù)本市經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展情況，充分考慮學(xué)生的認(rèn)知水平和已有知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與興趣，為每一個(gè)學(xué)生提供適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)需要和有職業(yè)發(fā)展前景的、模塊化的學(xué)習(xí)資源。要力求在學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面給教師和學(xué)生提供選擇和創(chuàng)新的空間，構(gòu)建開(kāi)放式的課程體系，適應(yīng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要。采用“模塊加小項(xiàng)目”的課程組織模式，用本專業(yè)職業(yè)能力結(jié)構(gòu)中通用部分構(gòu)筑能力平臺(tái)，用靈活的模塊化課程結(jié)構(gòu)和學(xué)分制管理制度滿足學(xué)生的不同需要。技能型人才培養(yǎng)的課程和教學(xué)項(xiàng)目，不僅要適應(yīng)職業(yè)學(xué)校的學(xué)歷教育，而且要適應(yīng)在職人員更新知識(shí)和技能培訓(xùn)的需要。

　　4、對(duì)學(xué)院專業(yè)建設(shè)的建議和意見(jiàn)

　　1、加強(qiáng)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)師資培訓(xùn)

　　教育的希望在教師。影視二維動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)的希望也是在教師。教師不僅是教學(xué)工作的執(zhí)行者，也是教學(xué)改革的參與者和推動(dòng)者。因此，要推進(jìn)影視二維動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們就需要有高素質(zhì)的專業(yè)教師。對(duì)教師的培訓(xùn)情況是關(guān)系到當(dāng)前課程改革成敗的關(guān)鍵。

　　教師的培訓(xùn)要從兩個(gè)方面入手。一是教育教學(xué)理念；二是專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。這二者應(yīng)該是密不可分的。我們應(yīng)該以當(dāng)前的課程改革推動(dòng)專業(yè)教師的培訓(xùn)

　　工作。以具體的教學(xué)活動(dòng)為載體進(jìn)行教育教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行職業(yè)技能的提高。根據(jù)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論，當(dāng)原有的知識(shí)和能力解決不了現(xiàn)在的問(wèn)題時(shí)，學(xué)習(xí)就有了主動(dòng)性和積極性，這時(shí)的學(xué)習(xí)最有效。因此，對(duì)廣告設(shè)計(jì)專任教師的培訓(xùn)應(yīng)該與他們具體的教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。

　　2、強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐操作

　　根據(jù)職業(yè)教育的要求和專業(yè)的特點(diǎn)，我們必須大力強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)，讓學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)職業(yè)能力，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)。各學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐設(shè)備和材料的投入，努力改變現(xiàn)有“實(shí)驗(yàn)從屬于理論”和“實(shí)驗(yàn)服務(wù)于理論”，這種傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)模式。盡可能做到理論——實(shí)踐—體的教學(xué)模式。在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到：實(shí)踐活動(dòng)（環(huán)節(jié)）的一邊連接著學(xué)習(xí)內(nèi)容（知識(shí)、技能），另一邊連接著（未來(lái)的）工作（崗位技能）。因此，我們要加強(qiáng)實(shí)踐操作的針對(duì)性和實(shí)效性，認(rèn)真選取項(xiàng)目（或內(nèi)容），使它充分發(fā)揮應(yīng)有的效果。切不可為了實(shí)踐而實(shí)踐，為了操作而操作。同時(shí)在實(shí)踐操作中，應(yīng)該努力滲透職業(yè)安全意識(shí)、團(tuán)結(jié)合作能力、和諧人際關(guān)系的教育。 人才培養(yǎng)方案修訂情況匯報(bào)：

　�。�1）人才培養(yǎng)方案的修訂方面

　　例如課程設(shè)置上根據(jù)用人單位反饋信息，將企業(yè)形象設(shè)計(jì)與標(biāo)志設(shè)計(jì)課程進(jìn)行了拆分，分別為標(biāo)志設(shè)計(jì)和企業(yè)形象設(shè)計(jì)兩門課程，使得我們的課程設(shè)置緊隨用人單位的實(shí)際需求。

　　（2）人才培養(yǎng)方案在修訂中存在的問(wèn)題；

　　主要還是如何與用人單位及時(shí)溝通，了解企業(yè)需求，更加完善我們的人才培養(yǎng)方案，能夠更好的為一線企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

　�。�3）對(duì)人才培養(yǎng)方案在教學(xué)實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議（如何提高資源利用率、如何處理計(jì)劃與執(zhí)行之間的矛盾等）。

　　制定完人才培養(yǎng)方案以后，在執(zhí)行上會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修善，例如，廣告專業(yè)在上3D課時(shí)，教師會(huì)根據(jù)廣告專業(yè)特點(diǎn)，多進(jìn)行一些3D材質(zhì)和模型方面的教學(xué)，而不是偏向于3D動(dòng)畫(huà)，這樣才能使學(xué)生學(xué)以致用.

　　廣告調(diào)研報(bào)告14

　　一、調(diào)查目的

　　1. 大學(xué)生選擇手機(jī)的影響因素

　　2. 大學(xué)生選擇手機(jī)的影響動(dòng)力

　　二、調(diào)查項(xiàng)目

　　大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)的需求

　　三、調(diào)查對(duì)象

　　1． 我們針對(duì)清遠(yuǎn)市的大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，分別是清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和南華工商學(xué)院的在校生，大概分為兩種類型的宿舍10人間的學(xué)生和宿舍6人間的宿舍產(chǎn)開(kāi)不同需求的調(diào)查！其次對(duì)大一大二大三的學(xué)生細(xì)分進(jìn)行調(diào)查有助于我們的信息更加確切點(diǎn)！

　　2． 我們也進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)問(wèn)卷的調(diào)查，以獲取更多大學(xué)生的消費(fèi)需求資料！

　　四、調(diào)查地點(diǎn)

　　出于統(tǒng)籌全局考慮，得到更加詳實(shí)的資料，調(diào)查地點(diǎn)主要設(shè)置在三個(gè)地方：清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)、南華工商學(xué)院校內(nèi)、以及清遠(yuǎn)市區(qū)內(nèi)的諾基亞專賣店。

　　本次調(diào)查的主要對(duì)象為大學(xué)生，在清職院、南華學(xué)院可以找到主要的.受訪人群，由于調(diào)查人員都是大學(xué)生，在這兩間學(xué)校內(nèi)方便實(shí)行調(diào)查，也不需花費(fèi)太多經(jīng)費(fèi)。

　　本次調(diào)查需調(diào)查諾基亞品牌的各種信息，透過(guò)諾基亞這個(gè)品牌了解清遠(yuǎn)手機(jī)市場(chǎng)。在諾基亞專賣店通過(guò)與店員的交談，能獲得相當(dāng)多有用、重要的信息。

　　五、調(diào)查進(jìn)度

　　此次市場(chǎng)調(diào)查的進(jìn)度安排為十一天。

　　第一天：設(shè)計(jì)總體的方案，并對(duì)總體方案進(jìn)行論證。

　　第二天和第三天：根據(jù)調(diào)查的目的和任務(wù)設(shè)計(jì)問(wèn)卷，并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行測(cè)試、修改等。

　　第四天至第七天：通過(guò)電子郵件，在線訪問(wèn)的方法進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

　　第八天：陸續(xù)回收發(fā)放的問(wèn)卷。

　　第九天：對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理分析。

　　第十天：進(jìn)行調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)、修改、定稿。

　　第十一天：對(duì)調(diào)查報(bào)告的匯報(bào)。

　　具體時(shí)間的安排：

　　第一步準(zhǔn)備工作確定課題；時(shí)間10月18日

　　第二步調(diào)查方案設(shè)計(jì)；時(shí)間：10月19日

　　第三步制定調(diào)查問(wèn)卷；時(shí)間：10月20日

　　第四步二手資料收集；時(shí)間：10月21日

　　第五步實(shí)地調(diào)查；時(shí)間：10月22日

　　第六步調(diào)查資料整理統(tǒng)計(jì)；時(shí)間：10月25日

　　第七步，調(diào)研資料分析；時(shí)間：10月26日

　　第八步，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告；時(shí)間：10月27日

　　第九步，市場(chǎng)調(diào)查匯報(bào)；時(shí)間：10月28日

　　六、調(diào)查方法

　　調(diào)查方法分為現(xiàn)成資料收集和原始資料收集，我們公司決定把兩種資料收集方式組合應(yīng)用。

　　一）現(xiàn)成資料收集

　　現(xiàn)成資料收集主要是采用網(wǎng)絡(luò)搜集法：我們會(huì)進(jìn)入百度或Google搜索網(wǎng)站，收集有關(guān)清遠(yuǎn)手機(jī)市場(chǎng)諾基亞品牌的現(xiàn)狀，清遠(yuǎn)手機(jī)市場(chǎng)諾基亞品牌的銷售情況等等官方的、有關(guān)的資料。

　　二）原始資料收集

　　1、對(duì)蹲點(diǎn)訪談為主

　　對(duì)清遠(yuǎn)市場(chǎng)諾基亞品牌專賣店進(jìn)行蹲點(diǎn)式訪查，通過(guò)與專賣店店員的交談，詳細(xì)了解相關(guān)資料。

　　2、對(duì)主要消費(fèi)群體以問(wèn)卷調(diào)查為主

　　我公司在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后，就會(huì)開(kāi)始具體的問(wèn)卷調(diào)查了。

　　我們公司會(huì)派出8位員工來(lái)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，以2個(gè)人為一個(gè)小組，共分為4個(gè)小組。我們會(huì)把調(diào)查問(wèn)卷平均分給每個(gè)小組，統(tǒng)一在周末或節(jié)假日這些時(shí)間進(jìn)行調(diào)查。我們通常會(huì)在人流多的地方對(duì)不同的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查；調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促；事后會(huì)衷心感謝被調(diào)查者的積極參與。

　　3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查得到更齊全的資料

　　除了街頭的問(wèn)卷調(diào)查，我們還會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。我們將事先設(shè)計(jì)好的問(wèn)卷及表格以郵件形式發(fā)給被調(diào)查者，由被調(diào)查者填寫(xiě)意見(jiàn)后寄回，以便我們獲取更多有用的資料。

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1. 策劃費(fèi)：200元

　　2. 調(diào)查費(fèi)：500元

　　3. 統(tǒng)計(jì)費(fèi)：150元

　　4. 報(bào)告費(fèi)：100元

　　5. 問(wèn)卷打印費(fèi)：300元

　　6. 交通費(fèi)：200元

　　總計(jì)：1450元

　　廣告調(diào)研報(bào)告15

　　20xx年暑假在高中老師的幫助下在一家本地的廣告公司做實(shí)習(xí)生，期間所見(jiàn)，讓我意識(shí)到本地廣告公司運(yùn)營(yíng)模式的種種弊端和缺陷。所見(jiàn)所感，描繪如下。

　　我所在的這家廣告公司名稱為：豐日慧智·藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司。至于說(shuō)這個(gè)名字有些別扭，大概是前面的是像工作室的名字再加上“有限公司“幾個(gè)字，也就不雅到那里去了。老板是做行政部門生意（特警隊(duì)，交警和其他的行政事務(wù)的對(duì)外宣傳工作）后來(lái)才得知，這也是老板為何要每年納著繁重稅務(wù)都要注冊(cè)有限公司的原因（給公家做活要憑發(fā)票報(bào)帳）。公司還是幾個(gè)重要品牌：可口可樂(lè)、洽洽瓜子、蒙�！ぁさ拇�理制作點(diǎn)。制作這些品牌的對(duì)外宣傳廣告牌----這也是我工作幾天之后所意識(shí)到的。

　　像這樣的小門市制作公司也妄稱“藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司“，對(duì)我確實(shí)是個(gè)不小的打擊。本人學(xué)藝兩年，到這里意識(shí)到藝術(shù)設(shè)計(jì)竟然是如此，也是很失落的。

　　但這家公司在本地來(lái)說(shuō)已經(jīng)的很不錯(cuò)的-----有六臺(tái)電腦（至于說(shuō)發(fā)展前途那就另說(shuō)了）。

　　到公司工作了20多天，多多意識(shí)到我在浪費(fèi)時(shí)間，也就跟老板說(shuō)明意思，離開(kāi)了。

　　以上就是這家名為豐日慧智·藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司的背景梗概。

　　老板是個(gè)年輕的“小伙”，其實(shí)已經(jīng)是三十了。招呼我入內(nèi)，我見(jiàn)幾個(gè)“女生”（三個(gè)正式員工和三個(gè)實(shí)習(xí)員工）大都是年齡跟我相仿。

　　上午和老板聊天，談及他現(xiàn)在正在準(zhǔn)備辦一個(gè)中專設(shè)計(jì)學(xué)校（聽(tīng)的我是張二摸不著頭腦—這和我有什么關(guān)系？）----他希望我給他出出對(duì)策（學(xué)費(fèi)要的太高沒(méi)人來(lái)報(bào)名）。我就給他講了一個(gè)故事(一個(gè)我自己的痛苦經(jīng)歷)：大一那年我在學(xué)�？吹揭粋�(gè)做兼職的小報(bào)（人工抄寫(xiě)），就去重慶的楊家坪去應(yīng)聘，結(jié)果是個(gè)中介公司，一見(jiàn)面就吹噓一通如何掙錢，還拿出一打的報(bào)名表讓我們看（讓我們放松警惕的伎倆），拿出一個(gè)工作清單，上面寫(xiě)滿了工作的要求個(gè)薪金。讓我們先交一百塊錢的報(bào)名費(fèi)，并且說(shuō)給我們開(kāi)收據(jù)，當(dāng)時(shí)年幼無(wú)知，就把錢給人家了，我們隨后跟隨一個(gè)人七扭八拐上了一個(gè)商務(wù)樓，說(shuō)是這家公司正在招聘，老板很客氣，讓我們交兩張照片和身份證復(fù)印件，然后又讓我們墊付400塊錢的保險(xiǎn)金。（這時(shí)就知道上當(dāng)了）·····下面也就能猜到。

　　一通胡扯，讓老板心服口服。

　　老板說(shuō)下午來(lái)上班。

　　記【第四五六七八天】

　　后來(lái)給公司那個(gè)辦的學(xué)校做外部廣告、報(bào)紙廣告、標(biāo)志設(shè)計(jì)····

　　最后是做了一個(gè)東阿金華鋼鐵公司的企業(yè)宣傳單（國(guó)際上叫dm單）。這在這家公司應(yīng)算是大項(xiàng)目了，一印就是XX多份···下面就說(shuō)說(shuō)這個(gè)“大項(xiàng)目”。

　　記【成功的秘訣】

　　這個(gè)大項(xiàng)目就兩頁(yè)/四面。是那天是我和老板開(kāi)車去東阿跟金華的老板談的，這還不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是那天在老板的車上老板問(wèn)我對(duì)公司有什么想法。

　　哎···說(shuō)實(shí)在的，我只覺(jué)倒霉（這話我沒(méi)好意思說(shuō)）。

　　廣告公司應(yīng)該是什么樣在我腦海里已經(jīng)有了一個(gè)雛形也有了參照。參照是北京的一家公司，近兩年來(lái)這家公司發(fā)展迅速，它就是-----早晨設(shè)計(jì)。

　　我關(guān)注這家公司已經(jīng)很久了（像是恐怖小說(shuō)里的語(yǔ)句片段）。開(kāi)始是好奇，因?yàn)槲以谛吕擞胁┛�，剛好早晨的官方博客也在新浪，�?jīng)常去逛，看到其老總魏來(lái)寫(xiě)的一些文字，總結(jié)中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的弊病與發(fā)展出路，從中學(xué)到很多�！，F(xiàn)在早晨又出了新書(shū)《時(shí)代的早晨》，老總魏來(lái)也在博客上寫(xiě)他的新書(shū)《設(shè)計(jì)密碼》，把從設(shè)計(jì)行業(yè)得到的種種經(jīng)驗(yàn)流傳下來(lái)。

　　參照而言

　　1）本地市場(chǎng)上的廣告公司缺乏的是設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)元素-----人才。設(shè)計(jì)是腦力勞動(dòng)，其勞動(dòng)所需資源的不在人數(shù)而在于每個(gè)人的設(shè)計(jì)水平和團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2）再者就是本地廣告“公司”（我所在的這類）缺乏嚴(yán)格的企業(yè)建制，一個(gè)老板既是業(yè)務(wù)員又是創(chuàng)意總監(jiān)又是企業(yè)的藝術(shù)總監(jiān)。根本就沒(méi)有時(shí)間再管設(shè)計(jì)的事情，他的大部分時(shí)間是在談判和扯關(guān)系。一個(gè)時(shí)段的沒(méi)有建制（在企業(yè)剛成立）是可以的，但是長(zhǎng)期的如此，我想這個(gè)公司也不會(huì)有多大的發(fā)展和進(jìn)步。

　　4）切勿饑不擇食。我所在的公司就是在這種低端制作中越陷越深，漸漸失去設(shè)計(jì)的行業(yè)屬性。這讓我感到可悲。有些設(shè)計(jì)公司在客戶方面是很挑剔的。但總的老說(shuō)。設(shè)計(jì)的價(jià)值并不是我為設(shè)計(jì)公司盈利多少，而是我為公司開(kāi)辟了多寬的道路。在我看來(lái)，就像馬斯洛需求理論中一樣，當(dāng)基本的生存和發(fā)展需求滿足了，那么盈利只是附加值。

　　-------以上就是我在途中跟老板談話的.主要內(nèi)容和后期總結(jié)。

　　記【兩種道路】

　　設(shè)計(jì)是什么····？

　　設(shè)計(jì)公司只做設(shè)計(jì)嗎····？

　　在我看來(lái)中小設(shè)計(jì)公司如果只依靠設(shè)計(jì)本身的勞動(dòng)所得是很難發(fā)展壯大的

　　設(shè)計(jì)是不純粹的藝術(shù)。

　　公司的經(jīng)營(yíng)和人才的培養(yǎng)相結(jié)合，在公司發(fā)展壯大的同時(shí)培養(yǎng)和打造設(shè)計(jì)明星，是這些人才共同締造了早晨設(shè)計(jì)的成功，也是早晨設(shè)計(jì)打造和成就了他們自己。公司上上下下的敬業(yè)精神使得原本3個(gè)人的工作室得以發(fā)展壯大。公司采用聯(lián)盟制，每個(gè)設(shè)計(jì)師都被培養(yǎng)成早晨設(shè)計(jì)的合伙人。在利益的均衡分配下共同打造一個(gè)設(shè)計(jì)品牌-----早晨設(shè)計(jì)。

　　本土中也有相似的團(tuán)體-----聊城市起點(diǎn)設(shè)計(jì)。是聊城大學(xué)的一個(gè)老師和他的徒弟們共同經(jīng)營(yíng)他們主要是承包聊城本地的房地產(chǎn)項(xiàng)目，從前期策劃到對(duì)外宣傳，從各種傳媒載體的宣傳到后期樓房銷售。服務(wù)一條龍（這樣形容相當(dāng)貼切）。

　　廣告調(diào)研報(bào)告16

　　多屏?xí)r代，行業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展環(huán)境瞬息萬(wàn)變，面對(duì)媒介生態(tài)變化，由注重“投資性價(jià)比”轉(zhuǎn)向“投資回報(bào)率”的廣告主更加注重多媒體整合營(yíng)銷，對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體的選擇比例持續(xù)強(qiáng)化。一切媒體傳播的本質(zhì)皆源于內(nèi)容的優(yōu)劣，廣告市場(chǎng)的變革也圍繞內(nèi)容展開(kāi)。

　　(一)電視廣告：傳統(tǒng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)成吸金籌碼

　　電視仍是廣告主媒介投資的主導(dǎo)力量。不同媒體從“競(jìng)”到“合”，電視媒體關(guān)鍵是提升自身在不同媒體中的掌控力與話語(yǔ)權(quán)。今年，綜藝節(jié)目和品牌劇場(chǎng)等內(nèi)容資源成為電視爭(zhēng)搶廣告主的一大籌碼，尤以個(gè)性化植入與大型項(xiàng)目投放引人注目，這依然是一個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代。

　　面對(duì)硬廣時(shí)長(zhǎng)空間觸頂，電視臺(tái)尤其是上星頻道加強(qiáng)對(duì)冠名、贊助等植入軟廣的進(jìn)一步挖掘，近一半的廣告主將會(huì)增加冠名和植入廣告的預(yù)算。

　　多數(shù)綜藝節(jié)目的植入項(xiàng)目達(dá)20多項(xiàng)軟廣植入產(chǎn)品形式多樣。ctr媒介智訊XX年廣告主調(diào)查顯示，有45%的廣告主表示將增加冠名和植入廣告預(yù)算，34%的廣告主表示將保持上一年的規(guī)模，僅有13%的廣告主表示將縮減。

　　伊利以5億元拿下湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒3》的冠名權(quán)，并達(dá)成全面戰(zhàn)略合作;2.5億元拿下江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦2》的冠名權(quán);2.16億元拿下浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟2》的冠名權(quán)，廣告投放全面向大型綜藝節(jié)目冠名等軟廣轉(zhuǎn)移。

　　冠名等植入效果不完全取決于節(jié)目中的曝光度，品牌植入與節(jié)目情景恰當(dāng)融合，讓觀眾感受到“無(wú)廣告”的內(nèi)容植入才能達(dá)到更好的商業(yè)化效果。節(jié)目組會(huì)和廣告主深度溝通，尋找節(jié)目?jī)?nèi)容與品牌主張的契合點(diǎn)，廣告主也會(huì)參與節(jié)目制作與宣傳推廣，既為節(jié)目品質(zhì)也為廣告主帶來(lái)了高銷售轉(zhuǎn)化率。

　　去年年底，英菲尼迪不但做了《極速前進(jìn)》的贊助商，還成為節(jié)目的出品方，參與節(jié)目設(shè)計(jì)、嘉賓選擇等，通過(guò)“敢愛(ài)”打造的情感體驗(yàn)式營(yíng)銷與節(jié)目設(shè)計(jì)頗為契合。英菲尼迪市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人表示，在這個(gè)口碑瞬息傳播的時(shí)代，必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的把握，內(nèi)容做好了，后續(xù)的品牌營(yíng)銷才會(huì)順利開(kāi)展。

　　廣告主在收緊預(yù)算的同時(shí)，投放更集中，聚焦強(qiáng)勢(shì)電視媒體的優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源，尤其對(duì)現(xiàn)象級(jí)節(jié)目等黃金資源的搶奪最為激烈。

　　大型綜藝節(jié)目不再是傳統(tǒng)意義上的節(jié)目，已發(fā)展成一場(chǎng)塑造平臺(tái)品牌的活動(dòng)，一旦成功便可提升頻道整體廣告報(bào)價(jià)。同時(shí)，熱門綜藝節(jié)目受眾年輕，自身極具跨屏播出影響力，可將植入品牌帶到其他播出平臺(tái)，并通過(guò)社交媒體等碎片化傳播持續(xù)發(fā)酵，與熱門節(jié)目一起成為大眾討論的話題焦點(diǎn)。

　　電視劇撐起電視收視的半邊天，電視臺(tái)是電視劇最大的播出平臺(tái)。目前，不同頻道對(duì)自身劇場(chǎng)有不同的品牌定位，廣告主投放目標(biāo)受眾趨同的劇場(chǎng)，每天將固定的播出時(shí)間和播出內(nèi)容融入品牌戰(zhàn)略中，有利于品牌形成持久傳播。XX年。從單集成本來(lái)看，衛(wèi)視特約和冠名等廣告費(fèi)用皆有不同程度上漲，但與大型綜藝節(jié)目相比，仍屬價(jià)值洼地。

　　當(dāng)下，內(nèi)容即媒體，即使在新媒體迅速崛起的今天，電視內(nèi)容對(duì)品牌營(yíng)銷推廣的作用依然不可小覷，這使得廣告主依然保持著對(duì)電視投放的穩(wěn)定性。未來(lái)，電視廣告經(jīng)營(yíng)還需認(rèn)真研究互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和局限，在比較中尋找自身的價(jià)值。

　　(二)在線視頻廣告：自制內(nèi)容價(jià)值放大

　　綜合艾瑞數(shù)據(jù)，XX年，在線視頻廣告收入為152億元，同比增長(zhǎng)55.1%。在XX年廣告主選擇數(shù)字媒體投放平臺(tái)前三名中，視頻廣告占比最高，成為廣告主最青睞的數(shù)字媒體廣告投放形式，其中15%~20%的廣告植入由自制內(nèi)容貢獻(xiàn)，預(yù)計(jì)XX年會(huì)繼續(xù)加大。

　　視頻網(wǎng)站的媒體屬性使得其廣告增長(zhǎng)對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同樣具有較強(qiáng)依賴性。各大主流視頻網(wǎng)站對(duì)版權(quán)電視劇、版權(quán)綜藝節(jié)目尤其是自制內(nèi)容的大力投入，成為廣告收入快速增長(zhǎng)的重要原因。

　　圍繞內(nèi)容進(jìn)行的版權(quán)內(nèi)容營(yíng)銷、廣告產(chǎn)品創(chuàng)新、自制植入成為廣告主視頻營(yíng)銷的法寶。

　　視頻網(wǎng)站傳統(tǒng)的電視劇營(yíng)銷往往是通過(guò)延長(zhǎng)貼片廣告來(lái)增加廣告收入。這兩年視頻網(wǎng)站廣告正逐漸從單一的貼片廣告走向全鏈條營(yíng)銷，同時(shí)廣告主依然注重對(duì)內(nèi)容的考量，進(jìn)行大劇集中化投放。

　　以去年年底播出的《武媚娘傳奇》為例，樂(lè)視網(wǎng)得到了修正藥業(yè)等品牌商的贊助，搜狐視頻得到了唯品會(huì)的.聯(lián)合贊助，騰訊視頻得到了巴黎歐萊雅等22家廣告主的投放。除了廣告貼片，騰訊視頻圍繞該劇打造了原創(chuàng)追劇節(jié)目，并采用彈幕互動(dòng)技術(shù)、微信互動(dòng)游戲等為廣告主帶來(lái)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷溢價(jià)，迎合了粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代移動(dòng)化、互動(dòng)化的需求。

　　體育直播內(nèi)容由于擁有穩(wěn)定的觀眾群體以及較高的關(guān)注度，正逐漸成為視頻網(wǎng)站廣告增收的新動(dòng)力。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，XX年巴西世界杯，86.1%的人傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)觀看世界杯，比4年前的數(shù)據(jù)翻了一倍。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，今年的巴西世界杯為視頻網(wǎng)站創(chuàng)收7億多。

　　優(yōu)酷土豆為世界杯專門打造了“1+4+n”的內(nèi)容模式：1檔自制節(jié)目、4檔pgc節(jié)目、海量ugc內(nèi)容。并設(shè)置“世界杯”專區(qū)，得到了雪花啤酒的贊助，通過(guò)“啤酒花”作為專屬活動(dòng)積分的設(shè)定，調(diào)動(dòng)優(yōu)酷會(huì)員參加“世界杯”活動(dòng)，贏取積分。既調(diào)動(dòng)了用戶的參與性，又加強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)。

　　XX年，各視頻網(wǎng)站加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨(dú)播，吸引品牌冠名。樂(lè)視網(wǎng)獨(dú)播《我是歌手2》;愛(ài)奇藝獨(dú)播除《我是歌手》《變形計(jì)》之外的湖南衛(wèi)視主要綜藝節(jié)目;搜狐視頻獨(dú)播《紙牌屋2》等美劇，為此還開(kāi)發(fā)了全新的廣告產(chǎn)品——美劇頻道冠名，吸引了vivo手機(jī)等品牌。

　　今年，在保證傳統(tǒng)版權(quán)電視劇、綜藝節(jié)目較高采購(gòu)量的基礎(chǔ)上，各視頻網(wǎng)站加大自制內(nèi)容投入力度，實(shí)現(xiàn)了量和質(zhì)的全面提升。一些或是互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)突出、受眾定位清晰，或是制作精良的自制內(nèi)容吸引了廣告主大手筆投放。

　　騰訊自制節(jié)目《hi歌》廣告收入超過(guò)6000萬(wàn)元。愛(ài)奇藝自制節(jié)目《奇葩說(shuō)》獲得美特斯邦威5000萬(wàn)元獨(dú)家冠名。優(yōu)酷聯(lián)合萬(wàn)合天宜制作的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》第一季的贊助和植入廣告收入超過(guò)1500萬(wàn)元。華通明略咨詢公司曾對(duì)今年自制綜藝《你正常嗎?》的受眾進(jìn)行客戶品牌調(diào)研，結(jié)果顯示，冠名商膜天下通過(guò)10期節(jié)目整體品牌知名度提升438%。

　　相比版權(quán)內(nèi)容，自制內(nèi)容成本低、性價(jià)比高，更易于進(jìn)行內(nèi)容植入的把控。

　　愛(ài)奇藝推出《曉松奇談》等自制節(jié)目，采用了云交互式貼片廣告。它不僅像以往的貼片廣告一樣播放視頻，用戶還可直接點(diǎn)擊廣告的相應(yīng)位置參與投票，贏取旅游基金、ipadmini等獎(jiǎng)品。

　　除此之外，愛(ài)奇藝創(chuàng)造性地利用了同一節(jié)目pc端和移動(dòng)端不同的冠名形式，巴西世界杯期間，加多寶成為愛(ài)奇藝世界杯項(xiàng)目獨(dú)家冠名商，pc端冠名為加多寶，而移動(dòng)端冠名為天弘基金，恰好符合兩個(gè)品牌的目標(biāo)人群的視頻使用習(xí)慣，依據(jù)不同平臺(tái)的收視群體發(fā)揮節(jié)目的營(yíng)銷價(jià)值。

　　與電視常規(guī)植入不同，視頻網(wǎng)站的植入營(yíng)銷更具創(chuàng)新性、多元性、互動(dòng)性，可與其他營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生多層次互動(dòng)。《奇葩說(shuō)》中，除了為冠名商美特斯邦威除加入理念、道具、口播等植入，還做了線下聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)和產(chǎn)品植出，品牌帶著消費(fèi)者和用戶一起互動(dòng)。其基于互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新性營(yíng)銷使其廣告價(jià)值被越來(lái)越多廣告主關(guān)注，節(jié)目開(kāi)播后又吸引了莫利斯安、百事、jeep自由光等六大品牌。

　　在自制劇《廢柴兄弟2》中，加多寶已開(kāi)始采用自動(dòng)植入廣告投放，即將廣告實(shí)體在后期處理中，自然植入到原有視頻場(chǎng)景中，這意味著植入廣告將不再受影視拍攝周期限制。

　　未來(lái)，愛(ài)奇藝還將推出基于百度搜索數(shù)據(jù)的“一搜百映”，借此品牌商可精準(zhǔn)找到目標(biāo)用戶群，并隨時(shí)將自己的產(chǎn)品植入到這些用戶收看的視頻中，最后經(jīng)由視鏈導(dǎo)向最終購(gòu)買。

　　內(nèi)容和技術(shù)的創(chuàng)新，共同激發(fā)XX年在線視頻廣告的大幅度增長(zhǎng)。這一年，無(wú)論是以電視為代表的傳統(tǒng)媒體，還是以視頻網(wǎng)站為代表的新媒體，內(nèi)容無(wú)疑是博弈的關(guān)鍵。發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)擁抱變化，我們將迎來(lái)一個(gè)“無(wú)內(nèi)容，不營(yíng)銷”的時(shí)代。

　　廣告調(diào)研報(bào)告17

　　為加快公司信息化建設(shè)進(jìn)程，提高對(duì)公司媒體及各項(xiàng)流程，提高精細(xì)化管理，近期，由總公司總經(jīng)理助理熊秋帶隊(duì)一行7人專程奔赴上海市公共交通廣告有限公司、上海博協(xié)軟件公司進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)，主要調(diào)研學(xué)習(xí)公交行業(yè)廣告媒體資源管理系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

　　一、我司當(dāng)前內(nèi)部管理中的針對(duì)性問(wèn)題

　　進(jìn)一步整合信息資源，推進(jìn)公交企業(yè)管理。

　　近日，我們奔赴上海，調(diào)研學(xué)習(xí)包括在上海市公共交通廣告有限公司、上海博協(xié)軟件公司取經(jīng)，其主要內(nèi)容：1、廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)成和應(yīng)用；2、管理系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)企業(yè)管理的效用；3、其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。上海市公共交通廣告有限公司委托上海博協(xié)軟件公司安裝廣告媒體資源管理系統(tǒng)以后，廣告媒體資源管理今非昔比，變化較大。使公交信息系統(tǒng)注入智能化內(nèi)容，工作效率和企業(yè)形象明顯提升。調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)目前我們存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是我們公司全部都是用EXCEL表做，每個(gè)公司都有一個(gè)管理媒體，一個(gè)管理合同的助理負(fù)責(zé)，各行其是，沒(méi)有形成統(tǒng)一的系統(tǒng)。如果需要查詢東西的話，就不是很方便。顯然，傳統(tǒng)的公管理方法已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是廣告媒體資源管理上，沒(méi)有導(dǎo)入軟件系統(tǒng)。公交資源配置不優(yōu)化，沒(méi)有充分的利用和整合好媒體資源，流動(dòng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。媒體是我們廣告公司的核心，如何有效、高效的管理媒體是廣告公司的重點(diǎn)。手工作業(yè)的過(guò)程中往往會(huì)有諸如以下的問(wèn)題難以解決：如銷售人員要了解媒體情況只能通過(guò)營(yíng)銷中心的媒體管理員將資料傳到局域網(wǎng)共享給其他人或是直接去詢問(wèn)，工作效率低。如媒體何時(shí)到期、何時(shí)應(yīng)該上下?lián)Q畫(huà)、何時(shí)應(yīng)該提前售出無(wú)法及時(shí)的提醒，需要人工查詢，非常費(fèi)時(shí)；四是在媒體銷售上，信息反饋速度遲鈍，公司的上層管理者不清楚媒體的售出時(shí)間和銷售時(shí)間所占比例，也沒(méi)用完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)手動(dòng)統(tǒng)計(jì)，時(shí)間長(zhǎng)，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度無(wú)法得到保證；如客戶信息不完全，客戶情況等在銷售人員手中，易造成客戶流失；五是廣告媒體資源管理人員缺乏必要的專業(yè)培訓(xùn)，需要系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化、智能化和電子化的管理知識(shí)。

　　因此，必須用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融合到公交廣告及企業(yè)的管理中，從根本上解決目前信息反饋速度遲鈍的缺點(diǎn)，優(yōu)化公交資源配置和公交設(shè)網(wǎng)布站，改變?nèi)斯ぬ顚?xiě)單、人工統(tǒng)計(jì)、人工寫(xiě)報(bào)表等繁重、落后的管理現(xiàn)狀。建立一個(gè)低成本、高效益的廣告媒體資源系統(tǒng)，是十分必要的。

　　二、廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)成和應(yīng)用

　　經(jīng)過(guò)調(diào)研，我們認(rèn)識(shí)到，上一套比較成熟的廣告媒體資源管理系統(tǒng)，不僅可以徹底改善目前的公交廣告落后現(xiàn)狀，還可以改善整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)狀，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、數(shù)字化和科學(xué)化，使企業(yè)的形象與經(jīng)濟(jì)效益大大提升。

　　（一）營(yíng)運(yùn)管理

　　眾所周知，營(yíng)運(yùn)管理是公交行業(yè)管理的主要內(nèi)容，而廣告媒體資源管理系統(tǒng)里，就包含營(yíng)運(yùn)管理的內(nèi)容，因?yàn)椋�只有�?shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理與廣告媒體資源管理的同步發(fā)展，才能更好地落實(shí)廣告媒體資源管理。

　　1、在路線管理上，路線管理包括所有路線的基本信息，可方便了解路線情況，包括路段名稱、行車公司、站臺(tái)信息（數(shù)量和站點(diǎn)名稱、站點(diǎn)周圍環(huán)境等）、線路長(zhǎng)度等信息。

　　2、在車輛管理上，每輛車信息登記管理，便于查詢每輛車的路線信息、廣告信息等。

　　3、在調(diào)線查詢上，進(jìn)行車輛調(diào)線記錄登記，便于線路調(diào)整情況。

　　4、候車亭媒體上，候車亭媒體中設(shè)置每個(gè)站臺(tái)的媒體形式，包括媒體編號(hào)、規(guī)格、亮燈時(shí)間、簡(jiǎn)易裝置等設(shè)備信息和停靠線路等站臺(tái)信息。

　　5、車身廣告調(diào)整上，記錄車身廣告調(diào)整信息，包括廣告訂單信息、調(diào)整前后線路、調(diào)整時(shí)間、到期時(shí)間等。

　　（二）媒體查詢

　　營(yíng)銷人員在簽訂單之前首先會(huì)查詢媒體排位情況或媒體空位情況，在確認(rèn)預(yù)定媒體空位的情況下才執(zhí)行簽訂合同的操作。

　　1、車輛排位表

　　顯示每輛車的線路、現(xiàn)廣告內(nèi)容、現(xiàn)到期日期、預(yù)廣告內(nèi)容、預(yù)發(fā)布期、預(yù)上刊日期、預(yù)到期日期，可供營(yíng)銷人員在媒體預(yù)定前查詢。

　　2、車輛空位表

　　以統(tǒng)計(jì)表形式顯示每條線路每個(gè)媒體類型的每月預(yù)定量和空位量。

　　3、候車亭排期表

　　顯示每個(gè)站臺(tái)的候車亭現(xiàn)廣告內(nèi)容、執(zhí)行未上刊、預(yù)定廣告內(nèi)容等。

　　4、刊布率

　　刊布率是對(duì)媒體資源利用情況的統(tǒng)計(jì)，可便于領(lǐng)導(dǎo)層隨時(shí)調(diào)整線路、安排媒體、實(shí)現(xiàn)全局調(diào)整。

　�。ㄈ�）銷售管理

　　媒體銷售是業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)，有效管理銷售過(guò)程可以減少銷售支出，提高銷售業(yè)績(jī)�？蛻羰卿N售的核心環(huán)節(jié)，客戶檔案管理和日常工作記錄可快速查詢每個(gè)業(yè)務(wù)的客戶拜訪情況；也可查詢每個(gè)客戶的拜訪情況，為客戶分析提供數(shù)據(jù)參考。

　　1、客戶檔案管理

　　對(duì)客戶資源的登記�？煽焖俨樵兠總�(gè)客戶所有的廣告信息。

　　2、日常工作記錄

　　記錄每次客戶溝通的過(guò)程。可根據(jù)外出記錄，清楚每個(gè)客戶的拜訪頻率

　　3、外出拜訪記錄

　　外勤登記�？呻S時(shí)了解人員動(dòng)向。

　�。ㄋ模┖贤�管理

　　合同管理是業(yè)務(wù)管理的核心，只有生成合同后的媒體才真正占位，成為發(fā)布率統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。媒體預(yù)定在未生成正式合同前，該訂單只是虛占位。

　　1、媒體預(yù)定

　　媒體預(yù)定是營(yíng)銷人員在得到客戶意向后對(duì)媒體類型的排隊(duì)預(yù)約操作。預(yù)定有效期過(guò)后，還未形成正式定單的，預(yù)訂單自動(dòng)消除，無(wú)需人工主動(dòng)消除。該媒體位自動(dòng)釋放，可做新的預(yù)定。一旦出現(xiàn)重復(fù)預(yù)定，系統(tǒng)會(huì)對(duì)后預(yù)定單彈出提醒。

　　2、訂單確認(rèn)

　　訂單確認(rèn)是在訂單有效期內(nèi)對(duì)預(yù)訂單的操作，可“取消訂單”，也可“訂單確認(rèn)”直接生成合同。此處，僅可查詢預(yù)訂單，已生成合同的預(yù)訂單不再顯示。

　　3、合同管理

　　合同管理是對(duì)所有確認(rèn)訂單的信息管理�？梢愿鶕�(jù)營(yíng)銷人員、客戶、訂單號(hào)等條件查詢合同。

　�。ㄎ澹┴�(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)合同金額的管理，包括到款明細(xì)、開(kāi)票明細(xì)、應(yīng)收賬款等。開(kāi)設(shè)了催款通知功能，便于營(yíng)銷人員及時(shí)了解并收回賬款。

　　1、營(yíng)銷部門的業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)提成等可一目了然。

　　2、到款明細(xì)

　　記錄每一筆到款金額，包括每個(gè)訂單的到款時(shí)間、到款金額、到款單位等。

　　3、開(kāi)票明細(xì)：記錄開(kāi)票信息。

　　4、應(yīng)收賬款：系統(tǒng)會(huì)按照要求將應(yīng)收賬款進(jìn)行提醒，從而使財(cái)務(wù)人員不需要一筆一筆單子進(jìn)行查詢核對(duì)。

　　5、成本結(jié)算：根據(jù)合同的不同，媒體的不同，進(jìn)行分門別類的進(jìn)行成本核算，免去了財(cái)務(wù)人員以前的一項(xiàng)一項(xiàng)的手工錄入。

　�。�六）設(shè)計(jì)管理

　　設(shè)計(jì)管理是對(duì)廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理。

　　1、設(shè)計(jì)申請(qǐng)

　　設(shè)計(jì)申請(qǐng)是廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提出。

　　2、車身廣告訂料

　　車身廣告訂料是對(duì)車身設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。

　　3、候車亭廣告訂料

　　候車亭廣告訂料是對(duì)候車亭設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。

　　4、制作管理

　　制作管理是對(duì)制作業(yè)務(wù)的管理以及日常維護(hù)工作的記錄。

　　5、制作派工

　　車身廣告訂料是對(duì)車身設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定�？梢圆樵冎付ㄓ唵蔚呐晒せ蚋鶕�(jù)派工狀態(tài)篩選。

　　6、發(fā)布調(diào)整

　　發(fā)布調(diào)整是對(duì)已發(fā)布廣告的重新調(diào)整發(fā)布。

　　7、日常維護(hù)

　　日常維護(hù)是對(duì)廣告制作的記錄。

　　8、廣告監(jiān)測(cè)

　　廣告監(jiān)測(cè)是對(duì)車身、候車亭廣告的監(jiān)測(cè)。系統(tǒng)設(shè)置提前5日提醒媒體管理員安排監(jiān)測(cè)。

　�。ㄆ撸┫到y(tǒng)管理

　　系統(tǒng)管理是對(duì)使用系統(tǒng)的用戶、角色、權(quán)限的設(shè)置。

　　1、用戶管理

　　用戶管理是為每個(gè)使用系統(tǒng)的用戶開(kāi)設(shè)一個(gè)賬戶。

　　2、角色管理

　　角色管理是公司內(nèi)部職務(wù)或職能的定義。

　　3、權(quán)限管理

　　權(quán)限管理是對(duì)申請(qǐng)的用戶根據(jù)其角色的不同配備不同的權(quán)限。

　　4、流程管理

　　流程管理是對(duì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)的`設(shè)置，可以指定角色執(zhí)行人。

　　5、流程管理

　　流程管理是對(duì)業(yè)務(wù)流程的控制，是數(shù)據(jù)有效性的保證。

　　流程管理共分為5個(gè)流程-----合同啟動(dòng)流程、合同執(zhí)行流程、設(shè)計(jì)流程、監(jiān)測(cè)流程和補(bǔ)缺補(bǔ)損流程。

　�。ò耍┨嵝丫瘓�(bào)

　　提醒警報(bào)是在各個(gè)功能模塊中對(duì)業(yè)務(wù)的自動(dòng)提醒功能，是能夠使其輕松應(yīng)對(duì)，避免了廣告到期，但遺忘完成的情況發(fā)生。

　　1、廣告到期提醒

　　設(shè)置廣告到期前15日到期下刊提醒。

　　2、日程提醒

　　設(shè)置日常工作前一日提醒。

　　3、客戶事件提醒

　　設(shè)置客戶事件前一日提醒功能。

　　4、請(qǐng)款警報(bào)

　　設(shè)置訂單的請(qǐng)款警報(bào)功能。

　　5、催款警報(bào)

　　設(shè)置訂單的催款警報(bào)功能。

　　6、首到款通知

　　設(shè)置訂單的首到款通知功能。

　　三、管理系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)企業(yè)管理的效用

　　安裝和使用廣告媒體資源管理系統(tǒng)以后，可以為公司日后的發(fā)展插上騰飛的翅膀，增收節(jié)支，管理到位，工作效率大大提高，企業(yè)形象在同行業(yè)中也有效提升。具體地講，有以下幾點(diǎn)：

　　1、實(shí)現(xiàn)信息有效的流通：營(yíng)銷人員隨時(shí)查看媒體情況，能快速把握客戶，簽訂合同。

　　2、提高工作效率：通過(guò)業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，避免了傳統(tǒng)單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)由于手工遞送而帶來(lái)的工作延誤以及人員、時(shí)間的浪費(fèi)，保證了工作能夠快捷、準(zhǔn)確的被處理。

　　3、實(shí)現(xiàn)有效管理：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。

　　4、工作流程化更加明了，各個(gè)工作崗位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦事和操作，有條不紊，工作有序。

　　5、職責(zé)分明：工作崗位與工作職責(zé)更加明確，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。

　　6、降低成本：大大減少辦公開(kāi)支，降低管理成本。節(jié)約時(shí)間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費(fèi)、傳真費(fèi)用等，減少了差錯(cuò)率，提高整體的工作效率。

　　7、瀏覽器使用方式，無(wú)須安裝專用程序，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公，使辦公不再受地域的影響，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接隨時(shí)隨地辦公。

　　8、信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶信息共享。

　　9、采取權(quán)限配置的方式，確保數(shù)據(jù)的安全性。

　　10、進(jìn)一步提升精細(xì)化管理

　　11、無(wú)紙化辦公：電子化、智能化的管理，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。使工作效率大大提高，工作數(shù)據(jù)的采集全面而完整。

　　當(dāng)然，由于是電子化操作，必須注意系統(tǒng)維護(hù)，防止出現(xiàn)系統(tǒng)故障，而使整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。同時(shí)，要注意加強(qiáng)系統(tǒng)管理操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，避免出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)和失誤。

　　我們與上海的區(qū)別就是，他們整個(gè)車輛的信息資料他們?nèi)�部相�?dāng)?shù)娜�面，如有車輛變動(dòng)或年檢，均會(huì)第一時(shí)間通知廣告公司進(jìn)行系統(tǒng)資料更新；我們是分了好幾個(gè)公司負(fù)責(zé)的，而我們廣告公司主要就是負(fù)責(zé)企業(yè)的宣傳和廣告營(yíng)收，如果我們上了這個(gè)系統(tǒng)后，也就是希望各營(yíng)運(yùn)公司或相關(guān)處室能夠大力的配合和支持工作。

　　四、建立實(shí)施該管理系統(tǒng)對(duì)我司的挑戰(zhàn)

　　隨著廣告媒體資源管理系統(tǒng)安裝和使用，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理，成為擺在我們公交廣告公司面前的一道新的課題。精細(xì)化管理，不僅需要我們的的管理人員掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，而且，對(duì)我們的普通工作人員，也將面臨全新的挑戰(zhàn)，需要熟練掌握媒體資源管理的工作流程，按規(guī)定操作，避免出現(xiàn)操作失誤，同時(shí)，要為客戶負(fù)責(zé)，廣告經(jīng)營(yíng)管理發(fā)布的過(guò)程中，確保廣告效果，實(shí)現(xiàn)客戶、公交公司與我公司的多贏格局。

　　五、建立和實(shí)施該管理系統(tǒng)的資金投入和管理流程

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)合同金額的管理，包括到款明細(xì)、開(kāi)票明細(xì)、應(yīng)收賬款等。開(kāi)設(shè)了請(qǐng)款通知、催款通知功能，便于業(yè)務(wù)員及時(shí)了解并收回賬款。

　　銷售部門業(yè)績(jī)、銷售提成等模塊可根據(jù)用戶需求添加。

　　廣告調(diào)研報(bào)告18

　　網(wǎng)絡(luò)直播概念界定

　　中投顧問(wèn)在《20xx-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中認(rèn)為：

　　從廣義上來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)直播吸取和延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，利用視訊方式進(jìn)行網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播，可以將產(chǎn)品展示、相關(guān)會(huì)議、背景介紹、方案測(cè)評(píng)、網(wǎng)上調(diào)查、對(duì)話訪談、在線培訓(xùn)等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，利用互聯(lián)網(wǎng)的直觀、快速，表現(xiàn)形式好、內(nèi)容豐富、交互性強(qiáng)、地域不受限制、受眾可劃分等特點(diǎn)，加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的推廣效果�，F(xiàn)場(chǎng)直播完成后，還可以隨時(shí)為讀者繼續(xù)提供重播、點(diǎn)播，有效延長(zhǎng)了直播的時(shí)間和空間，發(fā)揮直播內(nèi)容的最大價(jià)值。

　　從狹義角度，網(wǎng)絡(luò)直播是新興的高互動(dòng)性視頻娛樂(lè)。這種直播通常是主播通過(guò)視頻錄制工具，在互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)上，直播自己唱歌、玩游戲等活動(dòng)，而受眾可以通過(guò)彈幕與主播互動(dòng)，也可以通過(guò)虛擬道具進(jìn)行打賞。

　　網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　（一）市場(chǎng)規(guī)模

　　中投顧問(wèn)在《20xx-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中提到，近兩年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)直播迅速發(fā)展成為一種新的互聯(lián)網(wǎng)文化業(yè)態(tài)。20xx年，全國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模約為90億，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億，大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬(wàn)，同時(shí)直播的房間數(shù)量超過(guò)3000個(gè)。

　　（二）市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)

　　1、明星+視頻直播，放大疊加品牌價(jià)值及宣傳效果。

　　從20xx年開(kāi)始，視頻直播軟件已在大眾的娛樂(lè)生活中悄然走紅，網(wǎng)絡(luò)主播們通過(guò)手機(jī)攝像頭，即時(shí)與粉絲聊天互動(dòng)，讓網(wǎng)友見(jiàn)識(shí)到移動(dòng)直播的魅力。到了20xx年，越來(lái)越多的明星也開(kāi)始參與到這場(chǎng)狂歡中來(lái)。20xx年4月7日，女星劉濤入駐直播平臺(tái)，為網(wǎng)友直播自己新劇《歡樂(lè)頌》發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況。短短兩個(gè)小時(shí)的直播，傳播效果驚人：最高同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)17萬(wàn)，總收看人數(shù)71萬(wàn)。而在《跑男》第四季的開(kāi)播發(fā)布會(huì)上，跑男的7位成員也通過(guò)騰訊直播與網(wǎng)友互動(dòng)。在Angelababy不懼形象，大秀活人“表情包”的10分鐘內(nèi)，在線觀看人數(shù)超過(guò)了33萬(wàn)，全程總觀看人數(shù)過(guò)百萬(wàn)

　　在這些驚人的數(shù)字下，越來(lái)越多的營(yíng)銷方看到了直播平臺(tái)與明星組合疊加的宣傳效應(yīng)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，直播是一個(gè)將明星IP品牌價(jià)值放大的平臺(tái)，是繼博客、微博、小咖秀之后興起的又一絕佳中投顧問(wèn)·讓投資更安全 經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健

　　的自媒體平臺(tái)。明星+視頻直播的方式，將會(huì)成為娛樂(lè)界的.一大“吸粉利器”。

　　2、PC端用戶大量轉(zhuǎn)向移動(dòng)端

　　隨著智能手機(jī)硬件的不斷提升，手機(jī)、ipad等移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)逐漸成為人們?nèi)粘Ｊ褂米顬轭l繁的硬件，用戶體驗(yàn)度也越來(lái)越好，使得網(wǎng)民活躍度有較為明顯的提升，重度用戶數(shù)量也在劇增，20xx年大量的PC端用戶基本已經(jīng)完成向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。

　　3、資本的迅猛注入

　　網(wǎng)絡(luò)視頻直播更是一改往日低調(diào)的態(tài)度，頻繁曝光更是成為資本追逐的熱點(diǎn)。20xx年在線直播給了國(guó)內(nèi)直播行業(yè)一個(gè)彩蛋，一方面是全球移動(dòng)直播鼻祖Meerkat關(guān)閉直播業(yè)務(wù)，一方面國(guó)內(nèi)的直播創(chuàng)業(yè)公司獲得巨額融資。

　　在資本市場(chǎng)的支持下，網(wǎng)絡(luò)視頻直播市場(chǎng)也開(kāi)始了燒錢大戰(zhàn)，已達(dá)到快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。其中對(duì)于內(nèi)容上的投入更是各家投入的焦點(diǎn)，尤其是擁有粉絲量的優(yōu)質(zhì)主播，將是未來(lái)兩年游戲直播行業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。

　　廣告調(diào)研報(bào)告19

　　一． 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　宜昌目前約有各類型廣告公司285家，其中涉足戶外廣告業(yè)務(wù)的僅不足10家。根據(jù)行業(yè)內(nèi)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)兩面t型廣告牌位的建造費(fèi)用平均為14萬(wàn)元，三面t牌為18萬(wàn)元，一塊100平米的鋼結(jié)構(gòu)樓頂牌約為11萬(wàn)元，而大型優(yōu)質(zhì)的戶外廣告位的年租金更是動(dòng)輒三四十萬(wàn)元。這樣高昂的初期投入和不菲的制作成本，抬升了相應(yīng)戶外廣告市場(chǎng)的進(jìn)入門檻，導(dǎo)致此領(lǐng)域巨大的產(chǎn)能輸出長(zhǎng)期被少數(shù)幾家財(cái)力雄厚的廣告公司所壟斷，既造成了本地戶外廣告市場(chǎng)份額的分配失衡，又不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，宜昌市內(nèi)共有t型廣告位48個(gè)，大型樓頂牌及過(guò)街龍門63個(gè)，其中夷陵廣場(chǎng)四周的樓頂牌占17塊。宜昌周邊的高速公路及壩區(qū)現(xiàn)有t型廣告位71個(gè)。其中漢宜高速占30個(gè)，荊宜高速15個(gè)，三峽機(jī)場(chǎng)高速公路12個(gè)，318國(guó)道宜昌枝江段有1個(gè)。在以上的高速路段中，漢宜高速的30個(gè)廣告位6年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)已被武漢利旗戶外傳媒有限公司買下。

　　就目前的市場(chǎng)行情而言，市內(nèi)主干道上的t牌廣告位年租金約為35萬(wàn)元左右，夷陵廣場(chǎng)范圍的t型牌位可達(dá)到60萬(wàn)每年。夷陵廣場(chǎng)周邊樓頂牌位依據(jù)大小及位置的不同，年租金在20萬(wàn)到40萬(wàn)元之間，其他地段的大型廣告牌位年租也都在15萬(wàn)元以上。高速公路邊的t牌廣告位租金一般為20萬(wàn)每三年。

　　二． 市場(chǎng)分析

　　宜昌位于黃金水道長(zhǎng)江之濱，是久負(fù)盛名的水電之都，并且作為武漢——宜昌——襄樊鐵三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的一員，向來(lái)都是當(dāng)之無(wú)愧的西南重鎮(zhèn)。近十年來(lái)宜昌突破了過(guò)去單一的以第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展模式，在金融、化工、汽車制造等各領(lǐng)域都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。20xx年宜昌市全年gdp達(dá)到1547.3億元，已成長(zhǎng)為一個(gè)綜合實(shí)力湖北省第二、長(zhǎng)江沿岸第四的新型城市。

　　高速發(fā)展中的宜昌，各行各業(yè)都異常活躍，在這樣一個(gè)崛起中的城市商圈中，商家逐漸擺脫了以往的傳統(tǒng)商業(yè)理念，開(kāi)始注重品牌打造與形象宣傳，這一趨勢(shì)造就了近幾年本地廣告行業(yè)的之態(tài)突飛猛進(jìn)。

　　保守地估算一下，以城區(qū)平均每個(gè)t牌廣告年租金40萬(wàn)計(jì)，則89個(gè)t型廣告位每年創(chuàng)造3560萬(wàn)元的產(chǎn)值。以夷陵廣場(chǎng)地段樓頂牌平均30萬(wàn)每年每塊、其他地段平均15萬(wàn)每年每塊計(jì)算，則宜昌城區(qū)大型樓頂牌與過(guò)街龍門的廣告位年產(chǎn)值有1030萬(wàn)元。這兩類大型戶外廣告媒體的年產(chǎn)值總計(jì)可達(dá)到4590萬(wàn)元，其他的如燈箱、展牌、車載及墻面廣告等一系列小型廣告資源的份額也非常可觀。另外再把新生媒體資源的建造制作考慮進(jìn)來(lái)，以每年增加20%計(jì)算，則新增加大型戶外廣告的產(chǎn)值將有918萬(wàn)元。

　　然而在這個(gè)前景寬廣的大環(huán)境下，行業(yè)發(fā)展卻并難以百花齊放。由于有限的優(yōu)質(zhì)媒體資源與高端廣告業(yè)務(wù)幾乎全被市內(nèi)幾家大廣告公司所霸占，使行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)階級(jí)分化，讓許多中小廣告企業(yè)被排擠至產(chǎn)業(yè)邊緣與夾縫之中，進(jìn)而失去正常成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這無(wú)疑對(duì)本地廣告行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是一個(gè)惡性癥兆。因此，行業(yè)當(dāng)前亟需一支強(qiáng)勢(shì)力量的介入，來(lái)打破市場(chǎng)不平衡的格局，使市場(chǎng)重新洗牌。這支強(qiáng)有力的手可以對(duì)本地廣告行業(yè)進(jìn)行兩項(xiàng)改造：

　　1．把蛋糕做得更大

　　在行業(yè)外部，可以開(kāi)發(fā)出更多廣告資源，創(chuàng)造出更豐富的運(yùn)營(yíng)模式，從而提升整個(gè)行業(yè)的`產(chǎn)值。

　　2．將蛋糕重新切分

　　在行業(yè)內(nèi)部，它能夠合理化地把機(jī)遇和利益重新分配，使行業(yè)自身更加平衡和健康。

　　三． 前景預(yù)測(cè)

　　廣告行業(yè)是目前中國(guó)最有潛力的行業(yè)之一，并且相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有一定的超前性。近幾年戶外廣告平均年增長(zhǎng)率超過(guò)20%，應(yīng)該說(shuō)前景非常得良好。但目前各地方政府因?yàn)槔�益上的關(guān)系，不斷下發(fā)文件拆除廣告牌，也增加了戶外廣告的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。盡管如此，廣告企業(yè)仍會(huì)努力取得城市的各類媒體資源，因?yàn)槭袌?chǎng)需求一直有增無(wú)減。相信在各方的努力下，通過(guò)廣告商的爭(zhēng)取、政府部門的理解和廣告主的訴求，戶外廣告在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)規(guī)范化之后將迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。

　　以目前宜昌所具有的大型戶外媒體資源3600萬(wàn)元產(chǎn)值為基數(shù)，每年15%的增長(zhǎng)率計(jì)算，5年后大型戶外廣告的市場(chǎng)將增至7240萬(wàn)元每年，按照15%~25%利潤(rùn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，利潤(rùn)空間為1086萬(wàn)元~1810萬(wàn)元。

　　當(dāng)下戶外廣告業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著科技化浪潮滲透到社會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)域，以及人民對(duì)居住環(huán)境的要求不斷提高，戶外廣告必定也將朝向新穎、美觀、娛樂(lè)化和高科技的路線發(fā)展。而相應(yīng)地，戶外廣告產(chǎn)品的附加值也將大幅上升，這無(wú)疑為大型戶外廣告開(kāi)啟了一片新的發(fā)展空間。并且宜昌作為一個(gè)高速發(fā)展中的城市，隨著城市圈的迅速擴(kuò)大和商戶的急劇增多，戶外廣告的市場(chǎng)需求很肯能超出預(yù)期而呈井噴之勢(shì)。因此我們沒(méi)有理由不對(duì)未來(lái)前景持樂(lè)觀的預(yù)期。

　　廣告調(diào)研報(bào)告20

　　一、存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　1、存在的主要問(wèn)題

　　1.1公然造假，無(wú)中生有。

　　1.2準(zhǔn)備多個(gè)廣告版本，套取廣告批文。

　　1.3召開(kāi)專家咨詢會(huì)，把專家講話斷章取義，獲取有利藥品銷售的證言編入廣告。

　　1.4偽造低價(jià)假合同，對(duì)付工商部門處罰。

　　2、存在的原因

　　2.1監(jiān)管責(zé)任不明，法規(guī)存在漏洞。

　　2.2監(jiān)管體制不順，行政交通低下。

　　2.3處罰力度不夠，缺乏威懾力量。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　鑒于我國(guó)藥品廣告管理中存在的問(wèn)題，我們必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本的原則，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家藥品廣告監(jiān)管的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，改革監(jiān)管體制，完善法律規(guī)章，創(chuàng)新監(jiān)管手段，與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范藥品廣告市場(chǎng)秩序。并提出如下幾點(diǎn)建議：

　　1、改革我國(guó)現(xiàn)行藥品廣告審批權(quán)和管理權(quán)分離的體制，適時(shí)修訂《廣告法》等法律法規(guī)，以法律的形式賦予藥監(jiān)部門對(duì)藥品廣告的監(jiān)管職能，明確藥監(jiān)部門對(duì)藥品廣告具有審批權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)藥品廣告監(jiān)管中的`職、權(quán)、責(zé)一致，從根本上改變職能不清、責(zé)任不明造成的“漏監(jiān)”、缺位的問(wèn)題，建立起統(tǒng)一、權(quán)威、高效的藥品廣告監(jiān)管新體制。

　　2、完善藥監(jiān)部門規(guī)章，如國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局在修改《藥品廣告審查辦法》和《藥品廣告審查標(biāo)準(zhǔn)》時(shí)可將藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)“篡改經(jīng)批準(zhǔn)的藥品廣告內(nèi)容，擴(kuò)大療效宣傳”的違法行為定義為“所標(biāo)明適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍”，對(duì)于“藥品廣告中擴(kuò)大療效宣傳的藥品”適用《藥品管理法》第四十八條規(guī)定，以假藥論處，則藥監(jiān)部門可依據(jù)《藥品管理法》第七十四條規(guī)定，對(duì)發(fā)布虛假藥品廣告的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假藥行為直接處罰。

　　3、綜合運(yùn)用行政許可、行政檢查、行政處罰等多種手段，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制和自律機(jī)制的建立。建立企業(yè)不良行為記錄管理系統(tǒng)，把企業(yè)換證和GMP、GSP認(rèn)證與企業(yè)藥品廣告行為結(jié)合起來(lái)，對(duì)個(gè)別違法藥品廣告行為嚴(yán)重，企業(yè)信用差的廣告主，在換發(fā)許可證和認(rèn)證時(shí)予以考慮。

　　4、通過(guò)各種方式渠道，加強(qiáng)藥品廣告法律法規(guī)宣傳，提高消費(fèi)者對(duì)藥品廣告信息的辨別能力，增強(qiáng)消費(fèi)者自我保護(hù)能力和依法維權(quán)意識(shí)，使消費(fèi)者在爭(zhēng)取個(gè)人權(quán)益的同時(shí)促使藥品廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者及廣告發(fā)布者合法宣傳經(jīng)營(yíng)。

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