銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的銷售管理及支持工作;
2、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的各項(xiàng)促銷、活動(dòng)的統(tǒng)籌、落實(shí)及督導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的店面銷售員管理、溝通、培訓(xùn)、考核;
4、及時(shí)反饋片區(qū)內(nèi)的市場信息(包括但不限于：客戶信息分析、潛在客戶信息分析、市場動(dòng)態(tài)分析、競爭對(duì)手情況分析、員工心態(tài));
5、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的`渠道商市場政策收集，對(duì)渠道商中基層的客情維護(hù);
6、完成銷售部下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，配合完成各項(xiàng)市場計(jì)劃;
7、完成公司安排的其他事宜(包括但不限于：培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作調(diào)整、貨物檢查等)。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)2
1、針對(duì)公司各項(xiàng)政令進(jìn)行有效宣導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的傳播;
2、通過對(duì)相關(guān)材料的宣導(dǎo)和輔助工具的使用，推動(dòng)產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品的.銷售;
3、對(duì)競賽方案、目標(biāo)的達(dá)成、考核進(jìn)度等以相關(guān)報(bào)表、短信、關(guān)報(bào)表、短信、郵件等形式傳達(dá)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4、根據(jù)市場調(diào)研情況，在各層級(jí)例會(huì)上傳達(dá)同行業(yè)的情況、策略、動(dòng)態(tài)，為部經(jīng)理和各層級(jí)業(yè)務(wù)人員提供參考、決策的基本法考核預(yù)警等，
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助、指導(dǎo)店鋪的銷售工作開展，達(dá)成銷售目標(biāo);
2、監(jiān)管店鋪的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的'執(zhí)行與效果評(píng)估;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)店鋪商品陳列，對(duì)店鋪進(jìn)行技能、陳列等相關(guān)培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核;
4、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案;
5、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售能力。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)維護(hù)店鋪的整體形象(陳列);
2、為顧客提供專業(yè)的服裝搭配;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)和跟進(jìn)店鋪銷售目標(biāo)的達(dá)成(周、月和年度銷售目標(biāo));
4、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;
5、做好門店各個(gè)部門的'分工管理工作;
6、帶領(lǐng)店鋪團(tuán)隊(duì)成員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)(如庫存周轉(zhuǎn)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、促銷活動(dòng)等);
7、負(fù)責(zé)店鋪賬務(wù)管理和監(jiān)督
8、執(zhí)行公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，按照營運(yùn)手冊做好店鋪的日常營運(yùn)管理;
9、負(fù)責(zé)店鋪的人員管理、帶教、激勵(lì)和人員發(fā)展，打造積極、健康的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好模范作用;
10、完成上級(jí)下發(fā)的工作任務(wù)，同時(shí)做好店鋪問題反饋和跟進(jìn)工作;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)5
1、收集市場及行業(yè)營銷動(dòng)態(tài)，調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃；
2、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫；
3、活動(dòng)主持，為代銷渠道進(jìn)行產(chǎn)品講解，協(xié)助組織產(chǎn)品宣講路演；；
4、能夠通過有效培訓(xùn)，激勵(lì)員工，調(diào)整員工的心態(tài)，迅速提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力任職資格；
5、收集并統(tǒng)計(jì)市場信息及客戶建議，調(diào)整制定可行的營銷方案，提高產(chǎn)品的銷售成功率。
6、參與企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的'組織實(shí)施。
任職要求：
1、形象氣質(zhì)佳，表述能力好，性格沉穩(wěn)
2、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、金融等專業(yè)優(yōu)先；
3、2年以上基金、證券、銀行、三方財(cái)富、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品營銷或培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)金融產(chǎn)品有較深的理解，熟悉國家相關(guān)政策、行業(yè)法律法規(guī)；
4、具有較強(qiáng)的人際交往能力，邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力，富有激情，能承受一定工作壓力；
5、能獨(dú)立理清培訓(xùn)邏輯，完成可見的制作與講授工作。
6、在任職期內(nèi)能夠保持穩(wěn)定性；
7、通過基金從業(yè)資格考試，有cfa、cpa等相關(guān)資格證書優(yōu)先。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)6
1、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的日常工作;
2、統(tǒng)計(jì)并分析KPI數(shù)據(jù)，并找出業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中可能存在的問題，并提出改進(jìn)方案;
3、作為企劃，這一部分主要包含了上邊第二條提到的提出改進(jìn)方案，同時(shí)還需要配合公司業(yè)務(wù)節(jié)奏協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定激勵(lì)方案，并配合大量的.追蹤工具和宣導(dǎo)資料等等。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)7
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)為直營及加盟中心提供銷售培訓(xùn)支持，達(dá)成所負(fù)責(zé)中心的銷售培訓(xùn)任務(wù)與指標(biāo)。
2、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行全方位和深度分析，制定、監(jiān)督并執(zhí)行銷售培訓(xùn)方案。
3、為加盟中心提供線上、線下的銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場支持，提升人員的整體銷售能力，達(dá)成業(yè)績。
4、定期與加盟中心保持互動(dòng)，通過數(shù)據(jù)分析，給予遠(yuǎn)程的銷售培訓(xùn)支持和輔導(dǎo)。
5、給予加盟中心銷售人員的.培訓(xùn)與發(fā)展、績效評(píng)估、人員晉升、中心梯隊(duì)建設(shè)等全方位的咨詢和服務(wù)。
任職要求：
1、3年以上培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、有很強(qiáng)的工作計(jì)劃能力與執(zhí)行能力，具有凝聚力與責(zé)任心。
3、有過銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，好為人師，善于總結(jié)。
4、目標(biāo)導(dǎo)向，主動(dòng)性強(qiáng)，良好溝通能力、談判能力、人際互動(dòng)能力
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)8
①、根據(jù)每季的營銷教案，對(duì)員工進(jìn)行營銷語言的培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)：面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情；
�、�、每次營銷、形象方案的培訓(xùn)講解；
�、�、根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范；
�、�、根據(jù)對(duì)案列的`分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)9
1、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況;
2、監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的.訓(xùn)練、工作考核、和工作熱忱;
3、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn);編制加盟運(yùn)營各類手冊;
4、舉行專賣店店長會(huì)議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)。
5、知曉陳列，導(dǎo)購技巧，新店開業(yè)扶持與銷售跟進(jìn)及店鋪形象管理，規(guī)范的指導(dǎo)與監(jiān)控;
6、確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
7、店鋪陳列、導(dǎo)購培訓(xùn)、全國各店鋪巡店指導(dǎo)等;
8、作好專賣店固定設(shè)施配備工作;
9、根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案;
10、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)10
1、貫徹公司經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成，協(xié)助制定整體業(yè)務(wù)發(fā)展策略，制定并落實(shí)全年?duì)I銷計(jì)劃，追蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃的進(jìn)度;
2、熟悉公司產(chǎn)品、相關(guān)政策和操作規(guī)則，能夠從專業(yè)角度解答業(yè)務(wù)問題;
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)體系的建立、推動(dòng)、傳承和完善，對(duì)公司提供有效評(píng)估、追蹤和支持;
4、對(duì)業(yè)務(wù)達(dá)成進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并形成定期或不定期的市場開拓報(bào)告;
5、推動(dòng)政策，制度和培訓(xùn)的`有效落實(shí);
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)11
1、周期巡防所轄區(qū)域內(nèi)的KA賣場、促銷員考勤的提報(bào);
2、支持和配合誠實(shí)區(qū)域經(jīng)理的工作安排和指導(dǎo);
3、招聘、儲(chǔ)備和不定期培訓(xùn)一線銷售人員和人力資源管理服務(wù)支持;
4、商場零售數(shù)據(jù)的.收集與提報(bào)(報(bào)表);
5、對(duì)促銷人員產(chǎn)品的管理和銷售有指導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利和任務(wù);
6、協(xié)助客戶做好零售終端市場銷售管理;
7、共同維護(hù)和遵守好服務(wù)規(guī)范;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助管理門店5S工作，解決門店日常問題，實(shí)施門店員工進(jìn)行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務(wù)等技能培訓(xùn)。
2、對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)，提高門店商品市場競爭力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場要求。
3、對(duì)門店人員進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)品牌形象。
4、對(duì)門店目標(biāo)負(fù)責(zé)，制定、執(zhí)行銷售策略，達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo)。
5、依照公司規(guī)定對(duì)各店衛(wèi)生、導(dǎo)購儀容、儀表和服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查和修正指導(dǎo)。
6、門店盤點(diǎn)報(bào)表核對(duì)、現(xiàn)金、銷售清單及時(shí)收回。
7、協(xié)助推廣部場外推廣、單頁派發(fā)等相關(guān)營銷活動(dòng)。
8、節(jié)假日駐店支持，促銷活動(dòng)組織及參與商場活動(dòng)。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)13
一、開店
1.每位人員應(yīng)就所屬負(fù)責(zé)的區(qū)域規(guī)劃一份商圈規(guī)劃表，將其已開店及欲開店地點(diǎn)清楚的標(biāo)示出來后與主管討論，經(jīng)主管同意批示后則按規(guī)劃表上預(yù)定的開店商圈確實(shí)的去尋找適合的店面，以供拓展新店。
2.在尋得適合店面后將詳細(xì)之商圈位置及其相關(guān)資料如(附近商圈圖、店面平面圖、租金價(jià)位、個(gè)人評(píng)估報(bào)告)等資料做好呈與主管討論。
3.在主管確認(rèn)同意后，方可與房東簽訂租賃合約。
4.在合約簽定后，督導(dǎo)人員應(yīng)先進(jìn)行店頭招牌登記后再至工商局和稅務(wù)局辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記。
5.在店面施工期間內(nèi)督導(dǎo)人員應(yīng)立即展開新開店?duì)I業(yè)員的招募、訓(xùn)練及店長的指派安排。
6.在裝修完成前應(yīng)先了解商圈消費(fèi)結(jié)構(gòu)建議鋪貨比例并與配貨中心聯(lián)系發(fā)貨。
7.在試營業(yè)前需填寫好開店領(lǐng)用物品清單(見新開店文具、日用品、報(bào)表申領(lǐng)明細(xì)表)以領(lǐng)用店鋪所需之雜項(xiàng)物品另詢問美工人員了解廣告品及營業(yè)人員制服等相關(guān)物品是否已準(zhǔn)備妥當(dāng)。并將其所有領(lǐng)用物品除卻消耗品外其余全部于登錄專賣店財(cái)產(chǎn)登記表內(nèi)，并于開業(yè)后一周內(nèi)由店長簽名以示務(wù)必善盡保管之責(zé)后交回公司(見財(cái)務(wù)登記表)。
8.裝修完成后由即需由督導(dǎo)人員帶領(lǐng)所有人員在店內(nèi)做清潔工作，應(yīng)事先領(lǐng)用清潔用品(抹布、繩子、剪刀、玻璃清潔劑、掃帚、水桶等)
9.店內(nèi)到貨時(shí)先按出貨單數(shù)量清點(diǎn)總數(shù)核對(duì)無誤后，根據(jù)倉庫實(shí)際情況規(guī)劃好貨品擺放的區(qū)域，依形體序號(hào)由小至大擺放入庫。
10.全部入庫后清點(diǎn)尺碼，同出貨單核對(duì)無誤后，由收銀員做尺碼表及店長建帳。
11.入貨同時(shí)收銀員應(yīng)對(duì)樣品貼上價(jià)簽及制作價(jià)目牌。
12.再將要出樣的商品按公司所規(guī)定的擺放方式歸類及作績效陳列，并檢查廣告品及箱包數(shù)量是否足夠，一切準(zhǔn)備妥當(dāng)后營業(yè)人員換上工裝，開始試賣。
二、招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)
1.招聘人員時(shí)先將招聘廣告貼出。
2.將應(yīng)聘人員集中面試，確定錄取人員。
3.錄取人員填寫新進(jìn)員工資料表(見員工資料表)
4.先知新進(jìn)員工專賣店人事規(guī)章制度，及要求其熟記營業(yè)員守則(見專賣店人事規(guī)章制度、營業(yè)員守則)
5.派新進(jìn)員工到指定樣板店鋪實(shí)習(xí)熟悉公司商品價(jià)格，要求其了解專賣店操作流程、賣場環(huán)境實(shí)習(xí)時(shí)間最少為一周。
6.如為外埠第一家新開店，督導(dǎo)人員對(duì)新選派店長應(yīng)要求其熟悉店長職責(zé)，并督導(dǎo)人員在新開店鋪駐守二周以上進(jìn)行輔導(dǎo)。
7.對(duì)確定留用人員應(yīng)為其申報(bào)工裝，以確保開業(yè)時(shí)工裝、工號(hào)牌都已到店。
8.督導(dǎo)人員要詳細(xì)了解店長職責(zé)、收銀員職責(zé)、營業(yè)員手則之內(nèi)容，并需熟悉POS機(jī)的操作。
三、人事管理
1.督導(dǎo)人員負(fù)責(zé)檢核專賣店人員是否切實(shí)按排班表執(zhí)行，店長需將下個(gè)月之排班表及休假表于本月的25日前做好交與所管轄之督導(dǎo)人員(見排班表)
2.對(duì)專賣店之店長培訓(xùn)、配置、考績、加薪、升級(jí)、賞罰、退職等管理 內(nèi)容提供建議。
3. 對(duì)所管的店鋪，每周至少一次到店鋪組織開早、晚會(huì)。
四、監(jiān)督店務(wù)
督導(dǎo)人員在平時(shí)需負(fù)起監(jiān)督專賣店之事項(xiàng)如下：
店鋪形象方面
1.店鋪清潔 是否有確實(shí)做好且時(shí)時(shí)保持店堂的整潔
2.人員儀表 是否穿著干凈整潔的制服化淡妝頭發(fā)整齊戴工號(hào)牌站姿規(guī)范
3.迎客口語 顧客入店、在店出店是否都有說適當(dāng)?shù)目谡Z
4.服務(wù)流程 唱票規(guī)范
5.早晚訓(xùn) 是否有確實(shí)舉行早晚訓(xùn)有早晚訓(xùn)記錄
6.倉庫 是否清潔、服裝是否擺放整齊、恢復(fù)服裝包裝
商品陳列方面
1.櫥窗 是否能吸引顧客眼光表現(xiàn)服裝特色且經(jīng)常更換
2.展臺(tái) 是否放置好賣款表現(xiàn)產(chǎn)品特色且經(jīng)常更換
3.貨架 是否都有按類別歸類并做造型擺放
4.廣告宣傳品 有無使用宣傳品、放置位置是否正確
5.收銀臺(tái) 臺(tái)面干凈整齊，物品定量定位。
6.檢核出樣商品 看店內(nèi)庫存形體、檢核店內(nèi)樣品是否出全、
店鋪維修方面
1.電器方面 追蹤其修復(fù)情形及再次檢查修復(fù)成果
2.裝修方面 檢查修復(fù)結(jié)果
商品價(jià)格方面
1.促銷商品 每次到店都需檢視各類商品的標(biāo)價(jià)是否正確
2.新款商品
3.寄賣商品
4.殘次品的折價(jià)處理 按規(guī)定執(zhí)行殘次品的折價(jià)幅度
清潔用品方面
1.產(chǎn)品清潔保養(yǎng)用品 是否齊全并有妥善的'保管
2.店內(nèi)清潔用品 玻璃水、抹布、拖把、掃帚、碧麗珠、水桶、地刷、牙膏是否齊全并放于指定位置
其它方面
1.文件檔 價(jià)格檔、督導(dǎo)廣告檔、其它事項(xiàng)、早晚訓(xùn)暨交接記錄、督導(dǎo)人員巡店記錄本、簽到本、銷售登記本
2.帳務(wù)盤查 檢查店內(nèi)帳務(wù)(庫存帳、小票、銷售記錄本、折價(jià)證明)
3.與商場協(xié)調(diào) 做好與商場之間的溝通
4.店內(nèi)指標(biāo)落實(shí)分配情況 查看業(yè)績達(dá)成表是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并且落實(shí)到人到日。
每次到店需檢視店長是否有將公司最新折指令確實(shí)執(zhí)行
到店需填寫到店時(shí)間、離開時(shí)間及根據(jù)上述內(nèi)容所檢查之實(shí)際情況寫在店內(nèi)之督導(dǎo)人員店巡店記錄本上，每周一根據(jù)上周之工作情況填寫一周工作報(bào)告。
五、銷售分析;
1、對(duì)所管轄店鋪銷售情況分析：
A.首先根據(jù)周銷售分析所售商品價(jià)格主要集中在什么區(qū)間段，如200以下，201-499等等區(qū)間段占當(dāng)周銷售百分比是多少。
B.根據(jù)周銷售情況分析銷售形體、款式、如時(shí)裝類、休閑類等等占周銷售百分比是多少。
C.分析影響本周銷售情況的相關(guān)因素。
D.根據(jù)上述情況及店鋪所提供的本周相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析建議主管調(diào)整所管轄店的商品調(diào)配。
2、對(duì)所管轄區(qū)域競爭品牌進(jìn)行分析;
A.了解競爭品牌情況、比較業(yè)績的差異同時(shí)對(duì)影響因素進(jìn)行分析。
B.對(duì)競爭品牌貨品上柜情況進(jìn)行分析。
C.對(duì)競爭品牌促銷情況、價(jià)位區(qū)別進(jìn)行分析。
D.對(duì)競爭品店鋪所處的商圈及消費(fèi)群體進(jìn)行了解，做為公司新開店的參考。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)的銷售及各項(xiàng)營運(yùn)管理工作;
2、達(dá)成每月的銷售指標(biāo)，擁有銷售熱情，促進(jìn)業(yè)績提升;
3、積極主動(dòng)收集市場的`相關(guān)信息并匯報(bào)公司;
4、維護(hù)公司品牌形象，處理客戶有關(guān)的問題;
5、負(fù)責(zé)人員管理等工作;
6、每月將經(jīng)營情況和匯總數(shù)據(jù)，工作計(jì)劃提交直接上級(jí);
7、貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)支援店鋪的銷售工作。根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和銷售業(yè)績，提出相應(yīng)的實(shí)地指導(dǎo)計(jì)劃或活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)新開店鋪開業(yè)各項(xiàng)工作。包括店鋪人員招聘、培訓(xùn)安排、貨品物料配置、上貨陳列的實(shí)際指導(dǎo)、銷售活動(dòng)策劃及組織等，協(xié)助指導(dǎo)開業(yè)前準(zhǔn)備事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)新開店鋪銷售管理工作。確保新開店鋪日常的`正常運(yùn)營和經(jīng)營;跟進(jìn)指導(dǎo)各類銷售活動(dòng)的開展;全面掌握新開店鋪的銷售動(dòng)態(tài)，提出應(yīng)對(duì)建議。
【銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
服裝銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)01-17
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)15篇05-30
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)15篇01-21